#达芙妮宣布彻底退出实体零售# 【曾经的鞋王为何没落至此？】
8月25日晚，达芙妮国际在公告中宣布，将彻底退出中高档品牌的实体零售业务（包括中国大陆及台湾）。受消息影响，26日达芙妮国际的股价一度大跌近20%，截至收盘跌幅收窄至跌超9%，最新市值为3.1亿。
失去理智的快速扩张和无法适应消费结构的变化，成了达芙妮等鞋王们的致命伤。达芙妮以每年百余家的速度扩张，并且这一扩张速度持续了10余年之久。
其采用“直营+联营+加盟”方式开始攻城略地，在一线市场接近饱和以后，其将目光转移到低线市场，甚至深达边远的县城和乡镇，为此采取了低价促销的手段来吸引低线城市消费者，离自己“高端、时尚、大气”的形象越来越远。
与此同时，2003年淘宝诞生，单纯的线下门店销售模式在和淘宝店比拼时显得力不从心。虽然达芙妮在2006年就成为第一批拥抱电商的品牌，但战略上只是把线上作为清理尾货的平台，其运营效率和产品吸引力不及新兴快时尚品牌及专注线上运营渠道的网红品牌。
还有非常重要的一点是，作为曾经引领时尚尖端的女鞋品牌，这几年达芙妮鞋子的品质日渐下降，设计老旧，已经很难获得消费者青睐了。
8月25日晚，达芙妮国际在公告中宣布，将彻底退出中高档品牌的实体零售业务（包括中国大陆及台湾）。受消息影响，26日达芙妮国际的股价一度大跌近20%，截至收盘跌幅收窄至跌超9%，最新市值为3.1亿。
失去理智的快速扩张和无法适应消费结构的变化，成了达芙妮等鞋王们的致命伤。达芙妮以每年百余家的速度扩张，并且这一扩张速度持续了10余年之久。
其采用“直营+联营+加盟”方式开始攻城略地，在一线市场接近饱和以后，其将目光转移到低线市场，甚至深达边远的县城和乡镇，为此采取了低价促销的手段来吸引低线城市消费者，离自己“高端、时尚、大气”的形象越来越远。
与此同时，2003年淘宝诞生，单纯的线下门店销售模式在和淘宝店比拼时显得力不从心。虽然达芙妮在2006年就成为第一批拥抱电商的品牌，但战略上只是把线上作为清理尾货的平台，其运营效率和产品吸引力不及新兴快时尚品牌及专注线上运营渠道的网红品牌。
还有非常重要的一点是，作为曾经引领时尚尖端的女鞋品牌，这几年达芙妮鞋子的品质日渐下降，设计老旧，已经很难获得消费者青睐了。
#达芙妮去年日均关店6家#【上半年营收大跌，#达芙妮宣布彻底退出实体零售#，去年日均关店6家】一代“鞋王”达芙妮国际再次交出亏损成绩单。8月25日晚，达芙妮国际发布截至2020年6月30日的6个月业绩，营业额同比减少85%至2.12亿港元；股东应占溢利同比增长63.77%，但仍亏损1.41亿港元。与此同时，达芙妮国际在公告中宣布，将彻底退出中高档品牌的实体零售业务（包括大陆及台湾）。
对于业绩表现，达芙妮国际在公告中表示，这主要是由于销售点由2019年6月30日的2208家大幅缩减至2020年6月30日的293家，以及新冠肺炎疫情对店铺营运和消费市场的影响。
达芙妮国际从2012年巅峰时期的6881家门店，减少至如今的不到300家。其中，仅2019年，达芙妮国际门店总数就从2820家就收缩至425家，日均关店6家。
对于业绩表现，达芙妮国际在公告中表示，这主要是由于销售点由2019年6月30日的2208家大幅缩减至2020年6月30日的293家，以及新冠肺炎疫情对店铺营运和消费市场的影响。
达芙妮国际从2012年巅峰时期的6881家门店，减少至如今的不到300家。其中，仅2019年，达芙妮国际门店总数就从2820家就收缩至425家，日均关店6家。
