#业绩翻番破两亿，开拓创新谋发展——热烈庆祝朔州农商银行小微事业部贷款余额突破2亿元大关# 截至2022年9月末，朔州农商银行小微事业部贷款存量余额突破两亿元，35名小微人齐心协力，共谱华章，在思想上形成一盘棋，在力量上拧成一股绳，大家斗志昂扬，率先在全行实行“三台六岗”分离式信贷管理模式，在朔州农商行信贷转型的田地里，从“实验田”快速发展到“高产田”，满墙的锦旗见证小微事业部今年的飞速发展，更是对小微事业部精诚服务的热情回馈。
小微人从未停下奋斗的脚步，万里征程风正劲，千钧重任再扬帆！
一、立鲲鹏鸿鹄之志，在朝夕中写韶华，落实“三台六岗”，开朔州农商信贷转型新篇章
传统的信贷模式管理粗放，客户经理恐贷、拒贷心理严重，办贷过程中很容易出现道德风险，责任主体不清，同时，因为存量贷款小而微的特点，到期贷款牵扯客户经理大量精力。传统信贷模式是小微事业部发展出现瓶颈的主要原因，传统诟病一朝不改，小微事业部的瓶颈期就一直无法突破。半年来，小微事业部力图改制，拓展业务，保持精益求精的匠心，久久为功的耐心，勇挑重担，善作善成，在小微事业部试行“三台六岗”分离式信贷管理模式，有效应对解决了农商行信贷业务增长与风险防控之间的矛盾关系，根据信贷流程对过去信贷模式进行重新的梳理和整合，精细化分工达到效率高、风险低、质量高的多重效果。“三台”是指前、中、后三台，“六岗”主要指贷款营销岗、授信调查岗、授用信审批岗，贷款签约岗、贷后管户岗和贷款催收岗。
在“三台六岗”信贷管理模式下，营销客户经理只负责营销客户，具体客户能不能贷，能贷多少，由授信客户经理负责，这样解决了营销人员恐贷拒贷问题。成立授信队伍，剥离调查，进一步降低了贷款的道德风险，划段认责，对各个岗位、各个环节的操作风险进行细分，推行尽职免责管理办法，缓解了信贷人员的心理压力，从根本上解决了信贷人员的后顾之忧。存量客户有管户岗进行日常维护，将客户经理从维护存量客户中抽离出来开拓客户，使其充分发挥营销职能。在三台六岗的信贷集中化模式中，将一笔贷款流程分成若干环节，嵌入了小微贷用于信贷调查的交叉验证的管理思维，将各个环节集中管理，由不同岗位和人员完成，形成相互制约、相互监督的信贷运行模式。
平静的湖面练不出精悍的水手，安逸的环境造不出时代的能人，烈日炎炎下，小微事业部的营销经理走街串巷，用脚步丈量土地，用热情冲击任务，晶莹的汗珠孕育成功的果实：客户经理当月放款完成7157.2万元，完成率达到251.1%，突破小微事业部发展瓶颈，圆满完成任务。
二、践“春雨润物之责，在风雨中写实奋斗，积极开拓市场铺朔州农商星光大道
“以产品定位市场、以服务赢得客户”，在小微事业部发展的突破瓶颈期的关键时刻，小微事业部由零售向批量化转型，做专业化，差异化的小微业务，先后发展了朔城区新开三大楼盘及三个尾盘一手房贷，与美特好合作发展美都汇商户应收质押贷款，并与商品批发供货商积极沟通协作，大批经营性贷款集群客户与小微事业部建立了长期合作友好关系。小微活，市场旺，经济兴，客户不仅仅是合作伙伴，更是我们志同道合的朋友，我们必须要有和客户建立起生命共同体的决心和毅力。
不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之。作为朔州农商一线工作者，要以海纳百川的胸襟去看待问题，以敢为人先的意识去创新工作方式，更要以攻坚克难的决心去谋划工作。经过与数万客户的业务交流，小微事业部已经成长为一支拥有专业的财务调查能力，绝对的风险控制的信贷队伍，更难得的是建立了一支不怕吃苦，敢于奉献的团队，在奋战疫情期间，他们急客户所急，解客户所难，在与客户携手同进共克时艰的同时，各项业务实现了逆势增长：九月当月市场主体倍增完成投放150户，不断拓宽客户覆盖面、提升核心竞争力，更好的服务地方经济、实体经济。
三、守“不忘初心”之约，在繁华中写实“沉淀”，承梦前行中筑农商口碑
风起于青萍之末，浪成于微澜之间。在朔州农商小微事业部阳光放贷大厅的墙上，一面面红彤彤的锦旗记载着小微事业部精诚服务的硕果，这些不同的客户表达着相同的感谢之情的锦旗，记录了客户对小微事业部团队优质服务的赞许与认可，也见证了小微事业部一路走来始终牢记创业初心的不断进步。
