5G时代的vivo，要给消费者讲什么样的故事？
原创 今天有什么值得关注 2020-08-12 23:29:41
从2010年到2020年，vivo迈入智能手机领域已有10个年头。
如果要用一个词去总结vivo过去的10年，“稳健”最适合不过。从初入江湖到成长为中国第二大、全球前五的智能手机品牌，vivo销量一路实现稳健增长；从屏幕指纹、升降摄像头再到微云台防抖，vivo科技步伐同样稳健而坚定。
那么，在这10年时间里，vivo是如何实现可持续稳健发展的？这背后的经营之道又是什么？
坚守本分，助力vivo成主流手机厂商
纵观整个手机行业，随着市场竞争日趋激烈，优胜劣汰将成为常态。由此，手机市场刮起了营销风，部分手机厂商甚至偷换概念炒作，从而达到提升自己品牌知名度的目的。而在营销炒作上，国产手机厂商可谓是“个中强手”。
在中国智能手机市场，从企业层面上来看，华为希望对标的是苹果和三星，小米则压根不屑于与华为为伍，将其归类于吹牛皮之流。每每新品发布会上，国产手机企业总是屡屡吊打“友商”，而营销概念炒得热闹非凡的背后，凸显的是各大企业对利益的追逐。
当然，这其中也有例外。比如，vivo。
自诞生之日起，vivo就将“本分”作为企业文化。vivo的“本分”，简单来说：即永远保持平常心，坚持做正确的事，以及力求把事情做正确。这是vivo追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的经营方式。
因此，用vivo领导人的话来说：与其参与概念炒作和营销纷争，还不如把产品、品牌围绕消费者做好，如果一味的攻击对手，把利益看得太重，那就是舍本逐末。
2010年，vivo品牌诞生。这一年的智能手机市场进入战国时代，十八路诸侯纷纷揭竿而起，展现出逐鹿中原的豪气。三星、摩托罗拉、诺基亚等外来品牌在中国市场关注度持续上升，HTC、联想、华为、中兴等中国手机品牌的实力也同样不容小觑。
而vivo作为智能手机界的新兵，进入市场容易，难的是活下去。在那个谁也不服谁、市场动荡的年代，vivo必须找到一个正确的市场作战策略。好在，有“本分”价值观的指导下，vivo能快速给出战术，即围绕消费者痛点需求出发，给消费者提供优质体验的手机产品。
回顾当年智能手机市场的产品关注格局，主要集中在大屏幕、触摸屏、高像素等方面上，vivo在对消费者进行充分研究和分析后，选择了将产品特性定位在音质、超薄、拍照上。
从全球第一款Hi-Fi智能手机，到“柔光自拍，照亮你的美”等经典广告语，vivo聚焦用户关注的核心痛点功能，成功占领了广大年轻消费者的心智，一举成为国内主流手机品牌。
IDC发布的2016年全球智能手机销量报告显示，vivo作为智能手机市场上的新生品牌，以103.2%的同比增速，成功挤入全球智能手机市场前五，而迅猛的增势也让vivo成为手机市场最有力的冲击者。
行业大盘下跌，手机厂商面临大考
在vivo发展历史上，也并非一帆风顺。
2016年，全球智能手机出货量达到了14.7亿部的巅峰。但在此之后，智能手机市场逐渐迈向饱和。在产品同质化、技术创新乏力等因素的影响下，2017年全球智能手机出货量有史以来首次出现下跌。IDC发布报告称，2017年全球智能手机出货量为14.6亿部，同比下滑0.5%。
与此同时，智能手机市场的马太效应越来越明显，竞争的日益加剧导致中小品牌一个个走向死亡，剩下的就只有三星、苹果、华为、vivo等几大头部厂商。尤其是在国内市场，“华米OV”的竞争日趋激烈。
当市场进入寒冬期，手机厂商想要实现持续增长，只有持续洞察和探索消费者潜在需求，并推出新技术和新产品。
vivo作为国产头部厂商，亦是深谙此理。2016年跻身全球前五的vivo，无暇体会一览众山小的风光，开始在研发投入上加大力度，不断强化自身的科技实力和产品竞争力。
前期不遗余力的研发投入和大规模布局，让vivo厚积薄发，接连问世了屏幕指纹、升降式摄像头、TOF 3D成像技术等创新技术。这些创新技术不仅展现了vivo强劲的科技驱动力，更是引领了整个行业的创新方向。
具体到产品上，NEX系列一直以来代表着vivo创新力的最新成果和方向。NEX凭借升降式摄像头技术，突破了当时阻碍全面屏完整性的技术壁垒；此后，NEX双屏版、NEX 3S等机型的推出，均以探索硬件形态创新的边界，为全面屏手机拓展了新思路。
众多创新技术和创新产品极快的转化成了销量数据，让vivo在整个市场乏力的背景下实现了逆势增长。据IDC数据显示，2018年全年，中国智能手机市场出货量同比下滑超10%。在TOP5的手机厂商中，华为和vivo是仅有的两个正增长的手机品牌，而vivo涨幅更是达到了10.8%。
