这年头,疫情随时就来了
工作注定不太好找[笑cry]
找工作要找大公司,大平台,有升值空间,可以赚钱,最好工资没上限的那种
不能说我们公司很合适,只能说非常合适
如果不排斥销售,被其他各种各样工作搞伤了的小伙伴
都可以来找我试试,我们可以先聊聊经历,再看工作
双向奔赴,才是最好的工作场景
统招大专无责底薪3500➕1000绩效
统招本科无责底薪4500➕1000绩效
提成统一20%~75%
同行业内,薪资不算低,而且上市公司直营品牌,薪资发放有保障,辛辛苦苦工作一个月结果还被克扣工资那才真难受
真诚招聘,非诚勿扰[微笑]
每个岗位都有做得好与不好的人,所以我们不能用做的不好的经历来否定这份工作,只有自己亲身经历,了解,才会更理解一个公司的企业文化[心]
工作注定不太好找[笑cry]
找工作要找大公司,大平台,有升值空间,可以赚钱,最好工资没上限的那种
不能说我们公司很合适,只能说非常合适
如果不排斥销售,被其他各种各样工作搞伤了的小伙伴
都可以来找我试试,我们可以先聊聊经历,再看工作
双向奔赴,才是最好的工作场景
统招大专无责底薪3500➕1000绩效
统招本科无责底薪4500➕1000绩效
提成统一20%~75%
同行业内,薪资不算低,而且上市公司直营品牌,薪资发放有保障,辛辛苦苦工作一个月结果还被克扣工资那才真难受
真诚招聘,非诚勿扰[微笑]
每个岗位都有做得好与不好的人,所以我们不能用做的不好的经历来否定这份工作,只有自己亲身经历,了解,才会更理解一个公司的企业文化[心]
#人力资源# #国家劳动法# 网友提问:招聘钢铁销售岗,3人,从3月份开始招没有入职的,截止时间没有规定。
1.58也就邀约1个人到面。
boss打50个招呼,回复2-3个,话术钢铁销售,积累型销售,月入过万。上午打一遍招呼9-10点,下午打一遍招呼4点左右。
2.实在想不到我们的优势,提成,底薪,单休,五险,和同行业相比差不多。劣势,没有培训,没有晋升(我们会说有培训有晋升)实际就是自己看资料,不懂问老销售。
3.最着急的就是入职问题。因为公司要人不多,从3月初到目前也有20个到面,入职以及留人问题。谢谢老师,也想增加到面
劳资汇专家解答:好
1.3月份入职数量为0,要解决入职问题,我们从结果回溯到过程,一层一层找问题
为什么3月份入职数量为0,因为面试者没有入职
可以先从这里分析原因,是因为面试者都没有通过,还是因为有通过面试的,但他没有意向入职
20人面试为什么都没通过,是什么原因呢,是候选人的问题,还是面试官的问题
有通过面试,但没有意向入职,那他们拒绝的原因是因为什么?那他们拒绝的原因我们可否用其他优势来弥补,在面试的过程当中有没有挖掘出候选人的其他需求?
