纵使pocib虐我千百遍,我终待外贸如初恋
历时十五天的pocib战斗终于结束了,在退出系统的那一刻,一种莫名的空虚,仿佛失业了似的,曾经那么拼命,那么努力,真的熬过来了,回头看,发现真不过如此。
对于一件事物的理解程度和认知程度,这是一个孰能生巧的过程。对于学过的知识已经过了近一年时间,对于她的记忆已经处在九霄云外,更是有一些内容没有完全理解,等待我的必将是一座大山。
赛前的模拟训练时间一定要好好把握,这是一个极其难得的机会,幸运的是,我正好是模拟的俄罗斯国家,可以说提前一个星期在公司信息上已经了解了,因为账号数量与团队成员数量不匹配的原因,这就极其体现我们的团队力,如何在不耽误课程的情况下合理运用这个模拟时间,体现执行力,竞争力与凝聚力。
Pocib百科绝对是个好东西,这就是度娘级别的存在,老师可能不会时时刻刻在你身边教你,但是百科绝对在,这个平台可以让我们思考问题并自己解决问题,以此举一反三,这是在本次大赛中最好的老师,包括各种术语的流程操作,单据提交,单据模板,广告函电模板和其他任何问题。
关于赛前一定要准备好的东西。首先是公司信息与邮件模板。编辑在一个Word里边,方便你的合作伙伴了解你的信息,提高函电质量,提升整体的磋商和填制单据的效率。其次,提前打印相关步骤流程以及时间表,百科中的宝贝,每一笔的单据需要时间换算成小时制,根据系统的开关时间合理运用,尤其是运用好十二点至六点的系统关闭时间,好好休息,这是一场马拉松,战线很长,需要持续输出,等待货物到达或者单据到达。
大赛组委会的赛前直播培训答疑是所有参赛选手们的福利,我们可以针对比赛规则进行细致的分析,结合老师与前辈们的经验,按部就班的去做,踩着得分点去做,这是明明白白的开卷考试,就看谁更加细致与耐心。最后的最后,准备好良好的心态,战斗过程当中会有内心裂开的时刻,别放弃,这是你必须要承受并且经历的。
战斗中:
前期贷款,通过前全TT出口与D/A押汇进口做大做强,后面不断钱滚钱的操作,这是我本次比赛的转折点,这种组合的操作我真真正正理解了这些支付方式的内涵,赢在起跑线上,是大神们的操作,但是我作为一个小白,就是一小步一小步磕磕碰碰撞出来的。出口能押汇就尽量押汇,对自己和对生意小伙伴都好。
前期大家不太熟练,遇到小白能骗就骗,后期和优秀的人做,优秀的人的思维方式,做生意、做单子的、沟通谈判交流的角度就是不一样,这是我聊了上百笔交易得出的感悟,他们提前做好预算规划,准备好一切东西进行谈判,谈判的魄力更是让人不得不心甘情愿地接受,而且通过谈判得到的每一分钱都是利润。
沟通社交的能力,大学过了两年,通过社交软件结实几百人,但是这次的一百人,形形色色的人都有,贪图小便宜,心存坏心思,当然不缺少光明磊落,大大方方的人。20笔订单中,有合作得非常舒服爽快的,整体合作非常愉快,也有基础比较薄弱的生意小伙伴,还有专门想着一门坏心思拉别人下水的人。
注意点:提前规划记录好自己20笔订单情况,后期会对贸易术语有限制,及时的微调;预算表的填写、合同签订的注意细节;操作与备货,每一个点都是得分点;填写单据、提交单据不能有错误;关注各个国家的优势品,空运产品的下手;每一天的总结反思,针对成绩单不断地更新与完善;理清思路,求稳的思路上,可以逐渐加快节奏,一切都是循序渐进的过程,都是成长的过程。
