【布局“错落有致” 平台支撑有力——看安徽如何振兴乡村产业】（杨丹丹）近年来，安徽乡村产业主体发展活跃，产业发展势头良好，为乡村振兴奠定了强有力的基础。省内龙头企业不断发展壮大，产业集聚速度加快，人才汇聚格局初显，农村创业创新日渐活跃，品牌影响力逐步扩大，保供给能力逐步增强。安徽究竟是如何从顶层设计着手一盘棋统筹乡村产业发展呢？
抓政策扶持，强化“硬支撑”
自北向南，农业大省安徽从资源禀赋和产业基础出发，加快农业产业集中和布局优化。全省食品产业正在呈现鲜明的三大板块：皖北是高效农业集聚区，着力打造高质量绿色食品产业的“大粮仓”“大果园”“大药库”“大食堂”；皖中是现代农业示范区，加快培育发展精准农业、生物农业、智慧农业和都市农业全产业链，加快建设高端绿色农产品生产加工供应基地和出口基地；皖南是生态特色农业样板区，聚焦名优徽茶、特色畜禽、特色林果、名优中药材、特色水产等生态特色产品，加快打造生态特色绿色食品全产业链。
安徽省委、省政府把绿色食品产业列入全省新兴战略产业来安排谋划，推进乡村产业振兴。安徽省农业农村厅作为绿色食品产业专班牵头单位，积极谋划，印发了《关于推动绿色食品产业高质量发展的实施意见》，出台了《安徽省乡村产业发展规划（2021-2025年）》《安徽省十大千亿级绿色食品产业全产业链发展行动方案》等系列文件，推进绿色食品产业发展。与农业农村部签署共同推动长三角绿色农产品生产加工供应基地建设合作框架协议，全年新创建绿色农产品生产加工供应基地140个，总数达273个。启动种业强省建设，顺利完成农业种质资源调查任务。以“5＋8”行动为抓手，高质高量推动数字农业发展。农业农村部评价报告显示，安徽省农业生产信息化水平居全国第二位，县域农业农村信息化发展总体水平居全国第四位。
抓“双招双引”，培育“大龙头”
“坚持把‘双招双引’（招商引资、招才引智）作为推动绿色食品产业发展、实现乡村产业振兴的重要抓手，着力促进生产端和市场端的双向联通、供给侧和需求侧的有效对接。”安徽省农业农村厅乡村产业发展处处长杨亚明介绍，全省正用市场逻辑、资本力量、平台思维大力开展“双招双引”。针对“十四五”期间全省重点打造的十大千亿元级优势产业，安徽省农业农村厅成立了绿色食品产业“双招双引”工作领导小组，建立十大产业全产业链发展工作组，均由厅分管负责同志任组长，大力开展绿色食品产业“双招双引”工作。截至2021年底，全省绿色食品产业“双招双引”项目共计902个，投资总额2673.26亿元。10亿元以上投资项目70个，其中开工项目19个、投资额535.2亿元。组建绿色食品产业发展智库，27名院士、57名国内知名教授成为该省绿色食品产业发展顾问；安排财政资金1425万元，专项支持建立了18个现代农业产业技术体系，18名首席专家、314名岗位专家、192个综合试验站为该省农业产业发展提供了人才支撑。“双招双引”工作推动了农业农村投资增长，2021年一产固定资产投资同比增长39.1％，高于全国30个百分点。2021年新增涉农贷款2140亿元，同比增长12.9％，全省涉农贷款余额达1.83万亿元。在“双招双引”绿色食品产业的引领下，全省一产增加值为3360.6亿元，同比增长7.4％；全省农产品加工业总产值达1.42万亿元，同比增长9.0％；休闲农业和乡村旅游营业收入810.6亿元，同比增长24.7％。
抓平台建设，构筑“大舞台”
安徽在全国省级层面率先举办秸秆暨畜禽养殖废弃物综合利用产业博览会，自2017年开始，博览会已连续成功举办5届；连续12年到上海举办安徽名优农产品暨农业产业化交易会……通过展会平台的搭建和利用，引进了一批国内领先技术和领军企业；通过充分发挥各种协会、商会宣传作用，聚合了资金、人才、技术等各类要素。组建绿色食品产业服务联盟。以省食品行业协会、省绿色食品管理办公室等为龙头，以稻米等十大产业行业协会为重点，以省18个现代农业产业技术体系为支撑，组建了省绿色食品产业服务联盟，开展常态化、专业化、市场化招商和技术服务。推进农业园区建设。开展国家级、省级现代农业产业园创建，实施农产品加工园区提升行动，目前，全省省级现代农业产业园87个（含6个国家级），30亿元以上的农产品加工园区57个，省级农业产业化示范区66个。
