#达芙妮宣布彻底退出实体零售# 【“鞋王”达芙妮退出实体零售!很多哈尔滨人都穿过,专柜暂无撤柜消息】一代“鞋王”达芙妮,8月25日晚再次交出了亏损成绩单——2020年上半年,营业额同比减少85%至2.12亿港元,亏损1.41亿港元。
在这样的严峻形势下,达芙妮国际终于没扛住,宣布彻底退出包括中国大陆,及台湾市场的实体零售业务,关闭旗下所有其他品牌销售点。
2019年平均每天关掉7家店
达芙妮国际在公告中表示,这主要是由于销售点由2019年6月30日的2208家大幅缩减至2020年6月30日的293家,以及新冠肺炎疫情对店铺营运和消费市场的影响。
事实上,今年上半年,达芙妮就已经关闭了132个销售点。直到现在,他们还剩下293间店铺,比去年年底时的数量,足足减少了19%!
关店的速度,其实在2019年就已经加速——从年初的2820家骤减至年末的425家,平均每日关店近7家。
达芙妮国际2012年巅峰时期的6881家门店,减少至如今的不到300家。此情此景,不由得让人感慨,一代鞋王达芙妮,沦落到如此地步,实在是太惨了!
店内冷清,销售人员表示未接到撤柜消息
打开大众点评搜索“达芙妮”,跳出来10多家哈尔滨区域的店铺信息,分布在哈市各区,有的是商场店,有的是超市店,还有些是街区店,平台数据显示,其中有4家店面有成交量。
27日上午10时许,龙头新闻记者来到香坊区乐松购物广场内的一家达芙妮专柜探访。商场内的顾客不多,稍显冷清,达芙妮专柜内销售员在整理货架,顾客非常少。
记者询问销售人员,表示目前未接到“撤柜的信息”。记者注意到,半小时左右的时间只有10余位顾客光顾专柜,但均未购买商品。
曾经每五双品牌女鞋,就有一双来自达芙妮
说起达芙妮,也算是“暴露年龄”的品牌。哈尔滨的70、80后女士肯定不会陌生,曾经不止在商场里是眼熟的“大牌子”,热闹的商业街区里,也经常能见到它的招牌。90后对达芙妮的印象,大概就是“妈妈爱穿的牌子”。
达芙妮这个名字取自于希腊神话的品牌,创立之初业绩常青,用适中的价格和大众的设计很快抓住了消费者的心,在内地市场一炮而红。
店铺也开始遍地开花。达芙妮第4000家门店的开业时,当时的代言人S.H.E到场站台。能请到国内顶尖一线女团做品牌代言,可见当年也是行业内的翘楚。
那时的达芙妮,是“鞋”中龙凤,被称为一代鞋王。“漂亮100分,美丽不打折”的这句广告语,人尽皆知。
在最鼎盛的时候,达芙妮的女鞋市场占有率接近20%。
这意味着什么?卖出的每五双女鞋里,就有一双来自达芙妮。
那时候甚至有个说法:如果说百丽是女鞋界的“奔驰”,那么达芙妮,就是女鞋界的“宝马”。
“跳楼减价”难阻沦落“关店王”
从2012年开始,本来达芙妮引以为傲的遍地店铺,成了它最难扛起的压力。
随着商业地产价格的攀升,达芙妮难以负担巨大的铺租。加上被电商与其他新兴零售渠道分流,达芙妮迎来了关店潮。
从2014年至今,已有共计6000多家店铺停止营业。曾经被仰望的鞋王,如今被大家调侃成了“关店王”。
店一关的多,鞋子如何处理?交给加盟商,或者是自己疯狂打折贱卖。
所以我们总是常能在达芙妮门口看见“跳楼大减价”的字样,也能在不同的渠道看见达芙妮的出售。
“怎么天天都在打折?”“打折了都卖不完,这质量是不是有问题啊?”……
款式陈旧、价格偏低且长期打折等因素,达芙妮在消费者心目中已渐成了打折品牌。降的不止是鞋价,更是品牌的价值,和顾客的认可。
交给代理商,则让达芙妮彻底与消费者隔断,无法了解市场需求,背负了很多库存风险,也为之后跟不上时尚发展,埋下了一颗雷。
远离了消费者意味着什么?抓不准他们的喜好。达芙妮后来的设计,几乎没有人能为之再次疯狂。更多的则是这样的评论——“款式不行”、“真的过气了”、“越来越不好看了”
最近这几年,更是传出达芙妮抄袭其他大牌的消息。想要好好做一回设计,请的创意总监,却不是专注这一行的人——它竟然请了谢霆锋。
在款式没有优势后,达芙妮还遇到了其他新兴品牌的价格冲击。定位在三四百元的它,被定价更低的鞋履品牌打得毫无还手之力。