心态的磨砺,在两周的漫长战线中,肯定会有许多搞心态的时刻,面对不如意的成绩单,面对身边人强于自己的时刻,面对约好却被放鸽子的泪崩时刻,面对明明那么努力却看不到结果的裂开时刻等等等等,这一切的经历都塑造了此刻的你,心态的强大。防人之心不可无,但害人之心同样不可有,竞技比赛是残酷的,但是人道主义精神时时刻刻常驻,我们得秉承着友谊第一,比赛第二的职业比赛精神,切不可因为连续被跑单而产生报复心里,也不要采用大面积撒网,选择性捕捞的方式。格局打开,这是你成长之路必须要去经历的。
赛程后期,面对贸易术语和支付方式的限制,合适的生意小伙伴越来越少,稳住心态,不要急,不要慌,你绝对可以相信你的队友,互相推荐觉得不错的队友,成绩一直领先的也不要飘,不到最后一刻谁不是最后的王者。规划好时间,正常来做是来得及做,质量和速度的权衡,我成为了时间管理大师,我组织策划了一次校级活动,作为一名学生干部的责任与担当,再苦再累都要把事儿做好。
B2b模块是本次大赛的亮点和改革创新点,从我对国内电商的实战经验来看,这是之后我们进入外贸公司工作的销售员岗位和运营岗位的本职工作,这种新鲜的尝试是非常有必要的,希望在往后针对这一模块内容和制度越来越完善,参赛选手们从中更加受益。
战斗结束,不论获奖与否,这只是结果,一切都是经历,我想不论如何,我这一生都会铭记这十五天,这不是终点,这只是一个小小的起点。可能在成年人的世界里没有那么多逆袭,但是我切切实实地从这段经历当中学到了太多太多,似乎懵懂中总是夹杂着运气成分,我想,运气总是留给那些有准备的人吧。面对着眼前的空虚,面对疫情的肆虐,赛后的有感而发,敲下前面的寥寥千字,我依旧在路上,时刻准备出发,扬帆远航,劈波斩浪。
对于现在的结果,大多数选手可能认为是大事,一次全国性的大赛,一个权威性的比赛但是过了明天,可能就没有那么大,明年的这个时候就是小事,往后可能压根就不算是事儿了。WE ARE A TEAM!往后,大家共勉!
历时十五天的pocib战斗终于结束了,在退出系统的那一刻,一种莫名的空虚,仿佛失业了似的,曾经那么拼命,那么努力,真的熬过来了,回头看,发现真不过如此。
对于一件事物的理解程度和认知程度,这是一个孰能生巧的过程。对于学过的知识已经过了近一年时间,对于她的记忆已经处在九霄云外,更是有一些内容没有完全理解,等待我的必将是一座大山。
赛前的模拟训练时间一定要好好把握,这是一个极其难得的机会,幸运的是,我正好是模拟的俄罗斯国家,可以说提前一个星期在公司信息上已经了解了,因为账号数量与团队成员数量不匹配的原因,这就极其体现我们的团队力,如何在不耽误课程的情况下合理运用这个模拟时间,体现执行力,竞争力与凝聚力。
Pocib百科绝对是个好东西,这就是度娘级别的存在,老师可能不会时时刻刻在你身边教你,但是百科绝对在,这个平台可以让我们思考问题并自己解决问题,以此举一反三,这是在本次大赛中最好的老师,包括各种术语的流程操作,单据提交,单据模板,广告函电模板和其他任何问题。
关于赛前一定要准备好的东西。首先是公司信息与邮件模板。编辑在一个Word里边,方便你的合作伙伴了解你的信息,提高函电质量,提升整体的磋商和填制单据的效率。其次,提前打印相关步骤流程以及时间表,百科中的宝贝,每一笔的单据需要时间换算成小时制,根据系统的开关时间合理运用,尤其是运用好十二点至六点的系统关闭时间,好好休息,这是一场马拉松,战线很长,需要持续输出,等待货物到达或者单据到达。
大赛组委会的赛前直播培训答疑是所有参赛选手们的福利,我们可以针对比赛规则进行细致的分析,结合老师与前辈们的经验,按部就班的去做,踩着得分点去做,这是明明白白的开卷考试,就看谁更加细致与耐心。最后的最后,准备好良好的心态,战斗过程当中会有内心裂开的时刻,别放弃,这是你必须要承受并且经历的。