#达芙妮宣布彻底退出实体零售# 【“鞋王”达芙妮退出实体零售！很多哈尔滨人都穿过，专柜暂无撤柜消息】一代“鞋王”达芙妮，8月25日晚再次交出了亏损成绩单——2020年上半年，营业额同比减少85%至2.12亿港元，亏损1.41亿港元。
在这样的严峻形势下，达芙妮国际终于没扛住，宣布彻底退出包括中国大陆，及台湾市场的实体零售业务，关闭旗下所有其他品牌销售点。
2019年平均每天关掉7家店
达芙妮国际在公告中表示，这主要是由于销售点由2019年6月30日的2208家大幅缩减至2020年6月30日的293家，以及新冠肺炎疫情对店铺营运和消费市场的影响。
事实上，今年上半年，达芙妮就已经关闭了132个销售点。直到现在，他们还剩下293间店铺，比去年年底时的数量，足足减少了19%！
关店的速度，其实在2019年就已经加速——从年初的2820家骤减至年末的425家，平均每日关店近7家。
达芙妮国际2012年巅峰时期的6881家门店，减少至如今的不到300家。此情此景，不由得让人感慨，一代鞋王达芙妮，沦落到如此地步，实在是太惨了！
店内冷清，销售人员表示未接到撤柜消息
打开大众点评搜索“达芙妮”，跳出来10多家哈尔滨区域的店铺信息，分布在哈市各区，有的是商场店，有的是超市店，还有些是街区店，平台数据显示，其中有4家店面有成交量。
27日上午10时许，龙头新闻记者来到香坊区乐松购物广场内的一家达芙妮专柜探访。商场内的顾客不多，稍显冷清，达芙妮专柜内销售员在整理货架，顾客非常少。
记者询问销售人员，表示目前未接到“撤柜的信息”。记者注意到，半小时左右的时间只有10余位顾客光顾专柜，但均未购买商品。
曾经每五双品牌女鞋，就有一双来自达芙妮
说起达芙妮，也算是“暴露年龄”的品牌。哈尔滨的70、80后女士肯定不会陌生，曾经不止在商场里是眼熟的“大牌子”，热闹的商业街区里，也经常能见到它的招牌。90后对达芙妮的印象，大概就是“妈妈爱穿的牌子”。
达芙妮这个名字取自于希腊神话的品牌，创立之初业绩常青，用适中的价格和大众的设计很快抓住了消费者的心，在内地市场一炮而红。
店铺也开始遍地开花。达芙妮第4000家门店的开业时，当时的代言人S.H.E到场站台。能请到国内顶尖一线女团做品牌代言，可见当年也是行业内的翘楚。
那时的达芙妮，是“鞋”中龙凤，被称为一代鞋王。“漂亮100分，美丽不打折”的这句广告语，人尽皆知。
在最鼎盛的时候，达芙妮的女鞋市场占有率接近20%。
这意味着什么？卖出的每五双女鞋里，就有一双来自达芙妮。
那时候甚至有个说法：如果说百丽是女鞋界的“奔驰”，那么达芙妮，就是女鞋界的“宝马”。
“跳楼减价”难阻沦落“关店王”
从2012年开始，本来达芙妮引以为傲的遍地店铺，成了它最难扛起的压力。
随着商业地产价格的攀升，达芙妮难以负担巨大的铺租。加上被电商与其他新兴零售渠道分流，达芙妮迎来了关店潮。
从2014年至今，已有共计6000多家店铺停止营业。曾经被仰望的鞋王，如今被大家调侃成了“关店王”。
店一关的多，鞋子如何处理？交给加盟商，或者是自己疯狂打折贱卖。
所以我们总是常能在达芙妮门口看见“跳楼大减价”的字样，也能在不同的渠道看见达芙妮的出售。
“怎么天天都在打折？”“打折了都卖不完，这质量是不是有问题啊？”……
款式陈旧、价格偏低且长期打折等因素，达芙妮在消费者心目中已渐成了打折品牌。降的不止是鞋价，更是品牌的价值，和顾客的认可。
