“放弃我的人、没关系，爱我的人、谢谢你”
这一生，我们注定无法永远活成别人喜欢的样子，生命中来来去去的人有很多，蓦然回首，其实自己真正在乎的人也就只有那么几个。
这一路走来，自己还是最初的那个自己，身边的人却换了一波又一波。错的人终有一天会分散，对的人，也终有一天会相聚，时间会为我们筛选和留住真正值得的人。
放弃我的人，没关系
是你没福气
很多人和事，经历了才明白，曾经放不下的那些人都不过是一场云烟，谁也不是谁的谁，谁也不是离不开谁和谁，余生不想不念，不去打扰，不必讨好，不必徒增烦恼。
一个人一辈子能够遇到一个真正值得珍惜的人，那是可遇不可求的，能够遇到的那也一定是最幸福的人。
放弃我的人，显然我们都不是属于彼此的那个对的人，不是你配不上我，也不是我配不上你，而是你没有福气拥有这么好的一个我，而这份福气本就不属于你。
没关系，不过就是山一程水一程，从此山水不相逢。
爱我的人，谢谢你
我会加倍珍惜
感恩生命中每一个爱我的人，这是我莫大的福气和幸运，感恩有你陪我走过这人生路上的风风雨雨，却依旧没有离开。
你的出现如同是春雨滋润了大地，阳光普照着万物一样，温暖了我的心灵。你是我生命中最美好的篇章，我在此获得重生，对未来充满希望。
在茫茫人海中的相遇，让你喜欢，花光了我毕生的运气，所以我一定会加倍的珍惜，我知道幸福不会时刻在等着我，来了我就一定会牢牢抓住再也不放弃。
让我们一起度过每一个鲜花盛开的季节，度过漫天飞雪的寒冬，从此云淡风轻，只漫步在你的世界里。
讨厌我的人，请继续
没办法我就是这个脾气
既然我无法做到让你满意，那么我就只能做回我自己，改变不了的东西真的不能强求。日子是我自己的，你无法代替我来过，所以我也没有必要去顾及你的感受。
你不是我的谁谁谁，我没有必要对着你强颜欢笑，正如我没有必要去对所有人有说有笑。我甚至可以很冷漠的告诉你：对不起，你怎么看我，我即不在乎也不需要，我只在乎我在乎的人，是否在乎我。
你讨厌我，从本质上来说，这是你自己的事与我无关。我始终还是那个我，你可以选择继续讨厌我，没办法我就是这个脾气，但请相信我绝不会因为你讨厌我而多看你一眼。
不亏欠他人，不委屈自己，不辜负相遇，才算真正护好自己的余生安好。

无聊的话总是在不停的奔赴中说的最多。
记起这几天说过无数的话里，这两年间心态转变最大，好像就是从疫情开始吧。本来我对房啊车啊升官啊没有什么欲望，以前最大的心愿就是能养活我自己、再攒点钱养老就够了，后来工作了，确实能养活自己了，也就是刚够养活自己，攒钱什么的那都是打压各种欲望，不去想要。可是好像也攒不下多少的钱，好像那些少得可怜的钱也没有什么用。能积攒成富翁的，只有越来越多的遗憾。
按同龄人的说法，不理解我为什么不攒钱，不考虑以后吗？我也不理解他们为什么要攒钱，为了以后吗？多远的以后呢？
人类不是一定要站在世界的顶端的，为什么觉得这个物种就会一直活得像宇宙的中心，很多难题的出现本来就是迅即、不可控又未知，就像疫情，就像新冠…你不知道下一个人类难题什么时候出现、它能不能像历史书上宣扬的那样总会被人类攻克。
其实，没有什么命中注定的胜利者。
如果五六十年的生活如你所想的那样。有条不紊的一成不变，是多么傲慢又自大的心态。
我不想知道那个时候我在哪里我在干什么了，我只在乎当下，我的需求有没有被满足。说这么做是在透支未来的人，有没有想过，你也是在贷款你当下的快乐。
我能不能还上还有可能性，我知道你是无论如何都还不起那些快乐与满足了，因为时间不留情面，逾期不存。

【别停留在过去的财富逻辑，九荟女性创业要以拿结果为准！】别停留在过去的财富逻辑，九荟女性创业要以拿结果为准！

人们总说创新、创新，但又有多少人能够做到呢？说简单简单，说难也难。最关键的是你的思维怎么样，你的团队怎么样，是不是都是高效执行队伍？还是只会说空话，做空事，临头抱佛脚那种？

九荟作为领先的女性创业平台，在过去几年的奋进中发现，当下依旧有不少女性创业者，在经营企业、门店、团队的道路上，一心只忙着研究战略、思路规划、营销模式，却往往忘了去研究“如何能够做好执行，落地工作，才好拿到结果”这三步骤。

为什么这么说呢？

打个比方，当创业者想要推动一个项目的时候，战略下来了，然后思路开始规划，营销模式开始定位。但却忘了什么叫实事求是，不知道人手够不够，专业能力是否就位，只会盲目安排，盲目规划，等到项目上线，却变成了混乱一锅粥，最终项目执行下来，可能就是一地鸡毛……

在过去，这是对的。

因为以前往往有这么一句话，“我只在乎结果，不管你过程有多苦”，所以只要资源给到位，那么执行方就会实事求是的干。这样的创业财富逻辑，在过去是十分适用的，到如今许多女性创业管理层，当然也无论男女，都还停留在这样的思维。

可是如今不一样了，如今不管处在什么位置的创业女性，为了提高自己的收入，为了应对后疫情时代的一切风险，开始加速向内增长思维，向外用时间换来全方面的成长，这就导致执行方的战略眼光，开始远超上层，上层战略逐渐变得空洞泛化……

如何能够做好执行？

想要下面做好执行，就先要考虑战略思路能不能落地，简单来说就是是否接地气，营销模式是否有有效的数据支撑？这都要看实际的案例证明。

落地工作，才好拿到结果。

所以我们现在对九荟分公司经销商常常说，做市场，我不管你战略高度有多好，我不管你研究思路有多超前，你拿到的结果如何？这才是要看的，不要什么天花乱坠，就问你的业绩目标达到了没，你的团队裂变了没？你是否有增长？这才是最实际的。

九荟集团的核心导师都一致强调，不要只会说亮话，却忘了执行方的难处和结果输出，往往都需要去参与其中，才能够真正明白付出的过程，产生的收获到底有多少？如果只会说亮话，那到最后就只是上层战略方越来越不切实际，和中下层执行方沟通疏离，结果就是越变越差，导致落后、退步，被淘汰。