关于暴雪网易停止合作的原因以及对玩家会有什么影响，做一个总结盘点：
一、撕破脸，续约几率几乎为0：
今天暴雪先单方面发与网易停止合作公告，可以说是把网易背刺了，网易随后才回复，并正式公布停服公告，说明双方谈判彻底破裂了，续约的几率非常低。
二、双方谈崩的原因？
1、暴雪此次狮子大开口，要价太高，网易接了就等于打白工，多轮拉扯后不跟你暴雪玩。
2、暴雪还要求游戏价格全球定价同步，之前国内价格约低其他地区20%，然而国情不一样，网易不答应，国服玩家届时肯定也会抵制，得不偿失。
3、对中国玩家数据控制权意见不一
4、动视暴雪有人在搞鬼
三、不续约会有什么影响？
1、2022年11月23日起，关闭充值和注册入口
2、2023年1月24日0时起，正式停止运营，数据暂时封存起来
3、目前预购不能退，剩余战网点到时可以退款，所以，停止继续消费。
4、炉石不可避免会流失大量的玩家。
四、国内谁将接盘？
1、我觉得最有可能是：腾讯、B站、今日头条
2、目前国服其他厂商想要接手也没那么容易，暴雪也不是十年前的暴雪了，而且因为换运营商，得重新申请版号，短则几个月，长则几年。
3、国服玩家将成为最大的受害者。
五、炉石这八年，网易可以说是尽心尽力。
1、其他游戏不说，作为炉石自媒体就说说炉石，首次在赛事方面，全民参与的黄金赛，跟着炉石走遍中国的口号深入人心，这种全民赛事，在任何一个其他游戏都没看到。独创的双人现开赛，可以说是炉石目前最成功也是关注度最高的赛事，将娱乐和竞技完美的结合，每次新版本都能为万千炉石粉丝带来视觉盛宴。就连佣兵战纪已经烂掉的模式，网易也一直在救。
2、每次新版本宣传也是尽心尽力，王牌节目《逗鱼时刻》，从名不见经传到享誉炉石圈，从单纯的炉石趣味视频到炉石圈流行梗引领者，在中国炉石的生态里留下了深深的烙印。还有每次老皮的新卡大电影发布，成为全球排面，也是玩家最期待的新卡环节，得到暴雪总部的认可，老皮直接与暴雪总部建立了合作了。
#暴雪将在中国大陆暂停多数游戏服务# #暴雪# #炉石传说#
一、撕破脸，续约几率几乎为0：
今天暴雪先单方面发与网易停止合作公告，可以说是把网易背刺了，网易随后才回复，并正式公布停服公告，说明双方谈判彻底破裂了，续约的几率非常低。
二、双方谈崩的原因？
1、暴雪此次狮子大开口，要价太高，网易接了就等于打白工，多轮拉扯后不跟你暴雪玩。
2、暴雪还要求游戏价格全球定价同步，之前国内价格约低其他地区20%，然而国情不一样，网易不答应，国服玩家届时肯定也会抵制，得不偿失。
3、对中国玩家数据控制权意见不一
4、动视暴雪有人在搞鬼
三、不续约会有什么影响？
1、2022年11月23日起，关闭充值和注册入口
2、2023年1月24日0时起，正式停止运营，数据暂时封存起来
3、目前预购不能退，剩余战网点到时可以退款，所以，停止继续消费。
4、炉石不可避免会流失大量的玩家。
四、国内谁将接盘？
1、我觉得最有可能是：腾讯、B站、今日头条
2、目前国服其他厂商想要接手也没那么容易，暴雪也不是十年前的暴雪了，而且因为换运营商，得重新申请版号，短则几个月，长则几年。
3、国服玩家将成为最大的受害者。
五、炉石这八年，网易可以说是尽心尽力。
1、其他游戏不说，作为炉石自媒体就说说炉石，首次在赛事方面，全民参与的黄金赛，跟着炉石走遍中国的口号深入人心，这种全民赛事，在任何一个其他游戏都没看到。独创的双人现开赛，可以说是炉石目前最成功也是关注度最高的赛事，将娱乐和竞技完美的结合，每次新版本都能为万千炉石粉丝带来视觉盛宴。就连佣兵战纪已经烂掉的模式，网易也一直在救。
