我的电动牙刷还是16年秋天买的，已经用了6年多了。在过去6年里，我有好几次都想把它换掉，但它除了外观破损，没什么别的问题，电池也很强劲，感觉用好个月才充一次，弄得我经常要找它的充电器。
最近我看它的外观真的太磕碜了，那天我又看到有个牌子在广告，我说好嘞让我买来试试。我下单之后，我的电动牙刷好像生气了，每次启动只能持续5s，最近这两天我刷牙都很费劲儿。我：？？？再坚持两天求你了
今天收到新的，我终于享受了一次顺滑刷牙[哈哈]旧的可以扔了，但我又有点依依不舍[可怜]
最近我看它的外观真的太磕碜了，那天我又看到有个牌子在广告，我说好嘞让我买来试试。我下单之后，我的电动牙刷好像生气了，每次启动只能持续5s，最近这两天我刷牙都很费劲儿。我：？？？再坚持两天求你了
今天收到新的，我终于享受了一次顺滑刷牙[哈哈]旧的可以扔了，但我又有点依依不舍[可怜]
终于算是冷静了下来能写10/6横滨场看台花车repo[允悲]
10/6当天随机票也不抱啥拿饭撒希望，只是听说这次坐哪里感官都可以看台也有花车来所以也没特别在意座位。结果拿到票不出意外看台，开演前5分钟跑到座位发现后面就是过道就知道是神席预定[打脸]前一天去的姐妹说周围都是担就在担心我今天是不是也这个情况，结果开演之后看了周围亮灯情况，我那一列人没一个是担（都是黄绿粉橙蓝红）我前一排也没有一个是（顺便我左是右是❤️，就硬嗑[打脸]）
后面hypnosis唱完他们上来坐花车的时候我心跳加速手发抖脑子快当机，就有种5个月前离的那么远看的人现在就要到我面前了，这是梦吗我真的能看吗[悲伤]花车开来第一个是劳那就开始目不转睛欣赏腿，这腿真tm长怎么可以长那么长[抓狂]可惜担少劳宝就笑得很不灿烂就想到担
姐妹昨天说的话然后瞬间一个心酸，车到我面前的时候就疯狂挥手（这个时候强担亲妈在就好了哎，一定扇子写一堆东西让劳宝笑得特别灿烂）之后门把们车一个接一个来就抬头疯狂欣赏各种美颜，人长得高所以跟花车上人差距就比其他yhm要少就真的特别特别近，感觉伸手就能
摸得到了[可怜]然后看到锅来了就赶紧准备好扇子举给他看，结果他在开到我们这一块的过道那转身去上面了，害得开到我面前时只能欣赏他背影[怒]
然后meme在锅之后2、3个就要来了于是赶紧换扇子和手灯颜色，但这次手灯颜色真的很草めめブラック和紫特别像再加上近距离连看那么多人手抖的不行（真的我这辈子没手抖成这样过，就职面试都没紧张裹草）然后调完之后抬头一看meme还有一个车就来了，激动得我左手两把扇子，右手手灯拿着在朝他挥，希望他能在人海里发现我，结果车还没有到我面前（还在我们这列另一边过道的地方的时候），他就发现了我，两眼放光表情一种“啊找到了我的粉”的样子，开始看着我对着我笑一直不停的挥手、弯着腰探出头在看我，到我右上方的时候我举给他看“結婚して！？”的扇子，结果他还噗嗤一笑、笑的比刚才还灿烂，车到我面前的时候嘴里好像说了什么但我人当时已经傻了根本记不清[苦涩]他往花车外探头好厉害我看他汗流的怕掉在我脸上，就心情好复杂如果滴下来到底是该开心好还是不开心（因为我有轻微洁癖症[允悲]）但是他真的笑得好灿烂眼睛都笑成缝了[悲伤]在花车开到下一块地方灯光打不到我们这块为止，他一直看着我，当时就感觉世界仿佛静止了只有我和他（オタク疯言疯语）meme之后是dt来，dt那出汗量就真的水龙头，很优雅的朝我们这挥手，我也好怕他汗滴我脸上哈哈哈哈哈，但是没有什么特定人饭撒。等最后照哥花车开走之后，脑内就开始回想刚才发生了什么究竟是不是梦，直到坐我旁边的❤️担yhm跟我“おめでとう”说恭喜我拿到了meme的饭撒，才缓过神来他是真的有找到我然后我们一直四目相对[悲伤]然后我一下子就哇的哭了出来，眼泪根本止不住然后哽咽着和yhm说ありがとう，之后连着几首歌我脑子当机放空甚至连mc都没怎么听进去，以至于最离谱的是花车曲最后是都市限定ファンターナモーレ我记忆里压根就没听到这首歌[允悲]
