#邵武那些事#【平安邵武丨邵武开展森林防灭火联合应急演练】[赞][赞][赞]为切实做好森林防火联防联控工作,确保科学、迅速、有效地扑救森林火灾。11月11日,邵武市林长办在水北镇龙斗村组织开展森林防灭火联合应急演练,环带内有关乡镇(街道)、林场、武夷山国家公园水北管理站等15家单位调度森林消防队员60余人参演。
期间,参演人员来到集结地点整装待命,练前动员后,各参演人员按照要求,到达演练地点,做好时间、人员、扑火器具等情况登记。随后,现场指挥发布参与扑火命令,各扑火队伍按顺序轮次进入火场,通过操作风力灭火机、二号工具等设备进行扑救,并使用无人机,及时侦察火场火线和扑救情况。
半小时后,演练现场火势得到控制,参演人员随之退场做好点验点评工作。演练结束后,过火现场留有人员看守,做好余火清理等后续工作。
通过此次联合演练,检验了我市环武夷山保护发展带单位森林火灾应急办法的可操作性,切实提高扑救森林火灾的应变能力。来源:邵武市融媒体中心,#邵武#
期间,参演人员来到集结地点整装待命,练前动员后,各参演人员按照要求,到达演练地点,做好时间、人员、扑火器具等情况登记。随后,现场指挥发布参与扑火命令,各扑火队伍按顺序轮次进入火场,通过操作风力灭火机、二号工具等设备进行扑救,并使用无人机,及时侦察火场火线和扑救情况。
半小时后,演练现场火势得到控制,参演人员随之退场做好点验点评工作。演练结束后,过火现场留有人员看守,做好余火清理等后续工作。
通过此次联合演练,检验了我市环武夷山保护发展带单位森林火灾应急办法的可操作性,切实提高扑救森林火灾的应变能力。来源:邵武市融媒体中心,#邵武#
【造屋弄人】经典主题《柜子里的人》,之前玩儿过的朋友强烈安利并特意嘱咐这个主题完全不能去看剧透,玩儿过之后被N层反转的剧情设计所折服,脑洞确实够大
这是由主创团队亲身经历改编的原创主题,沿袭【造屋弄人】一贯的正向立意,主题所要表达的中心思想在听到老板复盘时才肃然起敬
游戏可以分为两个阶段
前面主要走剧情解谜,大量中国传统鲁班锁技艺和谜题很好地结合,谜题不难但设计得很有新意
进场前队友发生了小插曲,原本以为就是个临时状况,结尾才知这也是设计的一环,真是无处不设计,细节也不放过,绝
后面由3名Npc共同撑起20分钟的演绎大戏,开启高能环节,演员演技炸裂,还有魔术般的互动,一段封神❗️
体验:
✅入场前会在玩家手背上盖隐形戳原因最后才会揭晓
✅原创主题,老板根据亲身经历自己写的剧本,玩儿完以后会对主题名字“柜子里的人”有更深刻的理解
✅玩家从入场前就开始被“算计”,以非常自然的方式把玩家带入游戏环节,还运用了魔术手法与玩家互动,这里献上我的膝盖[强]
✅没有华丽场景,全部心思都放在剧情设置上,各种反转和场景切换除了牛批只剩词穷
✅演员演技炸裂,真的走心剧情流下泪水,最后的撕心裂肺印象深刻
✅主题要表达的中心思想源于老板的真实经历,想要以游戏的形式警示他人,用心良苦
✅造屋弄人最早开在石家庄,某环节和石家庄主题有梦幻联动
✅造屋弄人每个主题都有动物Npc,狗、鸡…这回是鱼,身兼多个主题的帅帅太可爱了
《第四面墙》、《博物馆奇妙夜》、《引虎下山》、《柜子里的人》
至此,造屋弄人四个主题打卡完毕✔️
四个主题风格各具特色,都值得冲❗️ https://t.cn/A6osoIcB
这是由主创团队亲身经历改编的原创主题,沿袭【造屋弄人】一贯的正向立意,主题所要表达的中心思想在听到老板复盘时才肃然起敬
游戏可以分为两个阶段