抓要素保障，创建“大基地”
创新金融支农活水，安徽近年来不断加大财政促进金融支农方式的探索，旨在通过支持龙头企业提高资本实力，吸引更多的资本、技术和人才，以充分发挥龙头企业辐射面广、带动力强的作用，进一步提升农业产业化的整体发展水平。稳步推进安徽省农业产业化发展基金运营工作。截至2021年末，累计募资到位资金38.29亿元，累计投资项目37个，完成投资金额31.45亿元，其中母基金实施直投项目6个，完成投资金额1.38亿元。会同相关部门推进招商项目落地，共解决实际问题220多个，协调落实项目用地8000多亩，解决融资90多亿元。扎实推进长三角绿色农产品生产加工供应基地建设，自“158”行动计划实施以来，全省已创建省级长三角绿色农产品生产加工供应基地273个，在24个县开展了“一县一业（特）”全产业链示范创建。截至2021年底，273家省级基地一二三产总产值345.72亿元，同比增长17％；24个“一县一业（特）”示范县主导产业实现全产业链产值1059.83亿元，同比增长20％；沪苏浙地区销售额475.9亿元，同比增长27％。（来源：农民日报）
抓政策扶持，强化“硬支撑”
自北向南，农业大省安徽从资源禀赋和产业基础出发，加快农业产业集中和布局优化。全省食品产业正在呈现鲜明的三大板块：皖北是高效农业集聚区，着力打造高质量绿色食品产业的“大粮仓”“大果园”“大药库”“大食堂”；皖中是现代农业示范区，加快培育发展精准农业、生物农业、智慧农业和都市农业全产业链，加快建设高端绿色农产品生产加工供应基地和出口基地；皖南是生态特色农业样板区，聚焦名优徽茶、特色畜禽、特色林果、名优中药材、特色水产等生态特色产品，加快打造生态特色绿色食品全产业链。
安徽省委、省政府把绿色食品产业列入全省新兴战略产业来安排谋划，推进乡村产业振兴。安徽省农业农村厅作为绿色食品产业专班牵头单位，积极谋划，印发了《关于推动绿色食品产业高质量发展的实施意见》，出台了《安徽省乡村产业发展规划（2021-2025年）》《安徽省十大千亿级绿色食品产业全产业链发展行动方案》等系列文件，推进绿色食品产业发展。与农业农村部签署共同推动长三角绿色农产品生产加工供应基地建设合作框架协议，全年新创建绿色农产品生产加工供应基地140个，总数达273个。启动种业强省建设，顺利完成农业种质资源调查任务。以“5＋8”行动为抓手，高质高量推动数字农业发展。农业农村部评价报告显示，安徽省农业生产信息化水平居全国第二位，县域农业农村信息化发展总体水平居全国第四位。
抓“双招双引”，培育“大龙头”
“坚持把‘双招双引’（招商引资、招才引智）作为推动绿色食品产业发展、实现乡村产业振兴的重要抓手，着力促进生产端和市场端的双向联通、供给侧和需求侧的有效对接。”安徽省农业农村厅乡村产业发展处处长杨亚明介绍，全省正用市场逻辑、资本力量、平台思维大力开展“双招双引”。针对“十四五”期间全省重点打造的十大千亿元级优势产业，安徽省农业农村厅成立了绿色食品产业“双招双引”工作领导小组，建立十大产业全产业链发展工作组，均由厅分管负责同志任组长，大力开展绿色食品产业“双招双引”工作。截至2021年底，全省绿色食品产业“双招双引”项目共计902个，投资总额2673.26亿元。10亿元以上投资项目70个，其中开工项目19个、投资额535.2亿元。组建绿色食品产业发展智库，27名院士、57名国内知名教授成为该省绿色食品产业发展顾问；安排财政资金1425万元，专项支持建立了18个现代农业产业技术体系，18名首席专家、314名岗位专家、192个综合试验站为该省农业产业发展提供了人才支撑。“双招双引”工作推动了农业农村投资增长，2021年一产固定资产投资同比增长39.1％，高于全国30个百分点。2021年新增涉农贷款2140亿元，同比增长12.9％，全省涉农贷款余额达1.83万亿元。在“双招双引”绿色食品产业的引领下，全省一产增加值为3360.6亿元，同比增长7.4％；全省农产品加工业总产值达1.42万亿元，同比增长9.0％；休闲农业和乡村旅游营业收入810.6亿元，同比增长24.7％。
