《蜗居》中，宋思明小弟花2亿买了3块地，可房价降了。他花10000找了200个托儿彻夜排队，可是来买房的人依旧很少。

在剧中，开发商小弟请宋思明喝茶，跟他诉苦：“我刚刚标下来一块地，这房价要降了。”

小弟分析了现实情况：“炒房团跑了，政策调控了，人们都在观望。”

小弟向宋思明提出请求：“你帮我问问上面的人，到底该怎么办啊？”

宋思明给小弟支招：“你联合几个大型企业，把市场炒起来，气氛热烈了，人气就来了。”

小弟继续诉苦：“之前的招数不管用了，找农民工排队当托儿，跟风过来的人不多。”

“有老总跟我商量，两家互相买，自抬房价。但是我不敢干。如果我买了他的，他却不买我的，那我不就亏了吗？”

宋思明听后，依然轻描淡写的支招：“自己买自己的，把价格标得高一点儿，再从银行多贷点，光首付你就赚回来了。”

《蜗居》是2009年的电视剧，当时就告诉大家房价为什么会涨，为什么会居高不下，可惜当时没有看懂。

这个剧的尺度也真是大，什么都敢说，怪不得后面被禁了。

大家看过这部剧吗？印象最深的是哪个桥段呢？

突然有种醍醐灌顶的感觉
为什么一块红布最后眼神那里一直给人那么奇怪的感觉，是不是它就是舞台设计呢？因为他们年纪小，就不信任他们理解了这首歌，而是从他们私人情感去猜测，是不是观众的角度出现了偏差？
他们是不是，哪怕仅仅是从情感方面理解了这首歌到底在讲什么，到底为什么被禁。
如果他们的舞台角色就是歌词里的“你”和“我”，那就非常容易理解最后一幕。

#外贸干货[超话]##跨境电商##外贸人##山东外贸生态圈群# 为何很多中小微外贸企业自媒体营销做不好呢？
随着自媒体的发展，无论是国内还是海外，都成为人际沟通、业务拓展的工具。为此，很多外贸企业也格外重视自媒体营销发展，但普遍效果不是很好。本期就来聊聊这个问题：
1、 老板重视，但没有具体规划，业务管理人员重视，但业务员不重视。以上问题直接暴露了几个问题，管理层很重视这个事情，但基层员工比较排斥自媒体。认为自媒体仅仅是一个渠道，很难产生订单。很多企业就是要求数量，但对内容及素材的要求几乎没有。很多人为了应付数量去发布无质量的内容，这样不仅浪费了时间，且劳民伤财。
2、 没有专业运营统筹安排，各自为政局面很多。大部分中小微外贸企业不存在运营岗位，人人都去拍摄和制作自媒体内容。但缺乏规范化要求，导致了作品没有流量、无点赞、无反馈；优秀的企业一般都是配备自媒体运营人员，定期收集各个地方的信息，然后集中处理内容。采用自媒体矩阵方式运营，每个自媒体多个优质账号在传播，效果自然好，加上付费的加持，让很多企业收获很多订单。
3、 账号负责人不去研究自媒体的趋势和风险。每个自媒体都有其独特的属性，暨那些人在浏览、哪些人在发布信息，那些信息不能发布等，很多人的账号会被禁，会被限流。造成了很多账号损失惨重。还有每个自媒体趋势都在处于动态变化中，不能研究和遵守平台规则，也会让作品失去最佳流量机会。做事情，不能低头拉车，更要抬头看路。每个人要想发展，要想通过自媒体分一杯羹，就要好好研究其趋势和利弊。只有利用好趋势才能到达理想目标。