很多网红、KOL都存在的心理：即所有关注我的人，都是我的粉丝，是我的财产，因为有我（创作内容）他们才会存在。

但实际上，这些人之所以能获得如此多的关注者，全依赖于平台提供的渠道。

粉丝并不属于网红个人，而是属于平台，离开平台，网红靠自己不可能聚拢庞大规模的粉丝群。

信息流转才会产生价值，认为内容大于渠道的人，对社会运行规律的理解还是不够透彻。#微博新知博主#

上海今天终于还是降温了
傍晚时分，开始飘起了绵绵的小雨
这些天如过山车般起伏的温度

看到有位博主在视频最后温馨提示说
'虽然气温高，但请答应我，一定还是要多穿点衣服，因为若是热了，至少你还有衣服可脱，如果穿少啦，可别冻成狗啊'
瞬间觉得无比感动，好感度拉满。

当然，虽然我很惧怕寒冷，然而相较于这失控的高温，那些理性的严寒，还是应该需要面对的。

最近大数据都不怎么给我推你消息了，就在我以为大数据快遗忘的时候，突然看到有人发了一段你之前装扮成骑手的视频
不知道是什么情况，但还是蛮接地气的。嗯，看到你在里边说什么东门南门，感觉真就像一个送外卖走错门的骑手[笑cry]

可能是因为最近一直在看脱口秀的比赛吧
感觉今年的脱口秀挺不容易，空前高的关注度，空前低的评分。

疫情这三年，正是我认识脱口秀的三年。
疫情第一年我才第一次看的脱口秀，然后去年追了一下，今年非常的期待，在上半年被城的情况下。
可能大家也都希望通过这个节目来减压，也可能内实在是乏善可陈；
也只有这些脱口秀的表演，才能或多或少借着隐喻，借着一些插科打诨，来表达一些普通民众的观感吧

从豆豆1 : 1神还原那些借一步之后的可控听力，以及悬崖之上的经典追逐戏码；
到童漠男'我最假的时候，就是录真人秀时候'的自我批判，一路引领观众见证了当今社会学奇迹——诸多凭空消失的'讨好'；
乃至即便作为脱口秀界的高质量男性庞博，面对无所不在的'镜头下的审视'，也只能共情一下20后的小朋友，这批从小就生活在放大镜下的小蚂蚁…

就在一再强调坚持开放的大会闭幕后，大众的艺术领域，却依旧戴着镣考起舞
所以即便网上诸多的非议骂声，但我还是要说，这期的半决赛真可谓'内之光'

#脱口秀大会# https://t.cn/RVJk9aF

平心而论，大家觉得领导是喜欢圆滑的人，还是实在的人呢？

实话就是：领导喜欢契合他心意的自己人，具体来说就是专业能力强、工作认真负责，又能够听懂他的安排、按照他的要求完成任务的人。

圆滑：体现在听人听话、听话听音，一点就通：

1、和领导方向一致，避免南辕北辙。做一件事，要搞清楚安排的背景、期望达到的目标，才能在开展工作时有所侧重。所有工作的开展，都严格围绕目标展开，以目标为导向、明确工作重点，重要的要坚持目标、不重要的控制精力投入。

2、能够理解内外部需求，根据需求调整工作输出。随着工作能力的增长，工作对内对外肯定会涉及很多人，不会和相关方有效沟通，将增加事情办成的难度。

对外：需要了解需求方（领导或者客户）的想法，不了解或者理解错了，只会南辕北辙越忙越错。

对内：了解相关方的能力，明确哪些人能协同开展项目，将分配工作到位，推动工作按期完成并即使监控风险，否则工作也难以完成。光死读书、埋头研究自己的内容，不足以应付这些内容。

3、不添麻烦。处理事情进退有度，有风险全部提前告知，不会因为心存侥幸造成麻烦，给领导来个措手不及。比如领导不让说的话坚决不说；领导没明示但自己能掂量出来哪些话不该说。

实在：体现在肯钻研、能够独当一面：

1、能干事。

受领导重视的程度，取決于你为他创造的价值。比如专业价值，可以快速专业地完成明面上的工作；比如服务价值，为他跑腿、为他鞍前马后；比如情绪价值，在他为工作苦恼的时候陪他一起探索思路，陪他加班。当你为领导提供的价值越多的时候，他对你越重视。

2、脚踏实地，不断提升优化。

可以从4个方面对工作能力进行自评：①讲的话听得懂；②需要的东西按时反馈，如果不能按时也会提前告知风险；③输出的东西能直接用；④不会挖坑。

其实，“君”心难测，每个领导的风格也不完全相同。倒也不用过于执着于关注领导喜欢什么类型的人。态度好、能力强、有利于团队稳定，那么团队中肯定会有你的一席之地。

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