战斗中:
前期贷款,通过前全TT出口与D/A押汇进口做大做强,后面不断钱滚钱的操作,这是我本次比赛的转折点,这种组合的操作我真真正正理解了这些支付方式的内涵,赢在起跑线上,是大神们的操作,但是我作为一个小白,就是一小步一小步磕磕碰碰撞出来的。出口能押汇就尽量押汇,对自己和对生意小伙伴都好。
前期大家不太熟练,遇到小白能骗就骗,后期和优秀的人做,优秀的人的思维方式,做生意、做单子的、沟通谈判交流的角度就是不一样,这是我聊了上百笔交易得出的感悟,他们提前做好预算规划,准备好一切东西进行谈判,谈判的魄力更是让人不得不心甘情愿地接受,而且通过谈判得到的每一分钱都是利润。
沟通社交的能力,大学过了两年,通过社交软件结实几百人,但是这次的一百人,形形色色的人都有,贪图小便宜,心存坏心思,当然不缺少光明磊落,大大方方的人。20笔订单中,有合作得非常舒服爽快的,整体合作非常愉快,也有基础比较薄弱的生意小伙伴,还有专门想着一门坏心思拉别人下水的人。
注意点:提前规划记录好自己20笔订单情况,后期会对贸易术语有限制,及时的微调;预算表的填写、合同签订的注意细节;操作与备货,每一个点都是得分点;填写单据、提交单据不能有错误;关注各个国家的优势品,空运产品的下手;每一天的总结反思,针对成绩单不断地更新与完善;理清思路,求稳的思路上,可以逐渐加快节奏,一切都是循序渐进的过程,都是成长的过程。
心态的磨砺,在两周的漫长战线中,肯定会有许多搞心态的时刻,面对不如意的成绩单,面对身边人强于自己的时刻,面对约好却被放鸽子的泪崩时刻,面对明明那么努力却看不到结果的裂开时刻等等等等,这一切的经历都塑造了此刻的你,心态的强大。防人之心不可无,但害人之心同样不可有,竞技比赛是残酷的,但是人道主义精神时时刻刻常驻,我们得秉承着友谊第一,比赛第二的职业比赛精神,切不可因为连续被跑单而产生报复心里,也不要采用大面积撒网,选择性捕捞的方式。格局打开,这是你成长之路必须要去经历的。
赛程后期,面对贸易术语和支付方式的限制,合适的生意小伙伴越来越少,稳住心态,不要急,不要慌,你绝对可以相信你的队友,互相推荐觉得不错的队友,成绩一直领先的也不要飘,不到最后一刻谁不是最后的王者。规划好时间,正常来做是来得及做,质量和速度的权衡,我成为了时间管理大师,我组织策划了一次校级活动,作为一名学生干部的责任与担当,再苦再累都要把事儿做好。
B2b模块是本次大赛的亮点和改革创新点,从我对国内电商的实战经验来看,这是之后我们进入外贸公司工作的销售员岗位和运营岗位的本职工作,这种新鲜的尝试是非常有必要的,希望在往后针对这一模块内容和制度越来越完善,参赛选手们从中更加受益。
战斗结束,不论获奖与否,这只是结果,一切都是经历,我想不论如何,我这一生都会铭记这十五天,这不是终点,这只是一个小小的起点。可能在成年人的世界里没有那么多逆袭,但是我切切实实地从这段经历当中学到了太多太多,似乎懵懂中总是夹杂着运气成分,我想,运气总是留给那些有准备的人吧。面对着眼前的空虚,面对疫情的肆虐,赛后的有感而发,敲下前面的寥寥千字,我依旧在路上,时刻准备出发,扬帆远航,劈波斩浪。
对于现在的结果,大多数选手可能认为是大事,一次全国性的大赛,一个权威性的比赛但是过了明天,可能就没有那么大,明年的这个时候就是小事,往后可能压根就不算是事儿了。WE ARE A TEAM!往后,大家共勉!
