成功的公司方法很值得我们借鉴：
1、给予尊重：团队领导应像尊重自己一样尊重团队成员，让团队成员从心里愿意和你共事，愿意为你排忧解难，共谋发展。
2、寄予期望：通过恰当的方式，不停地将期望合适地表达给团队成员，以激发团队成员的潜能，使其释放出巨大的能量。
3、强调合作：主动创建自己与团队成员的绩效合作伙伴关系，把团队成员培养成工作的盟友，共同致力于彼此绩效水平的提高。
4、保持沟通：好的沟通将在很大程度上帮助你处理团队中的人际关系，完成工作任务，达成绩效目标。
5、提供服务：充分利用手中的职权和资源为团队成员提供工作上的方便，努力为团队成员建设一个无障碍的工作环境。
6、学会赏识：对团队成员说出你的赏识和你对他们的评价，以激励团队成员的士气。
7、适度授权：适度授权会增强团队成员的责任心，和把工作做好的信心和动机。
8、一起分享：团队领导要不断地和团队成员分享知识、经验、目标等一切值得分享的东西，以便能很好地传达自己的理念、想法，不断加强个人影响力，使团队效率更高。
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其实我想说，我没耐心这件事已经存在很久了，不是最近有了谁才开始的，有时候我也在尽量克制自己事后反思自己，也许我真的是把自己的想法强加给别人了，可是我的的确确又明白自己做的是对的，就是为了他好，只能用简单粗暴角色互换的方式告诉他他是错的，除此之外，我想不到更好的办法，可是我忽略了，有时候事情可能并没有我想的那么简单……
所以我好像真的只适合孤家寡人，想吃就吃，想睡就睡，不用想着，惦记别人，只要演好女儿的角色，多陪父母，同时做一个独立的人就可以，可能说到底就是因为我不但比较自私，冷漠（我好像不会爱一个人爱到那种为了他怎么样怎么样的），而且比较懒惰吧[喵喵][喵喵]#plog纪念册# [喵喵]
anyway，无愧于自己的心就可以了，剩下的就交给自己不能把控的领域吧！

人到某一年紀，可以陪伴一路成長，年齡又相仿，想法又相近，又可以一起聊聊過往、現在和以後，或許年老了還可以互相扶持來往走動在特定地方聊天、説以前、話家常，想想這樣的生話看起來似乎也不錯。

話説四位國中同學外加其中一位同學的老公，我們7/3一起相約7/23奔山去，本來要一連跑兩戶山上人家的。上次見面是2015年6月的事了，距離最近一次見面也是2016年7月，再次見面就是上星期六（7/23）。同學一見歡，就聊開了，我們是忘了還有下一個行程嗎？我看了看此時手機時間下午三點多了，哇！那沒法上我家鄉了（那裡的高度比較高，有些路段也比較陡，當然景色一定更美。），因為接下來四點左右要下山去火鍋店吃晚餐。

在這裡我們回憶了國中的小點滴，看著畢業紀念冊照片，找尋著同學足跡，聊著以前。另我們談到老師結婚，我説印象中我怎麼沒去，我問那時有幾位同學去呢？同學説約有十來位吧！另一位同學説在我家那裡有一攤賣臭豆腐的，有一位（？？自動消音）再賣，她這麼一説我就知道她是再説我們另外一位同學），妳知道嗎？我説我知道啊！妳是不是説那裡那裡，她説對，我説那是我們某某同學再賣的啦！（中間還有段小笑話哏產生）。這位同學賣兩年多有了吧，她一開始營運，我就去光顧了，還不錯吃。同學説“蛤”，那位是我們同學，我説對啊！改天找她加Line，但我記得沒錯的話，她應該沒有再使用這種軟件。

我家沒去成，沒關係相約十月上去看楓葉，然後這裡也有段笑話產生（十月去我家鄉，十月火鍋店，又是一有哏笑話，三十幾度的大熱天，怎麼這麼冷。）。晚餐訂17：30，我的部分還不錯吃，自己加價五十元改湯頭-紅顏蕃茄，加湯也是原汁原味，濃得好呀。付款時同學妳怎麼跑那麼快，把我們的費用也一併付掉了，謝謝妳。

餐前餐後我們都逛了河堤岸，餐前逛了左邊，只能散步半個小時，就得去餐廳用餐，我們欣賞到些自然生態，這裡管理的不錯。餐後逛了右邊，可以走遠一點，然後再走回來，再然後我們走到一半，同學真好，就直接讓我走回家。因為原本想説走到對岸去，但看那狀況應該是路程不短，要繞路，所以放棄。那天的星光橋墩是紅色燈光，麥克風是淡藍白色的（隨時會變），很漂亮，可惜我沒有拍下來（就用舊照看一下吧，不同景色欣賞。）。聚會時間總是有限，一轉眼又到各自分飛時，期待下次的再相聚。