风花雪月无双超难经典无继承青狮线打完了，写点感想
用时54小时，很可惜没有像本篇一样打完超难变封面啥的奖励
敌人攻击欲望强+等级超压制，加上没有特殊奖励所以不推荐一般玩家去玩，你要说乐趣吧并没像本篇那样可以思考战略什么的，纯粹的血厚攻击高的这种变难我觉得没啥必要挑战[允悲]
不过因为有经验武器补正想刷武器确实不错
序章的三章都是正常难度，ep4开始进入超难，整个ep4都会过得很艰难，到ep10开启最上级兵种后基本可以乱杀（指谢兹）了
我没有额外刷级，最后除了谢兹是111级其他人都不到50级，主要还是为了提谢兹然后花钱把其他人拉上来，得到经验宝珠给谢兹按上就行
一些心得：
队伍：基本谢兹一路用到尾没问题，救人/主线需要把梅尔放进主控队，其余可以选菲力（速度快但是脆）希尔凡（攻击范围大跑路快）帝弥（血厚攻击高但是慢），没有练青狮班以外的角色所以其他我不好说，但谨慎主控比较慢的角色和远程（容易出招时被连死/被摸两下就死）
阵地：缺钱所以优先把任务获得金钱上升点出来，其余能训练就训练，另外前期会得到大量A级武器，但偶尔也有好用的C所以复原也要提前点了
武器：前期神器雷电剑，带雷鸣属性的都很好用，可以有效把周围敌人推开，冰魔法/暗魔法控场，火魔法磨血前期都好用
支线任务：外传一个都没打（乐）事实证明不打也没问题，地图任务还是尽量全清不然素材和钱不够
打法：千万不能莽（）敌人有三个以上基本就不要指定队友去攻击了容易暴毙……前期压点让队友防御防止去送，后期装备等级上来了就可以正常打
较难的敌人：打拳一家，没带弱点属性时的魔兽/魔像/大型敌人
一些有趣的：
整场最容易死亡的前三名：雅尼，英谷，亚修
（雅尼那个血量……真的摸几下就死，赶不上自动喝药直接死的那种）
限时2分打6个敌人的小任务，打不完会连续出三波人，最后都清完才算你过（让你过不错了）
一些BUG：ep4梅尔攻击显示消失，终章打泰塔尼斯时泰塔尼斯不攻击玩家，打科罗妮艾时她也不攻击玩家[二哈]
红黄的超难我是不会打的，没爱支撑不下去（
用时54小时，很可惜没有像本篇一样打完超难变封面啥的奖励
敌人攻击欲望强+等级超压制，加上没有特殊奖励所以不推荐一般玩家去玩，你要说乐趣吧并没像本篇那样可以思考战略什么的，纯粹的血厚攻击高的这种变难我觉得没啥必要挑战[允悲]
不过因为有经验武器补正想刷武器确实不错
序章的三章都是正常难度，ep4开始进入超难，整个ep4都会过得很艰难，到ep10开启最上级兵种后基本可以乱杀（指谢兹）了
我没有额外刷级，最后除了谢兹是111级其他人都不到50级，主要还是为了提谢兹然后花钱把其他人拉上来，得到经验宝珠给谢兹按上就行
一些心得：
队伍：基本谢兹一路用到尾没问题，救人/主线需要把梅尔放进主控队，其余可以选菲力（速度快但是脆）希尔凡（攻击范围大跑路快）帝弥（血厚攻击高但是慢），没有练青狮班以外的角色所以其他我不好说，但谨慎主控比较慢的角色和远程（容易出招时被连死/被摸两下就死）
阵地：缺钱所以优先把任务获得金钱上升点出来，其余能训练就训练，另外前期会得到大量A级武器，但偶尔也有好用的C所以复原也要提前点了
武器：前期神器雷电剑，带雷鸣属性的都很好用，可以有效把周围敌人推开，冰魔法/暗魔法控场，火魔法磨血前期都好用
支线任务：外传一个都没打（乐）事实证明不打也没问题，地图任务还是尽量全清不然素材和钱不够
打法：千万不能莽（）敌人有三个以上基本就不要指定队友去攻击了容易暴毙……前期压点让队友防御防止去送，后期装备等级上来了就可以正常打
较难的敌人：打拳一家，没带弱点属性时的魔兽/魔像/大型敌人
