#凉小凉成长日记
2022年10月22日与廖先生交流日记

一、陌生人聊天可以从猜年龄开始，避免尴尬；

二、由年纪引到食物，一定要重视食物的健康，这样的话题阳光不会出错；

三、由年龄可以引到星座，讨论一下星座性格特点，找到和陌生人的共同点，产生共情能力；

四、分享一些自己的特殊经历，如被保险人营销过程，自嘲让对方放松警惕；

五、遇到有趣的人就会奔赴千里去相会；

六、道高于术是贤人，术高于道往往会变成小人；

七、什么是神，神就是按照规律办事的人；

八、觉醒的三个阶段：生命觉醒，高我觉醒，高纬觉醒；

九、虚实结合，由虚进实，由实到虚，虚就是天马行空；

十、寻找高我，锻炼自己的外部显化能力，足够的外部显化能力才能有正确的行动表达能力；

十一、识人六气：好的气有和气贵气霸气，不好的气有煞气贱气妖气；

十二、晓天下知大理，知小家懂小理；

十三、试问非问，得其所答。

一女子月薪18000却嫌弃工资低，裸辞后1年后都未找到工作；得知真相后，她痛哭自己太傻了！

究竟怎么回事呢？原来这名女士是美容机构的顾问，去年9月份开始入职，干了差不多2个月，她觉得自己活太多、又太过于琐碎，而且拿到手只有18000元，太辛苦了，不想干了，于是提出辞职。

说干就干，11月份的时候正式提出辞职，当时正好是美容机构的新院长新任，他跟老院长提了之后，又跟新院长提了一遍。因为新领导上任，缺人，于是尽力挽留她，甚至提出我可以给你加工资，你需要多少钱开个价。

但是这个女士，心灰意冷了，坚决想走，不想留了，也没考虑后果，就坚决地走了。可人走茶凉，她这前脚刚走，自己之前的一位女客户，对他们机构不满，就在网上发了一条差评，仔仔细细地说了他们机构的情况，已经哪里做的不够好。

这新院长刚上任，遇到这种事，就觉得自己面子挂不住，要想办法搞定这条差评。一查，原来这个差评是这个女士的顾客，于是就想让这个女士摆平客户，但是女士觉得我这人都走了，不想管这事。可没想到，院长变了嘴脸，一口咬定是她让顾客故意给差评的。

这还不算完，真正的影响在后面。

这名女士是慢慢地把这事给淡忘了，开始筹备找新工作，准备简历、面试，可试了几家公司，往往都能谈得很好，甚至都聊到了薪水这个环节了。她觉得很有戏，可面试官最后都是留下一句：你的情况我们知道了，我们会综合考虑的，你回去等消息吧。

这消息一等就是一年，直到现在，这名女士还是待业在家，压根没找到工作。她很纳闷，明明自己工资开的也不算高，而且自己确实在医美行业经验丰富，为什么就没有公司要她呢？

后来，她才知道，原来这名院长在一个三四百人的医美行业群中，发了自己的名片，还说自己是业绩不佳被放弃使用了。

难怪自己面试那么多家，都不成功，原来问题出在这里。她当时又气愤，又不甘心。赶紧联系之前离职那家公司的新院长，然而一直没有很好地解决。

刘女士心灰意冷，难道以后我都不能工作了吗？这么对我真的好吗？

----俗话说：宁得罪君子，切莫得罪小人。

看来，这位女士真是遇到了一个不好说话的领导，心眼不大，而且爱记仇。当初她没有帮新院长搞定那个差评，这样让新官上任的他有了棘手的事，所以才这么记恨。

身在职场，有些时候能帮别人一把是一把，得罪老东家，有时候是真的给自己找事了。况且在职场有职场背景调查一说，也就是说新入职的公司，会亲自打电话去到老东家，询问情况，如果老东家不给美言几句，那么很可能就会考虑不被录用。