2、每次新版本宣传也是尽心尽力，王牌节目《逗鱼时刻》，从名不见经传到享誉炉石圈，从单纯的炉石趣味视频到炉石圈流行梗引领者，在中国炉石的生态里留下了深深的烙印。还有每次老皮的新卡大电影发布，成为全球排面，也是玩家最期待的新卡环节，得到暴雪总部的认可，老皮直接与暴雪总部建立了合作了。
#暴雪将在中国大陆暂停多数游戏服务# #暴雪# #炉石传说#
我们再来看看国内的数据，先从承受了疫情大爆发的最后一个大城市：广州，开始。
这是来自广州市卫健委的官方数字，11月14日，广州：
新增新冠感染者5124例，系连续十天单日新增破千例，也是首次单日感染者数量突破5000例；
其中，确诊轻型及普通型有147例，无症状感染者有4977例；
无症状感染者占比97%。
如果统计自10月22日以来，广州累计报告的新增感染者33166例中的无症状感染者，同样占比超过九成。
即使在剩下的3%-10%的感染者中，也无一重症、危重症，几乎不需要治疗、用药，就自愈了。
如果广州的数据还不够有说服力的话，我们把眼光放到全国，把时间放到从8月7日以来的3个多月时间。
为此，明哥详细查阅了国家健康委《健康中国》公众号上的历篇文章，抽取出其中的数据，并且加以筛选和减法处理，最终得到的数据如下：
在8月7日至11月14日的时间区段内，全国新增感染者213754人，新增ICU床位19床，0死亡病例。
至此，我们得出结论：
2022年的Omicron变种（尤其是BF7及以后的亚种），其致死率，已经不如每年冬天必然流行的流行性感冒（flu，全称influenza）。
新冠病毒为了生存、演化下去，其致死率已经大幅度降低。
用通俗的语言来讲，在病毒看来，保护人体这个宿主，就是保护它们的基因得以繁衍下去。
话糙，理不糙。
它们宁愿牺牲致死率，加大传播率，来和人类宿主温和地共同生存下去。
就像它们的前辈：流行性感冒病毒，做得一样。
国家发布科学、有序的20条新政，审时度势、与时俱进地改进防控措施，根基是科学的数据、严谨的医学病理知识。
但是，要将新政落实到位，首先就是要民众克服内心的恐惧感。
我们不得不承认，大疫三年，人类与病毒的战争是惨烈的，其惨烈程度不亚于两次世界大战，它对世界运行秩序造成的影响也是前所未有的。
我们身边，有人失去了工作，有人无法偿还房贷，有人三年不曾家人团聚，有人生意倒闭。
想必，这些都不用我再赘述了。
更多的人，担心疫情永远不结束，生怕我们再也回不到2019年前的生活，从而在心理上染上了“疫情候群症”。症状包括精神上的懈怠无力、焦虑恐惧、懒惰疲惫、抑郁寡欢、无望无助等。这些症状几乎在每一个人的身上都不同程度地存在着，差别在于症状的轻重。
但是，我们也在这3年里，见证了某些人性的阴暗一面。
比如：
某些自媒体，无视病毒演化的轨迹，疯狂渲染焦虑情绪、有选择性地摘取谣言从而恐吓民众，获取关注度；
某些核酸检测机构，为了巨额利润，铤而走险，编造假阳数据，或者放任阳性案例而不报；
某些基层工作人员，为了体现自己的权力感，层层加码、一刀切，造成了人流、物流的不必要断绝，给居民、中小企业带来了强烈的生存困惑和挑战。
如果我们不破除心魔，又如何摆脱被别有用心者的控制，怎么彻底破除疫情对生活的束缚呢？！
科学地认识病毒、摆脱恐惧心理、将演化过后的病毒视为生态平衡的一部分，是我们每个个体，在心理上要跨过的山河。
只有这样，将来国家进一步科学、有序、精准地放宽疫情防控措施，助力每个人、 每家企业、每个城市、大好山河，重回岁月静好的美好状态，我们才能一步不回头地拥抱明天。