11月16日晚间,腾讯发布2022年Q3财报的同时,宣布以分发特别红利方式,将其所持有约9.58亿股美团股票分发给股东,分派比例为10:1(每持有10股腾讯获派1股美团)。按照11月15日美团收盘价计算,这次派息金额将超过1594亿港元(约合1442.87亿元人民币)。
一个潜在的可能性是,让腾讯大规模抛售股票的将不只是京东与美团两家,这个可能的名单还包括:拼多多、滴滴、快手、知乎,甚至是B站、小红书、唯品会。
值得注意的是,腾讯这一手笔,或许堪称港股历史上最大规模的派息;而上一次创下此一记录的也是腾讯,2021年12月派发1277亿港元的京东股票。
腾讯表示,将按合资格股东持有每10股股份获发1股美团B类普通股的基准,向股东以实物分派的方式宣派由本公司持有的约958,121,562股美团B类普通股的特别中期股息。
简单来看,以11月16日收市价每股162.3港元计算,待分派的美团股份的总市值约为1,555亿港元,预计此次分红的股息率将达到约5.5%。
如果对比美国2年期国债收益率的4.3%,此次分红对于腾讯股东来说是相当友好了。
并且,腾讯此前投资美团的总成本大约为40亿美元,按当前的汇率计算,这笔投资大概赚了1180亿港元,回报率超300%,这么看,与美团「分手」的背后,其实是腾讯和股东们的「双赢」。
分红怎么分?
根据腾讯发布的公告,此次分派美团股份的对象跟去年分派京东股份一样,将分为「合资格股东」和「非合资格股东」。
「合资格股东」是指股东地址位于中国香港、中国内地、中国澳门、澳洲、英属处女群岛的股东,将获得股票。
「非合资格股东」主要是指美国投资者,因受制于当地的法规规定或限制,将直接获得现金。
目前,腾讯暂定的派息日为2023年3月24日。
值得注意的是,如果投资者想享有此次中期股息,则需要在2023年1月4日收盘前确实拥有腾讯股票的仓位,这样就能锁定拥有派息资格。
对于美团的影响
在腾讯发布公告后,美团也随即发布公告。美团表示,本公司今天宣布由于腾讯控股有限公司于本公司的持股拟变化,刘炽平先生已辞任非执行董事,并立即生效。刘先生自2017年10月起担任本公司董事会成员。
分配完成后,在此次分配中获得本公司股份的腾讯股东将成为本公司股东。美团和腾讯将维持互惠共赢的商业合作关系,包括延续现有的战略合作协议。
那么,腾讯本次派息式减持后,对美团的股价影响几何?
我们复盘了一下上次减持事件后,京东的股价表现:
减持京东的次日(12月23日),腾讯股价开盘一度涨4%,港股京东股价开盘一度跌超11%,最后收报跌超7%,呈现小型V字反转。
将时间维度拉长来看,腾讯减持后,京东的股价数月以内都稳坐在200港币之上,甚至在1月21日上涨至300港元上方,基本消化了腾讯减持带来的影响。
此后,在4月份时,京东也再次回到280港元的高位。
因此,此次事件,对于美团来说,短期内将会有一定的影响,中长期来看,仍然会回归到公司业务的基本面价值。
美团2022年Q2财报显示,实现营收509亿元,同比增长16.4%,经调整EBITDA和经调整净利润分别为38亿元和20.6亿元,同比环比皆扭亏为盈。
整体来看,收入增幅好于同类科技巨头,且整体业绩表现超出市场预期。
并且,今年以来,南向资金也不断加仓美团。中金数据显示,根据基金Q2披露持仓汇总数据,美团和腾讯控股分别获281只、185只公募基金持有,而美团较Q1的基金持有数148只翻了近一倍。
从一系列的资金动向来看,市场对于美团的业务价值普遍偏乐观,此外,美团也将于11月25日发布Q3财报,其最新业绩能否经得起市场的考验,值得投资者密切关注。
一个潜在的可能性是,让腾讯大规模抛售股票的将不只是京东与美团两家,这个可能的名单还包括:拼多多、滴滴、快手、知乎,甚至是B站、小红书、唯品会。