优质的服务离不开一份坚守和用心，如春风化雨，润物无声，落实在客户不同的金融需求中，于无声处让客户感受到真诚与温暖。小微企业事关经济转型升级和民生就业大局，做好小微企业金融服务工作责任重大、使命光荣。小微事业部将发挥自身优势，始终坚持服务社会的宗旨，做好朔州农商信贷标杆，为朔州的经济建设和社会的发展做出更大的贡献。来源：朔州农村商业银行
小微人从未停下奋斗的脚步，万里征程风正劲，千钧重任再扬帆！
一、立鲲鹏鸿鹄之志，在朝夕中写韶华，落实“三台六岗”，开朔州农商信贷转型新篇章
传统的信贷模式管理粗放，客户经理恐贷、拒贷心理严重，办贷过程中很容易出现道德风险，责任主体不清，同时，因为存量贷款小而微的特点，到期贷款牵扯客户经理大量精力。传统信贷模式是小微事业部发展出现瓶颈的主要原因，传统诟病一朝不改，小微事业部的瓶颈期就一直无法突破。半年来，小微事业部力图改制，拓展业务，保持精益求精的匠心，久久为功的耐心，勇挑重担，善作善成，在小微事业部试行“三台六岗”分离式信贷管理模式，有效应对解决了农商行信贷业务增长与风险防控之间的矛盾关系，根据信贷流程对过去信贷模式进行重新的梳理和整合，精细化分工达到效率高、风险低、质量高的多重效果。“三台”是指前、中、后三台，“六岗”主要指贷款营销岗、授信调查岗、授用信审批岗，贷款签约岗、贷后管户岗和贷款催收岗。
在“三台六岗”信贷管理模式下，营销客户经理只负责营销客户，具体客户能不能贷，能贷多少，由授信客户经理负责，这样解决了营销人员恐贷拒贷问题。成立授信队伍，剥离调查，进一步降低了贷款的道德风险，划段认责，对各个岗位、各个环节的操作风险进行细分，推行尽职免责管理办法，缓解了信贷人员的心理压力，从根本上解决了信贷人员的后顾之忧。存量客户有管户岗进行日常维护，将客户经理从维护存量客户中抽离出来开拓客户，使其充分发挥营销职能。在三台六岗的信贷集中化模式中，将一笔贷款流程分成若干环节，嵌入了小微贷用于信贷调查的交叉验证的管理思维，将各个环节集中管理，由不同岗位和人员完成，形成相互制约、相互监督的信贷运行模式。
平静的湖面练不出精悍的水手，安逸的环境造不出时代的能人，烈日炎炎下，小微事业部的营销经理走街串巷，用脚步丈量土地，用热情冲击任务，晶莹的汗珠孕育成功的果实：客户经理当月放款完成7157.2万元，完成率达到251.1%，突破小微事业部发展瓶颈，圆满完成任务。
二、践“春雨润物之责，在风雨中写实奋斗，积极开拓市场铺朔州农商星光大道
“以产品定位市场、以服务赢得客户”，在小微事业部发展的突破瓶颈期的关键时刻，小微事业部由零售向批量化转型，做专业化，差异化的小微业务，先后发展了朔城区新开三大楼盘及三个尾盘一手房贷，与美特好合作发展美都汇商户应收质押贷款，并与商品批发供货商积极沟通协作，大批经营性贷款集群客户与小微事业部建立了长期合作友好关系。小微活，市场旺，经济兴，客户不仅仅是合作伙伴，更是我们志同道合的朋友，我们必须要有和客户建立起生命共同体的决心和毅力。
不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之。作为朔州农商一线工作者，要以海纳百川的胸襟去看待问题，以敢为人先的意识去创新工作方式，更要以攻坚克难的决心去谋划工作。经过与数万客户的业务交流，小微事业部已经成长为一支拥有专业的财务调查能力，绝对的风险控制的信贷队伍，更难得的是建立了一支不怕吃苦，敢于奉献的团队，在奋战疫情期间，他们急客户所急，解客户所难，在与客户携手同进共克时艰的同时，各项业务实现了逆势增长：九月当月市场主体倍增完成投放150户，不断拓宽客户覆盖面、提升核心竞争力，更好的服务地方经济、实体经济。
三、守“不忘初心”之约，在繁华中写实“沉淀”，承梦前行中筑农商口碑
风起于青萍之末，浪成于微澜之间。在朔州农商小微事业部阳光放贷大厅的墙上，一面面红彤彤的锦旗记载着小微事业部精诚服务的硕果，这些不同的客户表达着相同的感谢之情的锦旗，记录了客户对小微事业部团队优质服务的赞许与认可，也见证了小微事业部一路走来始终牢记创业初心的不断进步。