我已经做好准备了。
你做好准备了吗？
这是来自广州市卫健委的官方数字，11月14日，广州：
新增新冠感染者5124例，系连续十天单日新增破千例，也是首次单日感染者数量突破5000例；
其中，确诊轻型及普通型有147例，无症状感染者有4977例；
无症状感染者占比97%。
如果统计自10月22日以来，广州累计报告的新增感染者33166例中的无症状感染者，同样占比超过九成。
即使在剩下的3%-10%的感染者中，也无一重症、危重症，几乎不需要治疗、用药，就自愈了。
如果广州的数据还不够有说服力的话，我们把眼光放到全国，把时间放到从8月7日以来的3个多月时间。
为此，明哥详细查阅了国家健康委《健康中国》公众号上的历篇文章，抽取出其中的数据，并且加以筛选和减法处理，最终得到的数据如下：
在8月7日至11月14日的时间区段内，全国新增感染者213754人，新增ICU床位19床，0死亡病例。
至此，我们得出结论：
2022年的Omicron变种（尤其是BF7及以后的亚种），其致死率，已经不如每年冬天必然流行的流行性感冒（flu，全称influenza）。
新冠病毒为了生存、演化下去，其致死率已经大幅度降低。
用通俗的语言来讲，在病毒看来，保护人体这个宿主，就是保护它们的基因得以繁衍下去。
话糙，理不糙。
它们宁愿牺牲致死率，加大传播率，来和人类宿主温和地共同生存下去。
就像它们的前辈：流行性感冒病毒，做得一样。
国家发布科学、有序的20条新政，审时度势、与时俱进地改进防控措施，根基是科学的数据、严谨的医学病理知识。
但是，要将新政落实到位，首先就是要民众克服内心的恐惧感。
我们不得不承认，大疫三年，人类与病毒的战争是惨烈的，其惨烈程度不亚于两次世界大战，它对世界运行秩序造成的影响也是前所未有的。
我们身边，有人失去了工作，有人无法偿还房贷，有人三年不曾家人团聚，有人生意倒闭。
想必，这些都不用我再赘述了。
更多的人，担心疫情永远不结束，生怕我们再也回不到2019年前的生活，从而在心理上染上了“疫情候群症”。症状包括精神上的懈怠无力、焦虑恐惧、懒惰疲惫、抑郁寡欢、无望无助等。这些症状几乎在每一个人的身上都不同程度地存在着，差别在于症状的轻重。
但是，我们也在这3年里，见证了某些人性的阴暗一面。
比如：
某些自媒体，无视病毒演化的轨迹，疯狂渲染焦虑情绪、有选择性地摘取谣言从而恐吓民众，获取关注度；
某些核酸检测机构，为了巨额利润，铤而走险，编造假阳数据，或者放任阳性案例而不报；
某些基层工作人员，为了体现自己的权力感，层层加码、一刀切，造成了人流、物流的不必要断绝，给居民、中小企业带来了强烈的生存困惑和挑战。
如果我们不破除心魔，又如何摆脱被别有用心者的控制，怎么彻底破除疫情对生活的束缚呢？！
科学地认识病毒、摆脱恐惧心理、将演化过后的病毒视为生态平衡的一部分，是我们每个个体，在心理上要跨过的山河。
只有这样，将来国家进一步科学、有序、精准地放宽疫情防控措施，助力每个人、 每家企业、每个城市、大好山河，重回岁月静好的美好状态，我们才能一步不回头地拥抱明天。
我已经做好准备了。
你做好准备了吗？
芜杂集：《价格与价值》
