一个红盘的缔造，择址观是决定着成败的关键因素。
探寻一片区域的发展态势，需要立于当下，带着发展的眼光去审视。从全维度的综合因素中，去探索城市发展的未来走向，不仅要凭借产业结构以及区域规划，更重要的是要具备前瞻性的决策力。
究竟是什么样的基因，造就了望京樾的热销，和取得了如此斐然的成绩，收获了来自各方的追捧与赞誉，在独领望京的热销背后，隐藏着怎样的红盘密码？现在就为您一一解读。首开、金茂带着无比敬畏望京的初心，擎立于望京高能热土奶西版块，从一开始就埋下了望京樾红盘的基因。择址逻辑，是一件作品从起笔那一刻起就已定格的基础逻辑，也是判断作品价值的首要标准。所有对土地的判断，都离不开对城市发展进程的深刻洞察。
对于望京的认知我们并不陌生，望京给你留下的第一印象是什么呢？望京SOHO、798、IT科创人、互联网网红、望京小腰？这些标签是望京众多表情中的一部分，而望京城市的多元化表情，依托于科创产业的跃进，呈现出一个向上发展的新态势。望京一跃成为北京东北角的科创CBD，它不仅仅是摩天大楼的集聚，更是商务、商业密集频繁的交集点。世界名企奔驰、西门子，互联网巨头阿里巴巴，改变了中国人生活的美团、KEEP……大望京汇聚资本、人才、信息，成为活力高涨的北京东北角。朝阳金线从这里穿过，国贸CBD到科创CBD的连接，直抵首都国际机场，这里是国际商务对外的形象窗口和世界走进来的第一眼。俯瞰整个望京地图，连接起望京SOHO到中关村朝阳园北区的科创核心板块，像是为望京发展竖起的大拇指。望京世界看见科创的中国力量。城市生活，是一种物质的表示，是一种可以看到的资源状态；城市发展则是以产业作为引擎，形成区域发展同时带动资源的焕新。产业发展是动因，资源升级是一次主动迭代。科创产业的高度发展带动了望京区域的进阶，同时也产生了一篇极具光环的区域——奶西。
站在时代发展的前列，奶西望京产业结构的外溢和扩充，是名副其实的望京CBD的加长区域。随着望京向北发展，奶西板块承受着望京多重产业利好，东南直线距离3公里左右处，是中关村朝阳园北区，这里凝聚了包括阿里巴巴总部在内的众多世界500强科创企业，以产业见未来，因产业而聚焦。在产业发展的加持下望京樾所在的奶西地块，构建了内外兼优的城市高端生活界面，外接望京城市综合配套资源，全维度掌握与生活关联的各种场景；向内奶西地块形成完善的土地规范，属于典型的先规划后发展的城市热土，近期投资约60亿的国际医院选址望京，落位于中关村朝阳园北区，未来奶西将不断焕新高端配套资源。奶西将成为望京产业发展之下的配套服务生活宜居地带，是区域内宜居宜业职住平衡的高能区域。望京以高度集中的科创产业、经济和文化等资源，在城市格局的铺展和奠定之间，成为聚合城市发展的内核力量。乘着区域科创产业发展的热度，在臻稀的土地之上带来臻稀的品质生活，望京樾以区域为源，建立起强大的价值序列。
准确洞察望京科创产业外溢的区域发展机会，以精准且笃定的目光挖掘奶西的未来价值，是望京樾成功的两大维度。红盘的成功并非一蹴而就，而是在不断审视与调研中，寻求近乎完美的答案。接下来将聚焦望京区域生态的红盘影响力，未完待续，敬请期待。#望京樾营销中心[超话]##望京##北京楼市#
探寻一片区域的发展态势，需要立于当下，带着发展的眼光去审视。从全维度的综合因素中，去探索城市发展的未来走向，不仅要凭借产业结构以及区域规划，更重要的是要具备前瞻性的决策力。
究竟是什么样的基因，造就了望京樾的热销，和取得了如此斐然的成绩，收获了来自各方的追捧与赞誉，在独领望京的热销背后，隐藏着怎样的红盘密码？现在就为您一一解读。首开、金茂带着无比敬畏望京的初心，擎立于望京高能热土奶西版块，从一开始就埋下了望京樾红盘的基因。择址逻辑，是一件作品从起笔那一刻起就已定格的基础逻辑，也是判断作品价值的首要标准。所有对土地的判断，都离不开对城市发展进程的深刻洞察。
