#Schön!天赋人类# Athena Calderone是一位半路出道的美国家居博主,她对家居设计的天赋和态度使她从一个分享家居设计和美食的博主变成了网站创始人、设计师,今年还携手美国知名家具连锁品牌Crate & Barrel跨界推出的第一个全新家居系列。最出名的代表作品是她那套位于布鲁克林的希腊复兴联排别墅,也是她装修的第八套房子。Athena Calderone崇尚中式“阴阳平衡”理念,每一件家具、每一个装饰都体现了这个理念。在这套法式经典复古设计的别墅里,混合了中古的家居单品和装饰,每一个角落都展现了Athena Calderone对生活的构想和追求。整套房子用了大面积的白色和古董家具,将古董和现代风格巧妙的结合。70年代Mario Bellini沙发圆润的造型与大理石咖啡桌的利落坚硬的材质使客厅有对比感和平衡感。
疯产姐妹爆火,粉丝疯涨600万,真相究竟是什么?如果天天和自己的闺蜜待在一起,你会不会愿意呢?有这样一对姐妹花天天在一起,一个负责幕前表演段子,一个负责幕后拍摄剪辑,一次意外的走红,让姐妹俩收获了4000多万粉丝。而就在她们短视频事业发展的如日中天的时候,账号却停更了,甚至到了后来两人还分道扬镳。姐妹俩分别背后的真相究竟是什么?她们为什么这么火?今天子牙童趣出彩人生路为你讲述疯产姐妹张小花和邵雨轩的故事。疯产姐妹爆火源于一则吃桃子的视频,视频中的邵雨轩为了吃桃,可谓是无奇不用,毕竟一棵树上只有一颗桃。等到桃子快熟的时候张小花让邵雨轩不要把桃摘下来,等她下班回来一起吃,然而等到张小花回家的时候,桃子确实还在树上,只不过还剩下桃核。这一搞笑的画面瞬间让姐妹俩瞬间蹿红,粉丝在一个月内就增加到600万。邵雨轩是一名普通的咖啡师,张小华在婚庆公司上班,一次租的偶然让素不相识的两人命运交织在了一起,本来两个人一开始只是单纯的想分享自己的生活,没想到账号刚运营不到三个月就火了,走红后的两人也继续分享她们的日常生活。因为一颗桃,邵雨轩和张小花两姐妹爆火,粉丝疯涨600万。火了之后的两人视频质量也没有丝毫的下降,有一次邵雨轩想要出去相亲提前洗头,张小花看到旁边桃树上的桃核,决定有仇报仇,做闺蜜相亲路上的绊脚石。于是她就暗戳戳地把闺蜜的水给停了,赶着相亲的邵雨轩于是出门打水,结果打完水回来发现门被锁上了,两人都没拿钥匙,这一幕看得人啼笑皆非,然而像这样的日常生活还有很多。两人有一次出门买菜,邵雨轩被买菜的坑了之后很生气,于是就说要带着张小花去外婆家拿菜,结果一问外婆家在30公里外。不轻言放弃的“电驴小旋风”邵雨轩开着小电驴就带着张小花往外婆家赶,因为出门前忘记给电充电了,邵雨轩只好推着走。结果天公不作美,推到半路又下起了雨,最后伴随着张小花的笑声,邵雨轩推着渐行渐远。两人还一起去青岛旅游,在一起吃海鲜的时候说要一起走遍全世界,然而天下没有不散的宴席,两人终究走上了离别,之后疯产姐妹的账号停更两个月,两个月之后两人官宣散伙。疯产姐妹为什么要散伙呢?疯产姐妹火了之后,张小花和邵雨轩两人的日常生活也受到了人们的追捧,但是火了之后疯产姐妹却突然散伙。只疯产姐妹账号停更的两个月后,邵雨轩在社交平台上称自己想换新的生活方式,想多陪陪家人,此后疯产姐妹解散,邵雨轩重新开了一个账号。有人猜测,可能是账号做大了导致收益分配不均;有人猜测,可能是张小花不满一直位居幕后;还有人猜测是两人账号定位不同的差异,张小花不喜欢商业活动,也不想加入商业团队,而邵雨轩则经常与各大知名博主明星联动,赚取流量。七年的时光,两人陪彼此走过人生最美好的时刻,也许天下没有不散的宴席,两人单飞之后也没有像一些网红一样为了利益而纠缠不清,而是好聚好散,保留了曾经的美好,这也是数千万人心中的意难平。再美好的情感只要掺杂了利益,就一定会变味,而变味也只是时间上的问题。疯产姐妹是你心中的意难平吗?说出你的想法,欢迎在下方评论区留言。如果你喜欢我的章,请为我点赞并转发。你们的每一份鼓励,都将成为我写出更好章的动力。
蜜雪冰城要上市了,靠着4块钱的柠檬水让现制茶饮品牌都输麻了。
大部分的商业模式回到商业本质,首先要分清楚的就是你要从谁的身上赚钱,到底是b(公司)还是c(消费者),确定了这个你就可以清楚的知道你到底是需要在哪里做重投入、哪里需要获得产出。
一旦一个公司没确定好这一点,或者在前进的道路上偏离盈利对象,就会导致一泄千里。
为什么忽然聊tob还是toc的事,因为看到了蜜雪冰城的招股书,看完以后的一个很大的体感就是蜜雪的成功并不是一个偶然,而是必然,再横向看了看其他的现制茶饮品牌,只能说不在一个数量级上,或者对于商业的思考维度本身就不在一个水平面上。
深度的聊清楚一个品牌很难,所以我这次只想从一个维度去聊聊蜜雪冰城,就是蜜雪冰城究竟是在靠什么赚钱,他赚的究竟是谁的钱?