我在想，如果马斯克利用员工被裁员进行反诉讼的破产，然后在香港上市，那么这将又是一个资本交易的“局”。或许有很多人认为市场心理学并不属于产业市场的部分，而且甚至相信市场心理只是包含了消费者的内容，但是我觉得如果有人掀起只要市场行为的人类生理结构的反应，那么它就是有针对性的要解决一些问题。虽然，我们从表面上看马斯克在推特收购项目上的故事，一直是用主张推动数据、资本生理反应，虽然目前难以获得承认价值，但是在收购价格上已经不是实验室里所研究的问题了。关于推特业务的事情，很多是涉及到人类行为科学的问题，而且庞大的数据库，又是以人类行为学、经济学，以及历史学的所有分支来进行关联交易和交叉操作。实际上，消费市场从来没有人尝试过要提出类似马斯克的意志认识。包括推特内容的人类情感、动机、观点、价值判断以及意志的认识，是否影响到了每个人在日常事务行为中不可缺少的一部分。
马斯克的作用并没有什么历史科学的独特理解。收购的作用有两方面：一方面，或者确立了在一定价值判断的驱使下，人们将于什么时候，从事一定的行为，并且使用一定的手段来获得他们追求的目的这一事实。另一方面，技术是否试图评价行为的效果和效果的程度，以及它对事件进一步发展的意义。所以，推特的技术是没有价值的，只有价格。那么它的价值对于资本市场而言，是可以正确的评判和选择。因为推特用户所提供的关于其他人的价值判断和计划的信息，都是公开的、合法的，虽然并不一定是所谓的正确，但是数据的量级将被视为产业市场心理学。就像一个好的销售VP会有很好的战略布局和心理分析能力，这与自然的产业市场没有共同点，那么数据库所有权的价值就有了价格，股票交易的价格，产业链上下游的价格，所有可以通俗易懂的价格表示。而这个时候，推特公司的独立性就被构建起来后，价值判断就很清晰了。
同样，马斯克怎么样把推特的价值形式与商品世界的独立性进行互动？我想，人员的重新配置，就是要通过“价值形式”即股票价格的实现方式来解决。对于马斯克而言，推特现有的员工，包括董事会成员，都是一切价值形式的的简单价格。把这种简单的、个别的或偶然的价值形式，展开，罗列出是否可以直接表达出推特产品的市场关系，如果出现不同产业市场的同一性，那么也就不再是推特产品世界的模块。因为，这一价值形式包含诸多对于推特世界而言是简单的数据价值。比如：价值的实现、产品间的交易关系的确立、人的因素作用、独立性等等。如果，推特数据产品失去了所谓的独立性，那么产业价值的实现不再由“相对价值形式”和“等价形式”共同完成，而是人为的资本引导这样的“价值”。但是，如果规定的价值量被一次或多次分裂，抽象产品的潜在性和现实性数据空间将被分裂为两个不同部分（或者是两家公司），因为这个公开的秘密，推特公司会在不知不觉间暴露了这个世界的秘密。
也许当推特分裂成两个公司时，数据量在产业世界的地位就变成非常脆弱了。会按照资本市场的价格抽出不堪一击根本特性，然后附加被量化的抽象数据类型的潜在性与现实性。这可能是马斯克的战略目标，即扩大了推特的产业世界，也在数据领域与自媒体的依据存量上，都拥有了其社会性所拥有的价值量。而这一切，目前的推特根本弱点正在于此，每一个产品都由于其社会性而与其相关方构成一个小产业结构，并且各自为一体，并没有多大的价值。所以，马斯克每一次出乎意料的事情虽然都费尽周折，但是他知道对手的脆弱性在哪里？如何体现出来，又如何在关键时刻被掩盖住。而这也就意味着，推特公司一旦社会性因素消失或过敏，那么推特产品将是被死亡的公司之一。再有价格优势，其自身的价值也是成为产业市场具体的过程中的各个环节，也就是说推特的帐号将变成一个又一个的纯量符号，没有价值的东西。