进入5G时代，vivo会讲什么故事？
转眼，进入到2019年。这一年也被外界称为5G元年。
观察外部环境，5G大规模商业化的加速来临，智能手机产业有望大爆发；消费升级和消费需求的多元化，正在推动手机行业的结构进一步完善。不过，挑战依然存在。在全球智能手机高端赛道上，三星、苹果牢牢盘踞一方；在白热化的5G手机战场中，凶悍的对手蜂拥而至。
进入5G时代，vivo又该讲什么样的故事？
1）vivo的变与不变
近日，vivo高级副总裁、首席营销官倪旭东在接受媒体采访时透露，vivo已经将此前“Camera & Music”的品牌定位升级为“Camera & Design”，并强调影像和设计是公司发展的两条长赛道。
让人疑惑的是，vivo为何要选择影像和设计作为品牌定位升级的两大方向？
作为一线手机研发公司，vivo有超过2亿的在网用户，在产业生态圈中，vivo是最了解和最懂用户的厂商。
进入2019年，vivo重新审视消费者实际需求发现，拍照已经成为人们的一种生活方式，人们喜欢用镜头记录下生活的点滴和细节；与此同时，在颜值即正义的时代，消费者对于外观设计、对美好的东西也有着更强的感知能力。基于这两点人性的洞察，vivo选择了将影像和设计作为公司发展的长赛道。
此外，倪旭东还将vivo长赛道的创新，形象地比喻为“碗里的”、“锅里的”、“田里的”。
具体来看：碗里的，是一些马上能应用到产品、摸得着的技术，现在投入就能产生效益；锅里的，是看得见、摸不着的创新技术，vivo会先通过概念机进行展示，如APEX概念机，作为vivo展示行业技术革新方向的载体，发布1-2年内就有相应的技术和产品量产商用；田里的，是看不见、也摸不着的技术，需要在更早期阶段建立认知，打造未来智能手机领域的核心竞争力，可能需要5到10年才能商用落地。譬如，在5G元年，vivo就已着手6G预研工作。
长赛道可以理解为战略目标，未来发展空间很大，同时也意味着手机厂商在技术、资金和人才等方面投入更大的力度。当前，vivo已经在全球建立了9大智能研发中心，围绕影像、设计、性能以及交互操作系统几大赛道，建立起前瞻性的长期战略布局。
总之，vivo品牌升级的背后：变的是需求和趋势，不变的是以消费者需求为导向的中心思想。
2）发展中的取舍
当然，专攻影像和设计领域的手机厂商不止vivo一家，这两个赛道有很多竞争对手，甚至是很强的对手，如果要打出自己的优势，还要学会聚焦、懂得取舍之道。
伟大的领导人曾经说过：抓主要矛盾，决不四面出击。
在影像和设计两条长赛道上，vivo选择聚焦两个主要领域：一是将资源集中在人像自拍、暗光、逆光、动态等模式和核心功能上，让用户在任何场景下都能随时随地拍出好看清晰的照片，既可以打出差异化优势，又能精准满足用户核心需求。
二是在产品上强调化繁为简的设计理念，通过精致、简洁、高级的设计语言和用户产生情感共鸣，带给用户轻松愉悦的体验。这也与vivo新提出的“至简至悦”的核心精神和“人文之悦”的品牌理念不谋而合。
近期发布的vivo X50和vivo S7两款手机，正是在诠释这样的理念。
X50 Pro搭载的vivo自研微云台防抖技术，不仅显著提升了手机拍摄防抖效果，同时大幅改善了用户夜景、运动等场景下的拍摄体验。vivo X50系列雅致、简洁的外观设计，将科技和设计美学相结合，给用户带来了视觉、触觉全方位的极致体验。
vivo S7配备业内顶级的4400万超高清自动对焦主摄和105°超广角副摄，结合5重超质感美颜3.0、超级夜景自拍2.0等美颜算法功能，给用户带来了更高清、风格更多样的自拍体验；同时，通过对机身结构的全面优化，vivo S7一举成为当前全球最轻薄的5G手机，大幅提升了用户的握持感和视觉美感。
用户和市场超强热度也同样印证了这一判断。
权威机构的数据显示，2020年6月vivo X50在3000-3500元价位机型销量排名第一；8月8日，vivo S7正式开启首销，截至首销当日20点整，S7斩获天猫、京东、苏宁三大电商平台2500元-3000元价位5G手机销量及销售额双冠。
通过对手机影像和设计上的不断探索，vivo在这两个领域开始表现出行业领导力量。随着vivo在影像和设计上的判断和思考日趋成熟，未来vivo将会给消费者带来更多惊喜的产品。
结语：
十年的时光说长不长，说短也不短。如果用十年作为一个阶段的轮回，那么在这十年里，我们能清楚看到vivo不断扩张和调整的身影，但不变的是，坚持以消费者需求为出发点。
