老头——识字
《三国志》
· 陈寿
时周瑜受使至鄱阳,肃劝追召瑜还。遂任瑜以行事,以肃为赞军校尉,助画方略。曹公破走,肃即先还,权大请诸将迎肃。肃将入合拜,权起礼之,因谓曰:“子敬,孤持鞍下马相迎,足以显卿未?”肃趋进曰:“未也。”众人闻之,无不愕然。就坐,徐举鞭言曰:“原至尊威德加乎四海,总括九州岛,克成帝业,更以安车软轮征肃,始当显耳。”权抚掌欢笑。——晋
大魏吴王:为难人。[泪]
《吕氏春秋·仲春纪·贵生》
[先秦]
子华子曰:“全生为上,亏生次之,死次之,迫生为下。”……所谓迫生者,六欲莫得其宜也,皆获其所甚恶者。服是也,辱是也。辱莫大於不义,故不义,迫生也。而迫生非独不义也,故曰迫生不若死。
《报杨阜诏》曹叡
三国·魏
间得密表,先陈往古明王圣主,以讽暗政。切至之辞,款诚笃实,退思补过,将顺匡救,备至悉矣。览思苦言,吾甚嘉之。
《穷达以时》
[先秦]郭店楚简
善丕,己也。穷达以时,德行一也;誉毁在旁,听之弋之。
《论语·尧曰》
[先秦]
尧曰:“咨!尔舜!天之历数在尔躬。允执其中。四海困穷,天禄永终。”
《正蒙·乾称》
[北宋]张载
天包载万物于内,所感所性,乾坤、阴阳二端而已,无内外之合,无耳目之引取,与人物蕞然异矣。人能尽性知天,不为蕞然起见则几矣。
大才子解缙狂草《千字文》:
气势磅礴、高山仰止
《三国志》
· 陈寿
时周瑜受使至鄱阳,肃劝追召瑜还。遂任瑜以行事,以肃为赞军校尉,助画方略。曹公破走,肃即先还,权大请诸将迎肃。肃将入合拜,权起礼之,因谓曰:“子敬,孤持鞍下马相迎,足以显卿未?”肃趋进曰:“未也。”众人闻之,无不愕然。就坐,徐举鞭言曰:“原至尊威德加乎四海,总括九州岛,克成帝业,更以安车软轮征肃,始当显耳。”权抚掌欢笑。——晋
大魏吴王:为难人。[泪]
《吕氏春秋·仲春纪·贵生》
[先秦]
子华子曰:“全生为上,亏生次之,死次之,迫生为下。”……所谓迫生者,六欲莫得其宜也,皆获其所甚恶者。服是也,辱是也。辱莫大於不义,故不义,迫生也。而迫生非独不义也,故曰迫生不若死。
《报杨阜诏》曹叡
三国·魏
间得密表,先陈往古明王圣主,以讽暗政。切至之辞,款诚笃实,退思补过,将顺匡救,备至悉矣。览思苦言,吾甚嘉之。
《穷达以时》
[先秦]郭店楚简
善丕,己也。穷达以时,德行一也;誉毁在旁,听之弋之。
《论语·尧曰》
[先秦]
尧曰:“咨!尔舜!天之历数在尔躬。允执其中。四海困穷,天禄永终。”
《正蒙·乾称》
[北宋]张载
天包载万物于内,所感所性,乾坤、阴阳二端而已,无内外之合,无耳目之引取,与人物蕞然异矣。人能尽性知天,不为蕞然起见则几矣。
大才子解缙狂草《千字文》:
气势磅礴、高山仰止
35 岁即面临失业,那深耕一个领域有何意义?
据说,当前职场的基本矛盾是“产业升级需要深耕一领域的高级人才”与“江湖上盛传35岁失业”的冲突。
因此,有人问“那深耕一个领域到底还有没有意义”?
考虑到多数人尚未有过「深耕某一领域」的经验,因此,我想先上一幅「深耕一个领域」的解剖图,看了之后,你大可自行判断深耕有没有意义。
下面,我以「写作」为例,谈一谈「深耕写作」大概需要经历些什么。
选择「写作」,是考虑到这是较亲民的技能,便于理解。
首先是入门级能力。
这一级别的“通关标准”就一句话:能用文字将所思所见「准确」描述。
听上去挺简单,打个字,谁不会?
实则不然。
文字是线性语言,你得一行行的写,读者一行行看;但人类认知是并发的,是“印象”式,就像看一幅画,你并不会从头到尾一个像素块一个像素块的看,你只是瞄一眼,留下个印象。
所以「准确描述」并不易。
我们很多人都体验过“有些事或道理其实懂,但不知如何描述”,又或者内心大受震撼,但却只会
用“我靠、握草”等表达,就是功力不到家的表现。
像是不少高考满分作文,实际上是不过关的——比如大量引用复杂的哲学观点。写的人不懂,评卷的人不懂,却能拿高分,这就很荒唐。
那写作要具备入门级能力,需要付出哪些?
