电网革旧晋档升级 企业鼎新焕发新容，重庆县级供电企业改革二十年实现跨越式发展
重庆之声11月11日讯 党的二十大报告指出：深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升核心企业竞争力。
电力是国民经济发展的重要支撑，改革是推动电力工业健康发展的“抓手”。2003年7月7日，重庆市政府印发《关于重庆市电力体制改革的意见》，着力推进供电体制改革，建设以国网重庆市电力公司为依托的全市统一电网，开启了重庆地方县级供电企业体制改革大幕。
近二十年，经过两轮股权移交、集约整合、子公司改分公司后，重庆县级供电企业改制后现有21家，全部作为国网重庆市电力公司所属分公司纳入统一管理。在国家电网有限公司“一盘棋”统筹、“一张网”发展的部署下，企业供电质量、电力营商环境、经营质效持续提升，服务乡村振兴有力有为，为地方经济社会平稳健康发展、助力全面实现小康社会作出了积极贡献。
2006年12月6日,重庆市忠县皇华村210户村民家里第一次亮起了电灯，标志着重庆市内国家电网供区最后一个无电村告别无电历史。从渝中半岛太平门亮起重庆第一盏电灯的百年之后，国网重庆市电力公司通过“户户通电”工程实现了让所有重庆人都用上电的百年之梦。2006年12月6日，重庆国家电网供区最后一个“无电户”告别油灯，重庆“户户通电”目标提前一月完成。
重庆是大城市带动大农村的特殊直辖市，受地理环境、自然条件等限制，在2006年3月，全市仍有32万人没有用上电，主要分布在渝东南北少数民族地区和边远山区。在2003年以前，这些地方由当地县级供电企业供电，电网薄弱落后，许多偏远农户无电可用。
2006年4月，重庆市人民政府和国家电网公司签订《关于共同推进重庆电网“十一五”发展的会谈纪要》和《关于共同推进重庆市农村“户户通电”工程建设会谈纪要》，拉开了重庆“户户通电”工程建设的帷幕。同年6月，国网重庆市电力公司按照“两个纪要”要求，组织公司系统34家基层供电单位、530支施工队伍、11320人开展“户户通电”攻坚战。无电农户分散在边远山区，自然环境差、交通不便，加上酷暑高温，施工十分困难。但国网重庆市电力公司职工不畏艰苦、不辞辛劳，仅用时7个月，提前完成投资达11.14亿元的“户户通电”工程，解决了112个无电村、11万户无电户、32万人的通电问题，电力文明之光照亮巴渝大地。时任重庆市委书记汪洋批示：“市电力公司在历史上罕见的高温面前，知难而上，如期实现了‘户户通电工程’，为我市落实科学发展观，构建和谐重庆，做出了突出贡献，成绩可歌可泣！”
2003年以来，国网重庆市电力公司坚决贯彻党中央国务院关于脱贫攻坚、乡村振兴国家战略，在重庆市委市政府和国家电网有限公司的统一部署下，累计投入571亿元开展农村电网升级改造，其中在县级供电企业供区投入234.8亿元、占比达41.09%，着力解决了低电压、动力电不通等问题。截至2021年底，全市农网综合电压合格率提升3.134个百分点，达到99.904%，农网用户供电可靠率提升0.2596个百分点、达到99.8016%，户均容量从0.43千伏安提升到2.21千伏安，累计建成258个数字化乡镇供电所，实现村村通动力电，全力服务农村居民从“用上电”到“用好电”。
除了农村电网，国网重庆市电力公司在整合地方电网后，按照一体化思维开展全市电网的统一规划、建设、调度、管理，电网建设投入从2003年的17.51亿元增长到2021年的92亿元，各级电网协调配合、快速延展、升级换代，迈上新台阶。