进入5G时代，在全新的层面上，vivo将会实现全新的定位和核心价值。
原创 今天有什么值得关注 2020-08-12 23:29:41
从2010年到2020年，vivo迈入智能手机领域已有10个年头。
如果要用一个词去总结vivo过去的10年，“稳健”最适合不过。从初入江湖到成长为中国第二大、全球前五的智能手机品牌，vivo销量一路实现稳健增长；从屏幕指纹、升降摄像头再到微云台防抖，vivo科技步伐同样稳健而坚定。
那么，在这10年时间里，vivo是如何实现可持续稳健发展的？这背后的经营之道又是什么？
坚守本分，助力vivo成主流手机厂商
纵观整个手机行业，随着市场竞争日趋激烈，优胜劣汰将成为常态。由此，手机市场刮起了营销风，部分手机厂商甚至偷换概念炒作，从而达到提升自己品牌知名度的目的。而在营销炒作上，国产手机厂商可谓是“个中强手”。
在中国智能手机市场，从企业层面上来看，华为希望对标的是苹果和三星，小米则压根不屑于与华为为伍，将其归类于吹牛皮之流。每每新品发布会上，国产手机企业总是屡屡吊打“友商”，而营销概念炒得热闹非凡的背后，凸显的是各大企业对利益的追逐。
当然，这其中也有例外。比如，vivo。
自诞生之日起，vivo就将“本分”作为企业文化。vivo的“本分”，简单来说：即永远保持平常心，坚持做正确的事，以及力求把事情做正确。这是vivo追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的经营方式。
因此，用vivo领导人的话来说：与其参与概念炒作和营销纷争，还不如把产品、品牌围绕消费者做好，如果一味的攻击对手，把利益看得太重，那就是舍本逐末。
2010年，vivo品牌诞生。这一年的智能手机市场进入战国时代，十八路诸侯纷纷揭竿而起，展现出逐鹿中原的豪气。三星、摩托罗拉、诺基亚等外来品牌在中国市场关注度持续上升，HTC、联想、华为、中兴等中国手机品牌的实力也同样不容小觑。
而vivo作为智能手机界的新兵，进入市场容易，难的是活下去。在那个谁也不服谁、市场动荡的年代，vivo必须找到一个正确的市场作战策略。好在，有“本分”价值观的指导下，vivo能快速给出战术，即围绕消费者痛点需求出发，给消费者提供优质体验的手机产品。
回顾当年智能手机市场的产品关注格局，主要集中在大屏幕、触摸屏、高像素等方面上，vivo在对消费者进行充分研究和分析后，选择了将产品特性定位在音质、超薄、拍照上。
从全球第一款Hi-Fi智能手机，到“柔光自拍，照亮你的美”等经典广告语，vivo聚焦用户关注的核心痛点功能，成功占领了广大年轻消费者的心智，一举成为国内主流手机品牌。
IDC发布的2016年全球智能手机销量报告显示，vivo作为智能手机市场上的新生品牌，以103.2%的同比增速，成功挤入全球智能手机市场前五，而迅猛的增势也让vivo成为手机市场最有力的冲击者。
行业大盘下跌，手机厂商面临大考
在vivo发展历史上，也并非一帆风顺。
2016年，全球智能手机出货量达到了14.7亿部的巅峰。但在此之后，智能手机市场逐渐迈向饱和。在产品同质化、技术创新乏力等因素的影响下，2017年全球智能手机出货量有史以来首次出现下跌。IDC发布报告称，2017年全球智能手机出货量为14.6亿部，同比下滑0.5%。
与此同时，智能手机市场的马太效应越来越明显，竞争的日益加剧导致中小品牌一个个走向死亡，剩下的就只有三星、苹果、华为、vivo等几大头部厂商。尤其是在国内市场，“华米OV”的竞争日趋激烈。
当市场进入寒冬期，手机厂商想要实现持续增长，只有持续洞察和探索消费者潜在需求，并推出新技术和新产品。
vivo作为国产头部厂商，亦是深谙此理。2016年跻身全球前五的vivo，无暇体会一览众山小的风光，开始在研发投入上加大力度，不断强化自身的科技实力和产品竞争力。
前期不遗余力的研发投入和大规模布局，让vivo厚积薄发，接连问世了屏幕指纹、升降式摄像头、TOF 3D成像技术等创新技术。这些创新技术不仅展现了vivo强劲的科技驱动力，更是引领了整个行业的创新方向。
具体到产品上，NEX系列一直以来代表着vivo创新力的最新成果和方向。NEX凭借升降式摄像头技术，突破了当时阻碍全面屏完整性的技术壁垒；此后，NEX双屏版、NEX 3S等机型的推出，均以探索硬件形态创新的边界，为全面屏手机拓展了新思路。
