2021年度,中国企业纳税排名,纳税光荣,让我们记住这些了不起的企业。
第1名,中国烟草纳税1.2万亿,日均上交32亿,也就是平均每小时纳税1.37亿。
关于这一点,也必须感谢广大烟民的贡献啊,您抽的每一包烟中,大约有40%是在给国家交税了。
第2名,中国工商银行纳税1096亿。
第3名,华为去年纳税903亿。太了不起的,作为一个民营企业,纳税螚排全国第三,所以爱用国货只有道理的。
第4名,建设银行去年纳税886亿。
第5名,中国石化去年纳税693亿。两桶油每年账面还经常亏损是咋回事呢?这一点,我是百思不得其姐啊,你们都基本是独家经营了,也没人跟你们去竞争,就这也能亏,真是服了。
第6名,中国银行去年纳税590亿。
第7名,阿里巴巴去年纳税516亿。网友们骂归骂,但其实现在谁离得开阿里呢?它已经融入我们生活的方方面面了。
第8名,恒大去年纳税400亿。唉,不说了,还欠2万亿了,咋办呢?估计许老板这辈子是补不上这么大的缺口了。
第9名,茅台去年纳税是325亿。作为股票市场的王者,茅台一直坚挺,想不到它纳税也是如此之巨大,看来大家真是没有白喝它啊。
第10名,万科去年纳税是250亿。地产企业龙头,其实,在各市的纳税光荣榜上,万科也是经常排名前列,所以,这就是为什么各城市过去都大力发展房地产业的原因。
至于四大银行,我没啥好说的,什么是真正的躺赚,他们才是。
第1名,中国烟草纳税1.2万亿,日均上交32亿,也就是平均每小时纳税1.37亿。
关于这一点,也必须感谢广大烟民的贡献啊,您抽的每一包烟中,大约有40%是在给国家交税了。
第2名,中国工商银行纳税1096亿。
第3名,华为去年纳税903亿。太了不起的,作为一个民营企业,纳税螚排全国第三,所以爱用国货只有道理的。
第4名,建设银行去年纳税886亿。
第5名,中国石化去年纳税693亿。两桶油每年账面还经常亏损是咋回事呢?这一点,我是百思不得其姐啊,你们都基本是独家经营了,也没人跟你们去竞争,就这也能亏,真是服了。
第6名,中国银行去年纳税590亿。
第7名,阿里巴巴去年纳税516亿。网友们骂归骂,但其实现在谁离得开阿里呢?它已经融入我们生活的方方面面了。
第8名,恒大去年纳税400亿。唉,不说了,还欠2万亿了,咋办呢?估计许老板这辈子是补不上这么大的缺口了。
第9名,茅台去年纳税是325亿。作为股票市场的王者,茅台一直坚挺,想不到它纳税也是如此之巨大,看来大家真是没有白喝它啊。
第10名,万科去年纳税是250亿。地产企业龙头,其实,在各市的纳税光荣榜上,万科也是经常排名前列,所以,这就是为什么各城市过去都大力发展房地产业的原因。
至于四大银行,我没啥好说的,什么是真正的躺赚,他们才是。
#杨浦News# #小杨提醒#【好不好办,您说了算! 杨浦区“一网通办”征集办事意见建议啦!】您是否有过事项办理困难的经历?是否存在来回跑动耗时耗力的情况?是否有想要办理却找不到受理路径的事项?这些,您都可以进行反馈!