之后回忆起来也不知道和meme对视了多久，客观分析应该有5s，但是体感有10s那么长[泪]真的没有想到能被撒到，觉得能近距离看9个人已经是至高的幸福了，结果被我担这样撒我真的挺不太住[苦涩]真的不枉我这次车钱+票钱一共10w来的，只想对当时下定决心的自己说谢谢你[悲伤]
然后回家路上看了silent就发现里面探头这样子P9不就是他刚才对我做的吗然后我就又死了一次
P.S.本来只打算去札幌的，结果2号半夜回家发现6号下午没课再看了眼新干线还居然能赶上于是连夜订完车票票通了入场[打脸]扇子因为离公演还有一个月根本材料都没买也没做结果幸运的是三天内还真变出了扇子和装饰手灯的蝴蝶结。只能说不愧是我不管是动画、声优还是jns，我的行动力之高还是一直在线的[笑哈哈]希望札幌锅哥能看我一眼谢谢
10/6当天随机票也不抱啥拿饭撒希望，只是听说这次坐哪里感官都可以看台也有花车来所以也没特别在意座位。结果拿到票不出意外看台，开演前5分钟跑到座位发现后面就是过道就知道是神席预定[打脸]前一天去的姐妹说周围都是担就在担心我今天是不是也这个情况，结果开演之后看了周围亮灯情况，我那一列人没一个是担（都是黄绿粉橙蓝红）我前一排也没有一个是（顺便我左是右是❤️，就硬嗑[打脸]）
后面hypnosis唱完他们上来坐花车的时候我心跳加速手发抖脑子快当机，就有种5个月前离的那么远看的人现在就要到我面前了，这是梦吗我真的能看吗[悲伤]花车开来第一个是劳那就开始目不转睛欣赏腿，这腿真tm长怎么可以长那么长[抓狂]可惜担少劳宝就笑得很不灿烂就想到担
姐妹昨天说的话然后瞬间一个心酸，车到我面前的时候就疯狂挥手（这个时候强担亲妈在就好了哎，一定扇子写一堆东西让劳宝笑得特别灿烂）之后门把们车一个接一个来就抬头疯狂欣赏各种美颜，人长得高所以跟花车上人差距就比其他yhm要少就真的特别特别近，感觉伸手就能
摸得到了[可怜]然后看到锅来了就赶紧准备好扇子举给他看，结果他在开到我们这一块的过道那转身去上面了，害得开到我面前时只能欣赏他背影[怒]
然后meme在锅之后2、3个就要来了于是赶紧换扇子和手灯颜色，但这次手灯颜色真的很草めめブラック和紫特别像再加上近距离连看那么多人手抖的不行（真的我这辈子没手抖成这样过，就职面试都没紧张裹草）然后调完之后抬头一看meme还有一个车就来了，激动得我左手两把扇子，右手手灯拿着在朝他挥，希望他能在人海里发现我，结果车还没有到我面前（还在我们这列另一边过道的地方的时候），他就发现了我，两眼放光表情一种“啊找到了我的粉”的样子，开始看着我对着我笑一直不停的挥手、弯着腰探出头在看我，到我右上方的时候我举给他看“結婚して！？”的扇子，结果他还噗嗤一笑、笑的比刚才还灿烂，车到我面前的时候嘴里好像说了什么但我人当时已经傻了根本记不清[苦涩]他往花车外探头好厉害我看他汗流的怕掉在我脸上，就心情好复杂如果滴下来到底是该开心好还是不开心（因为我有轻微洁癖症[允悲]）但是他真的笑得好灿烂眼睛都笑成缝了[悲伤]在花车开到下一块地方灯光打不到我们这块为止，他一直看着我，当时就感觉世界仿佛静止了只有我和他（オタク疯言疯语）meme之后是dt来，dt那出汗量就真的水龙头，很优雅的朝我们这挥手，我也好怕他汗滴我脸上哈哈哈哈哈，但是没有什么特定人饭撒。等最后照哥花车开走之后，脑内就开始回想刚才发生了什么究竟是不是梦，直到坐我旁边的❤️担yhm跟我“おめでとう”说恭喜我拿到了meme的饭撒，才缓过神来他是真的有找到我然后我们一直四目相对[悲伤]然后我一下子就哇的哭了出来，眼泪根本止不住然后哽咽着和yhm说ありがとう，之后连着几首歌我脑子当机放空甚至连mc都没怎么听进去，以至于最离谱的是花车曲最后是都市限定ファンターナモーレ我记忆里压根就没听到这首歌[允悲]