众多创新技术和创新产品极快的转化成了销量数据，让vivo在整个市场乏力的背景下实现了逆势增长。据IDC数据显示，2018年全年，中国智能手机市场出货量同比下滑超10%。在TOP5的手机厂商中，华为和vivo是仅有的两个正增长的手机品牌，而vivo涨幅更是达到了10.8%。
进入5G时代，vivo会讲什么故事？
转眼，进入到2019年。这一年也被外界称为5G元年。
观察外部环境，5G大规模商业化的加速来临，智能手机产业有望大爆发；消费升级和消费需求的多元化，正在推动手机行业的结构进一步完善。不过，挑战依然存在。在全球智能手机高端赛道上，三星、苹果牢牢盘踞一方；在白热化的5G手机战场中，凶悍的对手蜂拥而至。
进入5G时代，vivo又该讲什么样的故事？
1）vivo的变与不变
近日，vivo高级副总裁、首席营销官倪旭东在接受媒体采访时透露，vivo已经将此前“Camera & Music”的品牌定位升级为“Camera & Design”，并强调影像和设计是公司发展的两条长赛道。
让人疑惑的是，vivo为何要选择影像和设计作为品牌定位升级的两大方向？
作为一线手机研发公司，vivo有超过2亿的在网用户，在产业生态圈中，vivo是最了解和最懂用户的厂商。
进入2019年，vivo重新审视消费者实际需求发现，拍照已经成为人们的一种生活方式，人们喜欢用镜头记录下生活的点滴和细节；与此同时，在颜值即正义的时代，消费者对于外观设计、对美好的东西也有着更强的感知能力。基于这两点人性的洞察，vivo选择了将影像和设计作为公司发展的长赛道。
此外，倪旭东还将vivo长赛道的创新，形象地比喻为“碗里的”、“锅里的”、“田里的”。
具体来看：碗里的，是一些马上能应用到产品、摸得着的技术，现在投入就能产生效益；锅里的，是看得见、摸不着的创新技术，vivo会先通过概念机进行展示，如APEX概念机，作为vivo展示行业技术革新方向的载体，发布1-2年内就有相应的技术和产品量产商用；田里的，是看不见、也摸不着的技术，需要在更早期阶段建立认知，打造未来智能手机领域的核心竞争力，可能需要5到10年才能商用落地。譬如，在5G元年，vivo就已着手6G预研工作。
长赛道可以理解为战略目标，未来发展空间很大，同时也意味着手机厂商在技术、资金和人才等方面投入更大的力度。当前，vivo已经在全球建立了9大智能研发中心，围绕影像、设计、性能以及交互操作系统几大赛道，建立起前瞻性的长期战略布局。
总之，vivo品牌升级的背后：变的是需求和趋势，不变的是以消费者需求为导向的中心思想。
2）发展中的取舍
当然，专攻影像和设计领域的手机厂商不止vivo一家，这两个赛道有很多竞争对手，甚至是很强的对手，如果要打出自己的优势，还要学会聚焦、懂得取舍之道。
伟大的领导人曾经说过：抓主要矛盾，决不四面出击。
在影像和设计两条长赛道上，vivo选择聚焦两个主要领域：一是将资源集中在人像自拍、暗光、逆光、动态等模式和核心功能上，让用户在任何场景下都能随时随地拍出好看清晰的照片，既可以打出差异化优势，又能精准满足用户核心需求。
二是在产品上强调化繁为简的设计理念，通过精致、简洁、高级的设计语言和用户产生情感共鸣，带给用户轻松愉悦的体验。这也与vivo新提出的“至简至悦”的核心精神和“人文之悦”的品牌理念不谋而合。
近期发布的vivo X50和vivo S7两款手机，正是在诠释这样的理念。
X50 Pro搭载的vivo自研微云台防抖技术，不仅显著提升了手机拍摄防抖效果，同时大幅改善了用户夜景、运动等场景下的拍摄体验。vivo X50系列雅致、简洁的外观设计，将科技和设计美学相结合，给用户带来了视觉、触觉全方位的极致体验。
vivo S7配备业内顶级的4400万超高清自动对焦主摄和105°超广角副摄，结合5重超质感美颜3.0、超级夜景自拍2.0等美颜算法功能，给用户带来了更高清、风格更多样的自拍体验；同时，通过对机身结构的全面优化，vivo S7一举成为当前全球最轻薄的5G手机，大幅提升了用户的握持感和视觉美感。
用户和市场超强热度也同样印证了这一判断。
权威机构的数据显示，2020年6月vivo X50在3000-3500元价位机型销量排名第一；8月8日，vivo S7正式开启首销，截至首销当日20点整，S7斩获天猫、京东、苏宁三大电商平台2500元-3000元价位5G手机销量及销售额双冠。
通过对手机影像和设计上的不断探索，vivo在这两个领域开始表现出行业领导力量。随着vivo在影像和设计上的判断和思考日趋成熟，未来vivo将会给消费者带来更多惊喜的产品。