对于望京的认知我们并不陌生，望京给你留下的第一印象是什么呢？望京SOHO、798、IT科创人、互联网网红、望京小腰？这些标签是望京众多表情中的一部分，而望京城市的多元化表情，依托于科创产业的跃进，呈现出一个向上发展的新态势。望京一跃成为北京东北角的科创CBD，它不仅仅是摩天大楼的集聚，更是商务、商业密集频繁的交集点。世界名企奔驰、西门子，互联网巨头阿里巴巴，改变了中国人生活的美团、KEEP……大望京汇聚资本、人才、信息，成为活力高涨的北京东北角。朝阳金线从这里穿过，国贸CBD到科创CBD的连接，直抵首都国际机场，这里是国际商务对外的形象窗口和世界走进来的第一眼。俯瞰整个望京地图，连接起望京SOHO到中关村朝阳园北区的科创核心板块，像是为望京发展竖起的大拇指。望京世界看见科创的中国力量。城市生活，是一种物质的表示，是一种可以看到的资源状态；城市发展则是以产业作为引擎，形成区域发展同时带动资源的焕新。产业发展是动因，资源升级是一次主动迭代。科创产业的高度发展带动了望京区域的进阶，同时也产生了一篇极具光环的区域——奶西。
站在时代发展的前列，奶西望京产业结构的外溢和扩充，是名副其实的望京CBD的加长区域。随着望京向北发展，奶西板块承受着望京多重产业利好，东南直线距离3公里左右处，是中关村朝阳园北区，这里凝聚了包括阿里巴巴总部在内的众多世界500强科创企业，以产业见未来，因产业而聚焦。在产业发展的加持下望京樾所在的奶西地块，构建了内外兼优的城市高端生活界面，外接望京城市综合配套资源，全维度掌握与生活关联的各种场景；向内奶西地块形成完善的土地规范，属于典型的先规划后发展的城市热土，近期投资约60亿的国际医院选址望京，落位于中关村朝阳园北区，未来奶西将不断焕新高端配套资源。奶西将成为望京产业发展之下的配套服务生活宜居地带，是区域内宜居宜业职住平衡的高能区域。望京以高度集中的科创产业、经济和文化等资源，在城市格局的铺展和奠定之间，成为聚合城市发展的内核力量。乘着区域科创产业发展的热度，在臻稀的土地之上带来臻稀的品质生活，望京樾以区域为源，建立起强大的价值序列。
准确洞察望京科创产业外溢的区域发展机会，以精准且笃定的目光挖掘奶西的未来价值，是望京樾成功的两大维度。红盘的成功并非一蹴而就，而是在不断审视与调研中，寻求近乎完美的答案。接下来将聚焦望京区域生态的红盘影响力，未完待续，敬请期待。#望京樾营销中心[超话]##望京##北京楼市#
这个世界上并没有所谓的“事实”，所以有不同的消息和观点满天飞，也有子弹飞了一会就被和谐——没有记录，就等于没有发生过。
我们只能看到自己想看到的，或者上层（当权者）想让我们看到的，因为站在不同的角度看到的事实是不一样的，我们也难以从高维度看到事件方方面面的全部……每个人每个团体考虑的利益线不一样，都说看到“大象”，但对大象的描绘，都不一样。
对与错，是相对的，只是角度问题。
永恒的，绝对的，只有 利益。
噪声、摩擦、冲突，就这样酿成。
不管是CBD里头的衣冠楚楚的白领精英，还是康乐村里计件定薪的制衣工人（两波人生活在完全没有交集的平衡世界）都是我们这座城市里的无名英雄。他们为自己、为自己的家庭打拼，一点一滴，一砖一瓦，一布一衣，一分一毫地增加着这座城市的财富和繁荣。就这样，白云山下，荣融共生，大家一起走过了几十年的光辉岁月，创造了广州一个又一个的奇迹。
然而，很多雷就是被发展的上升数字所掩盖。小市民是没有应对大危难的预案的，这些预案和措施，应该是掌握更多数据和信息的上层建筑来思考。尸位素餐，不是说上层平时没干活，而是只干了表面的看得见的活，一些更长远的规划和避险路线，一些需要深入思考并最难以执行的计划，都需要在平静的岁月里备好。