之后回忆起来也不知道和meme对视了多久，客观分析应该有5s，但是体感有10s那么长[泪]真的没有想到能被撒到，觉得能近距离看9个人已经是至高的幸福了，结果被我担这样撒我真的挺不太住[苦涩]真的不枉我这次车钱+票钱一共10w来的，只想对当时下定决心的自己说谢谢你[悲伤]
然后回家路上看了silent就发现里面探头这样子P9不就是他刚才对我做的吗然后我就又死了一次
P.S.本来只打算去札幌的，结果2号半夜回家发现6号下午没课再看了眼新干线还居然能赶上于是连夜订完车票票通了入场[打脸]扇子因为离公演还有一个月根本材料都没买也没做结果幸运的是三天内还真变出了扇子和装饰手灯的蝴蝶结。只能说不愧是我不管是动画、声优还是jns，我的行动力之高还是一直在线的[笑哈哈]希望札幌锅哥能看我一眼谢谢
【5S目视化】从丰田章男的办公桌来看办公室5S
关于办公室的5S，前一阵流传过一张丰田章男的办公桌的照片。
作为丰田家族的第四代长孙，丰田章男从2009年开始正式接掌丰田集团的社长一职。这张照片是某时尚杂志采访丰田章男时所拍摄。
围绕着这张照片的讨论，主要分两派。一派是说，你看，丰田虽然搞精益生产，有自己的丰田生产模式（TPS），但是社长的办公室却连5S也做不好，办公室里堆满了东西，连基本的清理、整顿都没做到。一派说，不不不，你这么看就错了，人家的办公室哪里乱了，人家那都是要用到的东西，人家摊开来放，那是为了取用方便，作为跨过集团大公司的社长，人家一天下来可是要做很多事情的，要是每个东西都要花时间去找，那得浪费多少时间，产生多少不增值的活动啊，所以啊，人家这才是把5S做到家了。
没有调查就没有发言权，我又没有去过丰田章男的办公室，也没有检查过他的办公室的5S，所以也不好妄下判断。而上面的两派的观点，都有说对的点：5S就是要做好基本的清理、整顿；而清理整顿的目的之一的确也是为了减少不必要的寻找的浪费。
那么让我们就本着这两点出发点，来看看丰田章男的办公室吧。
丰田章男的办公室，的确看上去不像是一个办公场所，而更像是一个个人收藏品的展示室。不大的办公室里，摆满了公仔、毛绒玩具、车模、帽子（赛车相关的？）、卡通贴纸，还有卡通印章、多本台历等等。
首先，第一观感怎么样？
从图片的第一观感来说，的确是有一种堆满了东西，满目凌乱的感觉。这就好比你走进一家商店，店里的物品并不是大都放在货架上，而是铺满在柜台上和地上，又或者好比是你走进一家工厂，工厂的设备表面上、工作台上到处都堆放满了东西，而且即便是物品的摆放是划定了位置，你还是难免会产生一种“乱”的感觉。
图片
第一观感还是有一定重要性的。顾客来店里，可能会因为第一观感，觉得店里乱哄哄的，而直接转身扭头走了。重要客人来家里，可能会因为第一观感，而对你的为人处世产生联想。领导来工厂视察，可能会因为第一观感，而觉得工厂管理处处有问题，于是就带着找问题的眼光，看着这也不行，那也不行。
当然，你可能会说，这种感觉太主观了。
那我们就挪近一点点，进一步聚焦来看。
第二，个性化物品的“要”和“不要”
图片
公仔、毛绒玩具这些有些收藏性质的东西，是否可以摆放在办公室或者办公桌上，历来都是5S在办公室开展时会遇到的一个争论性问题。那我们就从这里入手来看吧。
对于办公室要不要放个性化、个人的物品，比如摆件、相片、公仔，我一向是持赞成态度的，但是前提是要把握一个“度”。公仔、摆件这些个性化的东西，带有治愈性，是办公时自己的“好伙伴”。不理解二次元、玩具的这种特性的人，可能理解不了这点，往往就会在办公室5S的时候立下规矩：办公桌上除了办公用品，其他私人物品一律不准出现。而这其实是硬性一刀切地规定了“要”和“不要”的标准。
那么这里的“度”呢？毕竟办公室不是个人收藏展示的空间，所以要么是办公室辟有专门的展示区域，要么就还是要控制这些物品出现的数量。当然，这个“度”很难硬性给个标准。我的判断就是不要影响了办公空间的使用。
