在阿b上遇到一个在玩TO THE MOON,也回味了一遍。
好想要遇到能够相伴相知独一无二的人啊。
如彩虹般照亮了我的世界,坚定的向我走来,每一次的选择归处都是我。
那样耀眼优秀的人哪怕只是拥有过一瞬也值得付出一生。
大抵世事总是不完满的,那个人怎么还没有出现呀!
MY ONLY,MY priceless and irreplaceable。
纯粹真挚的爱情什么时候轮到我啊!
要努力配的上那个人啊!#叨叨的发疯日常#
好想要遇到能够相伴相知独一无二的人啊。
如彩虹般照亮了我的世界,坚定的向我走来,每一次的选择归处都是我。
那样耀眼优秀的人哪怕只是拥有过一瞬也值得付出一生。
大抵世事总是不完满的,那个人怎么还没有出现呀!
MY ONLY,MY priceless and irreplaceable。
纯粹真挚的爱情什么时候轮到我啊!
要努力配的上那个人啊!#叨叨的发疯日常#
创业逻辑今日分享:今天见到一个创业者,从2012年开始创业,应该算老炮了,但是还是觉得思考不够,太过仓促。也给自己提醒一下思考方向。
总结项目问题:1、to b项目要解决b端的痛点,痛点是什么?痛点市场的竞争者是怎么解决的?他们优势在哪?我做这个项目核心价值在哪?付费的逻辑是什么?哪个部门来付费?我们是服务方还是价值提供方。我们解决的已知痛点还是新发现的痛点。核心关键人是谁?关键人解决这个痛点想到得到业绩提升还是政绩的提升。2、目标客户是谁?哪些客户会重点关注这些痛点?他们之前做了些什么工作?总结的问题点是什么?我们是怎么解决的?如何可持续性把业务痛点在核心kpi上体现。怎么体现的?花费的费用回报率是多少?3、用户的调研。用户需求逻辑是什么?有什么to c的相关产品提供了需求服务。用户反馈是什么?市场活跃度怎么样?用户规模有多少。4、产品未来迭代规划。
总结项目问题:1、to b项目要解决b端的痛点,痛点是什么?痛点市场的竞争者是怎么解决的?他们优势在哪?我做这个项目核心价值在哪?付费的逻辑是什么?哪个部门来付费?我们是服务方还是价值提供方。我们解决的已知痛点还是新发现的痛点。核心关键人是谁?关键人解决这个痛点想到得到业绩提升还是政绩的提升。2、目标客户是谁?哪些客户会重点关注这些痛点?他们之前做了些什么工作?总结的问题点是什么?我们是怎么解决的?如何可持续性把业务痛点在核心kpi上体现。怎么体现的?花费的费用回报率是多少?3、用户的调研。用户需求逻辑是什么?有什么to c的相关产品提供了需求服务。用户反馈是什么?市场活跃度怎么样?用户规模有多少。4、产品未来迭代规划。
台积电迁美,浩大工程。也算人类工业史的奇观。
既代表美国强势,也代表美国的颓势。
台积电留在湾湾,中国是不会限制台积电的出口的。台积电在美国,是一定会被政治工具化。即使没在美,也已经这样。
当然前提是能在美顺利落地和保障良品率。
老美现在的工业文化是有点问题的。代表作就是把波音搞到扶不起,积重难返资不抵债。几大汽车厂日子也不好过。
巴菲特投资台积电,除了企业质地,也有点给美国国运打气的味道。
他老人家旗下几乎没啥工业技术类企业。尤其这种纯to B的。#财经#
既代表美国强势,也代表美国的颓势。
台积电留在湾湾,中国是不会限制台积电的出口的。台积电在美国,是一定会被政治工具化。即使没在美,也已经这样。
当然前提是能在美顺利落地和保障良品率。
老美现在的工业文化是有点问题的。代表作就是把波音搞到扶不起,积重难返资不抵债。几大汽车厂日子也不好过。
巴菲特投资台积电,除了企业质地,也有点给美国国运打气的味道。
他老人家旗下几乎没啥工业技术类企业。尤其这种纯to B的。#财经#
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