这两天薇娅逃税被罚13.41亿的事儿在网上也是传的沸沸扬扬。
现在简单了解一下，薇娅本名黄薇，生1985年如今36岁。
别看她是个知名网红但却是歌手出道，还有过加入女团的经历。最后辗转反侧发现了直播间的门道，才开始转行直播带货。
从2016至今仅仅1000多个岁月，在跻身直播间一姐的同时也摇身一变，成为一个身价百亿的超级主播。
要说和她平起平坐的，相信很多网友第一时间想到李佳琪和雪梨。虽然前不久李佳琪工作室对“薇娅偷税”作出回应：表示自己绝无问题。
但想到薇娅被罚了将近14个亿，你甚至根本无法想象她光是凭借直播获取的收入有多少。在这种情况下能做到独善其身出淤泥不染，反正我是不信。
不久前雪梨才因为同样问题被罚上亿，在遭到封禁的同时，其社交账号也被强制删除。如今薇娅的境遇肯定比雪梨有过之无不及，在这种情况下她会不会像前者一般遭到平台全面封禁，无法继续自己的直播之路呢？
不过什么事都得两面说。雪梨虽然情节较轻，但她背后没有强大资本做支撑；
薇娅可不一样，远的不说，光她身价90亿的老公就足可带动半个娱乐圈发展。
据数据统计：2020年，薇娅直播成交总额已超300亿。其老公在身兼多家上市公司老板的同时更涉及多行业发展，包括制作生产外贸新零售业务咨询及直播电商等多个渠道。
关于薇娅的收入其实曾几何时，在某档综艺活动中，她就被主持人问过，当时她给出的答案是不到100亿。
后来被记者接连追踪，无奈之余又不能说出实情的她只能撂下一句：
钱归老公管，具体我也不太清楚。
这个回答当时看似是句玩笑话，如今细细想来薇娅真是没说错。光是税钱就能交13.4亿，甚至比范某有过之无不及，她的总体收入有多少，你就可以多少有个预估了。
曾经有网友打造统计过：这个收入其实也不是很多。如果以每个人每个月赚5000块钱不吃不喝算的话，也就2万3千多年就可以赚到了。
想到我每个月还在为几十块钱的外卖费衣服钱发愁，不由得突然就心酸了呢。
你觉得薇娅是否该像雪梨一样在查处其不良行径的同时，终止其直播带货的步伐？
现在简单了解一下，薇娅本名黄薇，生1985年如今36岁。
别看她是个知名网红但却是歌手出道，还有过加入女团的经历。最后辗转反侧发现了直播间的门道，才开始转行直播带货。
从2016至今仅仅1000多个岁月，在跻身直播间一姐的同时也摇身一变，成为一个身价百亿的超级主播。
要说和她平起平坐的，相信很多网友第一时间想到李佳琪和雪梨。虽然前不久李佳琪工作室对“薇娅偷税”作出回应：表示自己绝无问题。
但想到薇娅被罚了将近14个亿，你甚至根本无法想象她光是凭借直播获取的收入有多少。在这种情况下能做到独善其身出淤泥不染，反正我是不信。
不久前雪梨才因为同样问题被罚上亿，在遭到封禁的同时，其社交账号也被强制删除。如今薇娅的境遇肯定比雪梨有过之无不及，在这种情况下她会不会像前者一般遭到平台全面封禁，无法继续自己的直播之路呢？
不过什么事都得两面说。雪梨虽然情节较轻，但她背后没有强大资本做支撑；
薇娅可不一样，远的不说，光她身价90亿的老公就足可带动半个娱乐圈发展。
据数据统计：2020年，薇娅直播成交总额已超300亿。其老公在身兼多家上市公司老板的同时更涉及多行业发展，包括制作生产外贸新零售业务咨询及直播电商等多个渠道。
关于薇娅的收入其实曾几何时，在某档综艺活动中，她就被主持人问过，当时她给出的答案是不到100亿。
后来被记者接连追踪，无奈之余又不能说出实情的她只能撂下一句：
