【李光满：三件事，三次思想交锋！】短短两个月内，中国舆论场经历了三次思想交锋。大家不禁要问：交锋从何而来？谁与谁交锋？有何意义？有何影响？

　　最近，一则报道湖北省实施“基层社恢复重建工程”取得阶段性成果的消息引起社会广泛关注。报道称，截至2021年底，湖北省基层供销社总数达1373个，基本实现乡镇全覆盖，基层社社员达到45.2万人，其中农民社员人数5年增长5倍多，由2016年5.15万人增至2021年33.3万人。湖北省供销合作总社相关负责人表示，争取2025年全省基层社社员达到150万。媒体又从中华全国供销合作总社相关新闻注意到，供销合作社全系统2021年销售总额达6.26万亿元，同比增长18.9%。随后，媒体又从多个省份了解到，湖北发生的事在全国并不是个案，而是带有集中爆发的意味，供销社正在经历一个从恢复到复兴的跃升过程，正在迎来全面爆发期。资本市场非常敏锐地关注到了这一动向，与供销社有关的上市公司在A股突然爆发，并且形成了“供销社板块”。

　　供销社于建国初期成立，经历了颇为曲折的历史，多次兴废，1982年被撤销，仅保留牌子，此后又多次忽隐忽现若存若亡地经历改革阵痛，但供销社始终没有消亡，而是在社会大众和媒体视线之外默默生存。当媒体突然报道其年销售额高达6.26万亿元的时候，人们才突然发现，那个一直都似乎不存在了的供销社系统却已经长成了一个巨人。显然供销社一直在偏僻的农村存在，一直在渐渐荒芜的乡野存在，一直在农民身边默默生长，一直都伴随着基层农民的生活和生产，一直在以低价方便快捷为农民提供农药、种子、农机、化肥、金融服务。供销社一直在深耕广大而广阔的农村市场，并获得了极大发展，供销社之所以能够一直保持着强大的生命力，是因为我们社会，我们农村、农民、农业需要供销社。是的，因为需要而生长，因为需要而发展，因为需要而壮大。https://t.cn/A6oRDOyE（昆仑策网）

#野史[超话]# 【蚂蚁金服、邮政与供销社】
#最高检依法对李国华决定逮捕#李国华在中国邮政系统深耕30年，并长期担任要职。
2015年，在李国华治下，中国邮政旗下中邮资本战略投资入股蚂蚁金服，持股比例仅次于全国社保基金，全国社保基金持有蚂蚁金服5%股份。李国华当时表示，此次中国邮政成功投资入股蚂蚁金服拉开了双方合作的序幕，为日后普惠金融、农村小额贷款等方面的合作打下基础。

后来蚂蚁金服的折戟沉沙和近来供销社的强势归来，背后其实是计划与市场、国有与民营的激烈争斗。

马云曾经有一个著名的“千县万村”计划，希望将蚂蚁的放贷业务深入中国的农村地带，用他自己的话说：“增加农民对平台的黏性，未来的电商只有靠农村市场，才能达到一个巨大增量。”
蚂蚁集团的介绍是：“借助中国邮政储蓄银行的网络资源、金融服务体系等结合蚂蚁金服强大优势，让11.8万个提货网点变身为马云的农村金融O2O实体店，逐步为农民提供零售、金融、旅游、教育等相关的重点服务，助力其农村互联网金融布局。”

【#最高检依法对李国华决定逮捕#与供销社的归来】
李国华在中国邮政系统深耕30年，并长期担任要职。
2015年，中国邮政旗下中邮资本战略投资入股蚂蚁金服，持股比例仅次于全国社保基金，全国社保基金持有蚂蚁金服5%股份。李国华当时表示，此次中国邮政成功投资入股蚂蚁金服拉开了双方合作的序幕，为日后普惠金融、农村小额贷款等方面的合作打下基础。

蚂蚁金服的折戟沉沙和近来供销社的强势归来，背后是计划与市场、国有与民营的激烈争斗。

马云曾经有一个著名的“千县万村”计划，希望将蚂蚁的放贷业务深入中国的农村地带，用他自己的话说：“增加农民对平台的黏性，未来的电商只有靠农村市场，才能达到一个巨大增量。”
蚂蚁集团的介绍是：“借助中国邮政储蓄银行的网络资源、金融服务体系等结合蚂蚁金服强大优势，让11.8万个提货网点变身为马云的农村金融O2O实体店，逐步为农民提供零售、金融、旅游、教育等相关的重点服务，助力其农村互联网金融布局。”