交给代理商，则让达芙妮彻底与消费者隔断，无法了解市场需求，背负了很多库存风险，也为之后跟不上时尚发展，埋下了一颗雷。
远离了消费者意味着什么？抓不准他们的喜好。达芙妮后来的设计，几乎没有人能为之再次疯狂。更多的则是这样的评论——“款式不行”、“真的过气了”、“越来越不好看了”
最近这几年，更是传出达芙妮抄袭其他大牌的消息。想要好好做一回设计，请的创意总监，却不是专注这一行的人——它竟然请了谢霆锋。
在款式没有优势后，达芙妮还遇到了其他新兴品牌的价格冲击。定位在三四百元的它，被定价更低的鞋履品牌打得毫无还手之力。
同样的价钱，消费者完全可以买到一双更加舒服，设计更加时髦的款式。达芙妮请来了韩国女神全智贤加盟广告，也依旧没能挽回好感。
创始人的“月桂女神”情节
1988年，到福建莆田设厂的达芙妮创始人张文仪，与大多抢滩内地的台商一样，不堪台湾工资和土地成本的日渐高涨，纷纷将生产线转移到内地。
其品牌名字来源于希腊神话中的女神。达芙妮在被丘比特之箭射中的阿波罗狂热追求时，父亲河神为救女儿把她变成了月桂树（达芙妮也有月桂女神之称）。张文仪取名背后有其浪漫寓意，也是他本身情怀的写照。
达芙妮国际控股有限公司原名为永恩国际集团有限公司，于1990年，预见到中国优质鞋类市场具有庞大潜力，该集团创立自有品牌“达芙妮”，制造及销售女装鞋类，成为中国最成功的品牌之一。
尽管达芙妮尝尽了办法，又是店铺迭代，又是跨界合作，可当初自己挖下的坑，实在太大了，愣是没爬出来。
说到底，不过一句话：它不知道消费者要什么。
对于任何一个品牌来说，抓住市场风向都是非常重要的。当90后成为消费主力军，00后开始成长，必须要逼迫自己进行改变。否则就没有未来。毕竟，即便是达芙妮这样的往日辉煌，也抵不过时代的飞奔！( 综合：新京报、北京商报、都市快报、中新网)
在这样的严峻形势下，达芙妮国际终于没扛住，宣布彻底退出包括中国大陆，及台湾市场的实体零售业务，关闭旗下所有其他品牌销售点。
2019年平均每天关掉7家店
达芙妮国际在公告中表示，这主要是由于销售点由2019年6月30日的2208家大幅缩减至2020年6月30日的293家，以及新冠肺炎疫情对店铺营运和消费市场的影响。
事实上，今年上半年，达芙妮就已经关闭了132个销售点。直到现在，他们还剩下293间店铺，比去年年底时的数量，足足减少了19%！
关店的速度，其实在2019年就已经加速——从年初的2820家骤减至年末的425家，平均每日关店近7家。
达芙妮国际2012年巅峰时期的6881家门店，减少至如今的不到300家。此情此景，不由得让人感慨，一代鞋王达芙妮，沦落到如此地步，实在是太惨了！
店内冷清，销售人员表示未接到撤柜消息
打开大众点评搜索“达芙妮”，跳出来10多家哈尔滨区域的店铺信息，分布在哈市各区，有的是商场店，有的是超市店，还有些是街区店，平台数据显示，其中有4家店面有成交量。
27日上午10时许，龙头新闻记者来到香坊区乐松购物广场内的一家达芙妮专柜探访。商场内的顾客不多，稍显冷清，达芙妮专柜内销售员在整理货架，顾客非常少。
记者询问销售人员，表示目前未接到“撤柜的信息”。记者注意到，半小时左右的时间只有10余位顾客光顾专柜，但均未购买商品。
曾经每五双品牌女鞋，就有一双来自达芙妮
说起达芙妮，也算是“暴露年龄”的品牌。哈尔滨的70、80后女士肯定不会陌生，曾经不止在商场里是眼熟的“大牌子”，热闹的商业街区里，也经常能见到它的招牌。90后对达芙妮的印象，大概就是“妈妈爱穿的牌子”。