钱归老公管，具体我也不太清楚。
这个回答当时看似是句玩笑话，如今细细想来薇娅真是没说错。光是税钱就能交13.4亿，甚至比范某有过之无不及，她的总体收入有多少，你就可以多少有个预估了。
曾经有网友打造统计过：这个收入其实也不是很多。如果以每个人每个月赚5000块钱不吃不喝算的话，也就2万3千多年就可以赚到了。
想到我每个月还在为几十块钱的外卖费衣服钱发愁，不由得突然就心酸了呢。
你觉得薇娅是否该像雪梨一样在查处其不良行径的同时，终止其直播带货的步伐？
以下转自罗超频道：腾讯向股东派发港股，腾讯对京东的持股比例从17%降至2.3%，我怎么看？
最核心的原因还是因为互联互通的大环境下，腾讯原来战略投资的基础崩了。
这个基础就是：独家流量供应体系。
京东、拼多多、美团、同程艺龙、蘑菇街等等，当年拿出股份换取腾讯的部分资金和对应品类下的流量特供权，后者是腾讯吸引这些公司的主要资源。腾讯战略投资，占部分股份，给予独家流量待遇（产品体现主要是微信九宫格以及更宽松的限流政策），这种模式持续了很多年，也养大了美团、拼多多、京东等等公司。
不过这种“拿流量换股份”的模式，导致了不对称的流量供应，对阿里、携程等并不公平，国家看不下去了，2021年推动互联互通，腾讯拥抱合规，微信开放流量，现在公平供应流量。
基于此，腾讯就没有持有京东（以及未来的拼多多、美团等）股份的多大必要了——除非是纯财务投资。
一方面，腾讯原来保证的独家流量供应没了，对被投资企业来说，吸引力变小了，战略协同性小了。
另一方面，也是更重要的一点是，腾讯现在的流量变现不是换股，而是换钱最划算。作为互联网超级流量源，腾讯将对不同公司一视同仁，公平供应流量。公平供应不等于说可以白嫖，相反，腾讯流量依然可以按照市场规则出售，家家来买流量，众所周知，流量有竞价效应，买的多就价高者得，这样，腾讯就可以将流量卖出更高、更多的钱。
比如以后九宫格就不一定是现在几家了，谁给钱多谁上；
比如以后淘宝商家都可以来腾讯投广告，微信可以导流到淘宝，可能是淘宝客模式，可能是官方战略合作，可能是视频号直播带货等等。
如果腾讯依然是京东们的重要股东，双方合作关系在，流量就很难卖好，因为腾讯不可能公平对待流量，阿里们也不会放心大胆、大手大脚花钱。
2021年教育等重要行业被影响后，腾讯广告收入已经停滞不前了，但是视频号崛起广告库存却是增加的，现在腾讯不论是去广告库存，还是增加广告收入，都要提高流量变现效率。
在这样的背景下，腾讯不再战略投资京东就完全可以理解了。基于这样的逻辑，腾讯逐步退掉拼多多、美团、快手们的战略投资的股份，只是时间问题——这些公司股价未来一段时间恐怕难了，因为有大股东抛售压力。
可以说，腾讯这一招是很聪明的，既合规也搞钱。识时务者为俊杰，腾讯一直都很识时务，君不见，这一波互联网巨头巨额罚款，反倒是腾讯置身事外了吗？（想想看，阿里美团都被罚了，连薇娅都缴了14亿）。
腾讯总是可以在正确的时候作出正确的决策，从这可以看出，这家企业管理层的厉害。
最核心的原因还是因为互联互通的大环境下，腾讯原来战略投资的基础崩了。
这个基础就是：独家流量供应体系。
京东、拼多多、美团、同程艺龙、蘑菇街等等，当年拿出股份换取腾讯的部分资金和对应品类下的流量特供权，后者是腾讯吸引这些公司的主要资源。腾讯战略投资，占部分股份，给予独家流量待遇（产品体现主要是微信九宫格以及更宽松的限流政策），这种模式持续了很多年，也养大了美团、拼多多、京东等等公司。