一些有趣的：
整场最容易死亡的前三名：雅尼，英谷，亚修
（雅尼那个血量……真的摸几下就死，赶不上自动喝药直接死的那种）
限时2分打6个敌人的小任务，打不完会连续出三波人，最后都清完才算你过（让你过不错了）
一些BUG：ep4梅尔攻击显示消失，终章打泰塔尼斯时泰塔尼斯不攻击玩家，打科罗妮艾时她也不攻击玩家[二哈]
红黄的超难我是不会打的，没爱支撑不下去（
【等待】
等待，我还在等待，从起初的欣欣然，焦虑，到现在无可奈何的愤怒——这人不会放我鸽子吧。打电话，每隔 5 分钟就打个电话，电话那头，师傅的电话直接交由联通对付我: 您拨打的电话暂时无法拨通，我们会以以短信形式通知对方，公司的座机电话， 播放着悠扬的萨克斯音乐，无人接听。
约好了八点，我七点三刻就到了，这都八点半了。
怎么办，只能等，等到他们公司上班，再讨说法。要不又要额外浪费时间。尽管被负面情绪充盈，可我还是不自觉的想，是什么样的环境，造成人这样不靠谱的。是不是老是被爽约，怕了，就增加提前量，让客户等，这么做太曹操了，宁可我负天下人，不可天下人负我。还是说就是单纯堵车了，但也不至于不接电话啊。搞不懂这啥套路。
负责整个产品的公司也有问题，服务外包，给你个电话就打发了，让你去对接，有问题也很难找到他们，都是临时工干的。服务要升级啊，就不能有个人跟进全部流程，对整个过程的服务负责，现在这个客户体验也太不好了。答案大概是不能，成本太高，管理也脱节，跟不上。供给侧要改革，消费要升级，要，就说明还没到，我们向那个方向努力，可现在还要等。
正胡思乱想，八点五十五左右，电话终于来了，说是前面活刚好，再等十几分钟准到。
来了，终于来了。一辆五菱宏光不带减速，猛冲到我面前，一个急刹车，下来俩小伙子，非常干练，简单问下需求，框框一顿猛干。一个小时左右，妥了。说了费用，扫码，还没完成支付呢，俩人已经上车扬长而去了。这也不像是被人辜负过啊，明明是对人很信任的样子。你们是真讲效率啊，你们的时间真是金钱啊。
……可别人的时间呢，就让人家等着，围着你们转呗，你是太阳啊？！
等待，我还在等待，从起初的欣欣然，焦虑，到现在无可奈何的愤怒——这人不会放我鸽子吧。打电话，每隔 5 分钟就打个电话，电话那头，师傅的电话直接交由联通对付我: 您拨打的电话暂时无法拨通，我们会以以短信形式通知对方，公司的座机电话， 播放着悠扬的萨克斯音乐，无人接听。
约好了八点，我七点三刻就到了，这都八点半了。
怎么办，只能等，等到他们公司上班，再讨说法。要不又要额外浪费时间。尽管被负面情绪充盈，可我还是不自觉的想，是什么样的环境，造成人这样不靠谱的。是不是老是被爽约，怕了，就增加提前量，让客户等，这么做太曹操了，宁可我负天下人，不可天下人负我。还是说就是单纯堵车了，但也不至于不接电话啊。搞不懂这啥套路。
负责整个产品的公司也有问题，服务外包，给你个电话就打发了，让你去对接，有问题也很难找到他们，都是临时工干的。服务要升级啊，就不能有个人跟进全部流程，对整个过程的服务负责，现在这个客户体验也太不好了。答案大概是不能，成本太高，管理也脱节，跟不上。供给侧要改革，消费要升级，要，就说明还没到，我们向那个方向努力，可现在还要等。
正胡思乱想，八点五十五左右，电话终于来了，说是前面活刚好，再等十几分钟准到。
来了，终于来了。一辆五菱宏光不带减速，猛冲到我面前，一个急刹车，下来俩小伙子，非常干练，简单问下需求，框框一顿猛干。一个小时左右，妥了。说了费用，扫码，还没完成支付呢，俩人已经上车扬长而去了。这也不像是被人辜负过啊，明明是对人很信任的样子。你们是真讲效率啊，你们的时间真是金钱啊。