值得注意的是,腾讯这一手笔,或许堪称港股历史上最大规模的派息;而上一次创下此一记录的也是腾讯,2021年12月派发1277亿港元的京东股票。
腾讯表示,将按合资格股东持有每10股股份获发1股美团B类普通股的基准,向股东以实物分派的方式宣派由本公司持有的约958,121,562股美团B类普通股的特别中期股息。
简单来看,以11月16日收市价每股162.3港元计算,待分派的美团股份的总市值约为1,555亿港元,预计此次分红的股息率将达到约5.5%。
如果对比美国2年期国债收益率的4.3%,此次分红对于腾讯股东来说是相当友好了。
并且,腾讯此前投资美团的总成本大约为40亿美元,按当前的汇率计算,这笔投资大概赚了1180亿港元,回报率超300%,这么看,与美团「分手」的背后,其实是腾讯和股东们的「双赢」。
分红怎么分?
根据腾讯发布的公告,此次分派美团股份的对象跟去年分派京东股份一样,将分为「合资格股东」和「非合资格股东」。
「合资格股东」是指股东地址位于中国香港、中国内地、中国澳门、澳洲、英属处女群岛的股东,将获得股票。
「非合资格股东」主要是指美国投资者,因受制于当地的法规规定或限制,将直接获得现金。
目前,腾讯暂定的派息日为2023年3月24日。
值得注意的是,如果投资者想享有此次中期股息,则需要在2023年1月4日收盘前确实拥有腾讯股票的仓位,这样就能锁定拥有派息资格。
对于美团的影响
在腾讯发布公告后,美团也随即发布公告。美团表示,本公司今天宣布由于腾讯控股有限公司于本公司的持股拟变化,刘炽平先生已辞任非执行董事,并立即生效。刘先生自2017年10月起担任本公司董事会成员。
分配完成后,在此次分配中获得本公司股份的腾讯股东将成为本公司股东。美团和腾讯将维持互惠共赢的商业合作关系,包括延续现有的战略合作协议。
那么,腾讯本次派息式减持后,对美团的股价影响几何?
我们复盘了一下上次减持事件后,京东的股价表现:
减持京东的次日(12月23日),腾讯股价开盘一度涨4%,港股京东股价开盘一度跌超11%,最后收报跌超7%,呈现小型V字反转。
将时间维度拉长来看,腾讯减持后,京东的股价数月以内都稳坐在200港币之上,甚至在1月21日上涨至300港元上方,基本消化了腾讯减持带来的影响。
此后,在4月份时,京东也再次回到280港元的高位。
因此,此次事件,对于美团来说,短期内将会有一定的影响,中长期来看,仍然会回归到公司业务的基本面价值。
美团2022年Q2财报显示,实现营收509亿元,同比增长16.4%,经调整EBITDA和经调整净利润分别为38亿元和20.6亿元,同比环比皆扭亏为盈。
整体来看,收入增幅好于同类科技巨头,且整体业绩表现超出市场预期。
并且,今年以来,南向资金也不断加仓美团。中金数据显示,根据基金Q2披露持仓汇总数据,美团和腾讯控股分别获281只、185只公募基金持有,而美团较Q1的基金持有数148只翻了近一倍。
从一系列的资金动向来看,市场对于美团的业务价值普遍偏乐观,此外,美团也将于11月25日发布Q3财报,其最新业绩能否经得起市场的考验,值得投资者密切关注。
【人类的出现造成了巨型哺乳动物的灭绝?】
6500万年前,地球巨霸恐龙灭绝,给其他动物腾出了足够的发展空间,哺乳动物成为其中的佼佼者。
随着发展,体型巨大的哺乳动物出现,体重是现存犀牛10倍的巨犀、与人类一样高的袋熊、身高约为现存大象2倍的古齿象悠闲地在地球上漫步,享受宁静的生活。
然而,自12.5万年前,这些巨型哺乳动物一个个都走向了灭绝,如今,我们只能通过书本、博物馆的化石等来了解它们。
虽然这些巨型哺乳动物的辉煌时代早已落幕,但是长久以来,科学家们都在探索一个问题:是谁将它们赶下了历史的舞台?
