#走向我们的小康生活# 【奔向小康的“滁州号”：脱贫一诺 决胜皖东】如果说1978年滁州小岗村的“大包干”，解决了农民的温饱问题。那么，随着去年定远县退出贫困县序列，滁州如期完成脱贫攻坚目标任务，则意味着400多万皖东百姓踏上了奔向全面小康的光明大道。
脱贫，希望所在；攻坚，力量所在；奔小康，目标所在。
眼下，滁州正举全市之力坚决打赢脱贫攻坚战，产业与就业对接，帮扶与兜底融入，不丢下一户，不落下一人，确保剩余1370户3555人全部实现稳定脱贫，开启迈步全面小康、乡村振兴发展的新时代。
滁州定远，村民正在采摘芡实。当地贫困户通过在基地务工，实现就业脱贫。王锐摄
摘“穷帽”
123-123=0，这是一道简单得不能再简单的算术题。而滁州市用了整整6年时间，才有了这样的“得数”。
2019年，定远县作为滁州市唯一的省级贫困县已实现摘帽，至此，全市123个贫困村全部出列。
123个贫困村出列的背后，是一串串鲜亮的减贫数据。
截至2019年底，滁州市共减贫7.7738万户20.1621万人；贫困发生率由2014年的5.69%降至0.1%；截至目前，全市剩余1370户3555名贫困人口。
123个贫困村出列的背后，是滁州市干部群众用智慧和汗水浇铸的光辉印记。
在脱贫攻坚这场“硬仗”里，市县、部门、企业是“海陆空各兵种”，驻村工作队、第一书记、包扶干部和村干部是一线战斗员，滁州将这些力量都统筹起来，上下齐心用力。
滁州市南谯区章广镇元松村，村民正在修建果树。当地通过村企共建发展精品水果种植产业，带动贫困户脱贫致富。周坤摄
尤其最近一年，滁州市委、市政府先后23次召开市委常委会、市政府常务会、市扶贫开发领导小组会等相关会议，研究部署、指挥调度全市脱贫攻坚工作；
滁州市委、市政府主要负责同志先后17次进村入户开展遍访活动，并采取“四不两直”方式，暗访督导扶贫工作；
36位市级领导严格执行“1112”帮扶联系制度（每名市级领导联系1个乡镇、1个贫困村，并在联系村帮扶2个贫困户），带头落实扶贫责任。
“坚决在收官之年把短板补得再扎实一些，把基础打得再牢靠一些，确保夺取脱贫攻坚‘大考’全胜，交出一份让党中央及省委放心、让人民群众满意的答卷。”滁州市委书记张祥安说。
在明光市的扶贫车间里，技术人员正在指导贫困户缝纫技术，培养一技之长。周坤摄。
换“穷业”
在南方，鹅产蛋的时间，一般是每年10月至次年5月。
然而，滁州市定远县民之源鹅业有限公司负责人杨敬玉，却能像变魔术一样，在这段时间里，不让鹅产蛋。当市场上其他养殖户的鹅不下蛋的时候，他的鹅却开始产蛋了。
因为是“反季节”养鹅，不仅鹅蛋价格高，孵化出的鹅苗价格也比市场均价高出很多。在养鹅这个行当里，杨敬玉出了名，成为了业界的“领头鹅”。
不仅自己通过养鹅发家致富，杨敬玉还采用领养或代养模式，将鹅苗免费发放给当地贫困户，提供饲料、疫苗、养殖技术等，70多天后，他再统一回购。这不但让贫困户没了先期投资压力，还能轻轻松松赚到钱。
地处江淮分水岭的定远县，过去百姓以水稻种植为主，如今，在杨敬玉的带领下，1200多户村民走上养殖创业的康庄大道，年均增收两万多元。鹅养殖已成为定远乡村振兴的“五大产业”之一。
“其实做什么都不容易，养鹅虽然累，但是只要肯吃苦、肯钻研，这些小鹅也能让你脱贫致富。我现在想延长产业链，建造鹅绒厂，让更多的贫困户参与进来，大家一起努力奔小康。”杨敬玉满怀信心。
贫困问题归根结底是发展不足问题，滁州用改革创新精神给贫困群众建立可持续脱贫的产业，增强可持续致富的动力。今年，滁州市安排扶贫项目341个，投资总额7.3亿元，产业扶贫项目投入占比42.92%。
