【失去大量华为订单后 索尼CMOS份额下滑:正遭三星/豪威穷追不舍】调研机构Yole Development给出了一份全球CIS市场的最新份额统计,所谓CIS即CMOS图像传感器。结果显示,在2020年,索尼CMOS的市场份额为40%,仍是第一。三星22%份额排名第二,豪威以12%列第三名。4~10名分别是意法半导体、格科微、安森美、SK海力士、松下、思特威和佳能。索尼CMOS业务之所以没有实现预期增长,甚至在自己的财报中营收下滑5%,主要原因是大客户华为手机业务滑坡,对其造成了明显冲击,其它厂商并不足以弥补缺口。
2019年9月7日在徐州火车站侯车室打刘须忠第一人是它陈宝伏;2020年作仂证第一人是它陈宝伏;2021年2月份造谣者是它陈宝伏;2021年7月17日下暴雨到刘须忠住地闹事者是它陈宝伏;2021年7月18日早围追堵缠闹者是它陈宝伏(下图在江苏帝井环保科技有限公司内厕所前);2021年7月19日晚刘须忠下班遭有组织拦路抢华为手机一部第一人是它陈宝伏。作案地点:都选择在泗阳县东开发区浙江路1号,江苏帝井环保有限公司?质问:江苏省委书记委勤俭、宿迁市委书记吴昊、泗阳县委书记马伟,此案怎么办?刘须忠回乡上班生命财产受到严重威胁…… https://t.cn/RyhjxLo
#鸿星尔克#爆火之后,鸿星尔克必须小心再小心,不然就危险了!
野性消费、缝纫机踩到冒烟,没货寄空盒就行……最近鸿星尔克红到发紫。
市值不过3亿元,年亏损2.2亿元,却捐出5000万元物资,榜一刷礼物被踢,货卖空了,主播求粉丝去买其他国货品牌……
三观正、接地气、有格局,患难见真情,各种正能量标签,让鸿星尔克几天内就被捧上C位,刷爆全网。
7月26日,鸿星尔克就作为案例被商学院带入讨论:
的确它从善如流,汶川地震、新冠、郑州,捐款捐物从未缺席。于是,消费者野性消费,让物美价廉的品牌一炮而红。
4000万人冲进直播间,圈粉千万,各地门店被挤爆,线上销售暴涨52倍,线下门店销售额暴增130倍,有刚出生的双胞胎,一个起名鸿星,一个起名尔克……它几天内成为“国民品牌”,这是善引发善的结果。
但在这沸腾的情绪下,一夜爆红,也让它成为众矢之的。
一方面,境外独资、财务问题、捐款名不副实的帽子往它头上扣;另一方面,安踏、特步、李宁等运动品牌直播间,主播被骂哭,各种羞辱不断,撕扯、打压、拉踩,恶臭饭圈的操作愈演愈烈。
这就像心理学家古斯塔夫·勒庞说的:当情感的磁场迅疾的在人群中传染漫延,积累到一定的量,很容易就流于暴戾。
鸿星尔克也明白其中道理,董事长吴荣照也出面说明:不要神化鸿星尔克,捐赠物资正分批到达目的地,恳请大家一定理性消费,避免对同行造成困扰,特别是国货品牌的发展,需要大家的支持和爱护……
可这300多万点赞的视频,还是没能停下网上的负能量——施加于其他品牌的暴力(即使不是出自本意),为鸿星尔克招来恶意;不讲道理的喜欢越了界,喜剧变悲剧,如此下去,今天野性消费的人,明天就能野性反噬。
慈善事件变成这个走向,让人触目惊心。
所以,鸿星尔克未来一定要小心,小心,再小心:
此刻流量汹涌,小心未来流量反噬。
把鸿星尔克捧上天后,一边造神一边毁神的键盘侠,又开始使劲作死它,反正有人带节奏,事不关己,不妨参与。
网暴拉踩下,鸿星尔克成为情绪的宣泄口,加上部分支持它的人,借其名义,行不义之举,为其四处树敌,情况会变得更糟糕。
之后,网友会用放大镜来看它,稍有不慎,哪怕是历史缺点,也被放大,反转打脸都会来得异常凶猛。
比如,它抗疫捐200桶消毒液,1500个口罩,3601件防寒服,到底值不值1000万元;外商独资企业的属性是否能扛下“国货”大旗……
要知道,鸿星尔克用苹果手机发官微,都会有人指责“停止错误行为,购买华为手机!”
