不确定性，已成为常态
1.不确定性造成的影响
我们今天所处的环境最大的特点就是不确定。国际格局的动荡，加上政策的调整、技术的演进、市场的竞争等因素，导致外部环境的高度不确定。
不确定对管理者会造成很大的影响，大致有三个。
第一，使人焦虑迷茫。
人的本性追求确定、追求秩序，希望事事可预期，但环境的不确定恰恰打破了这种需求。因此，人在不确定的环境中会出现焦虑、迷茫，甚至情绪化。
第二，使人急功近利。
不确定环境的最大特点就是未来的不确定，因此很多人就不愿意对未来进行投入，往往只关注现实和眼前，甚至会表现出机会主义，导致急功近利和短视。
第三，使人随波逐流。
既然环境是不确定的，我做什么都无法改变，就随波逐流好了。这种无力感会使人陷入消极与被动，放弃主动把握和改变命运的努力，听凭环境的裹挟。
我们必须承认一个现实——今天所处的环境，其本质就是不确定的，想回到过去那个相对确定的环境已经不可能。
2.如何应对不确定性？
从战略的角度来说，不确定性带来的一个影响是：过去我们讲战略，往往一旦制定了战略就可以管5年、10年；现在不行，外部环境处于高度易变、不确定、模糊、复杂性中。
打个比方，过去定战略像登山。
山就在那里，是静止的，大致方向是知道的，要做的只是规划一条路线，然后率领团队，依靠经验、体力、协作精神等因素走下去。
途中可能会走一些弯路，但是山本身是不变的。
现在定战略从登山变成了冲浪。浪是一波接一波，动荡、不确定的，战略的地基是动荡的，这对每个人都是最大的挑战，管理者会陷入迷茫或不适。
为什么我们今天要从军事看管理，从战争看竞争？尤其在不确定的环境下，为什么我们用战争的案例来思考企业的战略？
因为战争的本质就是不确定的。自古以来军人就必须面对不确定性的挑战。中外的军事家早就揭示了这个主题。
2500年前，中国的孙子就提出了“兵形象水”的命题：“兵无常势，水无常形。”
战争和水一样，水永远没有固定不变的形态，战争也永远没有固定不变的形态。“无常”，就是动态，就是不确定。
19世纪，《战争论》的作者克劳塞维茨明确提出了不确定性的概念：“战争是充满不确定性的领域。战争中行动所依据的情况有四分之三好像隐藏在云雾里一样，是或多或少不确实的。”
今天大家常谈的“VUCA”这个概念（VUCA是四个英文单词的缩写，分别代表易变性、不确定性、复杂性、模糊性），就是20世纪80年代美军在克劳塞维茨的理论基础上提出的。
VUCA后来被引入商业领域，被公认为商业环境最本质的特征。
不确定性带来了战争的最大悖论：战争充满着不确定性，但是人的理性总是有限的。
没有人从一开始就能看到结果，没有人对大势的理解能够一步到位，更没有人能一次性看清所有过程和细节。
因此也就造成了战争决策的最大悖论：一方面，在战争史上，完全按照计划来实现的战略只能是例外，而不可能是常态。普法战争的指挥者、普鲁士名将老毛奇曾讲：“在遭遇敌人的时候，没有任何计划能够保持一成不变。”
但另一方面，战争又必须有计划，没有计划或者计划漫不经心从来都是战略的大忌。战略的价值就是要解决这个悖论。
为什么在战争中一定要有战略？战略就是驾驭不确定性和利用不确定性的艺术。战争中的战略本来就是用来应对和利用不确定性的。#投资##价值投资日志[超话]#
1.不确定性造成的影响
我们今天所处的环境最大的特点就是不确定。国际格局的动荡，加上政策的调整、技术的演进、市场的竞争等因素，导致外部环境的高度不确定。
不确定对管理者会造成很大的影响，大致有三个。
第一，使人焦虑迷茫。
人的本性追求确定、追求秩序，希望事事可预期，但环境的不确定恰恰打破了这种需求。因此，人在不确定的环境中会出现焦虑、迷茫，甚至情绪化。
第二，使人急功近利。
不确定环境的最大特点就是未来的不确定，因此很多人就不愿意对未来进行投入，往往只关注现实和眼前，甚至会表现出机会主义，导致急功近利和短视。
第三，使人随波逐流。
既然环境是不确定的，我做什么都无法改变，就随波逐流好了。这种无力感会使人陷入消极与被动，放弃主动把握和改变命运的努力，听凭环境的裹挟。
我们必须承认一个现实——今天所处的环境，其本质就是不确定的，想回到过去那个相对确定的环境已经不可能。
2.如何应对不确定性？
从战略的角度来说，不确定性带来的一个影响是：过去我们讲战略，往往一旦制定了战略就可以管5年、10年；现在不行，外部环境处于高度易变、不确定、模糊、复杂性中。