然而,这个问题一直没有统一的答案。
近年来,科学家们利用各种方法对这个问题进行了研究,让我们来看看他们的结果。
1,人类是罪魁祸首?
2018年,美国新墨西哥大学的科研人员记录了过去12.5万年间,哺乳动物的体型、灭绝状况、所在地理位置、气候等数据,以及早期人类离开非洲后哺乳动物发生的变化情况,分析巨型哺乳动物灭绝的原因。
一般而言,陆地面积越大食物越充足,活动区域越广阔,动物也会长得更大,但是到了更新世晚期,这种情况似乎发生了改变。
从面积上来说,非洲大陆比北美洲大,生活在非洲大陆的哺乳动物大小应该介于欧亚和北美洲大陆之间,但是研究人员发现,12.5万年前,非洲的哺乳动物的体型平均只有欧亚大陆或北美洲大陆的一半。
而随着人类祖先和古人类的足迹散布到世界各地,各地的哺乳动物个头也发生了改变。
比如当尼安德特人、丹尼索瓦人等原始人遍布欧洲和亚洲时,当地的哺乳动物平均数量减半。
当后来智人进入澳大利亚后,那里的哺乳动物变小了,大约只有之前的十分之一大小。而当他们带着更有效的武器到达北美洲之后,那里的哺乳动物个头变得更小。
据计算,大约1.5万年前,北美的哺乳动物平均体重从约100千克下降到约8千克,包括美洲大地懒等巨型动物都灭绝了。
而在研究气候对巨型动物灭绝的影响时,美国新墨西哥大学的科研人员发现,气候的变化并没有导致更多巨型哺乳动物灭绝。
这意味着,人类及其他人属亲戚们要对巨型哺乳动物的灭绝负责任。
2,环境变化捣的鬼?
但是,站在对立面的科学家们可不这么认为。2018年,另一项研究为人类“洗脱冤屈”。
美国的一个研究团队记录了700万年来,非洲东部体重900千克以上的大型食草动物的变化,并调查了期间气候和环境的变化。
他们发现,大约460万年前开始,巨型食草动物的多样性就开始持续下降,这个过程没有人类祖先或其他古人类的参与。
研究人员还观察到,即使是后来直立人出现,生物多样性下降的速度也没有加快。这说明,人类及其他古人类对大型动物的灭绝影响可能并不大。
而通过对气候和环境的研究,研究人员倒是有了收获。他们发现,大约500万年前,全球大气中的二氧化碳含量大幅下降,这导致全球气温下降。
随着气温的下降,非洲大陆变得干燥,雨林消失,草原越来越多。而从数据分析来看,正是从这个时间开始,生活在那里的巨型动物开始减少。
而究其原因,研究人员们认为,已知的许多灭绝了的巨型食草动物大多以木本植物为食,环境的变化使它们的食物减少,从而导致它们灭亡。
而大型食草动物的灭绝影响了整个食物链——以它们为食的大型食肉动物也因为食物减少走向了灭绝。
不仅在非洲,在其他地区,大型哺乳动物的灭绝也伴随着气候和环境的变化。在一项新研究中,研究人员通过DNA的研究整理了1.5万年前起美洲巨型动物的种群变化和时间表,并结合美洲古生物、古环境等相关的放射性碳测定法研究结果,建立了包含大型动物活动时间、灭绝时间、人类活动以及气候和环境变化等要素的模型。
从模型中,研究人员发现,气候和环境的变化对巨型哺乳动物灭绝的影响更大,而人类在这些动物的灭绝过程中起的作用很小,甚至在早期几乎没有影响。
3,责任需要分担
而有些科学家却认为,责任不能单由人类或者气候来承担,导致巨型哺乳动物灭绝的原因应该是多方面的。
2019年,澳大利亚的研究人员开展了一项新研究,他们开发了新的数学模型,将从澳大利亚多个地点收集到的数据加入模型中,通过建立时间线的方式来研究澳大利亚的人类与物种灭绝、气候与物种灭绝的关系。
结果显示,人类与大约80%的巨型动物共存了1.5万年。但是不管是共存区还是非共存区,巨型动物都出现了灭绝事件。不过在不同区域巨型动物灭绝的原因不同。在共存区中,巨型动物灭绝的原因可能主要是人类的猎杀或者生存资源(比如水)被人类占据导致的,而非共存区中,大型动物的灭绝原因可能主要是气候日趋干燥,食物匮乏。
由此,科学家们认为,即使是在人类出现之后,巨型动物的灭绝原因应该也是多方面的,不能只怪人类猎杀,气候和环境的变化也起了很重要的变化。
可能有人会说,这些大型哺乳动物都灭绝这么多年了,研究它们灭绝的原因还重要吗?