不过这种“拿流量换股份”的模式，导致了不对称的流量供应，对阿里、携程等并不公平，国家看不下去了，2021年推动互联互通，腾讯拥抱合规，微信开放流量，现在公平供应流量。
基于此，腾讯就没有持有京东（以及未来的拼多多、美团等）股份的多大必要了——除非是纯财务投资。
一方面，腾讯原来保证的独家流量供应没了，对被投资企业来说，吸引力变小了，战略协同性小了。
另一方面，也是更重要的一点是，腾讯现在的流量变现不是换股，而是换钱最划算。作为互联网超级流量源，腾讯将对不同公司一视同仁，公平供应流量。公平供应不等于说可以白嫖，相反，腾讯流量依然可以按照市场规则出售，家家来买流量，众所周知，流量有竞价效应，买的多就价高者得，这样，腾讯就可以将流量卖出更高、更多的钱。
比如以后九宫格就不一定是现在几家了，谁给钱多谁上；
比如以后淘宝商家都可以来腾讯投广告，微信可以导流到淘宝，可能是淘宝客模式，可能是官方战略合作，可能是视频号直播带货等等。
如果腾讯依然是京东们的重要股东，双方合作关系在，流量就很难卖好，因为腾讯不可能公平对待流量，阿里们也不会放心大胆、大手大脚花钱。
2021年教育等重要行业被影响后，腾讯广告收入已经停滞不前了，但是视频号崛起广告库存却是增加的，现在腾讯不论是去广告库存，还是增加广告收入，都要提高流量变现效率。
在这样的背景下，腾讯不再战略投资京东就完全可以理解了。基于这样的逻辑，腾讯逐步退掉拼多多、美团、快手们的战略投资的股份，只是时间问题——这些公司股价未来一段时间恐怕难了，因为有大股东抛售压力。
可以说，腾讯这一招是很聪明的，既合规也搞钱。识时务者为俊杰，腾讯一直都很识时务，君不见，这一波互联网巨头巨额罚款，反倒是腾讯置身事外了吗？（想想看，阿里美团都被罚了，连薇娅都缴了14亿）。
腾讯总是可以在正确的时候作出正确的决策，从这可以看出，这家企业管理层的厉害。
腾讯向股东派发港股，腾讯对京东的持股比例从17%降至2.3%，我怎么看？
最核心的原因还是因为互联互通的大环境下，腾讯原来战略投资的基础崩了。
这个基础就是：独家流量供应体系。
京东、拼多多、美团、同程艺龙、蘑菇街等等，当年拿出股份换取腾讯的部分资金和对应品类下的流量特供权，后者是腾讯吸引这些公司的主要资源。腾讯战略投资，占部分股份，给予独家流量待遇（产品体现主要是微信九宫格以及更宽松的限流政策），这种模式持续了很多年，也养大了美团、拼多多、京东等等公司。
不过这种“拿流量换股份”的模式，导致了不对称的流量供应，对阿里、携程等并不公平，国家看不下去了，2021年推动互联互通，腾讯拥抱合规，微信开放流量，现在公平供应流量。
基于此，腾讯就没有持有京东（以及未来的拼多多、美团等）股份的多大必要了——除非是纯财务投资。
一方面，腾讯原来保证的独家流量供应没了，对被投资企业来说，吸引力变小了，战略协同性小了。
另一方面，也是更重要的一点是，腾讯现在的流量变现不是换股，而是换钱最划算。作为互联网超级流量源，腾讯将对不同公司一视同仁，公平供应流量。公平供应不等于说可以白嫖，相反，腾讯流量依然可以按照市场规则出售，家家来买流量，众所周知，流量有竞价效应，买的多就价高者得，这样，腾讯就可以将流量卖出更高、更多的钱。
比如以后九宫格就不一定是现在几家了，谁给钱多谁上；
比如以后淘宝商家都可以来腾讯投广告，微信可以导流到淘宝，可能是淘宝客模式，可能是官方战略合作，可能是视频号直播带货等等。