如今，条条银线横跨崇山、盏盏明灯点亮村落，重庆电网不再“一盘散沙”。复奉、锦苏、祁韶、建苏四条特高压线路穿境而过，500千伏电网形成“两横三纵”环网结构，220千伏变电站覆盖全市区县，两江四岸“零停电”感知示范区、高竹新区成渝农村供电服务示范区、渝北加新沁园智能用电小区应运而生。
国网重庆市电力公司建成了连接全部38个区县，满足3000多万城乡居民用电需求的全市统一电网，并融入全国大电网，成为“西电东送”的重要通道之一。展望未来，川渝交流、疆渝直流特高压工程已纳入国家“十四五”规划，来自四川、新疆等地的清洁能源将通过特高压线路为重庆经济社会高质量发展注入强劲动能。
“由于昂贵的电价，许多农民在生产生活时不敢用电，有的连做饭喂猪都是摸黑进行。”2009年9月15日，《经济参考报》一则“重庆李市镇农民用电每度最高60元”的新闻，引起社会各界关注。出现“天价电”的地方在重庆市江津区李市镇，由当地一家小水电公司（阳石电力公司）供电，电费一般在每度2元以上，最高甚至达60元的“天价”。
事件发生后，国网重庆市电力公司主动作为，积极争取市区两级政府支持，于2009年9月28日与阳石电力公司签订供区整体移交协议。一个月内，国网重庆市电力公司对移交供区实现了抄表到户、同网同价，并在2010年春节前完成了农网改造。至此，在党和政府的关怀下，在国网重庆市电力公司的积极作为中，长期饱受高电价之苦的李市镇3万余农民，终于用上了“放心电”，享受到同网同价的实惠。
江津区李市镇的供区整合是国网重庆市电力公司履行社会责任，全力保障民生用电需求的一个缩影。在地方县级供电企业供电时期，由于农电管理体制不顺、乱加价等原因，重庆农村电价高于城市一倍以上，有的甚至达到了每度2元，大大加重了农村农民的用电负担。
从2003年开始，国网重庆市电力公司按照《关于重庆市电力体制改革的意见》要求，整合地方电力资源，历时5年时间，成功组建25家县级控股供电公司。这期间，国网重庆市电力公司着力实施完善西部农网和县城农网改造工程，建成变电站77座，新建和改造线路6356条，改造一户一表239.9万户，农村居民平均用电价格从每度0.632元降至0.432元，每年减轻农民负担1.6亿元以上，实现“城乡同网同价”要求。
利民之事，丝发必兴。国网重庆市电力公司始终坚持“人民电业为人民”企业宗旨，积极助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。2021年以来，该公司派出驻村干部42人，定点帮扶23个镇（村），惠及近7万人；创建“惠农帮”重庆农产品专区，组织8000余村民参加“惠农人”电商销售网络培训，完成消费帮扶1839万元。依托“渝电春苗之家”公益品牌，为100名贫困留守儿童捐赠总价值40万元爱心物资，并向巫山下庄村捐赠“毛相林助学专项基金”，助力乡村人才振兴。
此外，国网重庆市电力公司以优质服务为抓手，变“坐商”为“行商”，打造电力营商环境高地。在西部第一个实现低压小微企业“三零”（办电零上门、零审批、零投资）服务城乡全覆盖，累计为4.96万户小微企业节约投资超19.59亿元，“获得电力”指标入选2020年国内营商环境评价“全国标杆”。坚决执行减费降价政策，工商业到户电价从2016年的每度0.7827元降至2020年的0.6141元，降幅21.54%，累计降低企业用电成本247亿元。
作为在渝骨干央企，国网重庆市电力公司始终胸怀“国之大者”，在事关国计民生的大事要事面前不计成本、不讲条件，充分彰显了央企“顶梁柱”“顶得住”的责任担当。
重庆之声记者叶爽报道 国网重庆电力供图