为什么要花费大力气去研究?
一些科学家认为,地球正陷入又一次“大灭绝事件”,与之前的大灭绝事件不同,这一次与人类的活动分不开。
人类的活动不仅改变了地球的面貌,也改变了地球的气候,如今的全球性变暖就是最好的证据,而这可能正是这次大灭绝事件的主要原因。
从这一点来说,研究大型哺乳动物的灭绝,尤其是人类及其古人类亲戚出现之后的大型哺乳动物的灭绝原因,能为科学家们提供更多资料,了解过去大型动物、哺乳动物灭绝的根源,并找出应对地球可能正在经历的又一轮大灭绝事件的方法。
(大科技杂志社)
6500万年前,地球巨霸恐龙灭绝,给其他动物腾出了足够的发展空间,哺乳动物成为其中的佼佼者。
随着发展,体型巨大的哺乳动物出现,体重是现存犀牛10倍的巨犀、与人类一样高的袋熊、身高约为现存大象2倍的古齿象悠闲地在地球上漫步,享受宁静的生活。
然而,自12.5万年前,这些巨型哺乳动物一个个都走向了灭绝,如今,我们只能通过书本、博物馆的化石等来了解它们。
虽然这些巨型哺乳动物的辉煌时代早已落幕,但是长久以来,科学家们都在探索一个问题:是谁将它们赶下了历史的舞台?
然而,这个问题一直没有统一的答案。
近年来,科学家们利用各种方法对这个问题进行了研究,让我们来看看他们的结果。
1,人类是罪魁祸首?
2018年,美国新墨西哥大学的科研人员记录了过去12.5万年间,哺乳动物的体型、灭绝状况、所在地理位置、气候等数据,以及早期人类离开非洲后哺乳动物发生的变化情况,分析巨型哺乳动物灭绝的原因。
一般而言,陆地面积越大食物越充足,活动区域越广阔,动物也会长得更大,但是到了更新世晚期,这种情况似乎发生了改变。
从面积上来说,非洲大陆比北美洲大,生活在非洲大陆的哺乳动物大小应该介于欧亚和北美洲大陆之间,但是研究人员发现,12.5万年前,非洲的哺乳动物的体型平均只有欧亚大陆或北美洲大陆的一半。
而随着人类祖先和古人类的足迹散布到世界各地,各地的哺乳动物个头也发生了改变。
比如当尼安德特人、丹尼索瓦人等原始人遍布欧洲和亚洲时,当地的哺乳动物平均数量减半。
当后来智人进入澳大利亚后,那里的哺乳动物变小了,大约只有之前的十分之一大小。而当他们带着更有效的武器到达北美洲之后,那里的哺乳动物个头变得更小。
据计算,大约1.5万年前,北美的哺乳动物平均体重从约100千克下降到约8千克,包括美洲大地懒等巨型动物都灭绝了。
而在研究气候对巨型动物灭绝的影响时,美国新墨西哥大学的科研人员发现,气候的变化并没有导致更多巨型哺乳动物灭绝。
这意味着,人类及其他人属亲戚们要对巨型哺乳动物的灭绝负责任。
2,环境变化捣的鬼?
