黑历史，放出来给你们涨点信心。
我作为主笔参与制作并出版的第一本漫画单行本，想来还是《冰菊物语》，对，就是李宇春唱的那首。男主角冰男的造型还是参考李宇春造型做的人设（李宇春粉不要打我哈）。
当年这漫画就是某款菊花茶饮料的配套宣传册，但是有生以来第一次画能印出来的长篇连载我还是很开心。
记得当时所在公司把我和另外两个同事外派到北京某广告公司，稿子要得非常紧，要求每周出一本（90多页），我们几个一组，另一组是来自天津某漫画公司的。我们画单数册（一三五），他们画双数册（二四六），这样一本就挤出了2周的时间，即便如此对于第一次画长篇漫画的我们来讲，依然是非常非常紧。
我当时的工作是人物主笔和黑白稿后期（打框排版填黑贴网等），因为后期要用到电脑，而白天广告公司员工正常上班要用电脑，我们只能利用后半夜没人用电脑的时间处理作品的后期排版网点等……集体宿舍的热水器还是坏的，我们每两周完成一本漫画之后才能会公司洗一次澡，条件异常艰苦，但是还是那句话，有生以来第一次能画一个确定印的出来的漫画连载，还是每天玩了命的工作并傻乐着，畅想着未来……
最近偶然想起这个作品，实体书已无处可寻，电子版意外的在李宇春吧找到哈，画面严重走形颜色不堪入目，放出第一册前18页大家开开眼乐呵乐呵[允悲][允悲][允悲]
我作为主笔参与制作并出版的第一本漫画单行本，想来还是《冰菊物语》，对，就是李宇春唱的那首。男主角冰男的造型还是参考李宇春造型做的人设（李宇春粉不要打我哈）。
当年这漫画就是某款菊花茶饮料的配套宣传册，但是有生以来第一次画能印出来的长篇连载我还是很开心。
记得当时所在公司把我和另外两个同事外派到北京某广告公司，稿子要得非常紧，要求每周出一本（90多页），我们几个一组，另一组是来自天津某漫画公司的。我们画单数册（一三五），他们画双数册（二四六），这样一本就挤出了2周的时间，即便如此对于第一次画长篇漫画的我们来讲，依然是非常非常紧。
我当时的工作是人物主笔和黑白稿后期（打框排版填黑贴网等），因为后期要用到电脑，而白天广告公司员工正常上班要用电脑，我们只能利用后半夜没人用电脑的时间处理作品的后期排版网点等……集体宿舍的热水器还是坏的，我们每两周完成一本漫画之后才能会公司洗一次澡，条件异常艰苦，但是还是那句话，有生以来第一次能画一个确定印的出来的漫画连载，还是每天玩了命的工作并傻乐着，畅想着未来……
最近偶然想起这个作品，实体书已无处可寻，电子版意外的在李宇春吧找到哈，画面严重走形颜色不堪入目，放出第一册前18页大家开开眼乐呵乐呵[允悲][允悲][允悲]
【迎接 "Midnight"，Archer将投入生产的eVTOL空中出租车】Archer公司的目标是在2024年底前获得FAA认证，并在2025年进行首次空中出租车飞行。随着Maker原型机的成功试飞，该公司现在已经推出了Midnight，即它将推向生产的四座飞机。
它是一个光滑的、看起来很奇怪的野兽，采用了与Maker相同的推进布局。那是12台旋翼，安装在沿其宽大机翼分布的推进吊舱上。后面六台是双桨，指向上方，它们在水平飞行中锁定为最小阻力的配置。前面的六台摇动着五个叶片，并能够完全向前倾斜，进行巡航飞行。
机舱内有四名乘客，外加一名飞行员。它的设计是为了超级容易进出，每个座位都有半隔板将其与相邻的座位隔开，并有小面板显示你的名字和目的地。Midnight为了乘客的体验牺牲了一些重量；窗户是巨大的、全景的，旨在让你在2000英尺（610米）的地方看到本机巡航的最佳视野。
从设计上看，它是超级时尚的，而且是黑色的。机头有点像抹香鲸，这要归功于集成轮罩和向下倾斜的鼻子。Midnight的视觉特征将是沿着车头的一条醒目的垂直线，以及后面的大V型尾翼。
它的最高速度可达150英里/小时（241公里/小时），充电后最远可飞行100英里（160公里），尽管Archer将这一机器定位为跨城市的主张。它经过优化，可以在快速充电器上每10分钟处理两次背对背的20英里（32公里）行程，而且该公司声称它可以持续至少3000个飞行周期，之后可能需要对电池组进行更新。
与所有的电动直升机公司一样，Archer公司承诺它在城市运营中不会引人注目，比直升机安静100倍。它还承诺会更便宜，每英里的价格大约是Uber式服务的价格，而这种超级亲民的定价是eVTOL行业快速扩张计划的关键。扩张的确会很迅速；Archer正在乔治亚州建造一个初始工厂，旨在每年生产650架飞机。如果一切按计划进行，很快将扩大到每年生产2300架。
阿彻说，它的目标是在2025年进行首次客户飞行，前提是2024年联邦航空局的型号认证一切顺利。该公司已经宣布了它的第一条客运航线：从曼哈顿市中心的炮台公园6号码头到纽瓦克自由国际机场。Archer公司将在10分钟内把你送到那里，而根据交通情况，汽车将需要25分钟到一个多小时。其他路线将很快公布。
它是一个光滑的、看起来很奇怪的野兽，采用了与Maker相同的推进布局。那是12台旋翼，安装在沿其宽大机翼分布的推进吊舱上。后面六台是双桨，指向上方，它们在水平飞行中锁定为最小阻力的配置。前面的六台摇动着五个叶片，并能够完全向前倾斜，进行巡航飞行。