抓平台建设，构筑“大舞台”
安徽在全国省级层面率先举办秸秆暨畜禽养殖废弃物综合利用产业博览会，自2017年开始，博览会已连续成功举办5届；连续12年到上海举办安徽名优农产品暨农业产业化交易会……通过展会平台的搭建和利用，引进了一批国内领先技术和领军企业；通过充分发挥各种协会、商会宣传作用，聚合了资金、人才、技术等各类要素。组建绿色食品产业服务联盟。以省食品行业协会、省绿色食品管理办公室等为龙头，以稻米等十大产业行业协会为重点，以省18个现代农业产业技术体系为支撑，组建了省绿色食品产业服务联盟，开展常态化、专业化、市场化招商和技术服务。推进农业园区建设。开展国家级、省级现代农业产业园创建，实施农产品加工园区提升行动，目前，全省省级现代农业产业园87个（含6个国家级），30亿元以上的农产品加工园区57个，省级农业产业化示范区66个。
抓要素保障，创建“大基地”
创新金融支农活水，安徽近年来不断加大财政促进金融支农方式的探索，旨在通过支持龙头企业提高资本实力，吸引更多的资本、技术和人才，以充分发挥龙头企业辐射面广、带动力强的作用，进一步提升农业产业化的整体发展水平。稳步推进安徽省农业产业化发展基金运营工作。截至2021年末，累计募资到位资金38.29亿元，累计投资项目37个，完成投资金额31.45亿元，其中母基金实施直投项目6个，完成投资金额1.38亿元。会同相关部门推进招商项目落地，共解决实际问题220多个，协调落实项目用地8000多亩，解决融资90多亿元。扎实推进长三角绿色农产品生产加工供应基地建设，自“158”行动计划实施以来，全省已创建省级长三角绿色农产品生产加工供应基地273个，在24个县开展了“一县一业（特）”全产业链示范创建。截至2021年底，273家省级基地一二三产总产值345.72亿元，同比增长17％；24个“一县一业（特）”示范县主导产业实现全产业链产值1059.83亿元，同比增长20％；沪苏浙地区销售额475.9亿元，同比增长27％。（来源：农民日报）
#机警理财日报#【6月10日要闻】近期，青银理财发行首款权益类公募产品“青银理财璀璨人生成就系列2022年204期（权益类）”。青银理财在接受南财理财通课题组独家专访时表示，今年以来全球股市及A股都经历了一波较大幅度的调整，近期青银理财研究团队研判影响市场下行的因素均趋于改善或减弱，目前阶段是一个较好的窗口。对于产品的投资逻辑，青银理财表示，目前在产品投资运行的初始阶段，会根据自身专业投资团队对市场、对行业的观点判断，选择一部分具有上涨预期的行业ETF或者公募基金进行底仓配置，后续会持续挖掘价值、寻找alpha，并可能进行股票直投和板块ETF的择时操作。
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【高瓴踏上S基金征途：积极与地方引导基金合作 侧重收购硬科技资产】
近日，高瓴再度成为创投市场关注的“焦点”。
记者获悉，市场传闻高瓴正频繁就一些投资项目寻找买家接盘，甚至高瓴已联系某些S基金磋商项目出售事宜。
高瓴对此回应称，S基金是他们的新策略。对高瓴长期看好的领域，他们既做股权投资，也会购买二手资产。目前，高瓴正在与地方引导基金合作，推进S基金落地。
多位股权投资机构人士表示，目前高瓴资本所出售的部分投资项目资产，主要是超越基金期限的项目，即某些基金到期时尚未实现退出的项目。
“事实上，这也是当前众多PE基金面临的共同现象。在多种因素影响下，一只PE产品难免会出现一些股权投资项目在基金到期前无法退出，需要寻找S基金接盘。”一位国内大型PE机构人士指出。但这不意味着PE基金将低价出售这些企业项目。目前在S基金市场，项目转让估值的高低，主要取决于项目本身的业绩成长性与未来上市前景。
记者获悉，不少上市前景良好的项目在转售S基金时，甚至会出现溢价交易。因为当前S基金相当多且竞争激烈，部分S基金愿意为优质项目支付较高的溢价。
值得注意的是，目前高瓴资本正以买方身份接触多个资产包，打算收购其他PE基金抛售的项目资产。
“高瓴S基金收购的标的，基本都是硬科技方向，之前他们在看的一个资产包，包括数个机器人项目，价格大概是3亿。”一位知情人士向记者透露。