结语：
十年的时光说长不长，说短也不短。如果用十年作为一个阶段的轮回，那么在这十年里，我们能清楚看到vivo不断扩张和调整的身影，但不变的是，坚持以消费者需求为出发点。
进入5G时代，在全新的层面上，vivo将会实现全新的定位和核心价值。
小米10至尊纪念版，亮银版，16+512 顶配。终于，小米有了在硬件规格上相当无懈可击的【真旗舰】。
以往小米最被诟病的“总是在某个地方缺点东西/不舍得用料”的传统这次被打破了——是的，要想好好的做高端产品，以高端的产品观感征服愿意花钱的购买力受众，不能总像做性价比产品那样还在做价格命题作文、在某些细节上使劲做取舍的“刀法”。或许小米担心自己的用户群体购买力不够高，但至少今年年初小米10的这一次尝试成功了，它充分的证明经过十年的成长，原来的那群追求性价比的“米粉”的消费观念也在自己成长的过程中，随着收入和眼界的增长，消费观、价值观产生了一定的变化。大家愿意为高价但高规格、高品质的东西买单。小米或许也慢慢的意识到“性价比”已经不再单纯的等同于“低价”、“便宜”、“实惠”的代名词，现在更接近它的一个词叫做“值”。
小米10至尊纪念版的升级之处颇多：基于小米10 Pro 良好的“底子”，小米没有像它的传统风格一样在核心性能上大下功夫。你能在它身上看到的升级“闪光点”，全是外围规格细节的大幅提升，其中不乏做到业界顶级或首发规格的部分，这个小米之前的产品重核心配置轻周边规格是不同的，这可能也是小米旗舰产品思路在经历这几年探索之路后的转变——环顾中国的高端旗舰手机市场，几乎所有的产品都不是纯粹的性能向产品，而是周边规格、面子工程、细节体验一应俱全的产品。小米10至尊纪念版真正的做到了这点，而不是去年之前小米旗舰或多或少都会感觉“哪里缺点意思”的搭配：抢先蓝厂悄无声息的直接发布 120W 有线“秒冲”的量产机型，24分钟左右直接充满4500mAh容量的电池；50W的无线充电亦是市面首发，还做了全套应用场景齐备的充电配件（这可真的是小米的绝对强项，像是100W的车充只要99元，199元的55W无线和499元的20W智能追踪无线充，放在别家可真找不到这么好的价格和这么齐全的搭配组合，无形中也为自己的产品进一步增强了用户黏性）。
已经在数字系列上树立了影像路线的小米，这次给了小米10至尊纪念版一个“超出想象”的四摄组合——它的确有点超出我的想象，因为这个组合的硬件规格实在是太顶了。如果说小米从去年下半年开始频繁的开始做首发新传感器的动作已经是一个决定在手机影像端“堆料”的信号的话，那么这次就直接树立了一个更明确的信号：小米不再是以前那个要考虑成本做影像、对物料的性价比品牌，小米愿意为了旗舰产品在影像上开足马力，甚至是超出预期的直接给予顶档配备——当然这也是目前各家旗舰手机的通用做法了，环顾市场，各家手机品牌的旗舰产品无一例外的用上了要么是自家首发要么是自家独占的传感器，力求“独树一帜”。这次的四颗传感器上就有两颗 QuadBayer 大底传感器：一颗由 OmniVision 提供的 1/1.32 英寸、双原生ISO Fusion 的4800万像素传感器，配合8P镜头和OIS光学防抖；更出乎意料的是在5倍光学长焦上用上了 IMX586 这颗经典的“主摄级传感器”，要按照一些品牌的宣传，这应该就叫做“主摄级长焦”了——比起之前在长焦端采用 4X IMX586 的 Galaxy S20 Ultra，它的长焦放大倍率更高。而且这颗长焦头是能够直接输出4800万像素的（在独立的高像素模式和专业模式下都有对应的输出设置选项），变相意味着实际上在1200万像素的输出条件下，它可以做到等效10倍的无损长焦成像（4800万像素全像素模式拍摄的话）。加上毫无凑数设置的经典2X人像镜头和128°大角度的超广角镜头，小米10至尊纪念版至少在硬件上可以和任何一部旗舰手机在影像规格上拼一把。而近几年擅长刷DXO分的小米这次拿下130分的最高分，基本上也算是不出意外。不过回到实际的使用体验如何，这段时间我大概会常用这部机器拍拍看看，到时候看看出来的照片吧。
小米10至尊纪念版的另一项引发关注的细节是屏幕，这块来自于华星光电的 120Hz 刷新率、类钻石排列、原生10bit 的屏幕在观感上已经相当接近于采用三星高刷新率 SuperAMOLED 屏幕的手机产品了。此前在小米10上小米就已经引入了华星光电作为二供，而这次小米10至尊纪念版直接采用华星光电的屏幕，对用户来说是一个积极的信号：国产高规格OLED移动设备面板的水准已经到了一个相当不错的地步。
