#地方国资#新郑煤电公司:唱响劳动赞歌 上交“硬核”答卷
十月矿山,金秋送爽,气氛浓烈。在二十大精神感召和鼓舞下,新郑煤电公司干部职工思想高度统一,个个意气满满,斗志昂扬,战疫情、稳产量、保稳定,百米井下处处唱响催人奋进的劳动赞歌,用辛勤汗水上交了一份“硬核”答卷。
战疫情 齐抓共管更安心
新一轮疫情来势突然,新郑煤电公司迅速反应,及时采取静态管理措施,坚持疫情防控不松懈,安全生产不松劲,筑牢疫情防控防线,让职工安心正常上班。
该公司精准施策,从严从紧落实扫码、测温、消杀等疫情防控措施,坚持执行每日零汇报制度,疏通信息报送渠道,积极配合做好核酸检测工作,严格管控矿区范围内人员流动。切实抓好专业化队伍人员等重点岗位重点人员管控,严格落实系统、区队、班组三级管控,外来车辆严格审批手续,进矿前张贴封条,执行“车不落窗、人不下车、即卸(装)即走”管控措施。提前做好生产材料及配件的计划,对短缺物资及时补充,确保各类物资储备充足,防止疫情对安全生产带来影响。
稳产量 生产秩序更顺畅
“一手抓安全生产,一手抓疫情防控,做好统筹协调,做到两不误、两促进,以实际行动践行二十大精神。”
——该公司领导在生产协调会上说。
面对复杂多变的地质条件和严峻的安全生产形势,新郑煤电公司站在矿井发展全局考虑问题,统筹协调施工力量,抽调采煤系统部分内部力量协助掘进专业开展巷道掘进工作,提高各掘进头面单进水平和施工效率,缓解矿井接替紧张的局面。11210工作面瓦斯含量较高,工作面切巷长度长,煤厚变化较大,瓦斯管理难度大,制约工作面正常推进。该公司组织业务部门不断优化抽采系统,在已有两套抽放泵站的基础上,新建了第三套瓦斯泵站,在切巷上隅角位置安设集气箱,大大提高了瓦斯抽放效果,保障了工作面正常推进。认真开展液压系统专项整治,在工作面配套使用刮板运输机液压紧链器,利用旧的钻机液压泵改造为紧链器专用油泵,使用抗磨液压油代替乳化液,大大延长了紧链器使用寿命,为矿井节约设备资金投入70余万元,提高了设备运行质量,减少了设备故障率。不断探索和总结巷道扩刷加固方案,超前延伸巷道加固距离,在动压区外超前使用“锚索+抬棚”的巷道加固形式,有效减少了支撑压力区内锚网巷道变形量,保证巷道的有效断面,为工作面的安全生产奠定了坚实的基础。12207工作面一季度交出了单面完成产量51.3万吨,单月最高推进176米的好成绩,并创造了单日最高推进16排巷的矿井生产纪录。
保稳定 和谐矿区更有序
为做好二十大前后稳定工作,保障矿井封闭期间职工生产生活秩序正常有序,新郑煤电公司加强二十大前后网络舆情信息监管监控,落实“零上报”制度,及时掌握职工思想动向和精神状态。坚持以人为本,着力为职工办实事、做好事、解难事,对办公区域及住宿区域无线网络进行升级改造,实现了矿区无线网络的全覆盖;为全公司干部职工发放被褥等床上用品,为职工提供更舒适的住宿环境。认真做好“两堂一舍”等公共场所消杀工作,保障职工餐厅饭菜质量和食品卫生。同时,该公司还增设灯光篮球场和广场舞场地,全天候开放文体活动中心,丰富封矿期间干部职工的业余文化生活。
“为职工提供更优质的后勤服务,是我们落实二十大精神的最好行动。”
——服务队队长冀东敏笑着说。
思想之光照亮前进道路。新郑煤电公司全体干部职工在二十大精神指引下,工作热情空前高涨,凝心聚力,同频共振,全力决战四季度,努力实现全年各项目标任务,为郑煤集团高质量发展贡献力量。
十月矿山,金秋送爽,气氛浓烈。在二十大精神感召和鼓舞下,新郑煤电公司干部职工思想高度统一,个个意气满满,斗志昂扬,战疫情、稳产量、保稳定,百米井下处处唱响催人奋进的劳动赞歌,用辛勤汗水上交了一份“硬核”答卷。