舆论导向是谴责帮派和外地人，我们逆向思维一下：一些对上层质疑和问责的声音，是不是就被噪音，掩饰了？
我们只能看到自己想看到的，或者上层（当权者）想让我们看到的，因为站在不同的角度看到的事实是不一样的，我们也难以从高维度看到事件方方面面的全部……每个人每个团体考虑的利益线不一样，都说看到“大象”，但对大象的描绘，都不一样。
对与错，是相对的，只是角度问题。
永恒的，绝对的，只有 利益。
噪声、摩擦、冲突，就这样酿成。
不管是CBD里头的衣冠楚楚的白领精英，还是康乐村里计件定薪的制衣工人（两波人生活在完全没有交集的平衡世界）都是我们这座城市里的无名英雄。他们为自己、为自己的家庭打拼，一点一滴，一砖一瓦，一布一衣，一分一毫地增加着这座城市的财富和繁荣。就这样，白云山下，荣融共生，大家一起走过了几十年的光辉岁月，创造了广州一个又一个的奇迹。
然而，很多雷就是被发展的上升数字所掩盖。小市民是没有应对大危难的预案的，这些预案和措施，应该是掌握更多数据和信息的上层建筑来思考。尸位素餐，不是说上层平时没干活，而是只干了表面的看得见的活，一些更长远的规划和避险路线，一些需要深入思考并最难以执行的计划，都需要在平静的岁月里备好。
舆论导向是谴责帮派和外地人，我们逆向思维一下：一些对上层质疑和问责的声音，是不是就被噪音，掩饰了？
老板宝典：周期。都知道，从外在原因来看，顺德家电业的迅速发展，是由于那时候国内市场的巨大空白，以及传统计划经济体制的僵化；均安牛仔服装的兴旺，也是因为掌握了有限制的进口原材料配额。现在，这样的周期已经终结，所以又出现新的问题，要有新应对。尤其是在此番疫情所带来的困难的时期。过去的一个好经验：人无我有 ，人有我优，人优我廉，人廉我转。其中，也反映了市场周期竞争中的激烈状态。企业总是不可避免地，面对着潮起潮落、峰回路转的周期问题。赶上周期，适应周期，从而达到战胜周期，使自己立于不败之地，这是企业梦寐以求的境界。市场的起伏，市场机会的出现与失去，总是像波浪一样托举着企业这个小舟。什么才是有绝对把握的、永恒致胜的要素呢？最近我的一个朋友说：质量不行，技术不行，产品也不行，只有品牌才行。这不是不对，但是对于中小企业而言，哪会有这么大的品牌魅力呢？所以我更愿意推荐井冈山的红军游击战术：敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追；使企业保持灵活机动的状态来适应变化，把握趋势，顺势而上，走好周期。比如当下，新基建、新能源和新生活，是趋势，这个趋势也是个周期展示的载体，必然会带来机会，这是事实。机会是目标，但不必要也不可能去充当某个趋势或某个周期的引领者，梦想自己成为根本性的力量。比如，大规模建设轨道交通，使中国的城市从汽车时代跨入到了轨道交通时代，而高铁站则成了城市中心，取代了传统的CBD。而在全球化的推进当中，地缘政治的要素依然是一个决定性的要素，科技资本平台都有国界，一旦冲突和矛盾凸显出来的时候，人们立马就看到了这一点。所以，并没有什么绝对的答案。应对周期，实际上更多的是博弈，动态，创新。不过，在这过程当中有一个衡量的尺度，是德鲁克理论里面的一个核心：有效性。要看看投入带来什么效果，要看看自己的发挥带来什么效果。以有效性来决定自己的方向，决定取舍，决定努力，决定自己的资源积累。在世界这个庞大的系统性机器当中，无论是经济领域，还是社会领域，发展领域，作为个体存在的中小企业是其中一个具体的实体，找准定位做自己的事情，发挥一定的作用。切不可面面俱到，不可游移多变。有特色也有局限，由此彰显自己能适应各种周期变化的价值。调整与不变相结合，这样，小微企业才能够得到理想的发展资源和空间。
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