如今，定远县培强培优“虾、猪、菌、鹅、草”五大产业、明光市苏巷镇精心打造果园经济、全椒市的“扶贫菊”让贫困户脱贫致富……滁州各地都绘就了因地制宜、布局合理的脱贫攻坚产业蓝图，实现村有主导产业，户有致富门路，人有一技之长。
定远县藕塘镇现代化种羊繁育基地。王倩摄
拔“穷根”
脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。
在滁州明光市涧溪镇鲁山村侯胡郢环村小道上漫步，能看得见山，望得见水，寻找到乡愁。“臭水沟没有了，乱堆乱建也拆除了，现在环境好了，每天都有游客过来，我们住得舒服，看得开心。”村民陈明生高兴地说。
侯胡郢的巨变，得益于持续推进的农村人居环境整治工作。拆乱搭乱建，以“拆得彻底”，实现了村庄整洁有序。清乱堆乱放，以“清得干净”，达到了村庄生态净化。
“过去的污水坑塘，房前屋后空隙地，现在都种上了蔬菜、油菜和艾草，艾草亩均2000元。现在老百姓不仅家门口好看了，钱袋子也鼓了。”涧溪镇党委书记卞齐国说。
此外，明光市柴郢村通过改造村容村貌，实施环境改造，对部分农户建筑进行仿古装修，带动10余户村民从事民宿经营，户均增收2万多元。
来安县施官镇桃丰扶贫产业园内，红彤彤的蟠桃挂满了枝头。来安县委宣传部供图
随着旅游业的快速发展，一大批贫困户依托乡村旅游积极创业，拔掉了“穷根”。黑木耳、金银花、茶叶、草菇等特色农产品纷纷搭上乡村旅游的快车，成为深受消费者欢迎的旅游产品。
打牢高质量脱贫攻坚“基础版”，启动乡村振兴“升级版”。在滁州，产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村图景正徐徐铺展。
上下同欲者胜，同舟共济者赢。带着全面建成小康社会的承诺，带着400多万皖东父老实现共同富裕的期许，滁州脱贫攻坚战还在继续，干群合力，久久为功，这场硬仗定会赢得全面彻底，赢得振奋人心！ （来源：人民网-安徽日报 周坤）#小康来了#
脱贫，希望所在；攻坚，力量所在；奔小康，目标所在。
眼下，滁州正举全市之力坚决打赢脱贫攻坚战，产业与就业对接，帮扶与兜底融入，不丢下一户，不落下一人，确保剩余1370户3555人全部实现稳定脱贫，开启迈步全面小康、乡村振兴发展的新时代。
滁州定远，村民正在采摘芡实。当地贫困户通过在基地务工，实现就业脱贫。王锐摄
摘“穷帽”
123-123=0，这是一道简单得不能再简单的算术题。而滁州市用了整整6年时间，才有了这样的“得数”。
2019年，定远县作为滁州市唯一的省级贫困县已实现摘帽，至此，全市123个贫困村全部出列。
123个贫困村出列的背后，是一串串鲜亮的减贫数据。
截至2019年底，滁州市共减贫7.7738万户20.1621万人；贫困发生率由2014年的5.69%降至0.1%；截至目前，全市剩余1370户3555名贫困人口。
123个贫困村出列的背后，是滁州市干部群众用智慧和汗水浇铸的光辉印记。
在脱贫攻坚这场“硬仗”里，市县、部门、企业是“海陆空各兵种”，驻村工作队、第一书记、包扶干部和村干部是一线战斗员，滁州将这些力量都统筹起来，上下齐心用力。
滁州市南谯区章广镇元松村，村民正在修建果树。当地通过村企共建发展精品水果种植产业，带动贫困户脱贫致富。周坤摄
尤其最近一年，滁州市委、市政府先后23次召开市委常委会、市政府常务会、市扶贫开发领导小组会等相关会议，研究部署、指挥调度全市脱贫攻坚工作；
滁州市委、市政府主要负责同志先后17次进村入户开展遍访活动，并采取“四不两直”方式，暗访督导扶贫工作；