战疫情 齐抓共管更安心
新一轮疫情来势突然,新郑煤电公司迅速反应,及时采取静态管理措施,坚持疫情防控不松懈,安全生产不松劲,筑牢疫情防控防线,让职工安心正常上班。
该公司精准施策,从严从紧落实扫码、测温、消杀等疫情防控措施,坚持执行每日零汇报制度,疏通信息报送渠道,积极配合做好核酸检测工作,严格管控矿区范围内人员流动。切实抓好专业化队伍人员等重点岗位重点人员管控,严格落实系统、区队、班组三级管控,外来车辆严格审批手续,进矿前张贴封条,执行“车不落窗、人不下车、即卸(装)即走”管控措施。提前做好生产材料及配件的计划,对短缺物资及时补充,确保各类物资储备充足,防止疫情对安全生产带来影响。
稳产量 生产秩序更顺畅
“一手抓安全生产,一手抓疫情防控,做好统筹协调,做到两不误、两促进,以实际行动践行二十大精神。”
——该公司领导在生产协调会上说。
面对复杂多变的地质条件和严峻的安全生产形势,新郑煤电公司站在矿井发展全局考虑问题,统筹协调施工力量,抽调采煤系统部分内部力量协助掘进专业开展巷道掘进工作,提高各掘进头面单进水平和施工效率,缓解矿井接替紧张的局面。11210工作面瓦斯含量较高,工作面切巷长度长,煤厚变化较大,瓦斯管理难度大,制约工作面正常推进。该公司组织业务部门不断优化抽采系统,在已有两套抽放泵站的基础上,新建了第三套瓦斯泵站,在切巷上隅角位置安设集气箱,大大提高了瓦斯抽放效果,保障了工作面正常推进。认真开展液压系统专项整治,在工作面配套使用刮板运输机液压紧链器,利用旧的钻机液压泵改造为紧链器专用油泵,使用抗磨液压油代替乳化液,大大延长了紧链器使用寿命,为矿井节约设备资金投入70余万元,提高了设备运行质量,减少了设备故障率。不断探索和总结巷道扩刷加固方案,超前延伸巷道加固距离,在动压区外超前使用“锚索+抬棚”的巷道加固形式,有效减少了支撑压力区内锚网巷道变形量,保证巷道的有效断面,为工作面的安全生产奠定了坚实的基础。12207工作面一季度交出了单面完成产量51.3万吨,单月最高推进176米的好成绩,并创造了单日最高推进16排巷的矿井生产纪录。
保稳定 和谐矿区更有序
为做好二十大前后稳定工作,保障矿井封闭期间职工生产生活秩序正常有序,新郑煤电公司加强二十大前后网络舆情信息监管监控,落实“零上报”制度,及时掌握职工思想动向和精神状态。坚持以人为本,着力为职工办实事、做好事、解难事,对办公区域及住宿区域无线网络进行升级改造,实现了矿区无线网络的全覆盖;为全公司干部职工发放被褥等床上用品,为职工提供更舒适的住宿环境。认真做好“两堂一舍”等公共场所消杀工作,保障职工餐厅饭菜质量和食品卫生。同时,该公司还增设灯光篮球场和广场舞场地,全天候开放文体活动中心,丰富封矿期间干部职工的业余文化生活。
“为职工提供更优质的后勤服务,是我们落实二十大精神的最好行动。”
——服务队队长冀东敏笑着说。
思想之光照亮前进道路。新郑煤电公司全体干部职工在二十大精神指引下,工作热情空前高涨,凝心聚力,同频共振,全力决战四季度,努力实现全年各项目标任务,为郑煤集团高质量发展贡献力量。
刘润年度演讲2022:消费进化
意外,周期,趋势。从意外中找到周期,从周期中找到趋势,就是从不确定性中,找到确定性。那么,除了“数据”,是确定性的趋势之外,还有什么,是“发生了就再也不会回头”的趋势呢?
先来看两张图。
请问,你愿意为这样一个神奇女侠的手办,付多少钱?500?100?50?
那请问,这样的呢?
