#资生堂中国庆集团150周年 发布全新增长计划#
11月15日，资生堂中国今天在集团150周年中国发布会上宣布其全新增长计划。发布会主题为“各美其美，万物资生”，全新增长计划包括由“消费者之美”引领业务可持续增长、聚焦替换装保护“地球之美”推动绿色增长，以及通过支持癌症患者的公益行动贡献“社会之美”。
资生堂集团CEO鱼谷雅彦表示：“1981年，资生堂成为最早进入中国的国际美妆集团。我们很庆幸当时公司作出这样前瞻性的决策，和中国的合作伙伴在北京开启业务。今天的中国早已是资生堂集团最大海外市场，是推动集团增长的关键引擎。展望未来，我们坚信中国市场的巨大潜力，对在中国的长远投资充满信心。”
资生堂中国CEO藤原宪太郎表示：“150周年不仅是我们庆祝过去成绩的里程碑，更是我们作好准备，翻开新篇章的契机。在各方合作伙伴的支持下，我们制定了全新增长计划，旨在通过美的力量让消费者、地球和社会变得更美好。我们相信，只有‘各美其美’，中国社会乃至整个世界才能充满生机，和谐发展。”
未来几年内，资生堂集团将持续投资，在中国打造其全球第二大研发中心，持续深化对中国消费者的皮肤研究、孵化包括医学美容和口服美容在内的本土创新，并携手各方加速开源创新。在“致胜美肤”战略的引领下，资生堂中国将通过新品牌拓展新市场的同时，积极发挥现有品牌的成长性，不断推陈出新。投资本土创新的计划也进一步加码，其专项投资基金——资悦基金的规模最高可达10亿人民币，并已与首个被投企业江苏创健医疗科技有限公司达成战略合作，将双方在功能性护肤领域的探索率先落地医学美容赛道。
全新增长计划不仅聚焦业务，更着眼绿色增长。资生堂中国宣布未来将大力推动美妆替换装，加快绿色增长，助力循环经济。预计2023年，资生堂将在中国市场提供超过150个单品的替换装，旗下各品牌明星产品都将提供替换装选择。为了解当前中国消费者对美妆替换装的认知和消费行为，资生堂将分别携手资生堂中国与中国生态环境部和阿里巴巴集团，推动替换装消费趋势，倡导绿色消费。
作为全新增长计划的重要组成部分，资生堂中国公布了其公益行动“薰衣草花环”的加码计划。资生堂集团旨在通过美妆的力量帮助癌症患者修饰皮肤烦恼，专注自我表达，重拾自信积极面对生活。2022年，“薰衣草花环”落地中国，资生堂集团旗下各品牌彩妆师为数十位癌症患者打造精致妆容；并由专业摄影机构天真蓝记录下每一个动人的笑容。
“薰衣草花环”在上海的首次尝试就获得了良好反响。2023年，资生堂中国将携手天真蓝，将“薰衣草花环”带到更多中国城市，通过专业的产品和服务，帮助更多患者修饰皮肤烦恼，展露灿烂笑容，重获生活乐趣。
日本驻上海总领事大使赤松秀一表示： “今年是日中邦交正常化50周年，资生堂作为首家进入中国市场的国际化妆品集团，经过41年时间，在美妆领域为提高中国人民的生活水平做出了贡献。在中国深受消费者的认可青睐，我感到非常自豪。最近，资生堂中国积极开展多项美妆前沿技术及加大普及替换装消费趋势的一系列行动，与国际城市上海的发展方向一致。期待上海市继续为资生堂等日资企业提供良好的营商环境。衷心祝愿喜迎150周年的资生堂集团日益发展，日中两国不断向前迈进。
上海市副市长宗明向资生堂集团赠送祝贺铭牌，上海市商务委副主任刘敏表示：“上海正在推动国际消费中心城市的建设，这个过程尤其需要像资生堂这样优秀的国际消费品企业积极参与。同时，我们也期待更多像资生堂这样的优秀外企继续引进国际经验、结合本土实际，在业务持续增长的同时，积极参与到可持续发展、社会公益等各类议题中，不断创造优秀实践。”

#鲁商发展：拟将房地产开发业务相关资产及负债转让至公司控股股东或其所属公司#

鲁商发展11月15日公告，拟将公司持有的房地产开发业务相关资产及负债转让至公司控股股东山东省商业集团有限公司或其所属公司。本次交易如能顺利完成，公司将聚焦于生物医药；化妆品；原料及衍生品、添加剂等大健康业务。

全屋定制哪个品牌好？
借用婚姻届的说法，门当户对的最好。
业主的预算和需求与全屋定制品牌的定位要匹配，如果不匹配，谈好与不好都没意义。
日常买衣服、买化妆品、买手机、买汽车我们都知道如何选择，知道去看什么档次和品牌的，咋一到定制就迷糊了？
两个原因。
一个是定制行业的品牌不是家喻户晓，虽然也有一些知名的品牌，但是品牌的知名度仅限于行业内，在社会层面上的消费知名度远不如汽车品牌和手机等品牌。
一个是定制消费频次低，跟装修一样，业主一套房子一次定制，极少部分能有两三次的定制机会，进一步缩小了业主的体验次数。
从定位上来说，大致是5个档。
进口定制品牌，特别贵，产品和设计考究，一套定制产品轻松做到百万。
高定定制品牌，很贵，门墙柜定制一体化，五六十万起步是常态。
大众定制品牌，又可以分一线和二三线，门店多，广告多，人员多，产品标准化做的好，体量大，每个城市的家居城里经常出现，个性化设计不足。
小众定制品牌，以工作室模式运营居多，主打设计和服务，团队带头人的水平决定了这个品牌的设计和服务高度，无法走量，注重转介绍，十来万，二三十万，三四十万的单子接的多。
工厂定制，仅指接零售定制客户的小工厂定制，价格优势大。
明确了这些分类，在选择的时候就能有的放矢，知道在哪个层次发力。
进口品牌、高定品牌和大众定制品牌都有大量的经销商，品牌的高度和服务水平不能代表经销商的水平都是一样的，看这类品牌，也要看给你服务的经销商落地能力如何。
多数经销商也会高端、中端和中低端品牌都拿代理，实现本地定制消费市场的立体覆盖，风格互补、品牌矩阵互补，有的品牌是拿来充门面，有的是拿来真正成交的。
知名定制品牌在原有的品牌基础上也会推出自己的高端和低端品牌来适应市场，业主在同一个商家就有不同层次的选择。
定制品牌也在往设计硬装延伸，往成品家具渗透，也有一些能做全案家居定制设计的品牌，以及全案设计品牌。