36位市级领导严格执行“1112”帮扶联系制度（每名市级领导联系1个乡镇、1个贫困村，并在联系村帮扶2个贫困户），带头落实扶贫责任。
“坚决在收官之年把短板补得再扎实一些，把基础打得再牢靠一些，确保夺取脱贫攻坚‘大考’全胜，交出一份让党中央及省委放心、让人民群众满意的答卷。”滁州市委书记张祥安说。
在明光市的扶贫车间里，技术人员正在指导贫困户缝纫技术，培养一技之长。周坤摄。
换“穷业”
在南方，鹅产蛋的时间，一般是每年10月至次年5月。
然而，滁州市定远县民之源鹅业有限公司负责人杨敬玉，却能像变魔术一样，在这段时间里，不让鹅产蛋。当市场上其他养殖户的鹅不下蛋的时候，他的鹅却开始产蛋了。
因为是“反季节”养鹅，不仅鹅蛋价格高，孵化出的鹅苗价格也比市场均价高出很多。在养鹅这个行当里，杨敬玉出了名，成为了业界的“领头鹅”。
不仅自己通过养鹅发家致富，杨敬玉还采用领养或代养模式，将鹅苗免费发放给当地贫困户，提供饲料、疫苗、养殖技术等，70多天后，他再统一回购。这不但让贫困户没了先期投资压力，还能轻轻松松赚到钱。
地处江淮分水岭的定远县，过去百姓以水稻种植为主，如今，在杨敬玉的带领下，1200多户村民走上养殖创业的康庄大道，年均增收两万多元。鹅养殖已成为定远乡村振兴的“五大产业”之一。
“其实做什么都不容易，养鹅虽然累，但是只要肯吃苦、肯钻研，这些小鹅也能让你脱贫致富。我现在想延长产业链，建造鹅绒厂，让更多的贫困户参与进来，大家一起努力奔小康。”杨敬玉满怀信心。
贫困问题归根结底是发展不足问题，滁州用改革创新精神给贫困群众建立可持续脱贫的产业，增强可持续致富的动力。今年，滁州市安排扶贫项目341个，投资总额7.3亿元，产业扶贫项目投入占比42.92%。
如今，定远县培强培优“虾、猪、菌、鹅、草”五大产业、明光市苏巷镇精心打造果园经济、全椒市的“扶贫菊”让贫困户脱贫致富……滁州各地都绘就了因地制宜、布局合理的脱贫攻坚产业蓝图，实现村有主导产业，户有致富门路，人有一技之长。
定远县藕塘镇现代化种羊繁育基地。王倩摄
拔“穷根”
脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。
在滁州明光市涧溪镇鲁山村侯胡郢环村小道上漫步，能看得见山，望得见水，寻找到乡愁。“臭水沟没有了，乱堆乱建也拆除了，现在环境好了，每天都有游客过来，我们住得舒服，看得开心。”村民陈明生高兴地说。
侯胡郢的巨变，得益于持续推进的农村人居环境整治工作。拆乱搭乱建，以“拆得彻底”，实现了村庄整洁有序。清乱堆乱放，以“清得干净”，达到了村庄生态净化。
“过去的污水坑塘，房前屋后空隙地，现在都种上了蔬菜、油菜和艾草，艾草亩均2000元。现在老百姓不仅家门口好看了，钱袋子也鼓了。”涧溪镇党委书记卞齐国说。
此外，明光市柴郢村通过改造村容村貌，实施环境改造，对部分农户建筑进行仿古装修，带动10余户村民从事民宿经营，户均增收2万多元。
来安县施官镇桃丰扶贫产业园内，红彤彤的蟠桃挂满了枝头。来安县委宣传部供图
随着旅游业的快速发展，一大批贫困户依托乡村旅游积极创业，拔掉了“穷根”。黑木耳、金银花、茶叶、草菇等特色农产品纷纷搭上乡村旅游的快车，成为深受消费者欢迎的旅游产品。
打牢高质量脱贫攻坚“基础版”，启动乡村振兴“升级版”。在滁州，产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村图景正徐徐铺展。
上下同欲者胜，同舟共济者赢。带着全面建成小康社会的承诺，带着400多万皖东父老实现共同富裕的期许，滁州脱贫攻坚战还在继续，干群合力，久久为功，这场硬仗定会赢得全面彻底，赢得振奋人心！ （来源：人民网-安徽日报 周坤）#小康来了#