可以循着这个思路按照招聘环节(入职-面试-邀约-简历筛选-需求确认)一层一层想,看问题是出在哪里,只有这样才能真正解决入职问题,并非你所想的单纯在邀约这块
2.boss邀约50个招呼,只回复2-3个,邀约回复率6%,可以咨询你的boss业务,像你们这个行业的销售回复率水平是在哪个值,对应匹配一下就知道你需不需要在这块做提升。如果低于正常值,那提升的就是你的打招呼语
打招呼语不可用简单的有兴趣聊聊吗,请问你在找工作吗之类简单用语
换位思考,你在找工作时,别人发什么样的招呼语会令你感兴趣想让你回应她,循着这个方向思考
可以简单介绍一下,公司规模、平台、薪资范围、福利待遇
3.优势挖掘不是只有薪资,优势包括行业的、公司的、岗位的
行业前景趋势、行业收入、公司规模、工作环境、工作氛围、晋升发展、综合收入其他福利等。比如我们公司,国货崛起,行业前景好,90%管理层内部晋升,提点行业内最高,培训机制和晋升机制相辅相成,晋升快,新员工一对一带教,用这些优势来弥补我们底薪低。
优势也是需要靠挖掘和梳理,可以问问自己和现有同事,他们还留在这个公司的原因就是可用的优势。
将这些优势梳理成话术,在邀约和面试时对照使用。以上回复仅供参考,欢迎关注微博【人力吐槽君】。
1.58也就邀约1个人到面。
boss打50个招呼,回复2-3个,话术钢铁销售,积累型销售,月入过万。上午打一遍招呼9-10点,下午打一遍招呼4点左右。
2.实在想不到我们的优势,提成,底薪,单休,五险,和同行业相比差不多。劣势,没有培训,没有晋升(我们会说有培训有晋升)实际就是自己看资料,不懂问老销售。
3.最着急的就是入职问题。因为公司要人不多,从3月初到目前也有20个到面,入职以及留人问题。谢谢老师,也想增加到面
劳资汇专家解答:好
1.3月份入职数量为0,要解决入职问题,我们从结果回溯到过程,一层一层找问题
为什么3月份入职数量为0,因为面试者没有入职
可以先从这里分析原因,是因为面试者都没有通过,还是因为有通过面试的,但他没有意向入职
20人面试为什么都没通过,是什么原因呢,是候选人的问题,还是面试官的问题
有通过面试,但没有意向入职,那他们拒绝的原因是因为什么?那他们拒绝的原因我们可否用其他优势来弥补,在面试的过程当中有没有挖掘出候选人的其他需求?
可以循着这个思路按照招聘环节(入职-面试-邀约-简历筛选-需求确认)一层一层想,看问题是出在哪里,只有这样才能真正解决入职问题,并非你所想的单纯在邀约这块
2.boss邀约50个招呼,只回复2-3个,邀约回复率6%,可以咨询你的boss业务,像你们这个行业的销售回复率水平是在哪个值,对应匹配一下就知道你需不需要在这块做提升。如果低于正常值,那提升的就是你的打招呼语
打招呼语不可用简单的有兴趣聊聊吗,请问你在找工作吗之类简单用语
换位思考,你在找工作时,别人发什么样的招呼语会令你感兴趣想让你回应她,循着这个方向思考
可以简单介绍一下,公司规模、平台、薪资范围、福利待遇
3.优势挖掘不是只有薪资,优势包括行业的、公司的、岗位的
行业前景趋势、行业收入、公司规模、工作环境、工作氛围、晋升发展、综合收入其他福利等。比如我们公司,国货崛起,行业前景好,90%管理层内部晋升,提点行业内最高,培训机制和晋升机制相辅相成,晋升快,新员工一对一带教,用这些优势来弥补我们底薪低。
优势也是需要靠挖掘和梳理,可以问问自己和现有同事,他们还留在这个公司的原因就是可用的优势。
将这些优势梳理成话术,在邀约和面试时对照使用。以上回复仅供参考,欢迎关注微博【人力吐槽君】。
#人力资源# #国家劳动法# 网友提问:招聘钢铁销售岗,3人,从3月份开始招没有入职的,截止时间没有规定。
1.58也就邀约1个人到面。
boss打50个招呼,回复2-3个,话术钢铁销售,积累型销售,月入过万。上午打一遍招呼9-10点,下午打一遍招呼4点左右。
2.实在想不到我们的优势,提成,底薪,单休,五险,和同行业相比差不多。劣势,没有培训,没有晋升(我们会说有培训有晋升)实际就是自己看资料,不懂问老销售。
3.最着急的就是入职问题。因为公司要人不多,从3月初到目前也有20个到面,入职以及留人问题。谢谢老师,也想增加到面
劳资汇专家解答:好
1.3月份入职数量为0,要解决入职问题,我们从结果回溯到过程,一层一层找问题
为什么3月份入职数量为0,因为面试者没有入职
可以先从这里分析原因,是因为面试者都没有通过,还是因为有通过面试的,但他没有意向入职
20人面试为什么都没通过,是什么原因呢,是候选人的问题,还是面试官的问题
有通过面试,但没有意向入职,那他们拒绝的原因是因为什么?那他们拒绝的原因我们可否用其他优势来弥补,在面试的过程当中有没有挖掘出候选人的其他需求?
