最近看到好多关于制氧机的讨论。
我家大概十年前就因为病人的原因买了制氧机。(现在看来肯定不够先进,最高氧浓度才90%)。
病人用完以后这个制氧机我就偶尔开来吸吸(毕竟当时说偶尔吸氧有益健康),尽管如此,使用频率还是很低的。我曾经不止一次想处理掉。
今晚突然猫猫生病了,医院看急诊,胸腔积水呼吸困难,暂时无法进一步治疗。在医院吸氧2小时后回家。医生说只能先吸氧,等它状况好一点,才能考虑下一步的治疗。(猫猫很老了,15岁,人类年纪快100岁了)。
所以回到家,我又把那个只能90%的制氧机开起来了。好歹需要的时候能用上。
所以有些东西,真的总有用上的一天。
但是,
其实是因为广州现在疫情,能卖氧气瓶灌氧气的那种传统企业封了不能提供服务,不然我肯定去租一套氧气瓶回来。
原因?氧气瓶的氧含氧量有保证,制氧机的氧,我就有那么的不相信,毕竟用久了谁能保证质量始终如一。
所以买制氧机来救命觉得还不如家里放一套氧气瓶[笑cry]。
但你要钱多保健的话,到可以买一套。
我家大概十年前就因为病人的原因买了制氧机。(现在看来肯定不够先进,最高氧浓度才90%)。
病人用完以后这个制氧机我就偶尔开来吸吸(毕竟当时说偶尔吸氧有益健康),尽管如此,使用频率还是很低的。我曾经不止一次想处理掉。
今晚突然猫猫生病了,医院看急诊,胸腔积水呼吸困难,暂时无法进一步治疗。在医院吸氧2小时后回家。医生说只能先吸氧,等它状况好一点,才能考虑下一步的治疗。(猫猫很老了,15岁,人类年纪快100岁了)。
所以回到家,我又把那个只能90%的制氧机开起来了。好歹需要的时候能用上。
所以有些东西,真的总有用上的一天。
但是,
其实是因为广州现在疫情,能卖氧气瓶灌氧气的那种传统企业封了不能提供服务,不然我肯定去租一套氧气瓶回来。
原因?氧气瓶的氧含氧量有保证,制氧机的氧,我就有那么的不相信,毕竟用久了谁能保证质量始终如一。
所以买制氧机来救命觉得还不如家里放一套氧气瓶[笑cry]。
但你要钱多保健的话,到可以买一套。
看照片看到以前家里面养的狗狗,感觉是好久以前的事了,个子小小的,但眼神又像透露着忧郁,好像是一个可以跟我对话的人,我至今仍旧认为,让我从小动物与人中选择一个对话,我会毫不犹豫的选择小动物。我喜欢跟它们交流,好像回到一种放松的真正属我的地方,我们之间似乎能在情感上相通,因为我不怎么跟人说话,但遇到动物我一定忍不住跟它们说几句,好像我们就是朋友,有亲切感 。
我之前有一只小黄狗,好像因为它老是喜欢偷吃东西,家里人不太喜欢它,那我自然也觉得讨厌,对它并不是很好。然后有一天它生病了,它拉了几天肚子,之后就跑到菜园里的竹林里躺着不动了。
那时它还是只小小狗,我也是个小小孩,当时我就隐约明白,或许它是要死了。我告诉我外婆说“可以去买点药给它吃啊,吃了就好了。”她说:“哪里有药可以买?再说也治不好啊。”我哭的很厉害,我外公跑过来大声骂我“你哭什么?真是没用啊,不就是狗死了吗”
我当时既有被不理解的难过,也有被大家围观的羞愧,但我就是很难过。我们家狗生了很多崽子,要被卖了,我晚上不睡觉去跟它们道别,哭的稀里哗啦,好像跟只能再见一面的朋友一样道别,当时我还在想,这群“傻”狗,还不知道以后我们就不能见面了呢。然后还嘱咐它们说要好好保重......
天啦,当时的我为什么这么想我也忘记了,但我一直记得这些事情。现在我很少这样做了,因为我明白或许成熟是大人的必备技能,要跟别人做一样的事情,但偶尔我在别人看不到的地方悄悄的救一只昆虫的时候 ,我还是会在心里跟它说 ,希望它下次小心点。
我之前有一只小黄狗,好像因为它老是喜欢偷吃东西,家里人不太喜欢它,那我自然也觉得讨厌,对它并不是很好。然后有一天它生病了,它拉了几天肚子,之后就跑到菜园里的竹林里躺着不动了。
那时它还是只小小狗,我也是个小小孩,当时我就隐约明白,或许它是要死了。我告诉我外婆说“可以去买点药给它吃啊,吃了就好了。”她说:“哪里有药可以买?再说也治不好啊。”我哭的很厉害,我外公跑过来大声骂我“你哭什么?真是没用啊,不就是狗死了吗”
我当时既有被不理解的难过,也有被大家围观的羞愧,但我就是很难过。我们家狗生了很多崽子,要被卖了,我晚上不睡觉去跟它们道别,哭的稀里哗啦,好像跟只能再见一面的朋友一样道别,当时我还在想,这群“傻”狗,还不知道以后我们就不能见面了呢。然后还嘱咐它们说要好好保重......
