【中高层管理者高情商的9种表现】

一、工作方法

1、接收任务：先正态度，再谈困难，最后申请资源与支持。

2、执行任务：先定目标，再想方法，最后规划步骤与时间。

3、汇报工作：先说结果，再谈过程，最后总结成绩与不足。

二、沟通协调

1、与上级沟通：谈目标，讲策略，表决心。

2、与平级沟通：谈利益，讲合作，表诚意。

3、与下级沟通：谈方法，讲步骤，定激励。

三、办事思维

1、听：兼听则明，听各方面意见及建议。

2、看：眼见为实，看别人做法成果成效。

3、思：权衡利弊，思考难度及价值成败。

【企业管理层自我毁灭的5种方式】

1、安逸

中高层小富即安，野性丧失，没有企图心，动力不足，没有目标。

2、自私

过分放大自己及部门利益，不懂得全局思考，不懂得站在公司的角度考虑问题。

3、敬畏

中高层过分得瑟，太把自己当回事。不敬畏公司，不敬畏领导，不敬畏平台。

4、单干

中高层是做事高手，个人能力超强，但不懂得带团队，不愿意培养人才，缺乏成就下属之心，导致企业人才梯队缺乏。

5、封闭

中高层固步自封，闭门造车，不愿改变，缺乏上进心，没有创新力，没有进取心，狂妄自大，必死无疑！

【培养人才要给2个机会】

 
1、要给做事的机会。

敢用人，敢授权！告别保姆的心态，让员工接受挑战的工作，才能让员工快速成长。

2、要给员工犯错的机会。

错误是最好的老师，身为领导要放手员工去做，就必须有包容大度的胸怀对待员工的过失，怕犯错的员工永远长不大，守住铁饭碗怕员工超过自己的领导一定一辈子平庸。

永远相信你，永远支持你。LGY

好像是第一次看比赛看哭了，
真情实感地流泪了。
也许不一定是因为比赛结果，
还有我最近个人的一些原因，
只是这个赛果成为了一个宣泄口。

我为什么哭呢？是怕你输吗？
我深知竞技体育会有输赢，
也不是要追随一个常胜将军，
更多的是怕你输掉比赛会挨骂，
纵然我知道你会自己总结，
也会用强大的内心滤掉小人胡言，
请你千万不要怀疑自己，
你很好，真的很好。

这个结果应该也是非常出乎你的意料的，
很多人都觉得你该守住这个半区的，
你可以的，且必须可以的。

我喜欢看你比赛，
有比赛的日子感觉生活都有盼头有希望，
为我晦暗的生活照来一束带着希望的光。

刚刚心跳频率好快好快啊，
久违地如此迫切地盼着你拿下比赛。
我是希望你赢的，即使今天的结果不遂人愿。
但是我总归还是希望你赢的。

你也请一定一定一定要更加自信，
会一直你喝彩，
会一直站定你所在的球台一边。
加油啊，小林！！！

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成长，曲折且颠簸。所以在成长路上请守住原则，护好初心，最重要的是坚持自己选定的方向：长江因选定向东而波澜壮阔；青松因选定向上而伟岸挺拔；珠峰因选定卓越而傲视群山；流星因选定精彩而亮彻长空；圣贤因选定目标而成功卓越。愿你付出都甘之如饴，愿你所得终归于欢喜