……可别人的时间呢，就让人家等着，围着你们转呗，你是太阳啊？！
【等待】
等待，我还在等待，从起初的欣欣然，焦虑，到现在无可奈何的愤怒——这人不会放我鸽子吧。打电话，每隔 5 分钟就打个电话，电话那头，师傅的电话直接交由联通对付我: 您拨打的电话暂时无法拨通，我们会以以短信形式通知对方，公司的座机电话， 播放着悠扬的萨克斯音乐，无人接听。
约好了八点，我七点三刻就到了，这都八点半了。
怎么办，只能等，等到他们公司上班，再讨说法。要不又要额外浪费时间。尽管被负面情绪充盈，可我还是不自觉的想，是什么样的环境，造成人这样不靠谱的。是不是老是被爽约，怕了，就增加提前量，让客户等，这么做太曹操了，宁可我负天下人，不可天下人负我。还是说就是单纯堵车了，但也不至于不接电话啊。搞不懂这啥套路。
负责整个产品的公司也有问题，服务外包，给你个电话就打发了，让你去对接，有问题也很难找到他们，都是临时工干的。服务要升级啊，就不能有个人跟进全部流程，对整个过程的服务负责，现在这个客户体验也太不好了。答案大概是不能，成本太高，管理也脱节，跟不上。供给侧要改革，消费要升级，要，就说明还没到，我们向那个方向努力，可现在还要等。
正胡思乱想，八点五十五左右，电话终于来了，说是前面活刚好，再等十几分钟准到。
来了，终于来了。一辆五菱宏光不带减速，猛冲到我面前，一个急刹车，下来俩小伙子，非常干练，简单问下需求，框框一顿猛干。一个小时左右，妥了。说了费用，扫码，还没完成支付呢，俩人已经上车扬长而去了。这也不像是被人辜负过啊，明明是对人很信任的样子。你们是真讲效率啊，你们的时间真是金钱啊。
……可别人的时间呢，就让人家等着，围着你们转呗，你是太阳啊？！
等待，我还在等待，从起初的欣欣然，焦虑，到现在无可奈何的愤怒——这人不会放我鸽子吧。打电话，每隔 5 分钟就打个电话，电话那头，师傅的电话直接交由联通对付我: 您拨打的电话暂时无法拨通，我们会以以短信形式通知对方，公司的座机电话， 播放着悠扬的萨克斯音乐，无人接听。
约好了八点，我七点三刻就到了，这都八点半了。
怎么办，只能等，等到他们公司上班，再讨说法。要不又要额外浪费时间。尽管被负面情绪充盈，可我还是不自觉的想，是什么样的环境，造成人这样不靠谱的。是不是老是被爽约，怕了，就增加提前量，让客户等，这么做太曹操了，宁可我负天下人，不可天下人负我。还是说就是单纯堵车了，但也不至于不接电话啊。搞不懂这啥套路。
负责整个产品的公司也有问题，服务外包，给你个电话就打发了，让你去对接，有问题也很难找到他们，都是临时工干的。服务要升级啊，就不能有个人跟进全部流程，对整个过程的服务负责，现在这个客户体验也太不好了。答案大概是不能，成本太高，管理也脱节，跟不上。供给侧要改革，消费要升级，要，就说明还没到，我们向那个方向努力，可现在还要等。
正胡思乱想，八点五十五左右，电话终于来了，说是前面活刚好，再等十几分钟准到。
来了，终于来了。一辆五菱宏光不带减速，猛冲到我面前，一个急刹车，下来俩小伙子，非常干练，简单问下需求，框框一顿猛干。一个小时左右，妥了。说了费用，扫码，还没完成支付呢，俩人已经上车扬长而去了。这也不像是被人辜负过啊，明明是对人很信任的样子。你们是真讲效率啊，你们的时间真是金钱啊。
……可别人的时间呢，就让人家等着，围着你们转呗，你是太阳啊？！
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