前面主要走剧情解谜,大量中国传统鲁班锁技艺和谜题很好地结合,谜题不难但设计得很有新意
进场前队友发生了小插曲,原本以为就是个临时状况,结尾才知这也是设计的一环,真是无处不设计,细节也不放过,绝
后面由3名Npc共同撑起20分钟的演绎大戏,开启高能环节,演员演技炸裂,还有魔术般的互动,一段封神❗️
体验:
✅入场前会在玩家手背上盖隐形戳原因最后才会揭晓
✅原创主题,老板根据亲身经历自己写的剧本,玩儿完以后会对主题名字“柜子里的人”有更深刻的理解
✅玩家从入场前就开始被“算计”,以非常自然的方式把玩家带入游戏环节,还运用了魔术手法与玩家互动,这里献上我的膝盖[强]
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【北京市住建委:施工现场严格落实封闭+闭环管理】11月16日,在北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作第415场新闻发布会上,北京市住房和城乡建设委员会副主任丁胜介绍,当前,疫情防控工作处于关键时期。全市目前在施房屋建筑和市政基础设施工程共3609项,在建房屋建筑面积1.61亿平方米,在施市政基础设施工程投资额470亿元,在施轨道工程9条线路、120个标段、235公里,在施市郊铁路2条线、5个标段、12公里,住建行业从业人员近45万人。北京城市副中心、“两区建设”、交通枢纽等重点工程已进入施工高峰期,冬季施工、工序转换、人员流动等多种因素叠加,给全市住建系统疫情防控工作带来巨大压力。
为严格落实施工现场疫情防控措施,各区住建部门坚持对全市在施工程实施7天一轮全覆盖检查,10月份以来,各区住建部门累计检查25000余项次。特别是11月以来,市住建委坚持现场检查与视频巡查相结合,出动检查组1347组次,检查人员5571人次,抽查房建市政和轨道交通工程3880项次。同时坚持疫情防控“日提示”,“日报告、零报告”,“预筛查”,“七天一覆盖”检查等制度,发现疫情防控问题隐患督促施工项目参建单位立行立改。
下一步,市住建委将完整、准确、全面贯彻落实《关于进一步优化新冠肺炎疫情防控措施 科学精准做好防控工作的通知》要求,重点做好以下几方面工作:
一是立足“防”,严格落实封闭+闭环管理。具备封闭条件的要严格落实封闭管理,非施工现场从业人员严禁进入施工现场,物料进场要严格消杀,采用无接触方式进行交接;不具备封闭条件的要主动纳入属地疫情防控体系,落实“集中住、统一管、一起走、戴口罩、有距离”的闭环管理要求。
二是立足“早”,严格落实核酸检测和疫苗接种工作。施工现场从业人员要做到“核酸百分之百检测、疫苗百分之百接种”,特别是现场“快、修、保、食、洁”等五类重点人员,核酸检测要一天一做。施工总承包单位要安排专人对项目当日用工人员数量、核酸检测情况、疫苗接种情况进行动态比对,确保“不漏一人,不漏一环”。
三是立足“准”,严格落实实名制管理和远端筛查工作。充分发挥实名制管理平台作用,做到“入场即录入、出场即销号”,严禁使用零散用工;充分运用大数据等科技手段进行远端筛查,全面监测预警筛查风险人员,通过大数据筛查的人员方可安排返京。
四是立足“实”,严格落实常态化疫情防控措施。进返京人员要做到7天内不聚集、不聚餐、不聚会,劳务人员解除健康监测后方可进入正常生活区。施工现场从业人员要按要求做好“四件套”、戴口罩、一米线、勤通风等规定动作,特别是卫生间、厨房等重点场所要“早、中、晚”一日三消杀。