机舱内有四名乘客，外加一名飞行员。它的设计是为了超级容易进出，每个座位都有半隔板将其与相邻的座位隔开，并有小面板显示你的名字和目的地。Midnight为了乘客的体验牺牲了一些重量；窗户是巨大的、全景的，旨在让你在2000英尺（610米）的地方看到本机巡航的最佳视野。
从设计上看，它是超级时尚的，而且是黑色的。机头有点像抹香鲸，这要归功于集成轮罩和向下倾斜的鼻子。Midnight的视觉特征将是沿着车头的一条醒目的垂直线，以及后面的大V型尾翼。
它的最高速度可达150英里/小时（241公里/小时），充电后最远可飞行100英里（160公里），尽管Archer将这一机器定位为跨城市的主张。它经过优化，可以在快速充电器上每10分钟处理两次背对背的20英里（32公里）行程，而且该公司声称它可以持续至少3000个飞行周期，之后可能需要对电池组进行更新。
与所有的电动直升机公司一样，Archer公司承诺它在城市运营中不会引人注目，比直升机安静100倍。它还承诺会更便宜，每英里的价格大约是Uber式服务的价格，而这种超级亲民的定价是eVTOL行业快速扩张计划的关键。扩张的确会很迅速；Archer正在乔治亚州建造一个初始工厂，旨在每年生产650架飞机。如果一切按计划进行，很快将扩大到每年生产2300架。
阿彻说，它的目标是在2025年进行首次客户飞行，前提是2024年联邦航空局的型号认证一切顺利。该公司已经宣布了它的第一条客运航线：从曼哈顿市中心的炮台公园6号码头到纽瓦克自由国际机场。Archer公司将在10分钟内把你送到那里，而根据交通情况，汽车将需要25分钟到一个多小时。其他路线将很快公布。
148码，一杆到这儿。
第二年，我一杆进洞了。
销售管理方面，很多公司的做法和打高尔夫一样：你今天多少杆？只看结果。没错，高尔夫也好，运动会也好，就看最终成绩。
经营，销售，不一样都是只看最终成绩吗？
不是，还看过程，一不小心懵上一个一杆进洞，不代表我能成为职业高尔夫球手。所以我改跑马拉松去了，我成了业余精英马拉松选手。
但是，我更加注重过程了。呼吸节奏，呼吸方法（胸膈膜呼吸法，就是呼气的时候肚子鼓起来），摆臂（向后用力自然反弹），前倾，收下巴，有意识地抬大腿，上身挺直（保持前倾），……体能一般身体素质一般平板足，我还是跑了3小时15分。
但是，对于销售员的销售目标，很多公司只有金额这一项，还是到了月末、季度末、期末，纯粹结果管理。
甚至不管他的销售额中：
卖了多少产品？哪些产品？各是什么占比？
在哪些市场？哪些客户？
和他以往有什么不同？和别人有什么不同？和整体有什么不同？
他的客户有什么变化？增加了多少？增加了谁？谁又减少了？消失了？这个销售员在这方面和其他人有何不同？为什么？
在每个客户的总收入中，他卖出去的本公司产品的占比，增加了还是减少了？哪些增加了？哪些减少了？这个销售员在这方面和其他人有何不同？为什么？
他跟客户如何联系的？发了多少邮件？打了多少电话？拜访了多少次？提了多少解决方案？
对产品提了多少意见？方案？
他又掌握了多少营销的新技术？提出了什么新的营销方案？尝试了什么新的营销策略？
他如何制定的计划？
这些都可以成为销售员的目标，根据年份不同，市场不同，产品不同，有些还要成为重要的目标。
但是，很多公司都在和销售员一起“打高尔夫”：你多少杆？
第二年，我一杆进洞了。
销售管理方面，很多公司的做法和打高尔夫一样：你今天多少杆？只看结果。没错，高尔夫也好，运动会也好，就看最终成绩。
经营，销售，不一样都是只看最终成绩吗？
不是，还看过程，一不小心懵上一个一杆进洞，不代表我能成为职业高尔夫球手。所以我改跑马拉松去了，我成了业余精英马拉松选手。
但是，我更加注重过程了。呼吸节奏，呼吸方法（胸膈膜呼吸法，就是呼气的时候肚子鼓起来），摆臂（向后用力自然反弹），前倾，收下巴，有意识地抬大腿，上身挺直（保持前倾），……体能一般身体素质一般平板足，我还是跑了3小时15分。
但是，对于销售员的销售目标，很多公司只有金额这一项，还是到了月末、季度末、期末，纯粹结果管理。
甚至不管他的销售额中：
卖了多少产品？哪些产品？各是什么占比？
在哪些市场？哪些客户？
和他以往有什么不同？和别人有什么不同？和整体有什么不同？
他的客户有什么变化？增加了多少？增加了谁？谁又减少了？消失了？这个销售员在这方面和其他人有何不同？为什么？
在每个客户的总收入中，他卖出去的本公司产品的占比，增加了还是减少了？哪些增加了？哪些减少了？这个销售员在这方面和其他人有何不同？为什么？
他跟客户如何联系的？发了多少邮件？打了多少电话？拜访了多少次？提了多少解决方案？
对产品提了多少意见？方案？
他又掌握了多少营销的新技术？提出了什么新的营销方案？尝试了什么新的营销策略？
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这些都可以成为销售员的目标，根据年份不同，市场不同，产品不同，有些还要成为重要的目标。
但是，很多公司都在和销售员一起“打高尔夫”：你多少杆？
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