战略目标是指在公司战略指导下的经营活动预期取得的主要成果的期望值。战略目标的设定，同时也是公司战略的具体化，是企业战略中确认的公司使命、愿景和价值观的进一步阐明和量化，也是企业在既定的战略方针下展开经营活动和财务活动时所要达到的水平的具体规定。战略目标是企业整体发展的总任务和总要求，它具有长期性、全面性、挑战性、可分解性和可检验性。企业的战略目标是多元化的:既包括经济目标，又包括非经济目标;既包括定性目标，又包括定量目标。

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【服务内容】

1、名酒系列：茅台酒、十五年茅台酒、三十年茅台酒、五十年茅台酒、五粮液、国窖、水井坊、剑南春、梦之蓝等。

2、洋酒系列：马爹利蓝带、马爹利凯旋、轩尼诗百乐廷、轩尼诗xo、轩尼诗VSOP、路易十三、轩尼诗李察、马爹利至尊、皇家礼炮等各种洋酒。

3、红酒系列：正牌拉菲、副牌拉菲、正副拉图、木桐、柏图斯、里鹏、罗曼妮康帝、奥比昂、玛歌等法国名庄红葡萄酒。

4、老酒系列：十年以上茅台老酒、五粮液老酒、剑南春老酒、泸州老窖老酒等。

5、年份酒系列：15年、30年、50年、80年茅台年份酒；10年、15年、30年、60年五粮液等。

6、礼品系列：冬虫夏草、海参、燕窝等高档礼品。

7、礼盒系列：15年、30年、50年、80年茅台礼盒；李察礼盒；至尊礼盒等。

【服务优势】

1、免费上门回收。

2、免费看货。

3、免费运输。

4、现场结清款项。

【服务流程】

电话咨询初步报价微信发图上门鉴定最终出价当面交易。

【服务承诺】

1、本公司绝不调换客户任何货物，货物调一赔十。

2、敬请客户当面验钞，现场发现钞假一赔十。

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我们本着诚信经营的理念，服务于大众，深受广大市民的信赖，希望各位新老客户来电来函洽谈合作，信守承诺，价格较优，现金支付，并严格为顾客保密，我们将以优质的服务。坚持以人为本，为顾客服务，互利互惠。

即使是一年的计划，往往也会同实际脱节，一边做月度修正，一边拼命努力，力争完成年度计划。即使没有完全达成，如果经营的结果仍有充分的利润，就会考虑：“今年本打算做出那么多利润，结果没达成，只做了这么多。明年经济更坏，明年的计划就定这个数字吧！”

一边修正，一边制订明年的计划。像这样，只要这一年中拼命努力，哪怕头脑不聪明的人也一定能制订出明年的计划。

如我刚才所说，销售额难以达成，只有经费倒是按计划支出了，这就是长期经营计划的短处。而我采用的方式，就是只制订一年的计划。

当初我还不太明白这种方式的好处，只觉得这种方式很朴实，甚至幼稚笨拙，不值得称道，在人们面前提起，还感到挺难为情的。不过，我想，按我的能力也只能做到这一步，所以就这么一路走来。

就是说，先把眼前的任务一步一步完成。“虽然只完成了八成，但仍然做出了不少的利润，员工也感到幸福。啊！还不错！”心里可以这么想。就是这样，每一年每一年都觉得“不错！不错！”涌出喜悦和感谢之心，几十年就这么一路走过来。

如果采取相反的态度，“糟糕！当初不那么做、这么做就好了！”“那个事不该做，真倒霉！”说些消极不满的话，发牢骚，对员工发脾气。这样就坚持不了40年。

这期间就会腻烦，“只有这些没出息的员工，不想干下去了！”“这样的生意没意思，放弃算了！”就会萌生急躁或消极的情绪。

——稻盛和夫