我在想，如果马斯克利用员工被裁员进行反诉讼的破产，然后在香港上市，那么这将又是一个资本交易的“局”。或许有很多人认为市场心理学并不属于产业市场的部分，而且甚至相信市场心理只是包含了消费者的内容，但是我觉得如果有人掀起只要市场行为的人类生理结构的反应，那么它就是有针对性的要解决一些问题。虽然，我们从表面上看马斯克在推特收购项目上的故事，一直是用主张推动数据、资本生理反应，虽然目前难以获得承认价值，但是在收购价格上已经不是实验室里所研究的问题了。关于推特业务的事情，很多是涉及到人类行为科学的问题，而且庞大的数据库，又是以人类行为学、经济学，以及历史学的所有分支来进行关联交易和交叉操作。实际上，消费市场从来没有人尝试过要提出类似马斯克的意志认识。包括推特内容的人类情感、动机、观点、价值判断以及意志的认识，是否影响到了每个人在日常事务行为中不可缺少的一部分。
马斯克的作用并没有什么历史科学的独特理解。收购的作用有两方面：一方面，或者确立了在一定价值判断的驱使下，人们将于什么时候，从事一定的行为，并且使用一定的手段来获得他们追求的目的这一事实。另一方面，技术是否试图评价行为的效果和效果的程度，以及它对事件进一步发展的意义。所以，推特的技术是没有价值的，只有价格。那么它的价值对于资本市场而言，是可以正确的评判和选择。因为推特用户所提供的关于其他人的价值判断和计划的信息，都是公开的、合法的，虽然并不一定是所谓的正确，但是数据的量级将被视为产业市场心理学。就像一个好的销售VP会有很好的战略布局和心理分析能力，这与自然的产业市场没有共同点，那么数据库所有权的价值就有了价格，股票交易的价格，产业链上下游的价格，所有可以通俗易懂的价格表示。而这个时候，推特公司的独立性就被构建起来后，价值判断就很清晰了。
同样，马斯克怎么样把推特的价值形式与商品世界的独立性进行互动？我想，人员的重新配置，就是要通过“价值形式”即股票价格的实现方式来解决。对于马斯克而言，推特现有的员工，包括董事会成员，都是一切价值形式的的简单价格。把这种简单的、个别的或偶然的价值形式，展开，罗列出是否可以直接表达出推特产品的市场关系，如果出现不同产业市场的同一性，那么也就不再是推特产品世界的模块。因为，这一价值形式包含诸多对于推特世界而言是简单的数据价值。比如：价值的实现、产品间的交易关系的确立、人的因素作用、独立性等等。如果，推特数据产品失去了所谓的独立性，那么产业价值的实现不再由“相对价值形式”和“等价形式”共同完成，而是人为的资本引导这样的“价值”。但是，如果规定的价值量被一次或多次分裂，抽象产品的潜在性和现实性数据空间将被分裂为两个不同部分（或者是两家公司），因为这个公开的秘密，推特公司会在不知不觉间暴露了这个世界的秘密。
也许当推特分裂成两个公司时，数据量在产业世界的地位就变成非常脆弱了。会按照资本市场的价格抽出不堪一击根本特性，然后附加被量化的抽象数据类型的潜在性与现实性。这可能是马斯克的战略目标，即扩大了推特的产业世界，也在数据领域与自媒体的依据存量上，都拥有了其社会性所拥有的价值量。而这一切，目前的推特根本弱点正在于此，每一个产品都由于其社会性而与其相关方构成一个小产业结构，并且各自为一体，并没有多大的价值。所以，马斯克每一次出乎意料的事情虽然都费尽周折，但是他知道对手的脆弱性在哪里？如何体现出来，又如何在关键时刻被掩盖住。而这也就意味着，推特公司一旦社会性因素消失或过敏，那么推特产品将是被死亡的公司之一。再有价格优势，其自身的价值也是成为产业市场具体的过程中的各个环节，也就是说推特的帐号将变成一个又一个的纯量符号，没有价值的东西。
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