品牌被捧得越高,网友眼里越容不下沙子,些许负面、污点,产品瑕疵,甚至表现不及期望,都会引发粉转黑的浪潮,铺天盖地的讨伐。
因此,鸿星尔克被爆炒捧高的过程,正让品牌陷入越来越危险的境地。
2010年加多宝玉树地震捐款1.1亿元,事后被负面声讨,就是前车之鉴。
毫无疑问,品牌的形象是感性认知,受众口碑决定其价值核心,未来鸿星尔克要花费海量的成本来维护这天降的“幸运”,避免物极必反。
互联网上,狂欢的情绪永远容易放大,愿被爱充值后的鸿星尔克不会遭捧杀,真正的善意不会变成戾气,对公益的信任不会被打击。
以上。#v光新星##微博公开课#
野性消费、缝纫机踩到冒烟,没货寄空盒就行……最近鸿星尔克红到发紫。
市值不过3亿元,年亏损2.2亿元,却捐出5000万元物资,榜一刷礼物被踢,货卖空了,主播求粉丝去买其他国货品牌……
三观正、接地气、有格局,患难见真情,各种正能量标签,让鸿星尔克几天内就被捧上C位,刷爆全网。
7月26日,鸿星尔克就作为案例被商学院带入讨论:
的确它从善如流,汶川地震、新冠、郑州,捐款捐物从未缺席。于是,消费者野性消费,让物美价廉的品牌一炮而红。
4000万人冲进直播间,圈粉千万,各地门店被挤爆,线上销售暴涨52倍,线下门店销售额暴增130倍,有刚出生的双胞胎,一个起名鸿星,一个起名尔克……它几天内成为“国民品牌”,这是善引发善的结果。
但在这沸腾的情绪下,一夜爆红,也让它成为众矢之的。
一方面,境外独资、财务问题、捐款名不副实的帽子往它头上扣;另一方面,安踏、特步、李宁等运动品牌直播间,主播被骂哭,各种羞辱不断,撕扯、打压、拉踩,恶臭饭圈的操作愈演愈烈。
这就像心理学家古斯塔夫·勒庞说的:当情感的磁场迅疾的在人群中传染漫延,积累到一定的量,很容易就流于暴戾。
鸿星尔克也明白其中道理,董事长吴荣照也出面说明:不要神化鸿星尔克,捐赠物资正分批到达目的地,恳请大家一定理性消费,避免对同行造成困扰,特别是国货品牌的发展,需要大家的支持和爱护……
可这300多万点赞的视频,还是没能停下网上的负能量——施加于其他品牌的暴力(即使不是出自本意),为鸿星尔克招来恶意;不讲道理的喜欢越了界,喜剧变悲剧,如此下去,今天野性消费的人,明天就能野性反噬。
慈善事件变成这个走向,让人触目惊心。
所以,鸿星尔克未来一定要小心,小心,再小心:
此刻流量汹涌,小心未来流量反噬。
把鸿星尔克捧上天后,一边造神一边毁神的键盘侠,又开始使劲作死它,反正有人带节奏,事不关己,不妨参与。
网暴拉踩下,鸿星尔克成为情绪的宣泄口,加上部分支持它的人,借其名义,行不义之举,为其四处树敌,情况会变得更糟糕。
之后,网友会用放大镜来看它,稍有不慎,哪怕是历史缺点,也被放大,反转打脸都会来得异常凶猛。
比如,它抗疫捐200桶消毒液,1500个口罩,3601件防寒服,到底值不值1000万元;外商独资企业的属性是否能扛下“国货”大旗……
要知道,鸿星尔克用苹果手机发官微,都会有人指责“停止错误行为,购买华为手机!”
品牌被捧得越高,网友眼里越容不下沙子,些许负面、污点,产品瑕疵,甚至表现不及期望,都会引发粉转黑的浪潮,铺天盖地的讨伐。
因此,鸿星尔克被爆炒捧高的过程,正让品牌陷入越来越危险的境地。
2010年加多宝玉树地震捐款1.1亿元,事后被负面声讨,就是前车之鉴。
毫无疑问,品牌的形象是感性认知,受众口碑决定其价值核心,未来鸿星尔克要花费海量的成本来维护这天降的“幸运”,避免物极必反。
互联网上,狂欢的情绪永远容易放大,愿被爱充值后的鸿星尔克不会遭捧杀,真正的善意不会变成戾气,对公益的信任不会被打击。
以上。#v光新星##微博公开课#
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