重庆之声11月11日讯 党的二十大报告指出：深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升核心企业竞争力。
电力是国民经济发展的重要支撑，改革是推动电力工业健康发展的“抓手”。2003年7月7日，重庆市政府印发《关于重庆市电力体制改革的意见》，着力推进供电体制改革，建设以国网重庆市电力公司为依托的全市统一电网，开启了重庆地方县级供电企业体制改革大幕。
近二十年，经过两轮股权移交、集约整合、子公司改分公司后，重庆县级供电企业改制后现有21家，全部作为国网重庆市电力公司所属分公司纳入统一管理。在国家电网有限公司“一盘棋”统筹、“一张网”发展的部署下，企业供电质量、电力营商环境、经营质效持续提升，服务乡村振兴有力有为，为地方经济社会平稳健康发展、助力全面实现小康社会作出了积极贡献。
2006年12月6日,重庆市忠县皇华村210户村民家里第一次亮起了电灯，标志着重庆市内国家电网供区最后一个无电村告别无电历史。从渝中半岛太平门亮起重庆第一盏电灯的百年之后，国网重庆市电力公司通过“户户通电”工程实现了让所有重庆人都用上电的百年之梦。2006年12月6日，重庆国家电网供区最后一个“无电户”告别油灯，重庆“户户通电”目标提前一月完成。
重庆是大城市带动大农村的特殊直辖市，受地理环境、自然条件等限制，在2006年3月，全市仍有32万人没有用上电，主要分布在渝东南北少数民族地区和边远山区。在2003年以前，这些地方由当地县级供电企业供电，电网薄弱落后，许多偏远农户无电可用。
2006年4月，重庆市人民政府和国家电网公司签订《关于共同推进重庆电网“十一五”发展的会谈纪要》和《关于共同推进重庆市农村“户户通电”工程建设会谈纪要》，拉开了重庆“户户通电”工程建设的帷幕。同年6月，国网重庆市电力公司按照“两个纪要”要求，组织公司系统34家基层供电单位、530支施工队伍、11320人开展“户户通电”攻坚战。无电农户分散在边远山区，自然环境差、交通不便，加上酷暑高温，施工十分困难。但国网重庆市电力公司职工不畏艰苦、不辞辛劳，仅用时7个月，提前完成投资达11.14亿元的“户户通电”工程，解决了112个无电村、11万户无电户、32万人的通电问题，电力文明之光照亮巴渝大地。时任重庆市委书记汪洋批示：“市电力公司在历史上罕见的高温面前，知难而上，如期实现了‘户户通电工程’，为我市落实科学发展观，构建和谐重庆，做出了突出贡献，成绩可歌可泣！”
2003年以来，国网重庆市电力公司坚决贯彻党中央国务院关于脱贫攻坚、乡村振兴国家战略，在重庆市委市政府和国家电网有限公司的统一部署下，累计投入571亿元开展农村电网升级改造，其中在县级供电企业供区投入234.8亿元、占比达41.09%，着力解决了低电压、动力电不通等问题。截至2021年底，全市农网综合电压合格率提升3.134个百分点，达到99.904%，农网用户供电可靠率提升0.2596个百分点、达到99.8016%，户均容量从0.43千伏安提升到2.21千伏安，累计建成258个数字化乡镇供电所，实现村村通动力电，全力服务农村居民从“用上电”到“用好电”。
除了农村电网，国网重庆市电力公司在整合地方电网后，按照一体化思维开展全市电网的统一规划、建设、调度、管理，电网建设投入从2003年的17.51亿元增长到2021年的92亿元，各级电网协调配合、快速延展、升级换代，迈上新台阶。