这真不是照片。这真是一个手办。这个半身像手办,是由开天工作室,用3D打印技术制作的。
神奇女侠身上的盔甲,头套,护腕,是用52元一克的红蜡,3D打印出来后,用树脂材料翻模制作,再全手工涂色完成的。护腕金属银色增加了做旧痕迹,头饰金色,盔甲紫红色增加了战损。而神奇女侠的身体,为了极致的逼真度,翻模时放弃了树脂,改用了修复人体皮肤的医用铂金硅胶。
你再看她手上的真言套索,这是一根真实的道具级的纤维绳。她的背带,是用皮革手工缝制的。她的眼睛,是根据盖尔加朵瞳孔颜色定制的医用义眼。而她的头发,是10万根对人发有极高还原度的高温丝,一根一根手工植入的。
叹为观止。
你猜猜看,这样的神奇女侠手办,多少钱一个?
2万3一个。价格同样叹为观止。
但是,开天的创始人大鱼告诉我,这款神奇女侠,全球预售限量580个。2小时内,全部售罄,收入过千万。销量更加叹为观止。
人们不是不愿意花钱了。人们只是不愿意为不值得的东西花钱了。
真正的极致体验,真正的极致价值,永远有市场,即使它很贵。
什么意思?
我用一个模型,来解释这件事。这个模型,我称之为:“本价值”模型。
你做了一个无人机。成本1万元。你打算把这个无人机卖多少钱?1.5万?2万?3万?都可以。卖多少钱,就是“价”。但是这个“价”,能卖得出去吗?那就要看,你的无人机,能解决多贵的问题。
假如,你的无人机可以帮人买菜。挺好。但是,这个问题贵吗?不太贵。能帮我省100元的时间成本吧。再贵,我就自己去买了。这100元,就是“值”。
假如,你的无人机可以帮人送婚戒呢?嗯,这个有意思。我愿意花2万。价3万,值2万,我还是不买。
假如,你的无人机可以喷洒农药,帮农民省掉大量人工呢?这个好。这个好。我愿意花6万。价3万,值6万。买了。这就是价值。
那,如果能够航拍呢?
以前电影的航拍镜头,是用直升飞机来拍摄的。直升飞机一天的成本,大约是10多万。一部《敢死队3》,航拍镜头用了38天。这就是380万。所以,这个问题更贵。所以,3万的无人机,好莱坞会不会买?别说3万了。10万都会买。
用10万解决了380万的问题,这就叫做:“高性价比”。把1万元成本的无人机,卖到了10万元,这就叫做“高毛利”。
一提起“性价比”三个字,就总有人会无比愤怒:别跟我谈性价比!没有利润,企业拿什么做服务,拿什么做研发?
可是,你看这张图,高性价比和高毛利,根本都不矛盾。
有性价比,是因为价值大于价格;有毛利,是因为价格大于成本。只要你能做出,有真正“极致体验、极致价值”的产品,就像那个神奇女侠,那就算卖得再贵,客户都说这性价比简直是太高了。
提高价值,靠创造;降低成本,靠努力;而纯粹的价格调整,是一场你和消费者之间的零和博弈。
2022年的消费市场,非常卷。2023,可能会更卷。想在这么卷的市场中,抓住确定性的机遇,核心抓手,其实不在价格上,而是在成本和价值上。
核心做法,就是三件事:第一,把价值右移,解决更贵的问题;第二,把成本左移,创造性降低成本;第三,换一条本价值曲线,抓住全新的需求。
先说,解决更贵的问题。
有同学问我,润总,哪个领域的咨询,是可以做到全球最大的?
全球咨询行业,包括战略咨询,管理咨询,心理咨询,婚恋咨询,教育咨询,留学咨询,总估值1550亿美元。我说,以我浅薄的认知,我觉得可能会是战略咨询。
全球这么多咨询公司,排名前三的是:麦肯锡,做战略咨询的。贝恩咨询,也是做战略咨询,波士顿咨询,还是做战略咨询的。人称MBB。MBB,动辄收取几百万,几千万,甚至上亿的咨询费。
为什么?因为它解决更贵的问题。一个战略决策的好坏,关乎巨大的利益得失,甚至生死。再贵的咨询费,在更贵的问题面前,都显得便宜了。
反过来说,为什么婚恋咨询公司 …… 仅仅是学术探讨,没有贬低婚恋咨询的意思 …… 可以做到小而美,但就是很难做大呢?
一个女孩子痛哭流涕的来咨询,求求你教教我,怎样我才能挽回我男朋友的心?嗯。这个问题,由我们的Alpha小组负责跟进。收费600万。女孩子立马不哭了。那换一个吧,我决定了。还是换一个男朋友便宜。我不咨询了。
我再问你,一罐950ml的鲜奶,可以卖到多少钱,10元?15元?怎样才能卖到30元,甚至40元呢?