#北马#
这是一场马拉松爱好者的朝圣。
根据中国田径协会官网显示，2016年，中国马拉松赛事登记在案的共328场，2017年猛增至1102场，去年，全国各地也有1072场马拉松赛如期上演。
在这一场方兴未艾的马拉松狂欢中，我们看到了马拉松爱好者群体的壮大，也看到了背后产业的蓬勃发展。而在这一场狂欢之前，被誉为“国马”的北京马拉松，见证且参与了国内马拉松产业从无到有的全过程。
今年的比赛，让北马已经步入了第39个年头。值此北京马拉松“年近不惑”的时间节点，我们似乎有必要讨论一下它存在的独特价值。
马拉松爱好者的朝圣
“据组委会公布的数据显示，今年共有165704名跑友参与预报名，相比去年增加了53911人，增幅达48%，换算后，今年北马的中签率仅为18.1%。”
数据不会说谎，中签率低进一步说明了北京马拉松的受欢迎程度，不管是从预报名人数，还是从跑友们的参赛热情看，北马都在国内首屈一指，被跑友们誉为“国马”。
而刷新创历史新低的中签率这件事，似乎也成了北马的传统。2016年至2018年，北马的A类选手中签率分别为60%、45%和36.5%，B类选手中签率分别为20%、10%和10.4%
2016年的时候，北马就吸引了66576名马拉松爱好者预报名，到了2017年，预报名人数增加到了98687，去年则一举突破了11万大关。今年预报名人数突破15万，也从另一个角度说明了，中签率低并不会降低跑友们的报名热情。
北京跑友“石头”，对自己家门口的马拉松赛热情十足，之前几乎每年都参加的他，今年也感受到了中签率低带来的“伤害”。他甚至在没有中签的当天，自己的朋友圈发了一条段子：“今天晚上路过大排档、烧烤摊，看见穿运动服穿跑鞋的在喝酒，千万别惹，他们大部分都是北马没中签出来借酒浇愁的。这些跑马拉松的，你打得过也追不上，万一打不过，跑都跑不掉！”
不过当“石头”回归理性，他也对没中签这件事很坦然：“这事儿就跟下馆子一样，哪儿人多去哪儿。没中签，也说明了北京马拉松受欢迎不是，我倒是希望有全国各地的跑友都来参赛呢，北京欢迎您。”
相对于“石头”，来自华夏幸福产发集团的狄鋆幸运很多。“今年是我第二次代表华夏幸福参加北马，今年的备战更为系统和认真。”他说。
马拉松赛事运营的标杆
对于任何体育赛事来说，基数庞大的参与者和观众，是其发展的根基。而赛事的服务水平和组织水平，则是留住参赛选手和观众的最大原因。作为国内出现最早的马拉松赛事之一，北京马拉松在赛事运营方面也走在了潮头浪尖。
1981年，北京马拉松自诞生之日起，就赶上了改革开放的好时机。而此时，日本企业开始不断叩击北京田径协会的大门，希望能够达成合作。最终，中国田径协会与中国日本友好协会一起，加速了北京马拉松的落地，当时的赞助商主要来自于日本企业，如精工、三洋等。
进入21世纪，政府主导的赛事运营模式开始转向企业主导，北京马拉松的商业运营进一步成熟。甚至有媒体报道称，“从2002年到2009年，北京国际马拉松从一个参与人数有限、媒体曝光缺乏、几乎零商业利润的赛事被打造为拥有众多国际知名赞助商的、亚洲地区的标杆性马拉松赛事。”
2010年后，北京马拉松在冠名赞助商、主要供应商与赞助商、合作伙伴、电视转播权、媒体合作伙伴、赛事的广告等方面，以及赛事的衍生品，如赛会的会徽、会标、纪念品、吉祥物等相关产品的开发等工作上，都实现了较大突破。北京马拉松，开始成为国内马拉松赛事收入最高的赛事之一。