记者多方了解到，随着S基金活跃，越来越多行业头部PE/VC机构涉足这块全新的投资市场。
其中，以险资、券商、银行等为代表的金融机构参与S市场投资，多起超大额S交易诞生。同时，以IDG资本、深创投、君联资本、昆仲资本等GP主导的人民币转美元基金重组，人民币结构重组接续基金等复杂交易提供了案例;北京股权交易中心作为全国首个正式持牌的私募基金份额转让平台也投入使用。
所谓S基金(Secondary Fund)，是专门从投资者收购PE基金份额、投资组合的产品，业界常常将它称之为“PE份额转让基金”。
在国际市场，S基金非常常见。全球最大PE之一、管理规模达1200亿美元的S基金Ardian正在准备上市——Ardian曾在2020年完成一笔190亿美元全球最大规模的S基金募集，轰动行业。
在多位PE业内人士看来，国内S基金火热，有着多方面因素，一是国内股权投资基金的出资人主要是民营企业与个人富豪，他们对投资期限的容忍度相当有限，带动基金份额转让需求旺盛;二是前些年发起成立的PE基金已迈入结算期，但很多项目因各种因素尚未实现IPO/并购退出，也带动基金份额转让诉求日益强烈;三是相比欧美成熟市场的S基金渗透率达到约8%，国内这个比例不到0.3%，令S基金存在着巨大发展空间。
“2021年起，国内S基金呈现井喷式发展状况。不少PE基金纷纷发起接续基金等特定产品，参与PE基金份额转让交易;与此同时，随着S基金竞争趋于激烈，整个行业的竞争比拼，从原先的对项目价值判断，扩展至底层项目评估、交易方案设计、交易流程把控、P+S组合投资能力的多维度竞争。”上述国内大型PE机构人士指出。
在他看来，S基金投资绝不是一件简单的事——特别是在资源不够丰富、行业研究不够深入、直投经验不足的情况下，做S基金的风险将相当大。
记者多方了解到，欧美S基金的收益构成里，仅20%源自资产收购过程的折扣，80%则来自投资项目本身业绩成长所创造的增值。因此，找到优质基金份额资产对S基金实现预期高回报的重要性，远远高于捡漏抄底与折扣比拼。这预示着具有丰富项目投资经验与投后管理能力的行业头部PE机构更容易在S基金业务布局方面获得成功。
值得注意的是，去年海外S基金上演了并购潮，比如Lexington、Landmark等多家知名海外S基金管理公司均被国际大型资产管理公司战略收购。
多位PE业内人士指出，这或反映S基金的一种未来发展趋势，即背靠大型资管机构或PE机构资源赋能的S基金更有机会成为行业佼佼者。
“纵观欧美S基金的发展历程，同样存在优胜劣汰的过程。最终成为行业头部S基金往往具有四大特点：一是，具有母基金运营背景的GP发起;二是，与行业众多知名PE机构管理团队保持良好的合作关系，形成稳固的GP-S基金合作生态;三是，具备专业独立的投研能力，对基金份额拥有精准估值判断与项目增值服务实力;四是，投资策略能根据市场环境变化持续迭代升级，在DPI与投资回报之间实现最佳的平衡。”一位国内PE基金合伙人向记者指出。
在他看来，经历行业大浪淘沙，未来国内S基金将呈现三大发展趋势：一是，PE投资流动性需求持续旺盛，驱动S基金在中国PE投资市场的份额比重持续增加，未来3-5年将达到约至少3%的渗透率;二是，S基金将“复制”海外发展历程，呈现头部化、集中化的发展态势;三是，越来越多机构投资者会将S基金作为PE投资的有效补充，在获取PE投资回报同时博取更快的DPI回报。
【高瓴踏上S基金征途：积极与地方引导基金合作 侧重收购硬科技资产】
近日，高瓴再度成为创投市场关注的“焦点”。
记者获悉，市场传闻高瓴正频繁就一些投资项目寻找买家接盘，甚至高瓴已联系某些S基金磋商项目出售事宜。
高瓴对此回应称，S基金是他们的新策略。对高瓴长期看好的领域，他们既做股权投资，也会购买二手资产。目前，高瓴正在与地方引导基金合作，推进S基金落地。
多位股权投资机构人士表示，目前高瓴资本所出售的部分投资项目资产，主要是超越基金期限的项目，即某些基金到期时尚未实现退出的项目。