解决更贵的问题。
朝日唯品的张蕾告诉我,一杯拿铁,只有1/6是浓缩咖啡,其它都是奶。奶质不行,一杯动辄40-50元的精品咖啡,是无法赢得消费者的。奶质问题,对精品咖啡店,很贵。瓜果蔬菜好吃很重要。但是对注重健康的现代人,不能只是好吃而吃得不安心。安心问题,比好吃问题,更贵。
那如何解决这些“贵”的问题呢?朝日唯品拿下土地后,养土16年。好土才能孕育万物。不打农药,除虫用手,除草靠人。坚持20年循环农作。这样,蔬果才更安心,牛奶才更自然美味。朝日唯品虽然看上去贵,但年增长率依然高达50%。
因为在更贵的问题面前,答案就显得便宜了。
刚刚说的是第一,把价值右移,解决更贵的问题。那么第二,把成本左移,创造性降低成本。#投资##价值投资日志[超话]#
意外,周期,趋势。从意外中找到周期,从周期中找到趋势,就是从不确定性中,找到确定性。那么,除了“数据”,是确定性的趋势之外,还有什么,是“发生了就再也不会回头”的趋势呢?
先来看两张图。
请问,你愿意为这样一个神奇女侠的手办,付多少钱?500?100?50?
那请问,这样的呢?
这真不是照片。这真是一个手办。这个半身像手办,是由开天工作室,用3D打印技术制作的。
神奇女侠身上的盔甲,头套,护腕,是用52元一克的红蜡,3D打印出来后,用树脂材料翻模制作,再全手工涂色完成的。护腕金属银色增加了做旧痕迹,头饰金色,盔甲紫红色增加了战损。而神奇女侠的身体,为了极致的逼真度,翻模时放弃了树脂,改用了修复人体皮肤的医用铂金硅胶。
你再看她手上的真言套索,这是一根真实的道具级的纤维绳。她的背带,是用皮革手工缝制的。她的眼睛,是根据盖尔加朵瞳孔颜色定制的医用义眼。而她的头发,是10万根对人发有极高还原度的高温丝,一根一根手工植入的。
叹为观止。
你猜猜看,这样的神奇女侠手办,多少钱一个?
2万3一个。价格同样叹为观止。
但是,开天的创始人大鱼告诉我,这款神奇女侠,全球预售限量580个。2小时内,全部售罄,收入过千万。销量更加叹为观止。
人们不是不愿意花钱了。人们只是不愿意为不值得的东西花钱了。
真正的极致体验,真正的极致价值,永远有市场,即使它很贵。
什么意思?
我用一个模型,来解释这件事。这个模型,我称之为:“本价值”模型。
你做了一个无人机。成本1万元。你打算把这个无人机卖多少钱?1.5万?2万?3万?都可以。卖多少钱,就是“价”。但是这个“价”,能卖得出去吗?那就要看,你的无人机,能解决多贵的问题。
假如,你的无人机可以帮人买菜。挺好。但是,这个问题贵吗?不太贵。能帮我省100元的时间成本吧。再贵,我就自己去买了。这100元,就是“值”。
假如,你的无人机可以帮人送婚戒呢?嗯,这个有意思。我愿意花2万。价3万,值2万,我还是不买。
假如,你的无人机可以喷洒农药,帮农民省掉大量人工呢?这个好。这个好。我愿意花6万。价3万,值6万。买了。这就是价值。
那,如果能够航拍呢?
以前电影的航拍镜头,是用直升飞机来拍摄的。直升飞机一天的成本,大约是10多万。一部《敢死队3》,航拍镜头用了38天。这就是380万。所以,这个问题更贵。所以,3万的无人机,好莱坞会不会买?别说3万了。10万都会买。
用10万解决了380万的问题,这就叫做:“高性价比”。把1万元成本的无人机,卖到了10万元,这就叫做“高毛利”。
一提起“性价比”三个字,就总有人会无比愤怒:别跟我谈性价比!没有利润,企业拿什么做服务,拿什么做研发?