2017年，赛事更名“华夏幸福北京马拉松”，这一名称也将一直延用至2021年。5届赛事的高投入、长期投入，华夏幸福对北京马拉松这一成熟且成功的赛事的重视程度，可见一斑。
值得一提的是，早在2016年，华夏幸福就曾携手北马，冠名了北马当时名为“益呼百应”的公益行动。华夏幸福方面当时曾经对外声称，这是进一步将马拉松精神与公益事业进行了有机结合，让奔跑变得更有意义，也是华夏幸福积极践行社会责任、达成企业使命、传递企业精神的又一次实践。
据华夏幸福员工透露，在携手北马之前，华夏幸福就一直倡导集团及员工拥抱阳关健康的生活方式，华夏幸福也经常举办一些集团内部的员工马拉松比赛。在他看来，华夏幸福的企业文化，和北京马拉松极其“搭调”。
该员工称：“自1998年创立以来，华夏幸福一直以‘产业高度聚集、城市功能完善、生态环境优美’的产业新城为核心产品，坚持‘政府主导、企业运作、合作共赢’的PPP市场化运作机制，现已成长为中国领先的产业新城运营商，产业新城布局于全国60余个区域，业务版图覆盖15个都市圈。对于华夏幸福来说，在全国布局产业新城，建设幸福城市的进程中，让所开发的区域经济发展、社会和谐、人民幸福，本身就是一场漫长的‘马拉松’。 而华夏幸福的所有员工也都将以坚强的意志，执着的精神投身于产业新城事业中，‘点亮’一座又一座城市，为企业发展留下一个个新的里程碑。一定程度上说，马拉松精神与华夏幸福的企业精神，是有相通之处的。”
体育产业分析师Jeff称：“在商言商，马拉松的参赛人数大多数中产阶级、精英阶级，这和华夏幸福的目标用户是一致的。另外，从品牌的角度看，健康向上的马拉松运动本身就能给跑者带来幸福感，这也让华夏幸福和北京马拉松的品牌调性高度一致。而且，这样有实力的赞助商入局，也让北马的商业价值进一步得到了提升。总得来说，这是一门多赢的生意。”
从2017年至今，北京马拉松在华夏幸福等诸多合作伙伴的参与下，取得的成绩有目共睹，进一步坐稳了“国马”的地位。
据狄鋆透露，公司很早就组织了训练营，也聘请了专业教练带领大家共同提高进步。这样的重视程度，也足以说明了他们参与“国马”的热情。
北京马拉松，已然成了国内马拉松选手的“打卡圣地”。
城市发展新名片
跑友心向往之，还能携手合作伙伴实现共赢，北马的价值已经被很多人看到了。但北京马拉松还有一点往往是被人们忽视的：北京马拉松，正在成为北京这座国际化的大都市，展示自我的新名片。
曾几何时，提及北京，除了国内的经济中心、政治中心和文化中心，人们还经常会发出吐槽，“市民压力大、交通拥堵、雾霾严重”等是老生常谈的问题。但在最近几年，北京的气候、交通明显得到了改善。对于不在这座城市生活的人来说，传播范围极广的北京马拉松，成了他们了解北京的一扇窗。
“我发现北京的气候变好是在CCTV5上。”安徽体育爱好者“老王”十分关注北京的气候，因为他们家的“小王”就是一名在北京打拼的“北漂”。“老王”称，自己跑步也有好几年了，也爱看马拉松比赛。“看看城市的风景，也看看顶尖跑者的风采。2017年我印象特别深，那年北马，跑友们在蓝天白云下奔跑，画面极其美好。看到北京这座城市还在不断进化，变得更加宜居，我也对自己的儿子去‘北漂’更放心了。”
除了能够把城市形象推广出去，北京马拉松还把很多人吸引了进来。“跑者、观众、服务人员，都进一步拉动了北京本就发达的旅游业。不夸张地说，北马的那几天，北京的宾馆价格都会上涨。”Jeff表示“作为一个优质的赛事IP，北马甚至有自己的北马博览会，这也在赛事之外带动了城市旅游业和餐饮业。体育产业的龙头作用，在北京马拉松身上体现得淋漓尽致。”