优质的服务离不开一份坚守和用心，如春风化雨，润物无声，落实在客户不同的金融需求中，于无声处让客户感受到真诚与温暖。小微企业事关经济转型升级和民生就业大局，做好小微企业金融服务工作责任重大、使命光荣。小微事业部将发挥自身优势，始终坚持服务社会的宗旨，做好朔州农商信贷标杆，为朔州的经济建设和社会的发展做出更大的贡献。来源：朔州农村商业银行
【喜迎二十大丨数字经济绘就银川发展新未来】9月16日，首届“西部数谷”算力产业大会2022银川智慧城市峰会在银川举行，峰会围绕“东数西算”主题，邀请院士专家、高校学者、互联网行业及产业领军企业家，共话互联网行业发展态势与热点，助力银川经济社会高质量发展。
发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择，已成为全球共识。银川市深谙其道，准确识变、科学应变、主动求变，聚力推动“智改数转”赋能“银川制造”；围绕数字技术的创新运用培育高成长性企业；围绕数字领域的新生业态培育新增长点，加快构筑数字经济新优势。
走好先手棋加速推进产业“智改数转”
“数字经济发展有两个方向，一个是数字产业化，把数字技术形成产业；另一个是传统产业数字化，也就是产业数字化转型，它们都离不开企业数字化转型。”在首届“西部数谷”算力产业大会2022银川智慧城市峰会上，国务院参事、发展中国家科学院院士石勇说，“加速‘智改数转’是一个制造业大市发展数字经济的主战场，也是促进制造业由大转强的新路径。”
智能大潮到来，数字经济是最好的“信号灯”。
率先行动起来的共享集团，以“云+网+厂”让共享集团股份有限公司成为产业数字化的明星企业。在铸造3D打印智能工厂车间里，移动机器人、桁架机器人、微波烘干设备、立体仓库等组成智能流水线，生产效率是同等规模传统铸造的5倍以上。
千里之外，这边轻点鼠标，那边产品的运作情况、维护保养时间一目了然。而在车间内，工人操控各个智能设备系统，操作人员即使在同一个车间，也可实现“不碰面生产”。作为“制造智能工厂的工厂”，在宁夏巨能机器人股份有限公司，每个产品都实现了全生命周期的可追溯性。“生产状态、性能参数等所有产品信息，都能在我们的大数据库里找到。”该公司副总经理麻辉介绍，智能化车间里集中应用了各类新技术、新工艺、新设备，数字化智能传感器、视觉系统等数据采集技术随处可见，实现了“万物互联”。
工业互联网赋能，企业迈上“云端”。近年来，银川市深入推进以大数据智能化为引领数字信息产业，不断为数字经济发展创造需求、拓展空间。信息基础设施建设持续加强，光纤和4G网络实现行政村全覆盖， 5G覆盖了县区的重点区域。“云上算法”让智能化落地生根，构筑产业发展新动能，推动全市经济转型不断升级，为工业插上“数字翅膀”。
踩准“新节拍”发力培育“新赛手”
数字经济已成为经济发展中创新最活跃、增长速度最快、影响最广泛的产业领域，这一洞察发展大势的判断，为抢占数字经济制高点指明了前进方向。对此，不少业内专家认为，拥抱数字经济“蓝海”，不仅要实施“智改数转”底座工程，还要踩准“新节拍”，培育更多能够在新赛道上抢先争先的“新赛手”。
银川市着力打造经济、生活、治理“三位一体”的“数字银川”，全市数字化转型成效凸显、成果喜人，获批全国首批5G商用城市、跨境电商综试区、数字乡村、国家智能社会治理实验基地等多项试点，数字技术已融入经济社会发展全方位各领域。
目前，银川市电子信息产业持续壮大，已建成全球单体最大的单晶硅智慧化工厂，国内最大的工业蓝宝石制造基地，初具规模的半导体材料及部件配套基地，大尺寸晶圆、半导体级石英坩埚、硅部件成为国内外芯片供应链上重要的配套产业，大尺寸硅片更是填补了国内空白。
银川市在培育“新赛手”上踩准了“新节拍”，并为此全新发力。银川市工业产业“十四五”规划中提出，“实施数字改造工程，聚力提升智能制造水平。建设全市工业大数据平台，打造银川“工业大脑’，支撑产业、行业和企业运行和节能降耗监测分析，赋能企业创新发展。以智能制造为主攻方向，聚焦推进主体、产业支撑、开发应用等关键环节,实施智能化改造赋能、智能产业培育等十大行动，力争到2025年，建成50个自治区级智能工厂、50个自治区级数字化车间、100条以上智能化生产线，智能制造水平明显增强。”
