A组也有意思，他用方言回答问题，他老汉儿（爸爸）是售卖石灰的，他比较关注建筑行业的复

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今天中午还分享到了大12小谢仔的酸奶，摆在前几天啊冉给的锅巴旁边，顿时觉得物资很充足，其实心理更满足，大有“看看我们家小孩多孝顺啊”的炫耀感，舍不得吃掉。
上午小12的课也很有意思，我们讨论每一个人需要的信息都不一样，请同学们想一下，自己父亲的职业以及他对哪些信息更加关注敏感，甚至主动的获得？小12C组有个女孩站起来回答问题，站起来起了个范儿，清晰标准的普通话大声说：“大家好，我是某某某，我代表C组发言，有不足之处请老师同学指正。。。”我愣了一下，哟，苏雅康（大12学生，多次主持学校文艺演出）的调调，我就放了一只蚊子出去，他们用高射炮射击，太正规了。A组也有意思，他用方言回答问题，他老汉儿（爸爸）是售卖石灰的，他比较关注建筑行业的复工状况，石头成本，工人工资，生产安全，以及运输人手等等，最关心的是每个月是否收支平衡。疫情对家庭收入有非常大的影响，大到他们家还生了一个疫情宝宝，他弟，现在1岁半。他妈因为高龄生育，不能母乳喂养他弟，所以他老汉被迫了解到奶粉的价格。他的描述太好笑了，我给了一个大题的满分，其他组的同学非常不服，说没用普通话答题。我说，语言是传递信息的一种方式，我只关心他脑子里的信息是什么，表达没表达清楚，至于是他如何掏出脑袋里的东西不重要，用左手或者右手又有什么区别呢？假如我是聋哑人，他用手语回答我也会给满分。
好巧，初三12和初一12的学生，都那么有意思。#假装模范老师的教学笔记#

#喜迎二十大##我为群众办实事##最佳医疗服务品牌# 9月14日-9月28日，长宁区卫生健康系统将开展“最佳医疗服务品牌”评选，对系统历届获奖医疗服务品牌进行回顾与总结。
旨在深化“我为群众办实事”，坚持创新服务理念，持续改善患者就医体验，打造有温度的长宁医疗服务品牌。
请大家多多支持，并为你喜欢的项目积极点赞转发，项目的社会关注度将作为我们后期评审的重要参考！
【序号】5
【申报单位】上海市同仁医院
【项目名称】线上云沟通，线下爱无忧
【项目简介】在新冠疫情的特殊时期，运用“结构－过程－结果”理论模式融合“线上云沟通，线下爱无忧”创新服务举措，既满足患者住院治疗的刚需，又积极落实陪护管理，有效防控院内感染，其目的是特殊时期满足患者住院期间渴望被关怀的心理需求，希望获得更多科普知识的健康需求。云沟通根据患者的实际情况分为：云探视、云告知、云推送三种形式。我院护理部为每个病区配置了IPAD，用于云沟通的服务。病区护士会在患者入院时，与患者家属组建微信群，微信群中还包括病区护士长及床位医生，建立以患者为中心的1患+1陪+1医+1护云端沟通群，并实施分层、分级沟通。
【创新点】1.便捷化定制云视频：针对重症、外籍、聋哑人等特殊人群，会根据患者情况和家属做好沟通，针对性的开展云探视，在符合防疫要求的同时，最大程度满足患者及家属的需求。2.同质化病区云告知：针对常规的住院流程，每个环节都有固定的云告知模板，并根据防疫政策变化动态更新，同时梳理常见的住院咨询问题，最大程度给患者和家属提供住院便捷。3.个性化科普云推送：依托我院各专科的科普矩阵，每个病区会根据专科的疾病谱录制本病区的常见病的科普和特色视频，在病区电视机滚动播放、手机端推送，患者无论是在住院期间还是在家康复期间都可以获得所需信息。
【惠民性】自实施线上云沟通以来，医护人员与家属群内积极沟通，反馈很好，大众点评得到了无数的表扬及支持；项目开展以来病区的陪护率控制在30.0%左右，探视率由刚开始实施的16.6%下降到7.0%，患者满意率达98.0%，家属满意率达95.3%，与去年同期持平。护理部2021、2022年以此为基点组织开展住院管理优质服务创新项目申报，共计立项33项，孵化出多项区级金牌和银牌项目，同时获得多家媒体和报道。