财务人员职业规划需要注意培养这几种能力，很重要！
无论在国企、私企，还是在外企，凡是成功的财务总监身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。
主要归结为以下几点：
第一：解决问题时逆向思维。在工作过程中遇到一时无法解决的问题时，优秀的财务总监擅长用逆向思维办法去分析问题。能够运用逆向思维能力从问题中解脱出来，更容易全面分析出问题的节点，解决问题。
第二：考虑问题时换位思考。遇到问题时候，常人都是头疼医头，脚疼医脚的就事论事。养成考虑问题时的全面思维，换位思维，能够站在公司、老板的立场去考虑和解决问题。
第三：强于他人的总结能力。财务总监具备对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。
第四：简洁的文书编写能力。学会编写简洁的问题报告和编制报表的能力尤其重要。即便再复杂的问题，财务总监也能提炼要点，简明扼要的表述。
第五：信息资料收集能力。财务总监很在意收集各种信息资料，政策、报告、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等信息，尤其重视竞争对手的信息。任何成熟的业务流程本身就是很多经验的积累和总结。
第六：解决问题的能力。遇到问题，财务总监不会让领导做“问答题”，而是做“选择题”。大部分的人，喜欢做的事情都是汇报问题，请示解决方法。财务总结常带着自己拟定的多个解决方案供领导做选择，同时也会把每一个方案的优劣势和风险成分都会提供给领导。帮助领导做经营决策。
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人都会高看自己，喜欢被肯定，害怕被否定，越被否定就越想赢得肯定（他提分手否定你，你就越不甘心想刷存在感证明自己是对的）。但反过来利用“损失厌恶”，就是停止投资，忽视他的否定，接受分手并及时抽身，抽身意味着收回之前对他的肯定（喜欢）并否定他。

那么根据“赌徒心理”就会引导他投资，他会想你是真放下了还是假装放下了，先自我怀疑，一怀疑就不安，一不安就猜测，一猜测就试探，一试探就投资，一投资你的价值就提升了，尤其在你纠缠之后，这种反差更大。

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