厚植新生态构筑数字经济新动能
“以新一代数字技术为支撑，以数据赋能为主线，以数据为关键要素，对产业链上下游全要素进行数字化转型升级和价值再造。”银川市工信局相关负责人介绍，产业数字化转型正在已有产业基础上完成嫁接转化。
《银川市全面推进数字化转型建设“互联网+银川”三年行动计划》中提出，银川市将紧抓“东数西算”机遇，布局建设城市级、行业级数据中心，大力发展服务器、存储等算力设备生产组装维修服务及边缘计算、AI计算、数据挖掘、数据加工、数据应用等新技术应用的数据中心上下游产业，打造区域算力基础服务及应用基地；加快落地PKS生态产业，合作共建西部网信产业示范基地，高质量建设以算力服务为中心的国家算力实验室，助力构建全国一体化大数据中心协同创新体系，加快银川市数字经济产业高质量发展。
同时，打造数字信息产业高质量发展的聚集地，赋能黄河流域生态保护和高质量发展先行区示范市建设。依托“五核带多点”的产业园区布局，引入一批发展层次高、带动作用强的数字经济功能型总部、研发中心和开放式创新平台，持续促进数字技术赋能工业、农业、建筑、电力能源、交通物流、城市运行等各行业各领域绿色化转型，培育一批具有核心数据技术产品与专业化服务能力的“数商”龙头企业，建成一批全国领先的数字工厂、智慧园区，打造数字经济创新总部核心，激发数字化绿色化协同发展新动能。
发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择，已成为全球共识。银川市深谙其道，准确识变、科学应变、主动求变，聚力推动“智改数转”赋能“银川制造”；围绕数字技术的创新运用培育高成长性企业；围绕数字领域的新生业态培育新增长点，加快构筑数字经济新优势。
走好先手棋加速推进产业“智改数转”
“数字经济发展有两个方向，一个是数字产业化，把数字技术形成产业；另一个是传统产业数字化，也就是产业数字化转型，它们都离不开企业数字化转型。”在首届“西部数谷”算力产业大会2022银川智慧城市峰会上，国务院参事、发展中国家科学院院士石勇说，“加速‘智改数转’是一个制造业大市发展数字经济的主战场，也是促进制造业由大转强的新路径。”
智能大潮到来，数字经济是最好的“信号灯”。
率先行动起来的共享集团，以“云+网+厂”让共享集团股份有限公司成为产业数字化的明星企业。在铸造3D打印智能工厂车间里，移动机器人、桁架机器人、微波烘干设备、立体仓库等组成智能流水线，生产效率是同等规模传统铸造的5倍以上。
千里之外，这边轻点鼠标，那边产品的运作情况、维护保养时间一目了然。而在车间内，工人操控各个智能设备系统，操作人员即使在同一个车间，也可实现“不碰面生产”。作为“制造智能工厂的工厂”，在宁夏巨能机器人股份有限公司，每个产品都实现了全生命周期的可追溯性。“生产状态、性能参数等所有产品信息，都能在我们的大数据库里找到。”该公司副总经理麻辉介绍，智能化车间里集中应用了各类新技术、新工艺、新设备，数字化智能传感器、视觉系统等数据采集技术随处可见，实现了“万物互联”。
工业互联网赋能，企业迈上“云端”。近年来，银川市深入推进以大数据智能化为引领数字信息产业，不断为数字经济发展创造需求、拓展空间。信息基础设施建设持续加强，光纤和4G网络实现行政村全覆盖， 5G覆盖了县区的重点区域。“云上算法”让智能化落地生根，构筑产业发展新动能，推动全市经济转型不断升级，为工业插上“数字翅膀”。
踩准“新节拍”发力培育“新赛手”
数字经济已成为经济发展中创新最活跃、增长速度最快、影响最广泛的产业领域，这一洞察发展大势的判断，为抢占数字经济制高点指明了前进方向。对此，不少业内专家认为，拥抱数字经济“蓝海”，不仅要实施“智改数转”底座工程，还要踩准“新节拍”，培育更多能够在新赛道上抢先争先的“新赛手”。
银川市着力打造经济、生活、治理“三位一体”的“数字银川”，全市数字化转型成效凸显、成果喜人，获批全国首批5G商用城市、跨境电商综试区、数字乡村、国家智能社会治理实验基地等多项试点，数字技术已融入经济社会发展全方位各领域。