为进一步提升我区政务服务市民满意度,优化升级便民利企办事体验,加快推动杨浦“一网通办”服务从“可办”向“爱用”发展,即日起至11月30日,杨浦区“一网通办”专班就“线上办事服务”、“杨浦旗舰店”、“企业专属网页”等内容面向市民公开征集“一网通办”政务服务办事的意见和建议。
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不一样的爱多雨刷,从父辈“开荒”到民族品牌引领者的蜕变
民族品牌的发展离不开大批企业自主创新成果的支撑,在汽车零部件行业,越来越多的自主品牌近几年在竞争中不断成长壮大,将国潮和国货内涵再次扩大,成为引领行业的带头兵。
作者|圈姐
从品质国货到百样国潮,从中国制造到中国创造,将古老变成创新,将传统变成传承,民族品牌正在用自己的方式打开新世界,开始新的尝试。今天,民族品牌已经渗透在我们生活的每一个场景中,在衣、食、住、行等各个方面呈现,民族品牌正以崭新的姿态不断赢得市场,进而赢得未来。
根据《百度2021国潮骄傲搜索大数据》显示,国潮在过去十年关注度上涨了528%;近五年,中国品牌搜索热度占品牌总热度的比例也从45%提升至75%,是海外品牌的三倍。显然中国制造迭代崛起,国潮爆品频频出圈,属于中国品牌的舞台光彩熠熠,民族品牌更是迎来向上攀升的阶段。
反之,民族品牌的发展离不开大批企业自主创新成果的支撑,笔者所在的汽车零部件行业,越来越多的自主品牌近几年在竞争中不断成长壮大,将国潮和国货内涵再次扩大,成为引领行业的带头兵。
从父辈“开荒”到民族品牌引领者
众所周知,品牌是企业的无形资产,凝结着企业的文化内涵和创新成果,不仅是企业走向世界的通行证,更是竞争力的重要体现。放眼整个汽车零部件市场,能冠上民族品牌的头衔,都需要时间的沉淀、经验的积累、产品的迭代、自我创新的升华等等,一步步跑赢自己,才能成为行业引领者。
本期《汽后视界》所介绍的主角是——宁波鑫海爱多汽车雨刷制造有限公司(以下简称“爱多”)它从父辈的“开荒”,到二代接手,带领爱多一路“突围”,并把父辈的事业发展成为行业翘楚,总经理尤永标都做了什么,都做对了什么,让爱多成为当今民族品牌的引领者。
身处改革开放初期的爱多,尤永标父亲响应国家政策号召:“先让一部分人富起来”,1983年成立了一家消防企业。随着自己事业道路的拓宽,偶然机会接触到雨刮产品,经过一番深入考察后,确定雨刮具有发展前景,决定全部转型生产雨刮产品,于1996年尤永标父亲走上了雨刮行业的道路,成立了宁波鑫海爱多汽车雨刷制造有限公司。
笔者采访尤永标时,谈到父辈的创业初衷和历程,他尤为自豪:“我以父亲引以为傲,在当时那个发展滞后的年代,父亲以广阔的视角、先进的理念和前瞻的眼光,大力发展雨刮产品,仅一年的时间就开发了近上百款,企业做的风生水起。2013年我从父亲手中接过时,爱多已经成为雨刮市场的一位‘明星’,也正是因为这种压力,我时刻想着要如何利用年轻一代的优势,把企业发展的更好,实现自己的价值和再次提升爱多在业界的地位。”
思想付诸于行动,尤永标自己的创业道路拉开了序幕,他对企业管理和团队进行大胆创新和改革,大批引进优秀人才,从内部挑选得力干将,集成一支全新的团队,建立了现代化企业管理机制,打造企业的特色文化,营造如家般温暖的企业环境。同时,提出“必须两条腿走路,创立自己的品牌”方针。
也正是由于年轻一代人的思维,一份坚持,一份决心,经过几年的迭代操作,尤永标实现了自己的价值,爱多雨刷也走向了更广阔的市场。2013年被评为“高新技术企业”,2015年与沃尔玛达成合作,不仅进入了美国大型超市,同时爱多也成功进入北美市场,由此开启了民族品牌的海外征程。
与时代共前进,制定差异化战略
铸就不一样的民族品牌企业
归根结底,如今民族品牌的崛起,与消费者文化自信的提升、品牌意识的增强息息相关,更与品牌的影响力、产品的质量密不可分。所以就要求品牌不但要有过硬的产品和服务,还要有人文魅力等软实力,这些才是民族品牌“走出去”的重要保障。
谈到这里尤永标表示:“在这波澜壮阔瞬息万变的时代,汽配行业的潮水也是起起伏伏,淘尽了前仆后继的企业,没有谁会是舞台上永恒的主角。对于现在的市场现状,我们不能妄自菲薄,也不能自怨自艾,无论市场呈现什么状态,发生什么冲击,那些拥有优质的产品和服务,做出差异化和亮点,凸显技术创新的企业就一定能笑到最后,做好自己才是企业最好的出路。”