前面的这些都算是小米10至尊纪念版“至尊”的部分，最有“纪念”意义的部分其实是它的配色：透明版和亮银版完整的对应了小米曾经在自家的手机中引入的特别工艺设计——当然，这个产品的本身，“至尊”的意义远大于“纪念”：在 Redmi 品牌已经成熟运作一年、完整接档当年小米的性价比路线之后，小米品牌已经开始超脱于原有的定位和形象。不再有性价比的桎梏和藩篱，不再畏畏缩缩怕定高价了大家不来买，不再扣扣搜搜在某些肉眼可见的显性细节上做“不上档次”的动作（典型例如当年的MIX3)。下定决心做高端的产品，终于还是冲破了自己的心魔，在小米10上尝到“真材实料堆上高端物料”好处之后的小米，在这部机器上有了更大的动作。当然，不是说小米已经在高端道路上平步青云，例如设计驱动和审美价值的探讨，其实小米还有很大的空间。对比其它竞品品牌在旗舰产品上的设计、CMF、创意和品牌传达，小米还有路要走——但至少在“舍得做好东西”这条路上，小米已经上道了。
我想，这可能才是陪伴了小米很多年的真“米粉”最想看到的画面——毕竟这十年，不少人已经从初入社会的穷小子变成了富裕和乐的小康家庭一员，他们，也想看到一个更好的、更成熟的、更有与时俱进消费观和产品观的小米。而对小米而言，能有这样一群共同成长的小米“粉丝”，这也正是他们巨大的用户财富。毕竟，在这十年说长不长说短不短的年份了，大家都成长了。
以往小米最被诟病的“总是在某个地方缺点东西/不舍得用料”的传统这次被打破了——是的，要想好好的做高端产品，以高端的产品观感征服愿意花钱的购买力受众，不能总像做性价比产品那样还在做价格命题作文、在某些细节上使劲做取舍的“刀法”。或许小米担心自己的用户群体购买力不够高，但至少今年年初小米10的这一次尝试成功了，它充分的证明经过十年的成长，原来的那群追求性价比的“米粉”的消费观念也在自己成长的过程中，随着收入和眼界的增长，消费观、价值观产生了一定的变化。大家愿意为高价但高规格、高品质的东西买单。小米或许也慢慢的意识到“性价比”已经不再单纯的等同于“低价”、“便宜”、“实惠”的代名词，现在更接近它的一个词叫做“值”。
小米10至尊纪念版的升级之处颇多：基于小米10 Pro 良好的“底子”，小米没有像它的传统风格一样在核心性能上大下功夫。你能在它身上看到的升级“闪光点”，全是外围规格细节的大幅提升，其中不乏做到业界顶级或首发规格的部分，这个小米之前的产品重核心配置轻周边规格是不同的，这可能也是小米旗舰产品思路在经历这几年探索之路后的转变——环顾中国的高端旗舰手机市场，几乎所有的产品都不是纯粹的性能向产品，而是周边规格、面子工程、细节体验一应俱全的产品。小米10至尊纪念版真正的做到了这点，而不是去年之前小米旗舰或多或少都会感觉“哪里缺点意思”的搭配：抢先蓝厂悄无声息的直接发布 120W 有线“秒冲”的量产机型，24分钟左右直接充满4500mAh容量的电池；50W的无线充电亦是市面首发，还做了全套应用场景齐备的充电配件（这可真的是小米的绝对强项，像是100W的车充只要99元，199元的55W无线和499元的20W智能追踪无线充，放在别家可真找不到这么好的价格和这么齐全的搭配组合，无形中也为自己的产品进一步增强了用户黏性）。
已经在数字系列上树立了影像路线的小米，这次给了小米10至尊纪念版一个“超出想象”的四摄组合——它的确有点超出我的想象，因为这个组合的硬件规格实在是太顶了。如果说小米从去年下半年开始频繁的开始做首发新传感器的动作已经是一个决定在手机影像端“堆料”的信号的话，那么这次就直接树立了一个更明确的信号：小米不再是以前那个要考虑成本做影像、对物料的性价比品牌，小米愿意为了旗舰产品在影像上开足马力，甚至是超出预期的直接给予顶档配备——当然这也是目前各家旗舰手机的通用做法了，环顾市场，各家手机品牌的旗舰产品无一例外的用上了要么是自家首发要么是自家独占的传感器，力求“独树一帜”。这次的四颗传感器上就有两颗 QuadBayer 大底传感器：一颗由 OmniVision 提供的 1/1.32 英寸、双原生ISO Fusion 的4800万像素传感器，配合8P镜头和OIS光学防抖；更出乎意料的是在5倍光学长焦上用上了 IMX586 这颗经典的“主摄级传感器”，要按照一些品牌的宣传，这应该就叫做“主摄级长焦”了——比起之前在长焦端采用 4X IMX586 的 Galaxy S20 Ultra，它的长焦放大倍率更高。而且这颗长焦头是能够直接输出4800万像素的（在独立的高像素模式和专业模式下都有对应的输出设置选项），变相意味着实际上在1200万像素的输出条件下，它可以做到等效10倍的无损长焦成像（4800万像素全像素模式拍摄的话）。加上毫无凑数设置的经典2X人像镜头和128°大角度的超广角镜头，小米10至尊纪念版至少在硬件上可以和任何一部旗舰手机在影像规格上拼一把。而近几年擅长刷DXO分的小米这次拿下130分的最高分，基本上也算是不出意外。不过回到实际的使用体验如何，这段时间我大概会常用这部机器拍拍看看，到时候看看出来的照片吧。