目前，银川市电子信息产业持续壮大，已建成全球单体最大的单晶硅智慧化工厂，国内最大的工业蓝宝石制造基地，初具规模的半导体材料及部件配套基地，大尺寸晶圆、半导体级石英坩埚、硅部件成为国内外芯片供应链上重要的配套产业，大尺寸硅片更是填补了国内空白。
银川市在培育“新赛手”上踩准了“新节拍”，并为此全新发力。银川市工业产业“十四五”规划中提出，“实施数字改造工程，聚力提升智能制造水平。建设全市工业大数据平台，打造银川“工业大脑’，支撑产业、行业和企业运行和节能降耗监测分析，赋能企业创新发展。以智能制造为主攻方向，聚焦推进主体、产业支撑、开发应用等关键环节,实施智能化改造赋能、智能产业培育等十大行动，力争到2025年，建成50个自治区级智能工厂、50个自治区级数字化车间、100条以上智能化生产线，智能制造水平明显增强。”
厚植新生态构筑数字经济新动能
“以新一代数字技术为支撑，以数据赋能为主线，以数据为关键要素，对产业链上下游全要素进行数字化转型升级和价值再造。”银川市工信局相关负责人介绍，产业数字化转型正在已有产业基础上完成嫁接转化。
《银川市全面推进数字化转型建设“互联网+银川”三年行动计划》中提出，银川市将紧抓“东数西算”机遇，布局建设城市级、行业级数据中心，大力发展服务器、存储等算力设备生产组装维修服务及边缘计算、AI计算、数据挖掘、数据加工、数据应用等新技术应用的数据中心上下游产业，打造区域算力基础服务及应用基地；加快落地PKS生态产业，合作共建西部网信产业示范基地，高质量建设以算力服务为中心的国家算力实验室，助力构建全国一体化大数据中心协同创新体系，加快银川市数字经济产业高质量发展。
同时，打造数字信息产业高质量发展的聚集地，赋能黄河流域生态保护和高质量发展先行区示范市建设。依托“五核带多点”的产业园区布局，引入一批发展层次高、带动作用强的数字经济功能型总部、研发中心和开放式创新平台，持续促进数字技术赋能工业、农业、建筑、电力能源、交通物流、城市运行等各行业各领域绿色化转型，培育一批具有核心数据技术产品与专业化服务能力的“数商”龙头企业，建成一批全国领先的数字工厂、智慧园区，打造数字经济创新总部核心，激发数字化绿色化协同发展新动能。
【喜迎党的二十大 酒泉公路新变化】公路养护篇③丨精准施策 谱写高质量发展新篇章
金秋十月，天空格外的高远湛蓝，驱车驰行在国道213线上，扑入眼帘的满是层林尽染，秋意渐浓。在喜迎党的二十大胜利召开之际，这条服役近50年的国道线上来往串行的车流一如既往地热闹，路面平坦舒适、标线标志齐全醒目 ……向人民群众展示了酒泉公路事业发展中心所辖养国道线上的美丽秋景。
十四五开局之年，酒泉公路事业发展中心紧扣安全和质量两个重点目标，大力开展“平安路、示范桥”建设。该中心通过自主实施“两个集中”预防性养护工程10项，高质量实施养护维修、水毁修复、安全生命防护等工程16项，加固维修桥梁44座，实施桥梁预防性养护105座，四、五类桥梁病害处治率达了100%。2021年底，管养国省干线公路技术状况指数MQI值为90.4，路面使用技术状况指数PQ1为87.6，优良路率92.07%；高速公路技术状况指数MQ1值为93.52，路面使用技术状况指数PQI为91.75，优良路率100%。路况检测排名位列全省第一，使人民群众出行的幸福感、安全感更加充实、更有保障。
“四个对策”提升预防性养护效率
按照“职能归位、职责落地”工作部署，酒泉公路事业发展中心按照“中间夯实、两头延伸、次年评估、闭环管理”的工作思路，深入实施精细化养护。因路施策，预防与修复并重。面对点多、线长、面广，养护任务紧的现状，该中心坚持做足路况勘查功课，通过对管养的干线公路路基、路面、桥涵、交通安全设施等进行全面分析、论证，编制科学合理的养护计划方案，做到“一路一方案”“一方案多措施”。在病害修复过程中，除进行常规处置外，对路面病害集中、损坏严重的路段区分不同的路况和不同深度进行处治。在网裂、龟裂等裂缝病害较集中的路段，探索低碳环保的绿色养护措施。在铣刨深度较大的路段，严格控制铣刨面层后清扫、沥青拌合料摊铺和压实等环节的规范化、标准化；持续进行路域环境整治，积极解决超期服役、路况质量下降等突出问题。