北京马拉松展示出的变化，也是北京马拉松冠名赞助商华夏幸福所希望看到的。北马之于北京的价值在于让北京的体育产业和周边产业更上一层楼，这与华夏幸福“为城市导入产业集群”的运营新概念不谋而合。
在固安，华夏幸福打造了堪称范本的产业新城，将一个典型的农业县打造成为一个智慧生态、宜居宜业、创新驱动的产业新城，并入选联合国60个可持续发展的PPP案例。
10余年来，华夏幸福通过产业升级不断促进固安城市跃进，带动高端产业入驻。截至2018年底，累计引进签约企业超2000家，投资额近5000亿元。产城融合发展，推动固安的经济总量实现了几何级增长，也让固安从“农业大县”变成了“产业新城”。除了固安，华夏幸福在全国的广泛布局、坚持不懈和锐意进取，也是其能够体现马拉松精神的有力论证。
如今，北京马拉松2019年赛事已完美落幕，华夏幸福和北京马拉松，在稳定地合作中，正在陪着相关的人、企业、产业和城市一起，继续向着幸福跑。
未来，可以预见华夏幸福将会继续助力全国各地发展。并且在马拉松赛事之外，华夏幸福也会践行马拉松精神，在各个领域开疆拓土，创造新的辉煌。
这是一场马拉松爱好者的朝圣。
根据中国田径协会官网显示，2016年，中国马拉松赛事登记在案的共328场，2017年猛增至1102场，去年，全国各地也有1072场马拉松赛如期上演。
在这一场方兴未艾的马拉松狂欢中，我们看到了马拉松爱好者群体的壮大，也看到了背后产业的蓬勃发展。而在这一场狂欢之前，被誉为“国马”的北京马拉松，见证且参与了国内马拉松产业从无到有的全过程。
今年的比赛，让北马已经步入了第39个年头。值此北京马拉松“年近不惑”的时间节点，我们似乎有必要讨论一下它存在的独特价值。
马拉松爱好者的朝圣
“据组委会公布的数据显示，今年共有165704名跑友参与预报名，相比去年增加了53911人，增幅达48%，换算后，今年北马的中签率仅为18.1%。”
数据不会说谎，中签率低进一步说明了北京马拉松的受欢迎程度，不管是从预报名人数，还是从跑友们的参赛热情看，北马都在国内首屈一指，被跑友们誉为“国马”。
而刷新创历史新低的中签率这件事，似乎也成了北马的传统。2016年至2018年，北马的A类选手中签率分别为60%、45%和36.5%，B类选手中签率分别为20%、10%和10.4%
2016年的时候，北马就吸引了66576名马拉松爱好者预报名，到了2017年，预报名人数增加到了98687，去年则一举突破了11万大关。今年预报名人数突破15万，也从另一个角度说明了，中签率低并不会降低跑友们的报名热情。
北京跑友“石头”，对自己家门口的马拉松赛热情十足，之前几乎每年都参加的他，今年也感受到了中签率低带来的“伤害”。他甚至在没有中签的当天，自己的朋友圈发了一条段子：“今天晚上路过大排档、烧烤摊，看见穿运动服穿跑鞋的在喝酒，千万别惹，他们大部分都是北马没中签出来借酒浇愁的。这些跑马拉松的，你打得过也追不上，万一打不过，跑都跑不掉！”
不过当“石头”回归理性，他也对没中签这件事很坦然：“这事儿就跟下馆子一样，哪儿人多去哪儿。没中签，也说明了北京马拉松受欢迎不是，我倒是希望有全国各地的跑友都来参赛呢，北京欢迎您。”
相对于“石头”，来自华夏幸福产发集团的狄鋆幸运很多。“今年是我第二次代表华夏幸福参加北马，今年的备战更为系统和认真。”他说。
马拉松赛事运营的标杆
对于任何体育赛事来说，基数庞大的参与者和观众，是其发展的根基。而赛事的服务水平和组织水平，则是留住参赛选手和观众的最大原因。作为国内出现最早的马拉松赛事之一，北京马拉松在赛事运营方面也走在了潮头浪尖。