打个比方，过去定战略像登山。
山就在那里，是静止的，大致方向是知道的，要做的只是规划一条路线，然后率领团队，依靠经验、体力、协作精神等因素走下去。
途中可能会走一些弯路，但是山本身是不变的。
现在定战略从登山变成了冲浪。浪是一波接一波，动荡、不确定的，战略的地基是动荡的，这对每个人都是最大的挑战，管理者会陷入迷茫或不适。
为什么我们今天要从军事看管理，从战争看竞争？尤其在不确定的环境下，为什么我们用战争的案例来思考企业的战略？
因为战争的本质就是不确定的。自古以来军人就必须面对不确定性的挑战。中外的军事家早就揭示了这个主题。
2500年前，中国的孙子就提出了“兵形象水”的命题：“兵无常势，水无常形。”
战争和水一样，水永远没有固定不变的形态，战争也永远没有固定不变的形态。“无常”，就是动态，就是不确定。
19世纪，《战争论》的作者克劳塞维茨明确提出了不确定性的概念：“战争是充满不确定性的领域。战争中行动所依据的情况有四分之三好像隐藏在云雾里一样，是或多或少不确实的。”
今天大家常谈的“VUCA”这个概念（VUCA是四个英文单词的缩写，分别代表易变性、不确定性、复杂性、模糊性），就是20世纪80年代美军在克劳塞维茨的理论基础上提出的。
VUCA后来被引入商业领域，被公认为商业环境最本质的特征。
不确定性带来了战争的最大悖论：战争充满着不确定性，但是人的理性总是有限的。
没有人从一开始就能看到结果，没有人对大势的理解能够一步到位，更没有人能一次性看清所有过程和细节。
因此也就造成了战争决策的最大悖论：一方面，在战争史上，完全按照计划来实现的战略只能是例外，而不可能是常态。普法战争的指挥者、普鲁士名将老毛奇曾讲：“在遭遇敌人的时候，没有任何计划能够保持一成不变。”
但另一方面，战争又必须有计划，没有计划或者计划漫不经心从来都是战略的大忌。战略的价值就是要解决这个悖论。
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很多人问我，北交所下调交易税怎么看？
其实，我上午刚写过一篇文章，说的就是政策必须在年底的时间里发力，才能让明年有一个好的开始，有一个好的经济。
这不？晚上利好就来了！
我来给大家解释下！
现在国家就是要力挺经济复苏，而且已经动用了房地产！
我们可以发现房地产的政策非常密集、而且力度也非常大；
但是，房地产的数据（无论是销量还是价格）还是处于一个疲软状态；
这是正常的，不需要担心！
因为从历史的经验来看，现在就是不差钱，不差政策，但是差信心的状态。
而历史上，股市一定是走在房地产前面的。
股市上涨了，不仅可以刺激出房地产的回暖，还可以带动消费，那么，经济必然会起来；
好了，看到这里问题就基本解决了。
想要救经济，房地产和消费虽然是大头，但驱动这两个大头的钱来自于股市！
只有股市回暖了，有了赚钱效应，甚至有了大牛市，那么，大家才会有钱去买房，去消费；
这也是为什么历史上经济复苏的顺序都是：“利好政策频出→股市上涨→房地产和消费数据大增→经济数据回暖！”
看到这里，你就应该明白，为什么最近股市的利好频发了，这是在“轰油门”，给市场提振信心呢，因为这个阶段信心比黄金重要，市场不缺钱，缺的只是信心！
其实，我上午刚写过一篇文章，说的就是政策必须在年底的时间里发力，才能让明年有一个好的开始，有一个好的经济。
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我们可以发现房地产的政策非常密集、而且力度也非常大；
但是，房地产的数据（无论是销量还是价格）还是处于一个疲软状态；
这是正常的，不需要担心！
因为从历史的经验来看，现在就是不差钱，不差政策，但是差信心的状态。
而历史上，股市一定是走在房地产前面的。
股市上涨了，不仅可以刺激出房地产的回暖，还可以带动消费，那么，经济必然会起来；
好了，看到这里问题就基本解决了。
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只有股市回暖了，有了赚钱效应，甚至有了大牛市，那么，大家才会有钱去买房，去消费；
这也是为什么历史上经济复苏的顺序都是：“利好政策频出→股市上涨→房地产和消费数据大增→经济数据回暖！”