因地制宜，养护与保护结合。依托现有的肃州、玉门、敦煌、柳园、金塔、马鬃山、瓜州等七个公路养护工区为养护生产重要基地。按照已划分明晰的养护事权，对辐射管养的23条国、省、县道和专用公路进行跟踪管护，高效完成国省干线和高速公路日常巡查，迅速投入应急保畅。通过构建“智慧+”管理模式，全面开启“指尖养护”新时代，收集基础管理资料，建立长期性观测数据库，定期评估养护方案实施效果和总结公路使用全寿命周期的衰变规律，为科学养护提供了技术支撑。以人为本，增援一线力量。根据日常养护、养护工程任务量，技术难易程度统筹调配基层单位职工、技术力量和机械设备。在生产大忙季节及特殊节点，各基层单位在实行AB岗轮班制，全方位实行“跨地区联合作业”协作攻坚机制。根据下达的阶段性养护施工任务，职工在保质保量完成定额工作基础上，依据明确政策支持及资金保障，给予适当的绩效奖励，并结合“劳动竞赛”“质量奖”等形式，进一步激发队伍工作的积极性，提高养护效率。以路为业，升级机械养护。中心充分发挥近年来招聘的机械设备专业人才和单位能工巧匠，积极尝试推行养护机械设备全中心巡检联修制度，保证设备完好率，最大限度发挥现有机械设备效能。同时，利用非税收入或资产配置专项资金，配置一批切合实际，利用效率高、自动化程度高、性能完善的新能源机械设备，切实减轻一线职工的劳动强度，实现绿色环保。
“五心工程”打造高质量养护工程
2021年至今，酒泉公路发展中心集中优势资源保安全、保畅通、强服务，全面完成了16个养护维修工程项目，形成了为未来蓄势的发展模式。以“以优化之心”打造高效工程。抽调精兵强将组建项目办、现场办，建立“一图、一表、一清单”即进度例会分析图、工程进度统计表、重点工作督办单。针对400万元以下的养护维修工程，中心下达基层养护单位以师带徒、合理分配养护任务、兄弟单位支援等方式，用好现有人力资源；通过内部调配、社会租赁、小改小革等多种渠道补充设备，满足机械设备需求，高效推进项目建设。以工匠之心，打造品质工程。将工匠之心贯穿在管理和施工全过程，建章立制、精抓细管，勇于向不规范施工行为“亮剑”，打造优质工程。以防范之心，打造安全工程。按照硬隔离、软防护、促落实的思路，投入114.25万元，购置红外防闯入系统、太阳能限速提示抓拍机等智能化安全防护设施31类，租赁防撞车5台，提升养护作业区安全防护硬件设施；依托安全实时监控平台和安全预警视频监控设备、安全预警视频监控APP，建立车机管理双重预警机制，提高软防护能力；建立“一图、一表、两视频”，设专职安全员，每日巡查养护作业区，进行岗前安全交底等安全措施的落实。以探索之心，打造创新工程。积极与长安大学、酒泉职业技术学院开展“产学研”深度合作，依托养护维修工程，探索应用“四新”技术，并建立整套施工工艺工序。自主攻关推广应用“四新”课题60多项,获得国家发明专利1项、实用新型专利16项,建立“路企联盟”产学研转化基地2个,创建职工创新工作室3个，破解了多项困扰公路养护事业发展的难题和技术瓶颈。在2022年养护工程中，推广应用已经成熟的科莱福、PRDC沥青再生封层、SMC温拌薄层罩面等新技术、新材料，不断提高公路养护科技含量和技术水平。以敬畏之心，打造廉洁工程。从廉政监督、常态化疫情防控和廉政文化入手，聚焦公路养护、紧盯各种形式的降低标准、规避变通、隐形变异等“四风”问题。建立工程廉政风险清单，签订廉政合同，将廉政风险提前“晒”在阳光下。
“五位一体”标本兼治争创示范桥
公路桥梁的安全运行，一直备受社会各界高度关注。为深入推进“示范桥”创建活动。酒泉公路事业发展中心“领导分片包抓”到位。对所辖养的632座一、二类桥梁，按照存在安全隐患程度，由中心主任挂牌包抓10座桥梁，中心副主任及各养护单位行政负责人各挂牌15座桥梁，定期不定期开展桥梁检查，督导落实管养责任。“四新”技术应用到位。在G215线瓜柳桥31修复养护工程中应用了滑模机浇筑混凝土护栏技术，G213线茅庵河大桥安装了桥梁位移监测设施，G30连霍高速嘉安段玉门东收费站桥预防性养护中应用了高强钢丝布加固材料等。专项销号治理到位。