我和我的朋友真的很爱和蜜雪冰城的柠檬水,我们说的最多的一句话就是4块钱的东西,你要什么自行车。当无数现制茶饮品牌把自己越做越贵,甚至已经夸张到快100一杯的时候,蜜雪冰城庸俗的就像路边自己家种菜的老太,永远的朴实无华却又童叟无欺。这么便宜的东西他到底在靠什么赚钱呢?
你以为他是现制茶饮公司,看完招股书你就会知道,这根本就是一家供应链公司,蜜雪冰城营业收入的70%来自于食材的售卖收入,卖给谁,卖给那2万多家加盟商,剩下的呢?15%卖包装材料,5%卖设备,剩下的部分是和加盟费相关的各种营收。所以他的收入并不来自于卖一杯4块的柠檬水赚多少钱,而是原料的收入是大头。
而对于原材料的把控,就是蜜雪冰城布下的最大的一步棋,回看蜜雪的整体公司架构,会发现他的供应商基本都是自营的,食材几乎都由子公司供应,我们在做品牌的时候经常会说,如果大工厂都是自己下海玩品牌,游戏基本上已经没什么好玩的了。
而当一个品牌有2万家加盟门店时,他所支出的市场营销费用摊薄到每一杯奶茶,和单小颗粒度市场的投入来看都会是极低的。这点也从瑞幸上可以被证明,当门店数增加,品牌知名度逐渐提高,市场费用会大幅度开始收窄(可惜,很多消费品根本撑不到这个量变产生质变的阀值)
产品均从源头出产,市场费用极低,加盟门店数一骑绝尘,我只能说,蜜雪冰城真的是,赢麻了。
下一步蜜雪冰城要去哪呢?我要是他,我就把瑞幸咖啡从源头再做一遍,当然这只是我国的机会,蜜雪的眼光视乎不只是这眼前的960万平方公里,而是更多地诗和远方了。毕竟人家的印尼市场也已经盈利了。
希望这个雪王可以麻遍全球吧,我们到哪里都可以听到i love you,you love me。那也是一件让人很快乐事呢#蜜雪冰城##微博新知博主#
大部分的商业模式回到商业本质,首先要分清楚的就是你要从谁的身上赚钱,到底是b(公司)还是c(消费者),确定了这个你就可以清楚的知道你到底是需要在哪里做重投入、哪里需要获得产出。
一旦一个公司没确定好这一点,或者在前进的道路上偏离盈利对象,就会导致一泄千里。
为什么忽然聊tob还是toc的事,因为看到了蜜雪冰城的招股书,看完以后的一个很大的体感就是蜜雪的成功并不是一个偶然,而是必然,再横向看了看其他的现制茶饮品牌,只能说不在一个数量级上,或者对于商业的思考维度本身就不在一个水平面上。
深度的聊清楚一个品牌很难,所以我这次只想从一个维度去聊聊蜜雪冰城,就是蜜雪冰城究竟是在靠什么赚钱,他赚的究竟是谁的钱?
我和我的朋友真的很爱和蜜雪冰城的柠檬水,我们说的最多的一句话就是4块钱的东西,你要什么自行车。当无数现制茶饮品牌把自己越做越贵,甚至已经夸张到快100一杯的时候,蜜雪冰城庸俗的就像路边自己家种菜的老太,永远的朴实无华却又童叟无欺。这么便宜的东西他到底在靠什么赚钱呢?
你以为他是现制茶饮公司,看完招股书你就会知道,这根本就是一家供应链公司,蜜雪冰城营业收入的70%来自于食材的售卖收入,卖给谁,卖给那2万多家加盟商,剩下的呢?15%卖包装材料,5%卖设备,剩下的部分是和加盟费相关的各种营收。所以他的收入并不来自于卖一杯4块的柠檬水赚多少钱,而是原料的收入是大头。
而对于原材料的把控,就是蜜雪冰城布下的最大的一步棋,回看蜜雪的整体公司架构,会发现他的供应商基本都是自营的,食材几乎都由子公司供应,我们在做品牌的时候经常会说,如果大工厂都是自己下海玩品牌,游戏基本上已经没什么好玩的了。
而当一个品牌有2万家加盟门店时,他所支出的市场营销费用摊薄到每一杯奶茶,和单小颗粒度市场的投入来看都会是极低的。这点也从瑞幸上可以被证明,当门店数增加,品牌知名度逐渐提高,市场费用会大幅度开始收窄(可惜,很多消费品根本撑不到这个量变产生质变的阀值)
产品均从源头出产,市场费用极低,加盟门店数一骑绝尘,我只能说,蜜雪冰城真的是,赢麻了。
下一步蜜雪冰城要去哪呢?我要是他,我就把瑞幸咖啡从源头再做一遍,当然这只是我国的机会,蜜雪的眼光视乎不只是这眼前的960万平方公里,而是更多地诗和远方了。毕竟人家的印尼市场也已经盈利了。
希望这个雪王可以麻遍全球吧,我们到哪里都可以听到i love you,you love me。那也是一件让人很快乐事呢#蜜雪冰城##微博新知博主#
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