但是,站在对立面的科学家们可不这么认为。2018年,另一项研究为人类“洗脱冤屈”。
美国的一个研究团队记录了700万年来,非洲东部体重900千克以上的大型食草动物的变化,并调查了期间气候和环境的变化。
他们发现,大约460万年前开始,巨型食草动物的多样性就开始持续下降,这个过程没有人类祖先或其他古人类的参与。
研究人员还观察到,即使是后来直立人出现,生物多样性下降的速度也没有加快。这说明,人类及其他古人类对大型动物的灭绝影响可能并不大。
而通过对气候和环境的研究,研究人员倒是有了收获。他们发现,大约500万年前,全球大气中的二氧化碳含量大幅下降,这导致全球气温下降。
随着气温的下降,非洲大陆变得干燥,雨林消失,草原越来越多。而从数据分析来看,正是从这个时间开始,生活在那里的巨型动物开始减少。
而究其原因,研究人员们认为,已知的许多灭绝了的巨型食草动物大多以木本植物为食,环境的变化使它们的食物减少,从而导致它们灭亡。
而大型食草动物的灭绝影响了整个食物链——以它们为食的大型食肉动物也因为食物减少走向了灭绝。
不仅在非洲,在其他地区,大型哺乳动物的灭绝也伴随着气候和环境的变化。在一项新研究中,研究人员通过DNA的研究整理了1.5万年前起美洲巨型动物的种群变化和时间表,并结合美洲古生物、古环境等相关的放射性碳测定法研究结果,建立了包含大型动物活动时间、灭绝时间、人类活动以及气候和环境变化等要素的模型。
从模型中,研究人员发现,气候和环境的变化对巨型哺乳动物灭绝的影响更大,而人类在这些动物的灭绝过程中起的作用很小,甚至在早期几乎没有影响。
3,责任需要分担
而有些科学家却认为,责任不能单由人类或者气候来承担,导致巨型哺乳动物灭绝的原因应该是多方面的。
2019年,澳大利亚的研究人员开展了一项新研究,他们开发了新的数学模型,将从澳大利亚多个地点收集到的数据加入模型中,通过建立时间线的方式来研究澳大利亚的人类与物种灭绝、气候与物种灭绝的关系。
结果显示,人类与大约80%的巨型动物共存了1.5万年。但是不管是共存区还是非共存区,巨型动物都出现了灭绝事件。不过在不同区域巨型动物灭绝的原因不同。在共存区中,巨型动物灭绝的原因可能主要是人类的猎杀或者生存资源(比如水)被人类占据导致的,而非共存区中,大型动物的灭绝原因可能主要是气候日趋干燥,食物匮乏。
由此,科学家们认为,即使是在人类出现之后,巨型动物的灭绝原因应该也是多方面的,不能只怪人类猎杀,气候和环境的变化也起了很重要的变化。
可能有人会说,这些大型哺乳动物都灭绝这么多年了,研究它们灭绝的原因还重要吗?
为什么要花费大力气去研究?
一些科学家认为,地球正陷入又一次“大灭绝事件”,与之前的大灭绝事件不同,这一次与人类的活动分不开。
人类的活动不仅改变了地球的面貌,也改变了地球的气候,如今的全球性变暖就是最好的证据,而这可能正是这次大灭绝事件的主要原因。
从这一点来说,研究大型哺乳动物的灭绝,尤其是人类及其古人类亲戚出现之后的大型哺乳动物的灭绝原因,能为科学家们提供更多资料,了解过去大型动物、哺乳动物灭绝的根源,并找出应对地球可能正在经历的又一轮大灭绝事件的方法。
(大科技杂志社)
✋热门推荐