看到这里，你就应该明白，为什么最近股市的利好频发了，这是在“轰油门”，给市场提振信心呢，因为这个阶段信心比黄金重要，市场不缺钱，缺的只是信心！
不用再猜明天的涨跌了，我提前带着正确的剧本来了，新一轮的洗盘即将展开，不论你空仓还是满仓，如果不想亏钱，请认真看完。
今天盘后所有的人都在唱多，让我感到非常担心，在这紧要关头不想看到我的宝子们被带偏走错了路，我一定要给大家提个醒，现在只是一个震荡行情，预期不要太高了，大家都知道我判断大盘非常的厉害，关于后市怎么看，不废话，直接讲3个重点。
1、首先表明一下我的观点，3150这里的压力不是一般的大，大盘想要直接站上去是非常难的，在加上现在震荡指标KD今天发生了死叉，所以这里的每次反弹都要小心，不要中了主力诱多的奸计。
2、今天很多人看到证券板块在拉就喊牛市来了，这里我要给大家泼一盆冷水，因为XC虽然五天四板，但是由于市值小所以号召力不大，其次就是整个板块只有一个板，说白了这其实就是外强中干，你还指望证券能把大盘带上去吗？话就撂在这里，不要做梦了。
3、最后我们从市场的温度来看，虽然今天大盘这波尾盘拉升非常的漂亮，但是依然还有2000多家是绿的，其实还有一个细节很多人没看出来，那就是虽然医药板块等主线里的前排表现不错，但这些都是在走二波，力度弱了不小，主力随时都会兑现，别被这假象迷惑了。
说了这么多其实就是想告诉大家，大盘整体上还是处于震荡的走势之中，多空在3000点附近的争夺还是很激烈的，所以不要预期太高，不要动不动就喊牛市，涨了要清醒，小心使得万年船。
老粉都知道我本月预判全对，尤其是本周大盘就是在跟着我的剧本在走，可是今天仅仅是拉了一点尾盘就有很多人跳出来黑了。说句掏心窝子的话，如果我看不懂板块我能上个月就提前给大家挖出医药和信创？我不懂盘我们的老朋友小榕基上周能表演5天5cm出来？
正是看到这些黑子，所以下午都没有心情去回复了，有时候心里在想，自己还有没有必要再继续给大家写下去，宝子们说说看，难道我真的有那么菜吗？
今天晚上就说这么多吧，不信的也没办法了，路遥知马力，日久见人心，时间是一个很好的朋友，教授的观点从来都是简单直接，从来不模棱两可，本月预判全对从未失手，这里不仅有精准的大盘节奏，还有明确的市场方向，喜欢朋友冒个泡，赞起来！
今天盘后所有的人都在唱多，让我感到非常担心，在这紧要关头不想看到我的宝子们被带偏走错了路，我一定要给大家提个醒，现在只是一个震荡行情，预期不要太高了，大家都知道我判断大盘非常的厉害，关于后市怎么看，不废话，直接讲3个重点。
1、首先表明一下我的观点，3150这里的压力不是一般的大，大盘想要直接站上去是非常难的，在加上现在震荡指标KD今天发生了死叉，所以这里的每次反弹都要小心，不要中了主力诱多的奸计。
2、今天很多人看到证券板块在拉就喊牛市来了，这里我要给大家泼一盆冷水，因为XC虽然五天四板，但是由于市值小所以号召力不大，其次就是整个板块只有一个板，说白了这其实就是外强中干，你还指望证券能把大盘带上去吗？话就撂在这里，不要做梦了。
3、最后我们从市场的温度来看，虽然今天大盘这波尾盘拉升非常的漂亮，但是依然还有2000多家是绿的，其实还有一个细节很多人没看出来，那就是虽然医药板块等主线里的前排表现不错，但这些都是在走二波，力度弱了不小，主力随时都会兑现，别被这假象迷惑了。
说了这么多其实就是想告诉大家，大盘整体上还是处于震荡的走势之中，多空在3000点附近的争夺还是很激烈的，所以不要预期太高，不要动不动就喊牛市，涨了要清醒，小心使得万年船。
老粉都知道我本月预判全对，尤其是本周大盘就是在跟着我的剧本在走，可是今天仅仅是拉了一点尾盘就有很多人跳出来黑了。说句掏心窝子的话，如果我看不懂板块我能上个月就提前给大家挖出医药和信创？我不懂盘我们的老朋友小榕基上周能表演5天5cm出来？
正是看到这些黑子，所以下午都没有心情去回复了，有时候心里在想，自己还有没有必要再继续给大家写下去，宝子们说说看，难道我真的有那么菜吗？
今天晚上就说这么多吧，不信的也没办法了，路遥知马力，日久见人心，时间是一个很好的朋友，教授的观点从来都是简单直接，从来不模棱两可，本月预判全对从未失手，这里不仅有精准的大盘节奏，还有明确的市场方向，喜欢朋友冒个泡，赞起来！
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