天啦,当时的我为什么这么想我也忘记了,但我一直记得这些事情。现在我很少这样做了,因为我明白或许成熟是大人的必备技能,要跟别人做一样的事情,但偶尔我在别人看不到的地方悄悄的救一只昆虫的时候 ,我还是会在心里跟它说 ,希望它下次小心点。
今天王同学提及到了自己正在打造中的产品面临要断货了,越是快断货,发现单出的更快,更多,产品是否应该保持现状,让排名能够上涨到更加靠前的位置,拉升转化率,起码断货不会让listing权重都没了?
我们都知道在当下整个亚马逊市场,产品的断货带来的不良影响太大了,一时半会去加大广告预算提高竞价来拉升产品的销量和排名,是非常吃力和非常花广告费的。
所以我一直建议大家,要做好产品的整个备货计划,工厂发货时间,自己质检货物需要的时间,海运的时效,这都是需要做好计划的,以免引起了产品的断货,得不偿失。
那么,面临产品即将断货,我们应该怎么做?
首先,我们可以逐步上涨产品的售价,然后观察产品的单量变化,如果销量不受影响,那么上涨售价的幅度可以稍微大一些。毕竟,在这大环境不是很好的情况下,能多挣一分是一分。
另外,产品的广告可以逐步降低广告竞价,减少广告预算,节省整个广告的支出,能够省下来的广告费,那可都是利润。
产品断货,势必会影响了listing的权重,但是listing的历史销量,历史权重,都有积累,所以,基本上货补上了之后,我们需要快速让产品的售价降低一点点来恢复整个listing的权重和转化率,产品前期已经具备溢价能力,也有可观的利润,那么现在只是短暂地降低一点点售价来快速恢复权重,产品依然是有利润的。
通过这样子来拉升整个listing的销量,排名,转化率,会更加快速,更加省力,listing的权重也能够上涨得很快速。
同时也可以给产品增加个优惠券,毕竟优惠券也是一个流量入口,流量多了,自然转化也就更高了。等到产品排名和销量都上涨了,到时候再把优惠券关掉,也是可以的。
我们有的老产品已经卖了六七年,常年在头部前三位置,自然而然整个listing的历史权重很高,偶尔断货了一个星期,基本上补货了之后,不需要任何操作,产品也能够很快恢复到原来的排名位置,原来的单量,依然是每天稳定的出单,稳定的盈利。
因为,产品的历史权重和历史销量高,足够高,高到竞品们无法撼动。
而这历史权重和历史销量,却是很多人到现在都还不能够理解的,企图靠超低价冲排名抢单,到了头部排名然后再逐步涨价,实现全款深圳湾。
就这?方法论的基础都是错误的,哪怕你坚持个五年,哪怕你天天都觉得未来可期,恐怕也是把自己搞得遍体鳞伤。
......#亚马逊[超话]#
我们都知道在当下整个亚马逊市场,产品的断货带来的不良影响太大了,一时半会去加大广告预算提高竞价来拉升产品的销量和排名,是非常吃力和非常花广告费的。
所以我一直建议大家,要做好产品的整个备货计划,工厂发货时间,自己质检货物需要的时间,海运的时效,这都是需要做好计划的,以免引起了产品的断货,得不偿失。
那么,面临产品即将断货,我们应该怎么做?
首先,我们可以逐步上涨产品的售价,然后观察产品的单量变化,如果销量不受影响,那么上涨售价的幅度可以稍微大一些。毕竟,在这大环境不是很好的情况下,能多挣一分是一分。
另外,产品的广告可以逐步降低广告竞价,减少广告预算,节省整个广告的支出,能够省下来的广告费,那可都是利润。
产品断货,势必会影响了listing的权重,但是listing的历史销量,历史权重,都有积累,所以,基本上货补上了之后,我们需要快速让产品的售价降低一点点来恢复整个listing的权重和转化率,产品前期已经具备溢价能力,也有可观的利润,那么现在只是短暂地降低一点点售价来快速恢复权重,产品依然是有利润的。
通过这样子来拉升整个listing的销量,排名,转化率,会更加快速,更加省力,listing的权重也能够上涨得很快速。
同时也可以给产品增加个优惠券,毕竟优惠券也是一个流量入口,流量多了,自然转化也就更高了。等到产品排名和销量都上涨了,到时候再把优惠券关掉,也是可以的。
我们有的老产品已经卖了六七年,常年在头部前三位置,自然而然整个listing的历史权重很高,偶尔断货了一个星期,基本上补货了之后,不需要任何操作,产品也能够很快恢复到原来的排名位置,原来的单量,依然是每天稳定的出单,稳定的盈利。
因为,产品的历史权重和历史销量高,足够高,高到竞品们无法撼动。
而这历史权重和历史销量,却是很多人到现在都还不能够理解的,企图靠超低价冲排名抢单,到了头部排名然后再逐步涨价,实现全款深圳湾。
就这?方法论的基础都是错误的,哪怕你坚持个五年,哪怕你天天都觉得未来可期,恐怕也是把自己搞得遍体鳞伤。
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