小米10至尊纪念版的另一项引发关注的细节是屏幕，这块来自于华星光电的 120Hz 刷新率、类钻石排列、原生10bit 的屏幕在观感上已经相当接近于采用三星高刷新率 SuperAMOLED 屏幕的手机产品了。此前在小米10上小米就已经引入了华星光电作为二供，而这次小米10至尊纪念版直接采用华星光电的屏幕，对用户来说是一个积极的信号：国产高规格OLED移动设备面板的水准已经到了一个相当不错的地步。
前面的这些都算是小米10至尊纪念版“至尊”的部分，最有“纪念”意义的部分其实是它的配色：透明版和亮银版完整的对应了小米曾经在自家的手机中引入的特别工艺设计——当然，这个产品的本身，“至尊”的意义远大于“纪念”：在 Redmi 品牌已经成熟运作一年、完整接档当年小米的性价比路线之后，小米品牌已经开始超脱于原有的定位和形象。不再有性价比的桎梏和藩篱，不再畏畏缩缩怕定高价了大家不来买，不再扣扣搜搜在某些肉眼可见的显性细节上做“不上档次”的动作（典型例如当年的MIX3)。下定决心做高端的产品，终于还是冲破了自己的心魔，在小米10上尝到“真材实料堆上高端物料”好处之后的小米，在这部机器上有了更大的动作。当然，不是说小米已经在高端道路上平步青云，例如设计驱动和审美价值的探讨，其实小米还有很大的空间。对比其它竞品品牌在旗舰产品上的设计、CMF、创意和品牌传达，小米还有路要走——但至少在“舍得做好东西”这条路上，小米已经上道了。
我想，这可能才是陪伴了小米很多年的真“米粉”最想看到的画面——毕竟这十年，不少人已经从初入社会的穷小子变成了富裕和乐的小康家庭一员，他们，也想看到一个更好的、更成熟的、更有与时俱进消费观和产品观的小米。而对小米而言，能有这样一群共同成长的小米“粉丝”，这也正是他们巨大的用户财富。毕竟，在这十年说长不长说短不短的年份了，大家都成长了。
王阳明家训：短短96字，却是孩子一生做人的基础
陈大惠传统文化
来源：儒风大家（ID：rufengdajia）
一、勤读书，要孝悌
学识影响眼界，眼界决定格局。
读书，是获取知识的主要途径，是门槛最低的高贵。
羊羔跪乳，乌鸦反哺，孝顺父母，是做人的天性良知。
让孩子从小爱上读书、孝顺父母，是王阳明家训的头等大事。
——听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱——
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二、学谦恭，循礼仪
有一种修养，叫“勿以身贵而贱人”。
从小教会孩子，不因所谓的优越感而骄傲自大、目中无人。
并将内在的谦恭，化作外在彬彬有礼的举止。
不抬高自己，亦不贬低别人，尊重别人才能得到别人的尊重。
三、节饮食，戒游戏
“饮食有节”，是古人对待饮食的态度。
生活在一个更容易发胖、得富贵病的时代，连身材都控制不了，如何掌控自己的人生？
玩乐，是孩子的天性，但绝不可过分沉溺游戏。
玩物，必然丧志。不立志，何谈将来立德、立功、立言？
四、毋说谎，毋贪利
古人说：“诚信是金”，诚信，是做人的基础，更是孩子一生最大的财富。
贪，看似得，实则失；得了当下，失了未来。
天地养育万物，又何时计较、贪过小利？
百年老店瑞蚨祥，在一次大火中烧毁了所有账本，掌门人决定：凡瑞蚨祥欠的账一律奉还, 凡欠瑞蚨祥的账一笔勾销。这便是“小商求利，大商谋道”。
——听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱听到心疼的话懂你想你感恩你谢谢远方的各位朋友来自神州各地的关爱——
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五、毋任情，毋斗气
《增广贤文》说，心似平原走马，易放难追。
任情恣性，放任自己的性情，不受拘束，是易放难收的危险行为。
斗气、赌气，意气用事，更会失去理性，损人不利己。
任何时候，人都不应该做自己情绪的奴隶。
让孩子学会控制负面情绪，他就已经离成功更近了一步。
