#棉花美娃娃[超话]##棉花美娃娃[超话]#
【关于小海豚娃厂的所有最终回应+私生娃妈们请注意】
应要求po一下原链接https://t.cn/A6KvUM6X
截止目前为止，我要求对方不退款起码把娃还给我，仍在装死，娃财两空，通通不给
我已经将娃厂微信拉黑，275，娃，不退也罢，就当我用此钱渡劫，给所有娃超娃妈（除了小海豚腿毛们）排雷避雷，远离态度恶劣的娃厂。
娃厂是否还要继续把我继续置顶我不关心，我在此明确强调，没解决问题，我的挂条永不删除。让所有搜索你的姐妹都能看到你的所做作为。

以下是对所有私生娃妈想说的话：
娃妈们好，我以自身的维权经历向各位提出建议：一定要擦亮眼睛选娃厂。
1.寻找娃厂信息极难。娃厂一但使用非本厂负责人作为收款对象/发货地址不是娃厂地址，想要找到娃厂企业公司难度极大。在你找不到企业公司的情况下，维权是近乎不可能的事情。
在本次维权过程中，我已找到小海豚企业相关信息（通过娃厂留的电话通过企查查12315合法查询），如果有姐妹后续需要维权，可以找我，我无条件提供。

2.私生娃属于定制类商品，12315是不给受理的（详情看图）维权难度已经大大提升

3.仲裁需要双方同意，显然不太现实；诉讼金额可能都超过娃本身价格，是极度吃力不讨好的行为。没有签合同更是难上加难。

4.我有试图通过消费者协会，以下是消费者协会官网登记表格图片，必须要纸质版邮寄，且需要完整信息和证据。消费者协会只能做到调解，也就是说投诉不一定能成功。作为一个即将联考的未成年学生，我实在是心力憔悴无力继续相当复杂的流程。

5.此外娃厂没有理由因为七天无理由退换已超时拒绝售后，我查到法律规定，定制类商品不存在这项条件

因此在这里建议私生娃妈们：尽量选择有信誉，有态度的老厂/可以走平台，有平台介入的娃厂/尽量以定尾形式做娃/能签合同一定要签合同/送样前一定要找娃厂要营业执照/公司信息

归家的感觉总是说不出的复杂 除去遇到特别困难时觉得家是唯一的避风港 其余时候家里除了整洁的房间、诱人的饭菜、温暖的床铺和那只给予了我精神希望的小猫外 还存着的许多我不愿接触的灰色地带 而那些灰色地带又往往来源于我的父母
父亲的一句句询问总让我不耐烦 我也摆出如往常的冷漠姿态回应着一个个无关紧要的问题 那些问题与其说是关心 还不如说是督促。母亲呢 如先前一样望着我的脏衣服开始了各种抱怨 抱怨为什么没有按她的要求把被套和毛巾也拿回来洗 抱怨我的鞋子刷起来真费劲 可就凭学校里那两块六一次的洗衣机 哪里洗得干净我大多为白色的衣物。小猫也好像不愿搭理似的 只管漫不经心地溜达 也没有跑来蹭蹭我以示想念。
这一部分的负面情绪并不来源于我觉得自己没有受到重视 相由心生 只觉得好像回家后 总有一团灰色的物质萦绕在心头 提醒我自己还是那个loser 什么都还没有改变 再加上无所事事 这种感觉又被无限放大 甚至在某个瞬间 未来也变得无望起来
或许是人的求生本能 亦或许是我这段时间养成了面向阳光的潜意识 我越发觉得不能让这种消极蔓延下去 我需要多巴胺 于是我开始做起俯卧撑 心情也跟着一点点变好 最直观的感受便是自己的身体比先前多了几分气力 能清楚的感受到自己的肌肉在充血膨胀 泵感带来的舒爽感将灰色的阴郁一扫而空 心态陡然转晴
还是要始终相信时间和自己 看书 健身 早睡早起 慢慢积累一定会有回报 那些不好的总会过去的 想要的生活总会有的