同样的价钱,消费者完全可以买到一双更加舒服,设计更加时髦的款式。达芙妮请来了韩国女神全智贤加盟广告,也依旧没能挽回好感。
创始人的“月桂女神”情节
1988年,到福建莆田设厂的达芙妮创始人张文仪,与大多抢滩内地的台商一样,不堪台湾工资和土地成本的日渐高涨,纷纷将生产线转移到内地。
其品牌名字来源于希腊神话中的女神。达芙妮在被丘比特之箭射中的阿波罗狂热追求时,父亲河神为救女儿把她变成了月桂树(达芙妮也有月桂女神之称)。张文仪取名背后有其浪漫寓意,也是他本身情怀的写照。
达芙妮国际控股有限公司原名为永恩国际集团有限公司,于1990年,预见到中国优质鞋类市场具有庞大潜力,该集团创立自有品牌“达芙妮”,制造及销售女装鞋类,成为中国最成功的品牌之一。
尽管达芙妮尝尽了办法,又是店铺迭代,又是跨界合作,可当初自己挖下的坑,实在太大了,愣是没爬出来。
说到底,不过一句话:它不知道消费者要什么。
对于任何一个品牌来说,抓住市场风向都是非常重要的。当90后成为消费主力军,00后开始成长,必须要逼迫自己进行改变。否则就没有未来。毕竟,即便是达芙妮这样的往日辉煌,也抵不过时代的飞奔!( 综合:新京报、北京商报、都市快报、中新网)
在这样的严峻形势下,达芙妮国际终于没扛住,宣布彻底退出包括中国大陆,及台湾市场的实体零售业务,关闭旗下所有其他品牌销售点。
2019年平均每天关掉7家店
达芙妮国际在公告中表示,这主要是由于销售点由2019年6月30日的2208家大幅缩减至2020年6月30日的293家,以及新冠肺炎疫情对店铺营运和消费市场的影响。
事实上,今年上半年,达芙妮就已经关闭了132个销售点。直到现在,他们还剩下293间店铺,比去年年底时的数量,足足减少了19%!
关店的速度,其实在2019年就已经加速——从年初的2820家骤减至年末的425家,平均每日关店近7家。
达芙妮国际2012年巅峰时期的6881家门店,减少至如今的不到300家。此情此景,不由得让人感慨,一代鞋王达芙妮,沦落到如此地步,实在是太惨了!
店内冷清,销售人员表示未接到撤柜消息
打开大众点评搜索“达芙妮”,跳出来10多家哈尔滨区域的店铺信息,分布在哈市各区,有的是商场店,有的是超市店,还有些是街区店,平台数据显示,其中有4家店面有成交量。
27日上午10时许,龙头新闻记者来到香坊区乐松购物广场内的一家达芙妮专柜探访。商场内的顾客不多,稍显冷清,达芙妮专柜内销售员在整理货架,顾客非常少。
记者询问销售人员,表示目前未接到“撤柜的信息”。记者注意到,半小时左右的时间只有10余位顾客光顾专柜,但均未购买商品。
曾经每五双品牌女鞋,就有一双来自达芙妮
说起达芙妮,也算是“暴露年龄”的品牌。哈尔滨的70、80后女士肯定不会陌生,曾经不止在商场里是眼熟的“大牌子”,热闹的商业街区里,也经常能见到它的招牌。90后对达芙妮的印象,大概就是“妈妈爱穿的牌子”。
达芙妮这个名字取自于希腊神话的品牌,创立之初业绩常青,用适中的价格和大众的设计很快抓住了消费者的心,在内地市场一炮而红。
店铺也开始遍地开花。达芙妮第4000家门店的开业时,当时的代言人S.H.E到场站台。能请到国内顶尖一线女团做品牌代言,可见当年也是行业内的翘楚。
那时的达芙妮,是“鞋”中龙凤,被称为一代鞋王。“漂亮100分,美丽不打折”的这句广告语,人尽皆知。
在最鼎盛的时候,达芙妮的女鞋市场占有率接近20%。
这意味着什么?卖出的每五双女鞋里,就有一双来自达芙妮。
那时候甚至有个说法:如果说百丽是女鞋界的“奔驰”,那么达芙妮,就是女鞋界的“宝马”。
“跳楼减价”难阻沦落“关店王”
从2012年开始,本来达芙妮引以为傲的遍地店铺,成了它最难扛起的压力。
随着商业地产价格的攀升,达芙妮难以负担巨大的铺租。加上被电商与其他新兴零售渠道分流,达芙妮迎来了关店潮。
从2014年至今,已有共计6000多家店铺停止营业。曾经被仰望的鞋王,如今被大家调侃成了“关店王”。
店一关的多,鞋子如何处理?交给加盟商,或者是自己疯狂打折贱卖。
