中文词典、百科全书对动植物、医学的词条解释普遍存在科学性差的毛病。例如adaptogen这个词，是国外替代医学词汇，直译是“适应原”，意译为“补品”挺巧妙的，但是中文解释只是按照替代医学的理论大讲特讲，没有任何科学观点。
英文维基百科是有的：临床上有待证实，未被科学界接纳……编者水平高下立见。更不用说植物名词，中文词典和百科几乎都少不了“功效”，纯属鬼扯。

如果A股有热搜榜，最近的榜单里肯定有顺丰。老板王卫给每个员工发888的红包，然而红包的背后却有很清晰的逻辑。

春节期间疫情肆虐，但是顺丰直接分配任务下去，要求网点通知快递员，加工资和补贴，必须初六就到岗。

因为公司判断，第一，快递员的收入如果中断，那么人员的流失会比预期的大；第二，这很可能是一个弯道超车的机会，因为外资系快递公司基本都停摆了；第三，外资快递业务更偏向于高端，恰好本身就是顺丰希望能拿下的细分市场；第四，疫情下如果能坚持业务的正常运转，那么对市场份额提升和用户心目中品牌的树立，会有极大帮助；第五，顺丰老板王卫多少也有点家国情怀。

最后绝大部分顺丰的快递员都到岗了，半年报出来，我们可以看到：2020上半年，公司营业收入同比增长42.05%，远高于12.6%的行业增长率；速运物流业务件量同比增长81.3%，也高于22.1%的行业增长率。

业绩出来，3000亿市值的巨无霸，一下子就两个涨停，市值马上去到4000亿了。再对比一下韵达和顺丰的股价，立马高下立见了！

王卫的发红包，一般人只会理解为顺丰财大气粗，但是实际上，是王卫和旗下所有顺丰员工一起拼了一把命，在疫情期间冒着风险全程在岗，春节初六就开始全员上班，把市场份额硬生生的抢了下来，抢走的恰好是其他快递公司碗里的肉。

这才能解释这总额5亿大红包为什么发的这么果断，以及各家快递公司的股价差异为何差异如此之大。

资本市场再冷血，也给了这些优秀龙头企业足够的反应，和逐步的溢价。股价和价值一直都是大家讨论的重点，还经常出现极端低估值的情况，而所谓的低估值根本不会定量出现，但我更为相信守正出奇！

#松山随笔# 真正的演讲与讲座高手都是脱稿演说的！

真正的高手全部都是赤手空拳不带刀的，因为他们伤人于无形、杀人不见血！意思是说，高手的较量都是内功了得，你看不见他有什么套路就能够取上将首级。

用于我们司空见惯的演讲中也可以看到，真正的演讲高手，那个是照本宣科、照着书本念讲稿的呢？那些真正的讲师、那些浪迹于江湖中的体制外的语言大师们，他们自称为“野生动物”，意思是说他们全凭自身的一身绝技而立足于江湖。

下面这位讲者，是这两天我听课的讲师，是丰田公司公球唯一的本土领导力培训专家，这些讲者的内容先不说，单凭一张利嘴一个人整整讲两天，每个半天讲上午3小时、下午3个半小时。这是我听的第二位这样的讲师的讲课，第一位是7月份听到的广州成美公司的高级营销主管梁山先生的讲课。

这些浸透了市场血腥味的案例与思维，无不体现了立足江湖与市场的思维模式与体制内的思维模式完全不同。难怪这位常山讲师自称为“野生动物”，真是一点不假，而我们体制内的人员应该就是“家养动物”、“圈养动物”了。常常听了各种学术会议、各种体制内的会议、各种中层干部的议，那都是些什么会议啊，全部是照本宣科、照PPT念讲稿、全是下面的人或者学生或者企业写好了，他们还在那冠冕堂皇地念PPT，还好意思称之为学术会议、领导意见。

能够体会到，讲师梁山（讲座主题是定位）、常亮这样的讲者水准与体制内的各种专家学者、领导讲话相比，就好象是豺狼之与牛马、野猪之与激素催肥的家猪之比。两者的讲课内容与价值，就高下立见了，这也是为什么除了这些有江湖味道的讲者的讲课听起来如身临其境、如刀光剑影，那些有太多酸腐气和沉闷感觉的学者和领导讲话，真像是一眼看穿虚假的骗局。 https://t.cn/RghOMBP