五是立足“控”,严格落实企业主体责任、实施网格化监管。各集团、总公司要统一负责,抓好施工现场隔离设施建设和项目之间人员调配工作。施工现场要建立健康监测区,落实单人单间隔离要求。健康监测区保洁人员、保洁用具等要单独配置,不得与工人正常生活区混用。各项目特别是大型项目要实行疫情防控网格化管理,划小管理单元,能物理隔离的要物理隔离,不能物理隔离的要闭环管理,将疫情传播风险大而化小、小而化细,确保不发生聚集性疫情。
六是立足“暖”,严格做好物资保障和人文关怀。结合冬季特点,项目各参建单位要密切关注隔离人员情况,加强人文关怀和“送温暖”工作,全力做好物资供应、生活保障、心理疏导、情绪安抚等工作,做到“隔离不隔心、隔离不隔情”,用心用情做好各项服务保障工作。
为严格落实施工现场疫情防控措施,各区住建部门坚持对全市在施工程实施7天一轮全覆盖检查,10月份以来,各区住建部门累计检查25000余项次。特别是11月以来,市住建委坚持现场检查与视频巡查相结合,出动检查组1347组次,检查人员5571人次,抽查房建市政和轨道交通工程3880项次。同时坚持疫情防控“日提示”,“日报告、零报告”,“预筛查”,“七天一覆盖”检查等制度,发现疫情防控问题隐患督促施工项目参建单位立行立改。
下一步,市住建委将完整、准确、全面贯彻落实《关于进一步优化新冠肺炎疫情防控措施 科学精准做好防控工作的通知》要求,重点做好以下几方面工作:
一是立足“防”,严格落实封闭+闭环管理。具备封闭条件的要严格落实封闭管理,非施工现场从业人员严禁进入施工现场,物料进场要严格消杀,采用无接触方式进行交接;不具备封闭条件的要主动纳入属地疫情防控体系,落实“集中住、统一管、一起走、戴口罩、有距离”的闭环管理要求。
二是立足“早”,严格落实核酸检测和疫苗接种工作。施工现场从业人员要做到“核酸百分之百检测、疫苗百分之百接种”,特别是现场“快、修、保、食、洁”等五类重点人员,核酸检测要一天一做。施工总承包单位要安排专人对项目当日用工人员数量、核酸检测情况、疫苗接种情况进行动态比对,确保“不漏一人,不漏一环”。
三是立足“准”,严格落实实名制管理和远端筛查工作。充分发挥实名制管理平台作用,做到“入场即录入、出场即销号”,严禁使用零散用工;充分运用大数据等科技手段进行远端筛查,全面监测预警筛查风险人员,通过大数据筛查的人员方可安排返京。
四是立足“实”,严格落实常态化疫情防控措施。进返京人员要做到7天内不聚集、不聚餐、不聚会,劳务人员解除健康监测后方可进入正常生活区。施工现场从业人员要按要求做好“四件套”、戴口罩、一米线、勤通风等规定动作,特别是卫生间、厨房等重点场所要“早、中、晚”一日三消杀。
五是立足“控”,严格落实企业主体责任、实施网格化监管。各集团、总公司要统一负责,抓好施工现场隔离设施建设和项目之间人员调配工作。施工现场要建立健康监测区,落实单人单间隔离要求。健康监测区保洁人员、保洁用具等要单独配置,不得与工人正常生活区混用。各项目特别是大型项目要实行疫情防控网格化管理,划小管理单元,能物理隔离的要物理隔离,不能物理隔离的要闭环管理,将疫情传播风险大而化小、小而化细,确保不发生聚集性疫情。
六是立足“暖”,严格做好物资保障和人文关怀。结合冬季特点,项目各参建单位要密切关注隔离人员情况,加强人文关怀和“送温暖”工作,全力做好物资供应、生活保障、心理疏导、情绪安抚等工作,做到“隔离不隔心、隔离不隔情”,用心用情做好各项服务保障工作。
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