所以我们总是常能在达芙妮门口看见“跳楼大减价”的字样,也能在不同的渠道看见达芙妮的出售。
“怎么天天都在打折?”“打折了都卖不完,这质量是不是有问题啊?”……
款式陈旧、价格偏低且长期打折等因素,达芙妮在消费者心目中已渐成了打折品牌。降的不止是鞋价,更是品牌的价值,和顾客的认可。
交给代理商,则让达芙妮彻底与消费者隔断,无法了解市场需求,背负了很多库存风险,也为之后跟不上时尚发展,埋下了一颗雷。
远离了消费者意味着什么?抓不准他们的喜好。达芙妮后来的设计,几乎没有人能为之再次疯狂。更多的则是这样的评论——“款式不行”、“真的过气了”、“越来越不好看了”
最近这几年,更是传出达芙妮抄袭其他大牌的消息。想要好好做一回设计,请的创意总监,却不是专注这一行的人——它竟然请了谢霆锋。
在款式没有优势后,达芙妮还遇到了其他新兴品牌的价格冲击。定位在三四百元的它,被定价更低的鞋履品牌打得毫无还手之力。
同样的价钱,消费者完全可以买到一双更加舒服,设计更加时髦的款式。达芙妮请来了韩国女神全智贤加盟广告,也依旧没能挽回好感。
创始人的“月桂女神”情节
1988年,到福建莆田设厂的达芙妮创始人张文仪,与大多抢滩内地的台商一样,不堪台湾工资和土地成本的日渐高涨,纷纷将生产线转移到内地。
其品牌名字来源于希腊神话中的女神。达芙妮在被丘比特之箭射中的阿波罗狂热追求时,父亲河神为救女儿把她变成了月桂树(达芙妮也有月桂女神之称)。张文仪取名背后有其浪漫寓意,也是他本身情怀的写照。
达芙妮国际控股有限公司原名为永恩国际集团有限公司,于1990年,预见到中国优质鞋类市场具有庞大潜力,该集团创立自有品牌“达芙妮”,制造及销售女装鞋类,成为中国最成功的品牌之一。
尽管达芙妮尝尽了办法,又是店铺迭代,又是跨界合作,可当初自己挖下的坑,实在太大了,愣是没爬出来。
说到底,不过一句话:它不知道消费者要什么。
对于任何一个品牌来说,抓住市场风向都是非常重要的。当90后成为消费主力军,00后开始成长,必须要逼迫自己进行改变。否则就没有未来。毕竟,即便是达芙妮这样的往日辉煌,也抵不过时代的飞奔!( 综合:新京报、北京商报、都市快报、中新网)
一样都是台湾正隆纸业生产,你知道为什么艾多美卖得比较便宜,而且还可以让消费者集点换现金吗?
艾多美不打广告不设店面,省下的成本直接回馈产品价格。
以量制价,韩国艾多美于2014年进入台湾后,至2019年有效会员共88万名,数字不断增加中,而卫生纸是每个家庭用量最大的生活用品。
#爱护地球从你我开始 #艾多美环保卫生纸
#可丢马桶不阻塞水管 #不含萤光剂漂白剂
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以量制价,韩国艾多美于2014年进入台湾后,至2019年有效会员共88万名,数字不断增加中,而卫生纸是每个家庭用量最大的生活用品。
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一樣都是台灣正隆紙業生產,你知道為什麼艾多美賣得比較便宜,而且還可以讓消費者集點換現金嗎?
艾多美不打廣告不設店面,省下的成本直接回饋產品價格。
以量制價,韓國艾多美於2014年進入台灣後,至2019年有效會員共88萬名,數字不斷增加中,而衛生紙是每個家庭用量最大的生活用品。
愛護地球從你我開始 艾多美環保衛生紙
可丟馬桶不阻塞水管 不含螢光劑漂白劑
❤️❤️衛生紙一箱ntd688/72包❤️❤️
❤️❤️袖珍面紙一包ntd72/36包❤️❤️ https://t.cn/EqGx7ko
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以量制價,韓國艾多美於2014年進入台灣後,至2019年有效會員共88萬名,數字不斷增加中,而衛生紙是每個家庭用量最大的生活用品。
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