如果腾讯依然是京东们的重要股东，双方合作关系在，流量就很难卖好，因为腾讯不可能公平对待流量，阿里们也不会放心大胆、大手大脚花钱。
2021年教育等重要行业被影响后，腾讯广告收入已经停滞不前了，但是视频号崛起广告库存却是增加的，现在腾讯不论是去广告库存，还是增加广告收入，都要提高流量变现效率。
在这样的背景下，腾讯不再战略投资京东就完全可以理解了。基于这样的逻辑，腾讯逐步退掉拼多多、美团、快手们的战略投资的股份，只是时间问题——这些公司股价未来一段时间恐怕难了，因为有大股东抛售压力。
可以说，腾讯这一招是很聪明的，既合规也搞钱。识时务者为俊杰，腾讯一直都很识时务，君不见，这一波互联网巨头巨额罚款，反倒是腾讯置身事外了吗？（想想看，阿里美团都被罚了，连薇娅都缴了14亿）。
腾讯总是可以在正确的时候作出正确的决策，从这可以看出，这家企业管理层的厉害。
最核心的原因还是因为互联互通的大环境下，腾讯原来战略投资的基础崩了。
这个基础就是：独家流量供应体系。
京东、拼多多、美团、同程艺龙、蘑菇街等等，当年拿出股份换取腾讯的部分资金和对应品类下的流量特供权，后者是腾讯吸引这些公司的主要资源。腾讯战略投资，占部分股份，给予独家流量待遇（产品体现主要是微信九宫格以及更宽松的限流政策），这种模式持续了很多年，也养大了美团、拼多多、京东等等公司。
不过这种“拿流量换股份”的模式，导致了不对称的流量供应，对阿里、携程等并不公平，国家看不下去了，2021年推动互联互通，腾讯拥抱合规，微信开放流量，现在公平供应流量。
基于此，腾讯就没有持有京东（以及未来的拼多多、美团等）股份的多大必要了——除非是纯财务投资。
一方面，腾讯原来保证的独家流量供应没了，对被投资企业来说，吸引力变小了，战略协同性小了。
另一方面，也是更重要的一点是，腾讯现在的流量变现不是换股，而是换钱最划算。作为互联网超级流量源，腾讯将对不同公司一视同仁，公平供应流量。公平供应不等于说可以白嫖，相反，腾讯流量依然可以按照市场规则出售，家家来买流量，众所周知，流量有竞价效应，买的多就价高者得，这样，腾讯就可以将流量卖出更高、更多的钱。
比如以后九宫格就不一定是现在几家了，谁给钱多谁上；
比如以后淘宝商家都可以来腾讯投广告，微信可以导流到淘宝，可能是淘宝客模式，可能是官方战略合作，可能是视频号直播带货等等。
如果腾讯依然是京东们的重要股东，双方合作关系在，流量就很难卖好，因为腾讯不可能公平对待流量，阿里们也不会放心大胆、大手大脚花钱。
2021年教育等重要行业被影响后，腾讯广告收入已经停滞不前了，但是视频号崛起广告库存却是增加的，现在腾讯不论是去广告库存，还是增加广告收入，都要提高流量变现效率。
在这样的背景下，腾讯不再战略投资京东就完全可以理解了。基于这样的逻辑，腾讯逐步退掉拼多多、美团、快手们的战略投资的股份，只是时间问题——这些公司股价未来一段时间恐怕难了，因为有大股东抛售压力。
可以说，腾讯这一招是很聪明的，既合规也搞钱。识时务者为俊杰，腾讯一直都很识时务，君不见，这一波互联网巨头巨额罚款，反倒是腾讯置身事外了吗？（想想看，阿里美团都被罚了，连薇娅都缴了14亿）。
腾讯总是可以在正确的时候作出正确的决策，从这可以看出，这家企业管理层的厉害。
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