而且，其实在杭州，做医美顾问，18000的工资说真的不算低，而且新院长也决定给她加薪，挽留她，只不过她自己放弃了，这一选择是否明智都不好说。

不可否认，这个新院长确实给她穿小鞋了。可现在这名女士，面临着新工作找不到，老东家又不好意思回去的尴尬处境。

你是否觉得，这名女士，是否要厚着脸皮再回去老东家呢？

有网友说：这个新院长的做法，的确有点过分了，怎么能利用职权之便，影响她以后的工作和生计呢？

也有网友说：18000的工资还嫌低，让人家三四千元的人怎么活？

更有网友说：早就知道不能得罪老东家，不然吃不了兜着走。大家都长点心吧，职场就是如此。

对于此事，你怎么看？是否觉得这么对待这名女士确实太过分了？欢迎你发表自己的看法。（言值百分）

转正恶魔奶爸：
#同事不配合工作怎么办#

奶爸您好，关注您好久了，从您的视频和微博都学到很多，校招简历就是看您视频写的。
有个问题想问您，概括来讲是遇到那种拖延自己分配的任务，还不沟通的“下属”怎么办？

我是一名测试工程师，入职公司一年多表现还可以，近期有一些小项目会分配给我做负责人，由我分配给其他人去做。项目周期14天，我把项目分下去之后，有个同事说手头事情多，第3天才会有精力来做这些事情，我有和他确认。

可是第3天也没什么进度，我第5天问他说好第三天开始进度怎么这么慢，他说当时说的是“可能”，目前手头还有xxxx项目，但我并不记得他有说。

我叫他要及时沟通，后面我把他的任务分给了别人一点，去告诉他目前他还需要做什么，他还阴阳怪气“您先等一会儿吧”，我没有说话走了

他比我入职早约三个月，但他是公司的外包，早期他熟悉的领域我还向他请教过，完了请他喝奶茶什么的，不知道为什么会这样。

我除了项目分配，没有任何其他的权利，这也是为什么前面的下属打了引号。以后还会有小项目给我，遇到这种情况该怎么较好地解决呢？谢谢奶爸～

答：

出现这种情况，90%的原因是题主的心态，语气，姿态，有问题。

协调工作，和管理工作，是两个概念。

协调工作大家都是平等的，因此没什么上下之分，所以一定要重视礼貌。

管理工作你有权力，不礼貌下属也不太在乎。

项目经理是「协调工作」，而不是「管理工作」。

但题主误会了，偏偏把这份工作认为是管理工作，认为自己行了。

公司上头放了个屁，题主当洋枪扛着，拿着鸡毛当令箭。

这种心态就会导致尴尬局面出现。

题主颐指气使，对同事说话不礼貌，同事根本不鸟，题主又缺乏真实的权力，毫无办法。

从题主的问题描述来看：我问他进度怎么这么慢，我叫他要及时沟通。

说明平时和同事的沟通，主要以祈使句，反问句为主。

祈使句，就是命令的，强硬的，不客气的口吻。

这种姿态叫什么呢？

小人得志。

小人得志遇到抵抗，遇到针对，是非常正常的。

遇到配合，服从，反而是不正常的。

题主不应该苦恼为什么“下属”不配合自己，反而要惊讶感激其它“下属”居然能容忍自己的小人得志趾高气扬的姿态。

这也是为什么现在的科技公司，都喜欢找女生来做项目经理和产品经理的原因。

不是因为什么性别优势，而是因为女生的权力欲作祟的情况，普遍要低很多。

项目组的女生在职场上撒娇，哄着程序员哥哥们干活，确实不专业，没有职业素养。

但同时，这说明她在示弱，把自己的姿态摆的很低，让同事们开心，这种心态和姿态，就是最好的职场素养。

相比较一下：一个男生拽的二五八万，说话直接劈头盖脸，全是非常不客气的祈使句命令口吻，和反问句质问口吻，用标准的老干部油腻姿态指挥你做这做那，一个普通的同事，让你觉得架子比项目总监还大，问题是他的级别和工资甚至比你还低，你还是他的前辈，他屁都不是。

你愿意和这种人合作吗？

选软妹子合作，还是选老干部合作？

正常程序员都知道选谁。

那题主应该怎么做？

应该痛改前非，认真道歉，请这个所谓的下属吃饭，送礼，赔礼道歉，非常惭愧。

以后的工作洗心革面，反省自己，注意家教和个人修养，跟人说话注意礼貌，尽可能不要用祈使句和反问句。

把自己的姿态放低，同事们不配合自己是应该的，因为他们都有各自的工作做，不配合自己最后倒霉的肯定是我这个项目负责人，凭什么要帮我这么个外人。

同事们配合才是罕见反常的，都是我的恩人，要感恩戴德，毕恭毕敬，要哄着他们工作。