“事实上，这也是当前众多PE基金面临的共同现象。在多种因素影响下，一只PE产品难免会出现一些股权投资项目在基金到期前无法退出，需要寻找S基金接盘。”一位国内大型PE机构人士指出。但这不意味着PE基金将低价出售这些企业项目。目前在S基金市场，项目转让估值的高低，主要取决于项目本身的业绩成长性与未来上市前景。
记者获悉，不少上市前景良好的项目在转售S基金时，甚至会出现溢价交易。因为当前S基金相当多且竞争激烈，部分S基金愿意为优质项目支付较高的溢价。
值得注意的是，目前高瓴资本正以买方身份接触多个资产包，打算收购其他PE基金抛售的项目资产。
“高瓴S基金收购的标的，基本都是硬科技方向，之前他们在看的一个资产包，包括数个机器人项目，价格大概是3亿。”一位知情人士向记者透露。
记者多方了解到，随着S基金活跃，越来越多行业头部PE/VC机构涉足这块全新的投资市场。
其中，以险资、券商、银行等为代表的金融机构参与S市场投资，多起超大额S交易诞生。同时，以IDG资本、深创投、君联资本、昆仲资本等GP主导的人民币转美元基金重组，人民币结构重组接续基金等复杂交易提供了案例;北京股权交易中心作为全国首个正式持牌的私募基金份额转让平台也投入使用。
所谓S基金(Secondary Fund)，是专门从投资者收购PE基金份额、投资组合的产品，业界常常将它称之为“PE份额转让基金”。
在国际市场，S基金非常常见。全球最大PE之一、管理规模达1200亿美元的S基金Ardian正在准备上市——Ardian曾在2020年完成一笔190亿美元全球最大规模的S基金募集，轰动行业。
在多位PE业内人士看来，国内S基金火热，有着多方面因素，一是国内股权投资基金的出资人主要是民营企业与个人富豪，他们对投资期限的容忍度相当有限，带动基金份额转让需求旺盛;二是前些年发起成立的PE基金已迈入结算期，但很多项目因各种因素尚未实现IPO/并购退出，也带动基金份额转让诉求日益强烈;三是相比欧美成熟市场的S基金渗透率达到约8%，国内这个比例不到0.3%，令S基金存在着巨大发展空间。
“2021年起，国内S基金呈现井喷式发展状况。不少PE基金纷纷发起接续基金等特定产品，参与PE基金份额转让交易;与此同时，随着S基金竞争趋于激烈，整个行业的竞争比拼，从原先的对项目价值判断，扩展至底层项目评估、交易方案设计、交易流程把控、P+S组合投资能力的多维度竞争。”上述国内大型PE机构人士指出。
在他看来，S基金投资绝不是一件简单的事——特别是在资源不够丰富、行业研究不够深入、直投经验不足的情况下，做S基金的风险将相当大。
记者多方了解到，欧美S基金的收益构成里，仅20%源自资产收购过程的折扣，80%则来自投资项目本身业绩成长所创造的增值。因此，找到优质基金份额资产对S基金实现预期高回报的重要性，远远高于捡漏抄底与折扣比拼。这预示着具有丰富项目投资经验与投后管理能力的行业头部PE机构更容易在S基金业务布局方面获得成功。
值得注意的是，去年海外S基金上演了并购潮，比如Lexington、Landmark等多家知名海外S基金管理公司均被国际大型资产管理公司战略收购。
多位PE业内人士指出，这或反映S基金的一种未来发展趋势，即背靠大型资管机构或PE机构资源赋能的S基金更有机会成为行业佼佼者。
“纵观欧美S基金的发展历程，同样存在优胜劣汰的过程。最终成为行业头部S基金往往具有四大特点：一是，具有母基金运营背景的GP发起;二是，与行业众多知名PE机构管理团队保持良好的合作关系，形成稳固的GP-S基金合作生态;三是，具备专业独立的投研能力，对基金份额拥有精准估值判断与项目增值服务实力;四是，投资策略能根据市场环境变化持续迭代升级，在DPI与投资回报之间实现最佳的平衡。”一位国内PE基金合伙人向记者指出。
在他看来，经历行业大浪淘沙，未来国内S基金将呈现三大发展趋势：一是，PE投资流动性需求持续旺盛，驱动S基金在中国PE投资市场的份额比重持续增加，未来3-5年将达到约至少3%的渗透率;二是，S基金将“复制”海外发展历程，呈现头部化、集中化的发展态势;三是，越来越多机构投资者会将S基金作为PE投资的有效补充，在获取PE投资回报同时博取更快的DPI回报。
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