周杰伦线上歌友会定档，前三首歌曲曝光后，才知他的巅峰期是何时
周杰伦的线上歌友会终于定档了，是11月19日晚上八点！
对于周杰伦的这场线上演唱会，粉丝们期待已久，一是由于疫情原因，我们有太多时间没看歌手的演唱会，二是想知道周杰伦的演唱会数据能否拿捏刘德华！
截止到目前，已经超1200万人预约了周董的线上歌友会，这份数据秒杀了刘德华，后者在某音上的预约人数是340万！
此外，和刘德华不同的是，周杰伦的演唱会曲目是由粉丝决定的，投票选出的前三首歌会出现在演唱会现场，目前得票最高的三首歌分别是：半岛铁盒、晴天以及反方向的钟，第四名是稻香，第五名是夜曲！
看上去这就是一次普普通通的投票，但却意外曝光了周杰伦的巅峰期是哪几年！
说到周董巅峰期，很多人都会说：他出道即巅峰，红了二十多年，影视歌三栖发展，且都有代表作，的确，周董很优秀，但这二十多年的出道时间里，周杰伦的人气也是有高有低的，歌曲的传唱度、知名度、口碑也有差距！
外界普遍认为，2001 - 2008 是周杰伦最辉煌的时期，从01年的双截棍到07年的青花瓷 ，再到08年的稻香（虽然稻香的传唱度不及青花瓷以前的歌曲，但相比10年的跨时代，11年的惊叹号，还是很火的，并且青花瓷08年又登上了春晚，使辉煌又延续到08年，09年以后当然依旧很火，但是只是没有了传唱度了。
半岛铁盒，收录于专辑《八度空间》中。此曲获得了2002MusicRadio中国TOP排行榜港台十大金曲奖
晴天，收录于其2003年7月31日发行的专辑《叶惠美》中。2003年，获得“第十届全球华语音乐榜”港台地区最佳歌曲奖。2005年，获得“第四届全球华语歌曲排行榜”年度最受欢迎金曲奖。
反方向的钟，收录在周杰伦2000年11月7日发行的专辑《Jay》中
稻香，收录在周杰伦2008年发行的专辑《魔杰座》中。2009年这首歌曲获得了第20届台湾金曲奖最佳年度歌曲奖、雪碧榜中国原创音乐流行榜港台地区歌曲奖等奖项
夜曲，收录在周杰伦2005年11月发行的专辑《十一月的肖邦》中。2005年该曲获得雪碧榜港台金曲、9+2音乐先锋榜年度先锋金曲;2006年获得全球华语音乐榜中榜年度最佳歌曲等多个奖项
以上五首歌曲都是周杰伦非常有名的作品，相比几乎所有八零后、九零后小伙伴都会唱，现如今，周杰伦举办线上歌友会，粉丝们能够选出这五首歌，足以证明那些年周董有多火！
所以，不管周杰伦的演唱会能否打破刘德华创下的记录，只要这几首歌的旋律响起，我想很多周董粉丝都会落泪吧？
周杰伦的线上歌友会终于定档了，是11月19日晚上八点！
对于周杰伦的这场线上演唱会，粉丝们期待已久，一是由于疫情原因，我们有太多时间没看歌手的演唱会，二是想知道周杰伦的演唱会数据能否拿捏刘德华！
截止到目前，已经超1200万人预约了周董的线上歌友会，这份数据秒杀了刘德华，后者在某音上的预约人数是340万！
此外，和刘德华不同的是，周杰伦的演唱会曲目是由粉丝决定的，投票选出的前三首歌会出现在演唱会现场，目前得票最高的三首歌分别是：半岛铁盒、晴天以及反方向的钟，第四名是稻香，第五名是夜曲！
看上去这就是一次普普通通的投票，但却意外曝光了周杰伦的巅峰期是哪几年！
说到周董巅峰期，很多人都会说：他出道即巅峰，红了二十多年，影视歌三栖发展，且都有代表作，的确，周董很优秀，但这二十多年的出道时间里，周杰伦的人气也是有高有低的，歌曲的传唱度、知名度、口碑也有差距！
外界普遍认为，2001 - 2008 是周杰伦最辉煌的时期，从01年的双截棍到07年的青花瓷 ，再到08年的稻香（虽然稻香的传唱度不及青花瓷以前的歌曲，但相比10年的跨时代，11年的惊叹号，还是很火的，并且青花瓷08年又登上了春晚，使辉煌又延续到08年，09年以后当然依旧很火，但是只是没有了传唱度了。