可是,你看这张图,高性价比和高毛利,根本都不矛盾。
有性价比,是因为价值大于价格;有毛利,是因为价格大于成本。只要你能做出,有真正“极致体验、极致价值”的产品,就像那个神奇女侠,那就算卖得再贵,客户都说这性价比简直是太高了。
提高价值,靠创造;降低成本,靠努力;而纯粹的价格调整,是一场你和消费者之间的零和博弈。
2022年的消费市场,非常卷。2023,可能会更卷。想在这么卷的市场中,抓住确定性的机遇,核心抓手,其实不在价格上,而是在成本和价值上。
核心做法,就是三件事:第一,把价值右移,解决更贵的问题;第二,把成本左移,创造性降低成本;第三,换一条本价值曲线,抓住全新的需求。
先说,解决更贵的问题。
有同学问我,润总,哪个领域的咨询,是可以做到全球最大的?
全球咨询行业,包括战略咨询,管理咨询,心理咨询,婚恋咨询,教育咨询,留学咨询,总估值1550亿美元。我说,以我浅薄的认知,我觉得可能会是战略咨询。
全球这么多咨询公司,排名前三的是:麦肯锡,做战略咨询的。贝恩咨询,也是做战略咨询,波士顿咨询,还是做战略咨询的。人称MBB。MBB,动辄收取几百万,几千万,甚至上亿的咨询费。
为什么?因为它解决更贵的问题。一个战略决策的好坏,关乎巨大的利益得失,甚至生死。再贵的咨询费,在更贵的问题面前,都显得便宜了。
反过来说,为什么婚恋咨询公司 …… 仅仅是学术探讨,没有贬低婚恋咨询的意思 …… 可以做到小而美,但就是很难做大呢?
一个女孩子痛哭流涕的来咨询,求求你教教我,怎样我才能挽回我男朋友的心?嗯。这个问题,由我们的Alpha小组负责跟进。收费600万。女孩子立马不哭了。那换一个吧,我决定了。还是换一个男朋友便宜。我不咨询了。
我再问你,一罐950ml的鲜奶,可以卖到多少钱,10元?15元?怎样才能卖到30元,甚至40元呢?
解决更贵的问题。
朝日唯品的张蕾告诉我,一杯拿铁,只有1/6是浓缩咖啡,其它都是奶。奶质不行,一杯动辄40-50元的精品咖啡,是无法赢得消费者的。奶质问题,对精品咖啡店,很贵。瓜果蔬菜好吃很重要。但是对注重健康的现代人,不能只是好吃而吃得不安心。安心问题,比好吃问题,更贵。
那如何解决这些“贵”的问题呢?朝日唯品拿下土地后,养土16年。好土才能孕育万物。不打农药,除虫用手,除草靠人。坚持20年循环农作。这样,蔬果才更安心,牛奶才更自然美味。朝日唯品虽然看上去贵,但年增长率依然高达50%。
因为在更贵的问题面前,答案就显得便宜了。
刚刚说的是第一,把价值右移,解决更贵的问题。那么第二,把成本左移,创造性降低成本。#投资##价值投资日志[超话]#
#肖战[超话]##肖战九阳品牌代言人# xz#太空科技 悦享健康#
健康,让梦想的每一步都有保障!九阳很好,肖战更好,有肖战就安心,和肖战先生一起体验高科技生活吧!
今天九阳战超级帅!!
我喜欢肖战@X玖少年团肖战DAYTOY
我喜欢肖战❤肖战我喜欢你
肖战好帅┃肖战演技好┃肖战人品正┃肖战商务王┃肖战盛阳┃肖战骄阳伴我┃盛阳骄阳伴我┃肖战时影┃肖战玉骨遥┃时影玉骨遥┃肖战肖春生┃肖战梦中的那片海┃肖春生梦中的那片海┃肖战顾一野┃肖战王牌部队┃顾一野王牌部队┃#肖战 肖战工作室# @肖战工作室
健康,让梦想的每一步都有保障!九阳很好,肖战更好,有肖战就安心,和肖战先生一起体验高科技生活吧!
今天九阳战超级帅!!
我喜欢肖战@X玖少年团肖战DAYTOY
我喜欢肖战❤肖战我喜欢你
肖战好帅┃肖战演技好┃肖战人品正┃肖战商务王┃肖战盛阳┃肖战骄阳伴我┃盛阳骄阳伴我┃肖战时影┃肖战玉骨遥┃时影玉骨遥┃肖战肖春生┃肖战梦中的那片海┃肖春生梦中的那片海┃肖战顾一野┃肖战王牌部队┃顾一野王牌部队┃#肖战 肖战工作室# @肖战工作室
✋热门推荐