行业人士都知道,现在国内的雨刷工厂非常多,行业处于一个非常饱和的时期,也正因如此,市场也处于一个杂、乱的状态,鱼龙混杂,很难看到某个雨刷品牌能够独领市场。对于爱多来说,在一代人打下的基础上,二代人继续创新的努力下,逐年投入大量研发经费(现在已经占利润值的10%-15%),采用进口的橡胶原材料,更是在今年5月份投入巨资专门建立了新的胶条生产厂,占地4000余平方米。同时,斥资引进世界先进的生产胶条设备与技术,使胶条的生产品质得到了高质量提升,产能也提升到了每月1000余万条,这一系列的投入只为打造优质的雨刷产品。
雨刷产品看起来简单,但随着时代的进步,智能化的发展,企业要想满足整个市场的需求,就要在产品品质上不断地进行突破和创新。爱多通过与各个大学、研究所常年合作,公司的胶条已经能够与国际品牌媲美,雨刷的产品品质得到了大大地提升。截止目前,爱多与280余家国际公司成为重要合作伙伴,且产品年产量达1亿条,产品远销于欧洲、南美、美国、非洲、中东、东南亚等20多个国家及地区,深受国内外客户喜爱。
另外,爱多发展这些年始终与时俱进,针对国内市场的现状和需求,做了差异化的部署,除了对“爱多”品牌的持续升级和产品优化,公司也创立了“多帅”品牌,直接深入终端市场,满足终端修理厂的需求,正是由于对中国市场更深层次的细分,才使得爱多产品差异化布局的更加细致。
现在我们看到,爱多从模具制造到注塑成型、冲压加工、钢片加工、胶条成型、胶条喷涂,最后到成品组装、包装,从研发到生产、从原料到成品,爱多形成了一条龙自主制造服务。并且,在俄罗斯已经成立了一家分公司,还设置了仓库,现在以逐年10%的速度递增。
写在最后:锤炼本领,开拓蓝海
时光荏苒,岁月如歌。历经26年的探索与发展,爱多雨刷已发展成为一家拥有占地面积高达80,000平方米、员工500余名、高端设备300余台、年产能过亿的现代化企业。
更为值得骄傲的是今年年初,爱多雨刷正式获得《浙江制造认证证书》,此证书由浙江制造国际认证联盟和中国质量认证中心联合签发,这也意味着“爱多雨刷”成功通过了浙江制造业含金量最高的标准认证,获得了“品字标”,充分说明了爱多在汽车雨刷行业高质量发展的道路上又迈向了新的高度。
END
民族品牌的发展离不开大批企业自主创新成果的支撑,在汽车零部件行业,越来越多的自主品牌近几年在竞争中不断成长壮大,将国潮和国货内涵再次扩大,成为引领行业的带头兵。
作者|圈姐
从品质国货到百样国潮,从中国制造到中国创造,将古老变成创新,将传统变成传承,民族品牌正在用自己的方式打开新世界,开始新的尝试。今天,民族品牌已经渗透在我们生活的每一个场景中,在衣、食、住、行等各个方面呈现,民族品牌正以崭新的姿态不断赢得市场,进而赢得未来。
根据《百度2021国潮骄傲搜索大数据》显示,国潮在过去十年关注度上涨了528%;近五年,中国品牌搜索热度占品牌总热度的比例也从45%提升至75%,是海外品牌的三倍。显然中国制造迭代崛起,国潮爆品频频出圈,属于中国品牌的舞台光彩熠熠,民族品牌更是迎来向上攀升的阶段。
反之,民族品牌的发展离不开大批企业自主创新成果的支撑,笔者所在的汽车零部件行业,越来越多的自主品牌近几年在竞争中不断成长壮大,将国潮和国货内涵再次扩大,成为引领行业的带头兵。
从父辈“开荒”到民族品牌引领者
众所周知,品牌是企业的无形资产,凝结着企业的文化内涵和创新成果,不仅是企业走向世界的通行证,更是竞争力的重要体现。放眼整个汽车零部件市场,能冠上民族品牌的头衔,都需要时间的沉淀、经验的积累、产品的迭代、自我创新的升华等等,一步步跑赢自己,才能成为行业引领者。
本期《汽后视界》所介绍的主角是——宁波鑫海爱多汽车雨刷制造有限公司(以下简称“爱多”)它从父辈的“开荒”,到二代接手,带领爱多一路“突围”,并把父辈的事业发展成为行业翘楚,总经理尤永标都做了什么,都做对了什么,让爱多成为当今民族品牌的引领者。
身处改革开放初期的爱多,尤永标父亲响应国家政策号召:“先让一部分人富起来”,1983年成立了一家消防企业。随着自己事业道路的拓宽,偶然机会接触到雨刮产品,经过一番深入考察后,确定雨刮具有发展前景,决定全部转型生产雨刮产品,于1996年尤永标父亲走上了雨刮行业的道路,成立了宁波鑫海爱多汽车雨刷制造有限公司。
