#责任周刊#5抓要抓好以下这几点：

1、抓执行

团队最忌讳的就是拖延症，必须要做到今日事今日毕。

当年的郭士纳，纯纯的一个外行，来到IBM当总裁，就是靠超强的执行力救IBM于水火，获得重生。

执行力不够，任何事都会大打折扣，即便有再好的机会，也会擦肩而过。

2、抓用人

选贤任能，一直以来都是领导必备的一个重要手段。

作为领导者，要学会发现和发挥员工的长处，适才适用，才能实现价值最大化。

3、抓态度

员工的工作态度，是团队氛围的关键影响因素。
态度不端正，就算能力再强也不能重用。

态度恶劣的员工，就好像是烂苹果。一旦不予以处理，很快就会将病菌传给其他的好苹果。
必须严防死守，不可有半分大意。

4、抓激励

激励手段好不好，决定了员工的积极性高不高。
当然，所谓的激励也分为正反两种。

一种是奖励激励，做好了有奖。另一种是惩罚激励，做不好必罚。

只有双管齐下，软硬兼施，才能达到最好的效果。

5、抓目标

目标的缺失，会让员工缺少奋斗和努力的方向。
同时，目标也是一种非常重要的激励措施。只有目标明确，才能帮助提高团队执行力，调动员工们的工作热情和积极性。#财经头条##马云##我是王连升##微博社区公告##如何看待美国科技行业裁员潮##如何看待美国科技行业裁员潮##央视财经##亿点曝光计划##今日头条# https://t.cn/RI7nYAL

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