建立重点部位病害排查台账，依照维修工程标准进行质量查验。因金塔段管养的黑河大桥病害处理技术难度大、资金需求量高，中心结合相关配套管理办法，积极将其列入“两个集中”养护工程项目如期处置完工，确保安全运营。示范创建推广到位。组织开展现场观摩会，大力推广瓜州段、敦煌段在桥梁日常养护及新工艺、新材料等方面的先进经验，营造了“比学赶超”的氛围，有效提升了桥梁养护的精细化管理水平和标准化建设水准。专款专用资金到位。通过向省公路发展中心申请桥涵预防性养护及维修改造工程，对桥涵维修费用进行有效补充，切实做到了专款专用。2021年以来，完成了G571肃北至阿克塞公路K54+752处涵改桥一座，G213线危旧桥梁改造四座，G30连霍高速K2742+310处瓜星006天桥抗倾覆加固一座，预防性养护桥梁8座。
山雄有脊，房固因梁。站在新的起点上，面对新的征程，酒泉公路人继往开来、守正创新，他们将会永葆“赶考”的清醒和坚定，谱写富民兴路高质量发展的辉煌篇章，以昂扬奋进的姿态迎接党的二十大胜利召开！
朱少华 王小芹 甘肃省酒泉公路事业发展中心
金秋十月，天空格外的高远湛蓝，驱车驰行在国道213线上，扑入眼帘的满是层林尽染，秋意渐浓。在喜迎党的二十大胜利召开之际，这条服役近50年的国道线上来往串行的车流一如既往地热闹，路面平坦舒适、标线标志齐全醒目 ……向人民群众展示了酒泉公路事业发展中心所辖养国道线上的美丽秋景。
十四五开局之年，酒泉公路事业发展中心紧扣安全和质量两个重点目标，大力开展“平安路、示范桥”建设。该中心通过自主实施“两个集中”预防性养护工程10项，高质量实施养护维修、水毁修复、安全生命防护等工程16项，加固维修桥梁44座，实施桥梁预防性养护105座，四、五类桥梁病害处治率达了100%。2021年底，管养国省干线公路技术状况指数MQI值为90.4，路面使用技术状况指数PQ1为87.6，优良路率92.07%；高速公路技术状况指数MQ1值为93.52，路面使用技术状况指数PQI为91.75，优良路率100%。路况检测排名位列全省第一，使人民群众出行的幸福感、安全感更加充实、更有保障。
“四个对策”提升预防性养护效率
按照“职能归位、职责落地”工作部署，酒泉公路事业发展中心按照“中间夯实、两头延伸、次年评估、闭环管理”的工作思路，深入实施精细化养护。因路施策，预防与修复并重。面对点多、线长、面广，养护任务紧的现状，该中心坚持做足路况勘查功课，通过对管养的干线公路路基、路面、桥涵、交通安全设施等进行全面分析、论证，编制科学合理的养护计划方案，做到“一路一方案”“一方案多措施”。在病害修复过程中，除进行常规处置外，对路面病害集中、损坏严重的路段区分不同的路况和不同深度进行处治。在网裂、龟裂等裂缝病害较集中的路段，探索低碳环保的绿色养护措施。在铣刨深度较大的路段，严格控制铣刨面层后清扫、沥青拌合料摊铺和压实等环节的规范化、标准化；持续进行路域环境整治，积极解决超期服役、路况质量下降等突出问题。因地制宜，养护与保护结合。依托现有的肃州、玉门、敦煌、柳园、金塔、马鬃山、瓜州等七个公路养护工区为养护生产重要基地。按照已划分明晰的养护事权，对辐射管养的23条国、省、县道和专用公路进行跟踪管护，高效完成国省干线和高速公路日常巡查，迅速投入应急保畅。通过构建“智慧+”管理模式，全面开启“指尖养护”新时代，收集基础管理资料，建立长期性观测数据库，定期评估养护方案实施效果和总结公路使用全寿命周期的衰变规律，为科学养护提供了技术支撑。以人为本，增援一线力量。根据日常养护、养护工程任务量，技术难易程度统筹调配基层单位职工、技术力量和机械设备。在生产大忙季节及特殊节点，各基层单位在实行AB岗轮班制，全方位实行“跨地区联合作业”协作攻坚机制。根据下达的阶段性养护施工任务，职工在保质保量完成定额工作基础上，依据明确政策支持及资金保障，给予适当的绩效奖励，并结合“劳动竞赛”“质量奖”等形式，进一步激发队伍工作的积极性，提高养护效率。以路为业，升级机械养护。中心充分发挥近年来招聘的机械设备专业人才和单位能工巧匠，积极尝试推行养护机械设备全中心巡检联修制度，保证设备完好率，最大限度发挥现有机械设备效能。同时，利用非税收入或资产配置专项资金，配置一批切合实际，利用效率高、自动化程度高、性能完善的新能源机械设备，切实减轻一线职工的劳动强度，实现绿色环保。