笔者采访尤永标时,谈到父辈的创业初衷和历程,他尤为自豪:“我以父亲引以为傲,在当时那个发展滞后的年代,父亲以广阔的视角、先进的理念和前瞻的眼光,大力发展雨刮产品,仅一年的时间就开发了近上百款,企业做的风生水起。2013年我从父亲手中接过时,爱多已经成为雨刮市场的一位‘明星’,也正是因为这种压力,我时刻想着要如何利用年轻一代的优势,把企业发展的更好,实现自己的价值和再次提升爱多在业界的地位。”
思想付诸于行动,尤永标自己的创业道路拉开了序幕,他对企业管理和团队进行大胆创新和改革,大批引进优秀人才,从内部挑选得力干将,集成一支全新的团队,建立了现代化企业管理机制,打造企业的特色文化,营造如家般温暖的企业环境。同时,提出“必须两条腿走路,创立自己的品牌”方针。
也正是由于年轻一代人的思维,一份坚持,一份决心,经过几年的迭代操作,尤永标实现了自己的价值,爱多雨刷也走向了更广阔的市场。2013年被评为“高新技术企业”,2015年与沃尔玛达成合作,不仅进入了美国大型超市,同时爱多也成功进入北美市场,由此开启了民族品牌的海外征程。
与时代共前进,制定差异化战略
铸就不一样的民族品牌企业
归根结底,如今民族品牌的崛起,与消费者文化自信的提升、品牌意识的增强息息相关,更与品牌的影响力、产品的质量密不可分。所以就要求品牌不但要有过硬的产品和服务,还要有人文魅力等软实力,这些才是民族品牌“走出去”的重要保障。
谈到这里尤永标表示:“在这波澜壮阔瞬息万变的时代,汽配行业的潮水也是起起伏伏,淘尽了前仆后继的企业,没有谁会是舞台上永恒的主角。对于现在的市场现状,我们不能妄自菲薄,也不能自怨自艾,无论市场呈现什么状态,发生什么冲击,那些拥有优质的产品和服务,做出差异化和亮点,凸显技术创新的企业就一定能笑到最后,做好自己才是企业最好的出路。”
行业人士都知道,现在国内的雨刷工厂非常多,行业处于一个非常饱和的时期,也正因如此,市场也处于一个杂、乱的状态,鱼龙混杂,很难看到某个雨刷品牌能够独领市场。对于爱多来说,在一代人打下的基础上,二代人继续创新的努力下,逐年投入大量研发经费(现在已经占利润值的10%-15%),采用进口的橡胶原材料,更是在今年5月份投入巨资专门建立了新的胶条生产厂,占地4000余平方米。同时,斥资引进世界先进的生产胶条设备与技术,使胶条的生产品质得到了高质量提升,产能也提升到了每月1000余万条,这一系列的投入只为打造优质的雨刷产品。
雨刷产品看起来简单,但随着时代的进步,智能化的发展,企业要想满足整个市场的需求,就要在产品品质上不断地进行突破和创新。爱多通过与各个大学、研究所常年合作,公司的胶条已经能够与国际品牌媲美,雨刷的产品品质得到了大大地提升。截止目前,爱多与280余家国际公司成为重要合作伙伴,且产品年产量达1亿条,产品远销于欧洲、南美、美国、非洲、中东、东南亚等20多个国家及地区,深受国内外客户喜爱。
另外,爱多发展这些年始终与时俱进,针对国内市场的现状和需求,做了差异化的部署,除了对“爱多”品牌的持续升级和产品优化,公司也创立了“多帅”品牌,直接深入终端市场,满足终端修理厂的需求,正是由于对中国市场更深层次的细分,才使得爱多产品差异化布局的更加细致。
现在我们看到,爱多从模具制造到注塑成型、冲压加工、钢片加工、胶条成型、胶条喷涂,最后到成品组装、包装,从研发到生产、从原料到成品,爱多形成了一条龙自主制造服务。并且,在俄罗斯已经成立了一家分公司,还设置了仓库,现在以逐年10%的速度递增。
写在最后:锤炼本领,开拓蓝海
时光荏苒,岁月如歌。历经26年的探索与发展,爱多雨刷已发展成为一家拥有占地面积高达80,000平方米、员工500余名、高端设备300余台、年产能过亿的现代化企业。
更为值得骄傲的是今年年初,爱多雨刷正式获得《浙江制造认证证书》,此证书由浙江制造国际认证联盟和中国质量认证中心联合签发,这也意味着“爱多雨刷”成功通过了浙江制造业含金量最高的标准认证,获得了“品字标”,充分说明了爱多在汽车雨刷行业高质量发展的道路上又迈向了新的高度。
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