如今，条条银线横跨崇山、盏盏明灯点亮村落，重庆电网不再“一盘散沙”。复奉、锦苏、祁韶、建苏四条特高压线路穿境而过，500千伏电网形成“两横三纵”环网结构，220千伏变电站覆盖全市区县，两江四岸“零停电”感知示范区、高竹新区成渝农村供电服务示范区、渝北加新沁园智能用电小区应运而生。
国网重庆市电力公司建成了连接全部38个区县，满足3000多万城乡居民用电需求的全市统一电网，并融入全国大电网，成为“西电东送”的重要通道之一。展望未来，川渝交流、疆渝直流特高压工程已纳入国家“十四五”规划，来自四川、新疆等地的清洁能源将通过特高压线路为重庆经济社会高质量发展注入强劲动能。
“由于昂贵的电价，许多农民在生产生活时不敢用电，有的连做饭喂猪都是摸黑进行。”2009年9月15日，《经济参考报》一则“重庆李市镇农民用电每度最高60元”的新闻，引起社会各界关注。出现“天价电”的地方在重庆市江津区李市镇，由当地一家小水电公司（阳石电力公司）供电，电费一般在每度2元以上，最高甚至达60元的“天价”。
事件发生后，国网重庆市电力公司主动作为，积极争取市区两级政府支持，于2009年9月28日与阳石电力公司签订供区整体移交协议。一个月内，国网重庆市电力公司对移交供区实现了抄表到户、同网同价，并在2010年春节前完成了农网改造。至此，在党和政府的关怀下，在国网重庆市电力公司的积极作为中，长期饱受高电价之苦的李市镇3万余农民，终于用上了“放心电”，享受到同网同价的实惠。
江津区李市镇的供区整合是国网重庆市电力公司履行社会责任，全力保障民生用电需求的一个缩影。在地方县级供电企业供电时期，由于农电管理体制不顺、乱加价等原因，重庆农村电价高于城市一倍以上，有的甚至达到了每度2元，大大加重了农村农民的用电负担。
从2003年开始，国网重庆市电力公司按照《关于重庆市电力体制改革的意见》要求，整合地方电力资源，历时5年时间，成功组建25家县级控股供电公司。这期间，国网重庆市电力公司着力实施完善西部农网和县城农网改造工程，建成变电站77座，新建和改造线路6356条，改造一户一表239.9万户，农村居民平均用电价格从每度0.632元降至0.432元，每年减轻农民负担1.6亿元以上，实现“城乡同网同价”要求。
利民之事，丝发必兴。国网重庆市电力公司始终坚持“人民电业为人民”企业宗旨，积极助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。2021年以来，该公司派出驻村干部42人，定点帮扶23个镇（村），惠及近7万人；创建“惠农帮”重庆农产品专区，组织8000余村民参加“惠农人”电商销售网络培训，完成消费帮扶1839万元。依托“渝电春苗之家”公益品牌，为100名贫困留守儿童捐赠总价值40万元爱心物资，并向巫山下庄村捐赠“毛相林助学专项基金”，助力乡村人才振兴。
此外，国网重庆市电力公司以优质服务为抓手，变“坐商”为“行商”，打造电力营商环境高地。在西部第一个实现低压小微企业“三零”（办电零上门、零审批、零投资）服务城乡全覆盖，累计为4.96万户小微企业节约投资超19.59亿元，“获得电力”指标入选2020年国内营商环境评价“全国标杆”。坚决执行减费降价政策，工商业到户电价从2016年的每度0.7827元降至2020年的0.6141元，降幅21.54%，累计降低企业用电成本247亿元。
作为在渝骨干央企，国网重庆市电力公司始终胸怀“国之大者”，在事关国计民生的大事要事面前不计成本、不讲条件，充分彰显了央企“顶梁柱”“顶得住”的责任担当。
重庆之声记者叶爽报道 国网重庆电力供图
拉动经济最好的方法，就是给农民工涨工资，