达芙妮这个名字取自于希腊神话的品牌，创立之初业绩常青，用适中的价格和大众的设计很快抓住了消费者的心，在内地市场一炮而红。
店铺也开始遍地开花。达芙妮第4000家门店的开业时，当时的代言人S.H.E到场站台。能请到国内顶尖一线女团做品牌代言，可见当年也是行业内的翘楚。
那时的达芙妮，是“鞋”中龙凤，被称为一代鞋王。“漂亮100分，美丽不打折”的这句广告语，人尽皆知。
在最鼎盛的时候，达芙妮的女鞋市场占有率接近20%。
这意味着什么？卖出的每五双女鞋里，就有一双来自达芙妮。
那时候甚至有个说法：如果说百丽是女鞋界的“奔驰”，那么达芙妮，就是女鞋界的“宝马”。
“跳楼减价”难阻沦落“关店王”
从2012年开始，本来达芙妮引以为傲的遍地店铺，成了它最难扛起的压力。
随着商业地产价格的攀升，达芙妮难以负担巨大的铺租。加上被电商与其他新兴零售渠道分流，达芙妮迎来了关店潮。
从2014年至今，已有共计6000多家店铺停止营业。曾经被仰望的鞋王，如今被大家调侃成了“关店王”。
店一关的多，鞋子如何处理？交给加盟商，或者是自己疯狂打折贱卖。
所以我们总是常能在达芙妮门口看见“跳楼大减价”的字样，也能在不同的渠道看见达芙妮的出售。
“怎么天天都在打折？”“打折了都卖不完，这质量是不是有问题啊？”……
款式陈旧、价格偏低且长期打折等因素，达芙妮在消费者心目中已渐成了打折品牌。降的不止是鞋价，更是品牌的价值，和顾客的认可。
交给代理商，则让达芙妮彻底与消费者隔断，无法了解市场需求，背负了很多库存风险，也为之后跟不上时尚发展，埋下了一颗雷。
远离了消费者意味着什么？抓不准他们的喜好。达芙妮后来的设计，几乎没有人能为之再次疯狂。更多的则是这样的评论——“款式不行”、“真的过气了”、“越来越不好看了”
最近这几年，更是传出达芙妮抄袭其他大牌的消息。想要好好做一回设计，请的创意总监，却不是专注这一行的人——它竟然请了谢霆锋。
在款式没有优势后，达芙妮还遇到了其他新兴品牌的价格冲击。定位在三四百元的它，被定价更低的鞋履品牌打得毫无还手之力。
同样的价钱，消费者完全可以买到一双更加舒服，设计更加时髦的款式。达芙妮请来了韩国女神全智贤加盟广告，也依旧没能挽回好感。
创始人的“月桂女神”情节
1988年，到福建莆田设厂的达芙妮创始人张文仪，与大多抢滩内地的台商一样，不堪台湾工资和土地成本的日渐高涨，纷纷将生产线转移到内地。
其品牌名字来源于希腊神话中的女神。达芙妮在被丘比特之箭射中的阿波罗狂热追求时，父亲河神为救女儿把她变成了月桂树（达芙妮也有月桂女神之称）。张文仪取名背后有其浪漫寓意，也是他本身情怀的写照。
达芙妮国际控股有限公司原名为永恩国际集团有限公司，于1990年，预见到中国优质鞋类市场具有庞大潜力，该集团创立自有品牌“达芙妮”，制造及销售女装鞋类，成为中国最成功的品牌之一。
尽管达芙妮尝尽了办法，又是店铺迭代，又是跨界合作，可当初自己挖下的坑，实在太大了，愣是没爬出来。
说到底，不过一句话：它不知道消费者要什么。
对于任何一个品牌来说，抓住市场风向都是非常重要的。当90后成为消费主力军，00后开始成长，必须要逼迫自己进行改变。否则就没有未来。毕竟，即便是达芙妮这样的往日辉煌，也抵不过时代的飞奔！( 综合：新京报、北京商报、都市快报、中新网)
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