首先需积累足够的词汇、用语规则,然后是能理清思维——把脑海中并发的、多元的信息“结构化”,然后快速转译成线性文本。
大体上,实践过几年写作——学生时的也算,但要言而有物的那种,可具备入门素质。
入门级写作,只是对作者提出要求——准确描述,但如果你要突破入门,进入中级写作水平,那就需要从读者视角提出要求。
下面,咱重点观察下,从入门到中级的「深耕」需要付出哪些努力。
中级写作,也就是具备职业写作素养——换句话说,你写的东西已具备商业价值——这是中级与入门的分水岭。
有商业价值的文章,其关键要素就是具备「读者视角」。
你在开始践行读者视角的写作时,会很快意识到,与入门写作的关键技能相比,中级写作的思维活动似乎是完全反过来的:
据说,当前职场的基本矛盾是“产业升级需要深耕一领域的高级人才”与“江湖上盛传35岁失业”的冲突。
因此,有人问“那深耕一个领域到底还有没有意义”?
考虑到多数人尚未有过「深耕某一领域」的经验,因此,我想先上一幅「深耕一个领域」的解剖图,看了之后,你大可自行判断深耕有没有意义。
下面,我以「写作」为例,谈一谈「深耕写作」大概需要经历些什么。
选择「写作」,是考虑到这是较亲民的技能,便于理解。
首先是入门级能力。
这一级别的“通关标准”就一句话:能用文字将所思所见「准确」描述。
听上去挺简单,打个字,谁不会?
实则不然。
文字是线性语言,你得一行行的写,读者一行行看;但人类认知是并发的,是“印象”式,就像看一幅画,你并不会从头到尾一个像素块一个像素块的看,你只是瞄一眼,留下个印象。
所以「准确描述」并不易。
我们很多人都体验过“有些事或道理其实懂,但不知如何描述”,又或者内心大受震撼,但却只会
用“我靠、握草”等表达,就是功力不到家的表现。
像是不少高考满分作文,实际上是不过关的——比如大量引用复杂的哲学观点。写的人不懂,评卷的人不懂,却能拿高分,这就很荒唐。
那写作要具备入门级能力,需要付出哪些?
首先需积累足够的词汇、用语规则,然后是能理清思维——把脑海中并发的、多元的信息“结构化”,然后快速转译成线性文本。
大体上,实践过几年写作——学生时的也算,但要言而有物的那种,可具备入门素质。
入门级写作,只是对作者提出要求——准确描述,但如果你要突破入门,进入中级写作水平,那就需要从读者视角提出要求。
下面,咱重点观察下,从入门到中级的「深耕」需要付出哪些努力。
中级写作,也就是具备职业写作素养——换句话说,你写的东西已具备商业价值——这是中级与入门的分水岭。
有商业价值的文章,其关键要素就是具备「读者视角」。
你在开始践行读者视角的写作时,会很快意识到,与入门写作的关键技能相比,中级写作的思维活动似乎是完全反过来的:
【2974天11月16日,战略朝思暮享:好的战略,90%是靠执行的!】
又到了一年一度战略会议时间,战略一听就是很宏观的事情,但是成功是靠微观层面的实践。因为战略不是一个人的事情,不是脑中的事情,好的战略必须落实到业务中去。战略的成功,90%是靠执行!
这次战略我们不是讨论做什么,而是讨论怎么做,能够真正落地到业务中去,真正厉害的人都是做的很扎实的!
战略第一步就是要能够说清楚。能够描述清楚战略的使命和愿景,以及解释清楚为什么要做这件事情。好的战略一定具备了好的理念,通过战略的理念宣讲,能够在团队内部充分达成共识。
战略最重要的一步就是能够承接。必须要定出一个具体的目标和制定出相对应的策略包,通过团队的共创和充分讨论,定出核心策略的节奏,各个核心策略和措施要能够落实到具体的组织和人身上去。
战略的执行就是不断的迭代。坚定的是战略的目标,迭代的是具体的策略和措施。有一个好的工具就是画出每个业务的工作旅程图,最好能够形成业务完成的关键公式。因为公式就是对策略的最高浓缩方法论,通俗易懂,可以被团队每个人掌握和应用 然后落实到每个业务的最小工作单元,从日到周到月,不断迭代。
又到了一年一度战略会议时间,战略一听就是很宏观的事情,但是成功是靠微观层面的实践。因为战略不是一个人的事情,不是脑中的事情,好的战略必须落实到业务中去。战略的成功,90%是靠执行!
这次战略我们不是讨论做什么,而是讨论怎么做,能够真正落地到业务中去,真正厉害的人都是做的很扎实的!
战略第一步就是要能够说清楚。能够描述清楚战略的使命和愿景,以及解释清楚为什么要做这件事情。好的战略一定具备了好的理念,通过战略的理念宣讲,能够在团队内部充分达成共识。
战略最重要的一步就是能够承接。必须要定出一个具体的目标和制定出相对应的策略包,通过团队的共创和充分讨论,定出核心策略的节奏,各个核心策略和措施要能够落实到具体的组织和人身上去。
战略的执行就是不断的迭代。坚定的是战略的目标,迭代的是具体的策略和措施。有一个好的工具就是画出每个业务的工作旅程图,最好能够形成业务完成的关键公式。因为公式就是对策略的最高浓缩方法论,通俗易懂,可以被团队每个人掌握和应用 然后落实到每个业务的最小工作单元,从日到周到月,不断迭代。
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