给农民工涨工资最好的方法，就是多建地铁，公路，高铁项目
上海的地铁里程是831公里，已经是全球第一，
但上海民众对地铁的需求还是很旺盛，
我国14亿人口，超过11亿人没去过上海，
上海完全可以再建500公里的地铁项目，
比如上海的三个大岛，其中崇明岛上，现在地铁，高铁，都没有，
崇明岛的面积有190万亩，其中180多万亩属于上海，剩下几万亩属于江苏省，
上海长兴岛的面积有24万亩，上海横沙岛22.5万亩，
这么多土地只居住了63万人口，
上海市早就应该在三个岛上大兴土木，
投资几万亿，除了建设高铁，地铁，还可以建上万个别墅庄园，
因为上海有钱人喜欢庄园，
让有钱人把钱花出来，
再加上上海的金山区，奉贤区也缺地铁，
这么多工程上马的话，至少能带动200万农民工就业。
同样的情况，在北京也一样，北京的面积接近上海的3倍，
北京有大量山地，可以在北京盖很多别墅山庄，
卖给北京的有钱人，
我国14亿人口，至少10亿人没去过北京，
北京的地铁里程是762公里，也可以再建500公里的地铁，
北京也可以上马几万亿的地铁，公路，别墅山庄的项目，
投资几万亿，也能带动200万以上的农民工就业。
除了北京，上海，还有广州，深圳，
以及其他15个新一线城市，
这些城市都可以投资地铁，公路，别墅庄园项目，
总投资几十万亿人民币，可以带动三千万农民工就业。
工程分五年建设的话，这五年，全国三千万农民工不愁工作，
又都是国企，央企的建筑公司，不用担心欠薪，
五年时间把我国这19个大城市的经济再提升一个档次，
同时这三千万农民工拿到可观的收入，
这些收入，他们可以拿来买车，部分可以拿来在大城市郊区买房，
买家电，这些都能带动经济的大发展。#财经#
给农民工涨工资最好的方法，就是多建地铁，公路，高铁项目
上海的地铁里程是831公里，已经是全球第一，
但上海民众对地铁的需求还是很旺盛，
我国14亿人口，超过11亿人没去过上海，
上海完全可以再建500公里的地铁项目，
比如上海的三个大岛，其中崇明岛上，现在地铁，高铁，都没有，
崇明岛的面积有190万亩，其中180多万亩属于上海，剩下几万亩属于江苏省，
上海长兴岛的面积有24万亩，上海横沙岛22.5万亩，
这么多土地只居住了63万人口，
上海市早就应该在三个岛上大兴土木，
投资几万亿，除了建设高铁，地铁，还可以建上万个别墅庄园，
因为上海有钱人喜欢庄园，
让有钱人把钱花出来，
再加上上海的金山区，奉贤区也缺地铁，
这么多工程上马的话，至少能带动200万农民工就业。
同样的情况，在北京也一样，北京的面积接近上海的3倍，
北京有大量山地，可以在北京盖很多别墅山庄，
卖给北京的有钱人，
我国14亿人口，至少10亿人没去过北京，
北京的地铁里程是762公里，也可以再建500公里的地铁，
北京也可以上马几万亿的地铁，公路，别墅山庄的项目，
投资几万亿，也能带动200万以上的农民工就业。
除了北京，上海，还有广州，深圳，
以及其他15个新一线城市，
这些城市都可以投资地铁，公路，别墅庄园项目，
总投资几十万亿人民币，可以带动三千万农民工就业。
工程分五年建设的话，这五年，全国三千万农民工不愁工作，
又都是国企，央企的建筑公司，不用担心欠薪，
五年时间把我国这19个大城市的经济再提升一个档次，
同时这三千万农民工拿到可观的收入，
这些收入，他们可以拿来买车，部分可以拿来在大城市郊区买房，
买家电，这些都能带动经济的大发展。#财经#
全国不到10个！掏百亿拿地的房企
9月底，随着全国22城第二批集中供地纷纷落下帷幕，土地市场整体表现出成交总金额微增的态势。#房地产##房企##楼市#
