看点：2022年11月16日晚，据相关媒体披露，乐华娱乐再次递表港交所主板，想在香港上市。今年3月，乐华娱乐首次向港交所递交上市申请，但最终失败了，原因是投资者意向未达到其估值预期。
乐华娱乐之所以这么着急上市，或许就是想趁王一博还在，趁王一博还当红，“榨干”他的价值吧。乐华娱乐的主营业务包括艺人管理、音乐IP制作及运营、泛娱乐业务。公司营收主要来自艺人管理，说得难听点就是“高度依赖王一博”。
2019年-2021年以及2022年前九个月，乐华前十名艺人应占收入分别占同期总收入的74.8%、83%、85.6%及87.2%。其中，王一博应占收入分别占同期总收入的16.8%、36.7%、49.5%及58.8%。从2020年开始，乐华娱乐营收增长的80%以上来自王一博。
王一博是2019年夏天爆红的，所以最近3年，王一博一个人撑起了乐华娱乐的半边天。王一博与乐华娱乐续约了4年，到2026年10月结束。同时，王一博与乐华娱乐的收入分成比例也从2019、2020年的三七开转为2021、2022年的五五开。
或许在未来4年，王一博和公司的分成占比已经是六四开了。如果乐华娱乐不提高王一博的分成占比，王一博肯定就不续约了，可以去别的大公司，也可以自己开公司。而乐华娱乐如果还想上市，肯定不能放王一博走。
非著名娱评人吴清功指出：其实，乐华娱乐还有很多知名艺人，比如韩庚、孟美岐、吴宣仪、程潇、范丞丞、黄明昊、朱正廷等，但他们和王一博的吸金能力比，还是差了一大截。当然，王一博也有隐患，如果他“塌房”了，对乐华娱乐来说就是灭顶之灾。
李某峰出事后，王一博也短暂地陷入争议，但很快乐华娱乐就摆平了，惊出一身冷汗。王一博目前还有4部电影存货，分别是《长空之王》《热烈》《无名》《维和防暴队》，如果这4部电影没有达到票房预期，王一博的价值也会大打折扣。
所以，这就是乐华娱乐这么着急上市的原因：虽然已经在未来4年锁定了王一博，但谁也不敢保证王一博一直会红下去。如果乐华娱乐上市了，王一博“塌房”了，那倒霉的就是股民散户，资本家们或许早就套现了。
讨论：你觉得乐华娱乐能上市吗？#孟美岐#

嘿，地球人，你知道吗？威兰达全新IP形象正式上线了[打call][打call][打call]！TA是一只来自未来的程序猿，更将成为#广汽丰田威兰达#的“惊奇搭档”，陪你一起踏上全新的探索之旅！[彩虹屁][彩虹屁][彩虹屁] ​​​【买丰田，到元骏】 广汽丰田苏州元骏相城店 咨询购车专线：0512-87778999 相城区太阳路2933号

《洞察·突破同质化》
【超级营销】早安6点，每日读书：
2022.11.20 第2822天

产品要突破同质化竞争就是要挖掘产品的核心价值，有三个核心要素：一是供应链，二是开创新的品类价值，三是极致的用户体验。

先说供应链。

如果说营销宣传是消费品牌这座大楼的“软装”，那么，供应链能力就是这座大楼的“钢筋混凝土”，强大的供应链能力为品牌持续创造价值提供了生命力。

在供应链这块，我觉得食品饮料品牌的表现很突出。

比如元气森林最早用的是代工厂，但是代工模式下，元气森林的响应时间一般要长达1个月以上，这不利于跟上饮料市场产品迭代升级的步伐，因此元气森林开始自建工厂。

这也是为什么元气森林近年来的产品可以快速测试、快速迭代的原因。我们可以看到继气泡水、燃茶等爆品面市后，元气森林相继推出了满分微气泡、乳茶、咖啡、外星人电解质水等多个产品系列，几十个新品SKU。

再看品类价值。

近几年，我们发现了完全不同的需求，意想不到的需求，没有正视的需求。

而新的需求主要来自两方面：

一是新生代的需求，每个时代都有新生代，但新生代形成独立的市场，比如95后、00后购买力强，而且有着强烈的消费个性与主见。

二是新的场景的出现。比如关注颜值、价格、品牌、IP、成分、猎奇、口碑、小众等。

最后一点也是最重要的一点：产品给用户创造独特的价值，才能让用户尖叫，赢得用户的信赖。

也就是我们常说的用户体验。

今天消费者已经不是买一个基本的产品了，他们买的是让他们萌生好感的IP、颜值、格调和体验等，是一种全方位的感知。

不是你给我好的就是好的，而是你给的符合我的心理预期。

对于很多品牌营销、产品设计与服务体验从业者来说，当下比注意力经济更为稀缺的是理解“消费者意图”。

所以品牌需要思考：怎样在有限的时间里抢占更大的市场？

比如拉面说通过以“家里的拉面馆”定位切入市场，让消费者不用去拉面馆，在家吃面也可以很高级，解决的就是要用户体验的问题，给用户节省时间和一套完整的解决方案。

做好供应链，开创新的品类价值，提供极致的用户体验，把别人不愿意花费精力去做的事，做到了标准化、规范化、流程化、体系化，就足以构建别人无法拿走、抄袭的差异化、护城河。