1981年，北京马拉松自诞生之日起，就赶上了改革开放的好时机。而此时，日本企业开始不断叩击北京田径协会的大门，希望能够达成合作。最终，中国田径协会与中国日本友好协会一起，加速了北京马拉松的落地，当时的赞助商主要来自于日本企业，如精工、三洋等。
进入21世纪，政府主导的赛事运营模式开始转向企业主导，北京马拉松的商业运营进一步成熟。甚至有媒体报道称，“从2002年到2009年，北京国际马拉松从一个参与人数有限、媒体曝光缺乏、几乎零商业利润的赛事被打造为拥有众多国际知名赞助商的、亚洲地区的标杆性马拉松赛事。”
2010年后，北京马拉松在冠名赞助商、主要供应商与赞助商、合作伙伴、电视转播权、媒体合作伙伴、赛事的广告等方面，以及赛事的衍生品，如赛会的会徽、会标、纪念品、吉祥物等相关产品的开发等工作上，都实现了较大突破。北京马拉松，开始成为国内马拉松赛事收入最高的赛事之一。
2017年，赛事更名“华夏幸福北京马拉松”，这一名称也将一直延用至2021年。5届赛事的高投入、长期投入，华夏幸福对北京马拉松这一成熟且成功的赛事的重视程度，可见一斑。
值得一提的是，早在2016年，华夏幸福就曾携手北马，冠名了北马当时名为“益呼百应”的公益行动。华夏幸福方面当时曾经对外声称，这是进一步将马拉松精神与公益事业进行了有机结合，让奔跑变得更有意义，也是华夏幸福积极践行社会责任、达成企业使命、传递企业精神的又一次实践。
据华夏幸福员工透露，在携手北马之前，华夏幸福就一直倡导集团及员工拥抱阳关健康的生活方式，华夏幸福也经常举办一些集团内部的员工马拉松比赛。在他看来，华夏幸福的企业文化，和北京马拉松极其“搭调”。
该员工称：“自1998年创立以来，华夏幸福一直以‘产业高度聚集、城市功能完善、生态环境优美’的产业新城为核心产品，坚持‘政府主导、企业运作、合作共赢’的PPP市场化运作机制，现已成长为中国领先的产业新城运营商，产业新城布局于全国60余个区域，业务版图覆盖15个都市圈。对于华夏幸福来说，在全国布局产业新城，建设幸福城市的进程中，让所开发的区域经济发展、社会和谐、人民幸福，本身就是一场漫长的‘马拉松’。 而华夏幸福的所有员工也都将以坚强的意志，执着的精神投身于产业新城事业中，‘点亮’一座又一座城市，为企业发展留下一个个新的里程碑。一定程度上说，马拉松精神与华夏幸福的企业精神，是有相通之处的。”
体育产业分析师Jeff称：“在商言商，马拉松的参赛人数大多数中产阶级、精英阶级，这和华夏幸福的目标用户是一致的。另外，从品牌的角度看，健康向上的马拉松运动本身就能给跑者带来幸福感，这也让华夏幸福和北京马拉松的品牌调性高度一致。而且，这样有实力的赞助商入局，也让北马的商业价值进一步得到了提升。总得来说，这是一门多赢的生意。”
从2017年至今，北京马拉松在华夏幸福等诸多合作伙伴的参与下，取得的成绩有目共睹，进一步坐稳了“国马”的地位。
据狄鋆透露，公司很早就组织了训练营，也聘请了专业教练带领大家共同提高进步。这样的重视程度，也足以说明了他们参与“国马”的热情。
北京马拉松，已然成了国内马拉松选手的“打卡圣地”。
城市发展新名片
跑友心向往之，还能携手合作伙伴实现共赢，北马的价值已经被很多人看到了。但北京马拉松还有一点往往是被人们忽视的：北京马拉松，正在成为北京这座国际化的大都市，展示自我的新名片。
曾几何时，提及北京，除了国内的经济中心、政治中心和文化中心，人们还经常会发出吐槽，“市民压力大、交通拥堵、雾霾严重”等是老生常谈的问题。但在最近几年，北京的气候、交通明显得到了改善。对于不在这座城市生活的人来说，传播范围极广的北京马拉松，成了他们了解北京的一扇窗。