“五心工程”打造高质量养护工程
2021年至今，酒泉公路发展中心集中优势资源保安全、保畅通、强服务，全面完成了16个养护维修工程项目，形成了为未来蓄势的发展模式。以“以优化之心”打造高效工程。抽调精兵强将组建项目办、现场办，建立“一图、一表、一清单”即进度例会分析图、工程进度统计表、重点工作督办单。针对400万元以下的养护维修工程，中心下达基层养护单位以师带徒、合理分配养护任务、兄弟单位支援等方式，用好现有人力资源；通过内部调配、社会租赁、小改小革等多种渠道补充设备，满足机械设备需求，高效推进项目建设。以工匠之心，打造品质工程。将工匠之心贯穿在管理和施工全过程，建章立制、精抓细管，勇于向不规范施工行为“亮剑”，打造优质工程。以防范之心，打造安全工程。按照硬隔离、软防护、促落实的思路，投入114.25万元，购置红外防闯入系统、太阳能限速提示抓拍机等智能化安全防护设施31类，租赁防撞车5台，提升养护作业区安全防护硬件设施；依托安全实时监控平台和安全预警视频监控设备、安全预警视频监控APP，建立车机管理双重预警机制，提高软防护能力；建立“一图、一表、两视频”，设专职安全员，每日巡查养护作业区，进行岗前安全交底等安全措施的落实。以探索之心，打造创新工程。积极与长安大学、酒泉职业技术学院开展“产学研”深度合作，依托养护维修工程，探索应用“四新”技术，并建立整套施工工艺工序。自主攻关推广应用“四新”课题60多项,获得国家发明专利1项、实用新型专利16项,建立“路企联盟”产学研转化基地2个,创建职工创新工作室3个，破解了多项困扰公路养护事业发展的难题和技术瓶颈。在2022年养护工程中，推广应用已经成熟的科莱福、PRDC沥青再生封层、SMC温拌薄层罩面等新技术、新材料，不断提高公路养护科技含量和技术水平。以敬畏之心，打造廉洁工程。从廉政监督、常态化疫情防控和廉政文化入手，聚焦公路养护、紧盯各种形式的降低标准、规避变通、隐形变异等“四风”问题。建立工程廉政风险清单，签订廉政合同，将廉政风险提前“晒”在阳光下。
“五位一体”标本兼治争创示范桥
公路桥梁的安全运行，一直备受社会各界高度关注。为深入推进“示范桥”创建活动。酒泉公路事业发展中心“领导分片包抓”到位。对所辖养的632座一、二类桥梁，按照存在安全隐患程度，由中心主任挂牌包抓10座桥梁，中心副主任及各养护单位行政负责人各挂牌15座桥梁，定期不定期开展桥梁检查，督导落实管养责任。“四新”技术应用到位。在G215线瓜柳桥31修复养护工程中应用了滑模机浇筑混凝土护栏技术，G213线茅庵河大桥安装了桥梁位移监测设施，G30连霍高速嘉安段玉门东收费站桥预防性养护中应用了高强钢丝布加固材料等。专项销号治理到位。建立重点部位病害排查台账，依照维修工程标准进行质量查验。因金塔段管养的黑河大桥病害处理技术难度大、资金需求量高，中心结合相关配套管理办法，积极将其列入“两个集中”养护工程项目如期处置完工，确保安全运营。示范创建推广到位。组织开展现场观摩会，大力推广瓜州段、敦煌段在桥梁日常养护及新工艺、新材料等方面的先进经验，营造了“比学赶超”的氛围，有效提升了桥梁养护的精细化管理水平和标准化建设水准。专款专用资金到位。通过向省公路发展中心申请桥涵预防性养护及维修改造工程，对桥涵维修费用进行有效补充，切实做到了专款专用。2021年以来，完成了G571肃北至阿克塞公路K54+752处涵改桥一座，G213线危旧桥梁改造四座，G30连霍高速K2742+310处瓜星006天桥抗倾覆加固一座，预防性养护桥梁8座。
山雄有脊，房固因梁。站在新的起点上，面对新的征程，酒泉公路人继往开来、守正创新，他们将会永葆“赶考”的清醒和坚定，谱写富民兴路高质量发展的辉煌篇章，以昂扬奋进的姿态迎接党的二十大胜利召开！
朱少华 王小芹 甘肃省酒泉公路事业发展中心
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