作为楼市晴雨表，土地市场的表现直接反映出房企的投资偏好和未来预期。365财经整理了《2022年22城第二批集中供地房企拿地金额榜》，榜单呈现拿地金额前100的房企。
从房企拿地的整体数据来看，百亿拿地房企较第一批集中供地时继续锐减。其中，大型央企国企逆势拿地，保持增势；一些地方龙头房企增长较快；但是民企拿地意愿仍然低迷，金额大幅减少。
即使有央国企托底，但百亿拿地房企进一步减少。根据榜单，在第二批集中土拍中，房企拿地金额超过百亿元的只有7家，比首批集中供地的12家大大缩减。这7家从高到低依次为华润置地、招商蛇口、越秀地产、保利发展、滨江集团、中海地产、华发股份。
不过，大型央企逆势扩储表现积极。华润置地、招商蛇口、保利发展均增长明显，跻身前四位。其中，华润置地以360.04亿元的拿地金额遥遥领先其他房企，坐稳头把交椅。比起首批供地时花掉的拿地金额也大涨了144.28%。
从拿地城市来看，华润置地的主要战场还是深圳大本营，以约106.63亿元连拿4块地，其中还包含一块79.69亿元的高价地块。这也意味着华润置地仅在深圳就豪掷了约三分之一的金额。
北京也是华润置地重要布局之地，虽然只拿下两宗地块，但总金额也高达96.78亿元，只比大本营深圳少了不到10亿元。此外，从宗数来看，华润置地在成都拿地最多，总计达到了6宗地块。
除上述表现稳定的央企房企外，地方龙头国企代表越秀地产异军突起，猛增577.81%，以251.4亿元的拿地金额跻身第三位。
从其城市布局来看，越秀地产同样在大本营广州花费不菲，其中包括以81.19亿元夺得广州备受关注的天河区燕塘地块三。要知道这个地块在出让时是经过了54轮报价触顶进入摇号环节，最后是越秀地产幸运中标。至此，越秀地产在广州第二批土拍总计拿下3宗地块，总计花费约101.6亿元，占全部拿地金额的40%。
排名第7位的地方龙头国企华发股份同样增幅靠前。数据显示，其在第二批集中供地中拿地金额较第一批上涨了134.62%。而其主要布局了大热门城市上海，以110.46亿元连下4宗地块，此外还涉及杭州和成都，看得出来其对一线城市和强二线城市的青睐。
值得注意的是，在一众央企国企背景的百亿拿地房企中，滨江集团作为唯一的民企进入榜单第5名，并且较首轮集中供地拿地金额增长16.96%。
与其他百亿房企城市策略不同的是，滨江集团拿地只在大本营杭州。数据显示，滨江集团是杭州第二轮供地中的最大赢家，豪掷了215.61亿元拿下45宗出让地块的12宗，而金额甚至超过了杭州总成交金额的40%。
而滨江集团一直深耕杭州。在今年首批集中供地时，滨江集团在22个重点城市中同样也只选择了杭州，斥资184.35亿元、拿下11宗地块，位居杭州土拍地块数量和金额的首位。
从榜单来看，相比国企央企背景的房企数量持续增多，民企等一退再退，就连不少头部品牌民营房企也拿地稀少。
就榜单前10名来看，今年第一批集中供地时还有绿城中国、万科、滨江集团三家民企或混合所有制房企上榜，到第二批也仅剩下滨江集团硕果仅存。万科的拿地金额更是锐减了91.29%至14.69亿元，掉到了第85位，仅在重庆和青岛两个城市有所斩获。
作为楼市晴雨表，拥有央国企背景的房企，以及部分民营龙头房企，因其资金实力的雄厚在集中土拍时拿地较多，斩获更多土地，这也意味着后续将继续占有较大的市场份额。而部分民营房企或将更加失去竞争优势甚至被淘汰。
房企拿地变化的背后，是房企分化进一步加剧。
9月底，随着全国22城第二批集中供地纷纷落下帷幕，土地市场整体表现出成交总金额微增的态势。#房地产##房企##楼市#