六、毋责人，但自治
这条家训的意义在于：严于律己、宽于待人。
这很难做到，但正因为难，才成为中今中外，由普通走向杰出的一道天堑。
杨震拒收贿赂的故事被世人熟知：面对行贿者“不会有人知道”的论调，杨震义正言辞的回复：“天知地知你知我知，怎么会没有人知道呢？”
从小让孩子懂得，越自律，越自由。自律，是爱自己的最好方式。
七、能下人，是有志
越王勾践卧薪尝胆，光复大业；韩信胯下之辱，十年磨剑，终遇明主。
王阳明说，只要立志真切，就能克治私欲。
一个有远大志向的人，才不会觉得自己了不起，才能屈能伸，能下人。
王阳明认为，多赞赏孩子，使孩子内心富足，他们就会自信，心态平和，才能看到别人的优点，虚心提升自己。
八、能容人，是大器
海纳百川，有容乃大。宰相肚里能撑船，胸襟越大，成就往往越大。
真正厉害的人，内心强大，才能容得下自己的缺点。
真正厉害的人，更能容得下别人。别人弱势，不轻视；别人成功，不眼红。
能容人，不能只靠教，更要在生活中的点点滴滴，在实践中培养。
不压抑孩子，丰富他们的内心，心量才会水涨船高。
九、凡做人，在心地；
心地好，是良士；
心地恶，是凶类。
譬树果，心是蒂；
蒂若坏，果必坠。
王阳明曾经被刘瑾追杀，在龙场被乡民攻击。
但他以德报怨，依然相信善良，帮助乡民建房、读书、耕种。
古语云：“道德传家，十代以上，耕读传家次之，诗书传家又次之，富贵传家，不过三代。”
就如树上的果子，良心是蒂，蒂坏了，果子也就掉了。
让儿孙做个好人，才是家庭兴旺延续的根本 https://t.cn/R2Wx9o6
陈大惠传统文化
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一、勤读书，要孝悌
学识影响眼界，眼界决定格局。
读书，是获取知识的主要途径，是门槛最低的高贵。
羊羔跪乳，乌鸦反哺，孝顺父母，是做人的天性良知。
让孩子从小爱上读书、孝顺父母，是王阳明家训的头等大事。
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并将内在的谦恭，化作外在彬彬有礼的举止。
不抬高自己，亦不贬低别人，尊重别人才能得到别人的尊重。
三、节饮食，戒游戏
“饮食有节”，是古人对待饮食的态度。
生活在一个更容易发胖、得富贵病的时代，连身材都控制不了，如何掌控自己的人生？
玩乐，是孩子的天性，但绝不可过分沉溺游戏。
玩物，必然丧志。不立志，何谈将来立德、立功、立言？
四、毋说谎，毋贪利
古人说：“诚信是金”，诚信，是做人的基础，更是孩子一生最大的财富。
贪，看似得，实则失；得了当下，失了未来。
天地养育万物，又何时计较、贪过小利？
百年老店瑞蚨祥，在一次大火中烧毁了所有账本，掌门人决定：凡瑞蚨祥欠的账一律奉还, 凡欠瑞蚨祥的账一笔勾销。这便是“小商求利，大商谋道”。
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六、毋责人，但自治
这条家训的意义在于：严于律己、宽于待人。
这很难做到，但正因为难，才成为中今中外，由普通走向杰出的一道天堑。
杨震拒收贿赂的故事被世人熟知：面对行贿者“不会有人知道”的论调，杨震义正言辞的回复：“天知地知你知我知，怎么会没有人知道呢？”
从小让孩子懂得，越自律，越自由。自律，是爱自己的最好方式。
七、能下人，是有志
越王勾践卧薪尝胆，光复大业；韩信胯下之辱，十年磨剑，终遇明主。
王阳明说，只要立志真切，就能克治私欲。
一个有远大志向的人，才不会觉得自己了不起，才能屈能伸，能下人。
王阳明认为，多赞赏孩子，使孩子内心富足，他们就会自信，心态平和，才能看到别人的优点，虚心提升自己。
八、能容人，是大器
海纳百川，有容乃大。宰相肚里能撑船，胸襟越大，成就往往越大。
真正厉害的人，内心强大，才能容得下自己的缺点。
真正厉害的人，更能容得下别人。别人弱势，不轻视；别人成功，不眼红。
能容人，不能只靠教，更要在生活中的点点滴滴，在实践中培养。
不压抑孩子，丰富他们的内心，心量才会水涨船高。
九、凡做人，在心地；
心地好，是良士；
心地恶，是凶类。
譬树果，心是蒂；
蒂若坏，果必坠。
王阳明曾经被刘瑾追杀，在龙场被乡民攻击。
但他以德报怨，依然相信善良，帮助乡民建房、读书、耕种。
古语云：“道德传家，十代以上，耕读传家次之，诗书传家又次之，富贵传家，不过三代。”
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