“我发现北京的气候变好是在CCTV5上。”安徽体育爱好者“老王”十分关注北京的气候，因为他们家的“小王”就是一名在北京打拼的“北漂”。“老王”称，自己跑步也有好几年了，也爱看马拉松比赛。“看看城市的风景，也看看顶尖跑者的风采。2017年我印象特别深，那年北马，跑友们在蓝天白云下奔跑，画面极其美好。看到北京这座城市还在不断进化，变得更加宜居，我也对自己的儿子去‘北漂’更放心了。”
除了能够把城市形象推广出去，北京马拉松还把很多人吸引了进来。“跑者、观众、服务人员，都进一步拉动了北京本就发达的旅游业。不夸张地说，北马的那几天，北京的宾馆价格都会上涨。”Jeff表示“作为一个优质的赛事IP，北马甚至有自己的北马博览会，这也在赛事之外带动了城市旅游业和餐饮业。体育产业的龙头作用，在北京马拉松身上体现得淋漓尽致。”
北京马拉松展示出的变化，也是北京马拉松冠名赞助商华夏幸福所希望看到的。北马之于北京的价值在于让北京的体育产业和周边产业更上一层楼，这与华夏幸福“为城市导入产业集群”的运营新概念不谋而合。
在固安，华夏幸福打造了堪称范本的产业新城，将一个典型的农业县打造成为一个智慧生态、宜居宜业、创新驱动的产业新城，并入选联合国60个可持续发展的PPP案例。
10余年来，华夏幸福通过产业升级不断促进固安城市跃进，带动高端产业入驻。截至2018年底，累计引进签约企业超2000家，投资额近5000亿元。产城融合发展，推动固安的经济总量实现了几何级增长，也让固安从“农业大县”变成了“产业新城”。除了固安，华夏幸福在全国的广泛布局、坚持不懈和锐意进取，也是其能够体现马拉松精神的有力论证。
如今，北京马拉松2019年赛事已完美落幕，华夏幸福和北京马拉松，在稳定地合作中，正在陪着相关的人、企业、产业和城市一起，继续向着幸福跑。
未来，可以预见华夏幸福将会继续助力全国各地发展。并且在马拉松赛事之外，华夏幸福也会践行马拉松精神，在各个领域开疆拓土，创造新的辉煌。
#贵州民政身边事# 【慈善先进典型 ▏博士后郑志：“捐赠是听从内心的声音，做了一点自己特别想做的事”】现年46岁的郑志是安徽上颖人，2016年从中国社会科学院法学研究所·贵州省社会科学院博士后出站，2019年12月被作为高层次人才引进到贵州商学院管理学院工作。
沧海横流，方显英雄本色；国家危难，更见赤子之心。2020年1月31日，正是疫情防控最艰难的时候，他第一时间向华中科技大学同济医学院附属协和医院捐赠了20万元抗疫；向贵州商学院、贵州省社科联分别捐赠了1万个一次性口罩防疫。
为什么要多次捐赠？“对我来说，捐赠是听从内心的声音，做了一点自己特别想做、觉得应该做的事。我牵挂那些受疫情影响的同胞，我期待他们尽快恢复生产、生活，共同实现我们美丽的中国梦。”郑志认为，在国家有需、同胞有难的情况，尽自己所能提供物质和钱款，解决燃眉之急，是自己应该有的责任和担当。
沧海横流，方显英雄本色；国家危难，更见赤子之心。2020年1月31日，正是疫情防控最艰难的时候，他第一时间向华中科技大学同济医学院附属协和医院捐赠了20万元抗疫；向贵州商学院、贵州省社科联分别捐赠了1万个一次性口罩防疫。
为什么要多次捐赠？“对我来说，捐赠是听从内心的声音，做了一点自己特别想做、觉得应该做的事。我牵挂那些受疫情影响的同胞，我期待他们尽快恢复生产、生活，共同实现我们美丽的中国梦。”郑志认为，在国家有需、同胞有难的情况，尽自己所能提供物质和钱款，解决燃眉之急，是自己应该有的责任和担当。
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