可以循着这个思路按照招聘环节(入职-面试-邀约-简历筛选-需求确认)一层一层想,看问题是出在哪里,只有这样才能真正解决入职问题,并非你所想的单纯在邀约这块
2.boss邀约50个招呼,只回复2-3个,邀约回复率6%,可以咨询你的boss业务,像你们这个行业的销售回复率水平是在哪个值,对应匹配一下就知道你需不需要在这块做提升。如果低于正常值,那提升的就是你的打招呼语
打招呼语不可用简单的有兴趣聊聊吗,请问你在找工作吗之类简单用语
换位思考,你在找工作时,别人发什么样的招呼语会令你感兴趣想让你回应她,循着这个方向思考
可以简单介绍一下,公司规模、平台、薪资范围、福利待遇
3.优势挖掘不是只有薪资,优势包括行业的、公司的、岗位的
行业前景趋势、行业收入、公司规模、工作环境、工作氛围、晋升发展、综合收入其他福利等。比如我们公司,国货崛起,行业前景好,90%管理层内部晋升,提点行业内最高,培训机制和晋升机制相辅相成,晋升快,新员工一对一带教,用这些优势来弥补我们底薪低。
优势也是需要靠挖掘和梳理,可以问问自己和现有同事,他们还留在这个公司的原因就是可用的优势。
将这些优势梳理成话术,在邀约和面试时对照使用。以上回复仅供参考,欢迎关注微博【劳资汇】。
1.58也就邀约1个人到面。
boss打50个招呼,回复2-3个,话术钢铁销售,积累型销售,月入过万。上午打一遍招呼9-10点,下午打一遍招呼4点左右。
2.实在想不到我们的优势,提成,底薪,单休,五险,和同行业相比差不多。劣势,没有培训,没有晋升(我们会说有培训有晋升)实际就是自己看资料,不懂问老销售。
3.最着急的就是入职问题。因为公司要人不多,从3月初到目前也有20个到面,入职以及留人问题。谢谢老师,也想增加到面
劳资汇专家解答:好
1.3月份入职数量为0,要解决入职问题,我们从结果回溯到过程,一层一层找问题
为什么3月份入职数量为0,因为面试者没有入职
可以先从这里分析原因,是因为面试者都没有通过,还是因为有通过面试的,但他没有意向入职
20人面试为什么都没通过,是什么原因呢,是候选人的问题,还是面试官的问题
有通过面试,但没有意向入职,那他们拒绝的原因是因为什么?那他们拒绝的原因我们可否用其他优势来弥补,在面试的过程当中有没有挖掘出候选人的其他需求?
可以循着这个思路按照招聘环节(入职-面试-邀约-简历筛选-需求确认)一层一层想,看问题是出在哪里,只有这样才能真正解决入职问题,并非你所想的单纯在邀约这块
2.boss邀约50个招呼,只回复2-3个,邀约回复率6%,可以咨询你的boss业务,像你们这个行业的销售回复率水平是在哪个值,对应匹配一下就知道你需不需要在这块做提升。如果低于正常值,那提升的就是你的打招呼语
打招呼语不可用简单的有兴趣聊聊吗,请问你在找工作吗之类简单用语
换位思考,你在找工作时,别人发什么样的招呼语会令你感兴趣想让你回应她,循着这个方向思考
可以简单介绍一下,公司规模、平台、薪资范围、福利待遇
3.优势挖掘不是只有薪资,优势包括行业的、公司的、岗位的
行业前景趋势、行业收入、公司规模、工作环境、工作氛围、晋升发展、综合收入其他福利等。比如我们公司,国货崛起,行业前景好,90%管理层内部晋升,提点行业内最高,培训机制和晋升机制相辅相成,晋升快,新员工一对一带教,用这些优势来弥补我们底薪低。
优势也是需要靠挖掘和梳理,可以问问自己和现有同事,他们还留在这个公司的原因就是可用的优势。
将这些优势梳理成话术,在邀约和面试时对照使用。以上回复仅供参考,欢迎关注微博【劳资汇】。
✋热门推荐