作为楼市晴雨表，土地市场的表现直接反映出房企的投资偏好和未来预期。365财经整理了《2022年22城第二批集中供地房企拿地金额榜》，榜单呈现拿地金额前100的房企。
从房企拿地的整体数据来看，百亿拿地房企较第一批集中供地时继续锐减。其中，大型央企国企逆势拿地，保持增势；一些地方龙头房企增长较快；但是民企拿地意愿仍然低迷，金额大幅减少。
即使有央国企托底，但百亿拿地房企进一步减少。根据榜单，在第二批集中土拍中，房企拿地金额超过百亿元的只有7家，比首批集中供地的12家大大缩减。这7家从高到低依次为华润置地、招商蛇口、越秀地产、保利发展、滨江集团、中海地产、华发股份。
不过，大型央企逆势扩储表现积极。华润置地、招商蛇口、保利发展均增长明显，跻身前四位。其中，华润置地以360.04亿元的拿地金额遥遥领先其他房企，坐稳头把交椅。比起首批供地时花掉的拿地金额也大涨了144.28%。
从拿地城市来看，华润置地的主要战场还是深圳大本营，以约106.63亿元连拿4块地，其中还包含一块79.69亿元的高价地块。这也意味着华润置地仅在深圳就豪掷了约三分之一的金额。
北京也是华润置地重要布局之地，虽然只拿下两宗地块，但总金额也高达96.78亿元，只比大本营深圳少了不到10亿元。此外，从宗数来看，华润置地在成都拿地最多，总计达到了6宗地块。
除上述表现稳定的央企房企外，地方龙头国企代表越秀地产异军突起，猛增577.81%，以251.4亿元的拿地金额跻身第三位。
从其城市布局来看，越秀地产同样在大本营广州花费不菲，其中包括以81.19亿元夺得广州备受关注的天河区燕塘地块三。要知道这个地块在出让时是经过了54轮报价触顶进入摇号环节，最后是越秀地产幸运中标。至此，越秀地产在广州第二批土拍总计拿下3宗地块，总计花费约101.6亿元，占全部拿地金额的40%。
排名第7位的地方龙头国企华发股份同样增幅靠前。数据显示，其在第二批集中供地中拿地金额较第一批上涨了134.62%。而其主要布局了大热门城市上海，以110.46亿元连下4宗地块，此外还涉及杭州和成都，看得出来其对一线城市和强二线城市的青睐。
值得注意的是，在一众央企国企背景的百亿拿地房企中，滨江集团作为唯一的民企进入榜单第5名，并且较首轮集中供地拿地金额增长16.96%。
与其他百亿房企城市策略不同的是，滨江集团拿地只在大本营杭州。数据显示，滨江集团是杭州第二轮供地中的最大赢家，豪掷了215.61亿元拿下45宗出让地块的12宗，而金额甚至超过了杭州总成交金额的40%。
而滨江集团一直深耕杭州。在今年首批集中供地时，滨江集团在22个重点城市中同样也只选择了杭州，斥资184.35亿元、拿下11宗地块，位居杭州土拍地块数量和金额的首位。
从榜单来看，相比国企央企背景的房企数量持续增多，民企等一退再退，就连不少头部品牌民营房企也拿地稀少。
就榜单前10名来看，今年第一批集中供地时还有绿城中国、万科、滨江集团三家民企或混合所有制房企上榜，到第二批也仅剩下滨江集团硕果仅存。万科的拿地金额更是锐减了91.29%至14.69亿元，掉到了第85位，仅在重庆和青岛两个城市有所斩获。
作为楼市晴雨表，拥有央国企背景的房企，以及部分民营龙头房企，因其资金实力的雄厚在集中土拍时拿地较多，斩获更多土地，这也意味着后续将继续占有较大的市场份额。而部分民营房企或将更加失去竞争优势甚至被淘汰。
房企拿地变化的背后，是房企分化进一步加剧。
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