【點論：中美管控分歧 台海和平須守牢「紅線」】中美兩國最基本的共同利益，是不衝突、不對抗、和平共處。https://t.cn/A6osSr3a

在台灣問題上，二十大提出新時代黨解決台灣問題的總體方略，是堅持「和平統一、一國兩制」基本方針，致力於在堅持一中原則和「九二共識」，反對「台獨」分裂的基礎上，維護台海地區和平穩定，改善和發展兩岸關係。只要美國不在台灣問題上搞事，不支持「台獨」，不打「台灣牌」「以台制華」，遵守中美三個聯合公報，執行真正的一個中國政策，中美走向衝突的可能性就大大縮小，台海和平就有了最強有力的「護欄」保障。

#台灣問題是中美關係政治基礎中的基礎# ​
#台灣問題是中美關係第一條不可逾越的紅線#
#中美元首會晤#

物业经理资格证 物业经理上岗证 物业经理证 物业项目经理证

　物业经理人是从事物业管理的专业人才。从1999年开始物业经理人实行持证上岗制度，物业经理人岗位证书由建设部颁发的证书，这个分三个证书等级，物业企业经理，物业部门经理(经理助 理)，物业管理员，目前这个证书的是注册物业公司拿资质的必备证书也是物业公司年审，招聘的必备条 件，证书的含金量和实用性很高，证书的章是建设部全国城建中心公章。

　　02

　　职业前景：

　　重视和发展专业化服务市场

　　物业管理企业应该利用职业经理人的优势，通过组织和落实社会专业服务资源，为业主提供服务，这就需要重视和发展专业化服务市场，使专业化的服务市场不断成熟和规范。只有这样，物业管理经理人才能按照专业化要求真正代表业主实施质量监控，有效地利用整个社会资源，从而提高对业主服务的质量。

　　坚持依约管理，规范运作:

　　物业管理的职责范围在管辖区内，但管辖区内也并不止是物业管理一家的事，它还涉及城市规划、园林、市容环卫、电力、通信、公用、公安、市政、城管监察等十几个主管部门。因此，作为物业管理职业经理人必须按合同约定，通过优质服务来增强企业效益能力。

　　从具体的事务中解脱出来:

　　物业管理最基本的职能就是按合约、按分等定级的标准为业主(使用人)提供完美的服务。但提供完美的服务不是叫经理人整天忙于具体事务中。看一个职业经理人合格不合格，不是看你是否忙，而是看你管理经营决策与服务的效果，看你完成本职工作的业绩。构架强有力的经理人团队:

　　一个物业管理企业的发展前途，归根结底取决于经理人团队的发展趋势和方向。

　　鉴于上述原因，必须使经理人具有较强的计划、组织、领导、协调、沟通及控制能力，具备职业经理人应具备的基本素质。同时作为整个行业还必须严格职业经理人业绩评议考核制度，对一些品德不佳者，缺乏业绩或管理不力者，应淘汰出局，以确保经理人队伍的水准。

　　物业职业经理人须资本化：

　　中国的物业管理要走向世界，就必须实行与国际接轨的CEO治理结构模式的现代企业制度。物业管理的股权结构虽然比较分散，但职业经理人一旦持有自己的股份或资本，就有了充分发展的空间。到那时，物业管理这个朝阳产业就一定会更加显示出它的蓬勃生机。

#吴磊赵露思星汉灿烂登Q3腾讯财报#
恭喜《星汉灿烂•月升沧海》Q3总播放量在中国在线视频平台中排名第一第一第一第一[打call][打call][打call]

zb看好啦
想抄袭星子模式须达到以下三个基本条件:
1. 首先好剧打底，能刷新十年的播放记录
2. 男女主同框几秒，B站播放量过百万的cp感
3. 持续倒油千锤百炼的粉丝粘性

如果一条都不沾，请不要登月碰瓷，捆绑拉踩怪恶心的[春游家族][春游家族][春游家族][春游家族][春游家族][春游家族][春游家族][春游家族]