丰田章男的办公室，显然摆放了非常多的公仔、玩具、车模。这些玩具很多的摆放朝向也很有趣，虽然图片上看不出丰田章男的对面是否摆放有访客的座椅，但是从图片中还是可以感觉到，这些公仔、毛绒玩具是对访客形成了一种包围的态势。不知道丰田章男是不是想借此对前来他办公室谈事情的人，营造一种放松的二次元氛围呢？如果是的话，不知道前来拜访的访客，是否能够、或者敢于去把玩、欣赏这些二次元的东西呢？或者丰田章男只是在满足自己的展示欲望？
从观感上来说，如果能够控制一下这种被填满的感觉，或许会好一些。
第三，“要”的东西需要这么多吗？
通过其他角度拍摄的照片，我数了一下，丰田章男的办公桌上，光台历就有五本之多。不晓得他的这些台历都是用来做什么的？如果是用来做日程安排记录的，这散落在多处的台历，要看日程时到底看哪一本，还是说丰田章男大部分时间是使用电子记事簿的，又或者有专门的秘书来做好日程记录和安排？
图片
图片
或许只要一本台历就可以啦？
丰田章男的桌子的一侧，摆放有很多卡通贴纸。据说这是丰田章男用来鼓励和安慰员工的。前来拜访他的员工，在交谈完或者受到批评后，丰田章男会让其在这些卡通贴纸里选取一张带走，以示安慰或者鼓励。这可以算是一种非常贴心的举动。网上的一派，也常常拿这些布列“整齐”的卡通贴纸，作为丰田章男的5S做得到位的证据。
图片
对于这些卡通贴纸，我有两点疑问。
首先，做到布列整齐就是5S了吗？
在《大野耐一的现场管理》一书里，大野耐一谈到“处理掉不需要的东西称为整理（这里指的是第一个S，即我所说的清理），需要的东西可以随时拿到称为整顿，将需要的东西整齐地摆放好只能成为整列”，“整顿的意思就是做到需要的东西可以立即拿到手。”
从这一要点出发，大家不要看到东西在桌上排列得整整齐齐，就认为是做到了5S的标准。我们还要进一步追问，需要的东西可以立即拿到手吗？需要这么多的库存和数量吗？
我数了一下，看着像卡通贴纸的大约有三十多种，如果是你，面对这三十多种，你会怎么选？会不会有选择障碍？或者还是一着急，就拿最眼前的就好了？如果是这样的话，那是不是减少一下数量会更好？贴纸补货、整理、清洁，都是工作量。
第四，物品整理得易取易放吗？
在第二点里，我们已经提到了5S的一个很重要的原则，就是物品经过清理、整顿后，要做到“需要的东西可以立即拿到手”，也就是说，要易取易放易识别。
图片
丰田章男的办公桌一侧，摆放了不少杂志一类的东西，摆放的方式是上下重叠露出半截的方式，数量大概在十来本。不知道丰田章男的个头有多高，手臂有多长，坐在座位上拿取最尽头的几本杂志的时候是否够得到呢？即便是站起来走过去去拿，抽出来还算容易，要放回去，就要把上面的抬起来再插进去。如果把摆放方式，改成使用立式文件框一类的，同时将最近正在翻看的一两本放在手边的方式，是不是更好呢？
通过上面的简要分析，我们可以看到，丰田章男的办公桌的确有做一些5S的整理整顿。但当我们进一步把焦距推进来看时，我们会发现，丰田章男的办公桌，还是有值得商榷、探讨的地方。5S绝对不是物品摆放布列整齐。5S还要很好地区分“要”和“不要”的东西，尽可能减少不必要的物品出现在现场，控制现场的库存，并让物品有个“家”，并且物品的“家”要做到物品的易取易放易识别。
当然，如果丰田章男邀请我前去他的办公室做一次5S审核的话，我想我会更有发言权。
文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储，如有侵权,请联系我们,将第一时间删除
山东高百标识拥有专业的专家顾问团队、创新设计能力和自有工厂等优势，可根据客户行业及企业特色等，提供定制方案，充分满足客户需求。全国客服服务热线:132 9033 7653
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