“你们要是研发，我们就停止供货！”2019年，圣农公司想自主培育种鸡，美国却中断供应鸡苗相威胁，结果傅光明竟霸气回怼。

1978年，傅光明退伍后，被分配到某武装部，拥有了体面的工作。但29岁那年，他却毅然丢掉铁饭碗，决定下海养鸡。

谁知，刚踏上创业之路，他就被迎头重击，买来的300颗鸡蛋，仅仅只孵化出了一只小鸡，还是一只公鸡。

傅光明没有气馁，找来大量养鸡的书籍认真琢磨，并日夜守在鸡舍里，精心管理着新买回的600颗种蛋，最终孵化出300只小鸡，小鸡又长成大肉鸡，傅光明的鸡场开张了。

几年后，凭借吃苦耐劳和诚实守信，傅光明的养鸡场逐渐壮大，成立了圣农公司。

不肯止步于此的他，从丹麦买进一套先进的冻肉加工生产线，可以实现宰杀、分割到包装一条龙。

1993年，因为这套先进的设备，肯德基敲开了傅光明的门，参观完整个流水线后，肯德基与傅光明签订供销合同，圣农的发展进入快车道。

到了1999年，圣农已实现数百万羽的年产规模。

按理说，事业蒸蒸日上，傅光明应该高兴才是，但他却觉得十分憋屈。

这是为啥？

要知道，当时中国餐饮店和老百姓餐桌上的鸡肉，70%都来自一种叫白羽肉鸡的品种。

白羽肉鸡吃得少，长得快，42天左右就可出栏，十分适合大规模集中养殖。

而我国的本土柴鸡，却至少要5个月才能出栏，很难满足国人庞大的需求。

所以国内规模稍大的养鸡场，基本都是养殖的白羽肉鸡。当然，傅光明养殖的也是白羽肉鸡。

但白羽肉鸡的种鸡却来自美国。

为了垄断，美国对种鸡进行了复杂的育种，导致这些种鸡最多只能繁殖3代，基因就会变化。这也就意味着，如果想长期养殖，就必须不断找美国进口种鸡。

可见，用心何其之深，才能建立如此错综复杂的杂交体系。

还有更憋屈的是，双方交易时，美国人都是口头协定，从来不签纸质合同。发货时间和数量阴晴不定，随意而为之。鸡苗的价格更是一路高涨，从最开始一只6美元，几年的时间，就飙升到近40美元，他们一手掌控，我们毫无发言权。

可以说，美国公司的霸凌行为，就是中国养鸡企业的一段血泪史。

遇事不避，积极应对。不甘受制于人的傅光明有了一个大胆的想法。

2011年，傅光明开始涉足白羽肉鸡种的培育，他用了4年的时间周游全世界，搜集种鸡的基因。

随后，他又三顾茅庐，请到了两位在这方面有着丰富研究经验的专家，其中一位就是后来成为育种场负责人的郭怀顺。

当时，傅光明找到郭怀顺，说明来意，已经退休的郭怀顺一万个不愿意，甚至提出了80来个条件，想要将傅光明劝退。

没想到，傅光明二话不说当即拍板。

即便如此，惊呆的郭怀顺还是望着傅光明摇摇头：“我实在不想再操心这么艰难的项目。”

傅光明真诚地说：“我们办企业，积累了财富，总应该为国家做点实事吧，我希望你能理解我的苦心。”

就是这句话，打动了郭怀顺，他紧紧握住傅光明的手，点头答应了下来。

万事俱备，但傅光明的计划却遭到了董事会的全盘否决。

是啊，科研单位都无法搞定的事情，他傅光明凭什么能行，这其中的风险可想而知，一旦失败，将功亏一篑。

就在傅光明痛苦抉择之际，一场危机悄然降临。

2015年，美国爆发禽流感，白羽肉鸡种的对外供应被迫停止，中国养鸡企业不得不停产。

庆幸的是，这次停供只持续了半年，否则多少养鸡企业要面临崩溃。

此事过后，傅光明更加坚信，自己手里必须要有核心技术，不能让整个产业被别人随意卡脖子。

他决定力排众议，放手一搏。

圣农集团正式启动研发种源的项目。但他只能偷偷干，并将研发场地建在了深山老林，因为美国公司早就撂下狠话：只要你研发种源，就停止供应。

傅光明心里明白，到底能不能研究出来，一切都是未知数，没办法，他只能憋着干。几年间，傅光明生生砸进去10多个亿。

笑看风云，宠辱不惊。2019年，随着一份报纸的刊登，圣农种源的研究取得突破性进展的消息飞了出去，一片欢腾。

未曾想，这却激怒了美国公司，他们怒气冲冲地将报纸拍在傅光明的面前：“立刻马上停止你的行为，否则就终止鸡苗供应！30分钟内，必须给出合理答复！”

沉吟片刻后，傅光明走出门外，冷静地给郭怀顺拨通了电话：“如果10年20年不进口，我们的种鸡能培育出来吗？”

在得到肯定的答复后，他大步走进办公室，不骄不躁地说：“这事我必须做，请你们在10分钟之内离开圣农！”

后来，每每回忆起那一刻，傅光明都特别激动，几十年的隐忍和压迫，在那一刻彻底释放，有一种说不出的底气。

十年磨一剑，一朝试锋芒。2019年，圣农成功研发出白羽肉鸡的原种“圣泽901”，打赢了这场翻身仗。

正是傅光明这种不妥协，勇于拼搏的民族企业家精神，才研制出了自己的鸡种，这是圣农的骄傲，也是全中国的骄傲！