半岛铁盒，收录于专辑《八度空间》中。此曲获得了2002MusicRadio中国TOP排行榜港台十大金曲奖
晴天，收录于其2003年7月31日发行的专辑《叶惠美》中。2003年，获得“第十届全球华语音乐榜”港台地区最佳歌曲奖。2005年，获得“第四届全球华语歌曲排行榜”年度最受欢迎金曲奖。
反方向的钟，收录在周杰伦2000年11月7日发行的专辑《Jay》中
稻香，收录在周杰伦2008年发行的专辑《魔杰座》中。2009年这首歌曲获得了第20届台湾金曲奖最佳年度歌曲奖、雪碧榜中国原创音乐流行榜港台地区歌曲奖等奖项
夜曲，收录在周杰伦2005年11月发行的专辑《十一月的肖邦》中。2005年该曲获得雪碧榜港台金曲、9+2音乐先锋榜年度先锋金曲;2006年获得全球华语音乐榜中榜年度最佳歌曲等多个奖项
以上五首歌曲都是周杰伦非常有名的作品，相比几乎所有八零后、九零后小伙伴都会唱，现如今，周杰伦举办线上歌友会，粉丝们能够选出这五首歌，足以证明那些年周董有多火！
所以，不管周杰伦的演唱会能否打破刘德华创下的记录，只要这几首歌的旋律响起，我想很多周董粉丝都会落泪吧？
《流浪地球2》打底，华仔六部待映大片，票或可突破两百亿想必刘德华这个名字，大多的六零到九零后都听说过，甚至当年还有一些七零八零后女性，更是为之癫狂，放话说非他不嫁。他为人谦逊低调，他有不少传唱度很高的歌曲，还有许多经典的影视作品，在当年可是当之无愧的天王巨星，他却从不上综艺，他的粉丝无论大小，也都喜欢亲切的称呼他华仔。
【高百标识】＂6S目视化管理＂在班组的推进实施效果
1/ 亲情安全化管理暖人心
为打造亲如一家的和谐团队，班组推出了"亲情提示板"。班长每天根据员工贴在名字后面心形标识的颜色，判断其情绪和状态。绿色代表好心情，黄色代表心平气，红色代表理解我、帮助我。如果谁的名字后面贴上红色的心形，他将不会分到危险系数高的工作。
2/ 人岗合一化管理提效率
为使资产设备作用最大化，班组将资产定置，并制成卡片。每当人们走到设备前，目光就会被墙上的卡片吸引。上面记录了负责人、固定资产的基本情况，还有记录类似"我用心灵呵护你，你用安全呵护我"的温馨人机对话。精益争霸
3/ 人性化管理增友谊
和谐班组以人为本，推行"轮值班长"、"互查互评"、"奖金公开化"等制度。"轮值班长"管理中，大家推选的"临时班长"，负责处理一周工作和日常琐碎事务。班上孙志鹏是典型的"八零后"，通过"轮值班长"管理，他的责任意识增强了。在"互查互评"管理中，班组员工通过专题会议，自查、互查不足，相互提出建议和意见。
4/ 规范化管理促发展
为使班组不断发展进步，班组推出了"四抓四创"制度，即，抓党员素质、创一流班组；抓队伍建设、创一流团队；抓"6S管理"、创一流环境；抓安全文化、创一流品牌。抓党员素质、创一流班组管理中，班组从三方面发挥党员先锋模范作用，一是加强党员党风、党纪、廉洁自律教育；二是建立思想政治工作责任制；三是强化党员队伍建设。
5/ 抓队伍建设、创一流团队管理中，班组从三方面打造过硬队伍
一是进一步加强制度建设；二是从实际出发做好岗位技能培训；三是进一步加强多元激励。抓"6S管理"、创一流环境管理中，班组从三方面推进"6S管理"，一是通过详细制定推进办法和考核标准，让"6S管理"深入人心；二是通过"6S管理"，增强员工工作热情，提高工作质量；三是通过"6S管理"，丰富班组企业文化内涵，提升班组形象。
抓安全文化、创一流品牌管理中，班组从三方面推进班组发展，一是狠抓安全环保工作；二是发挥班组文化作用，好工人朴凤元以诗歌、随感等形式总结出"修理经"和"行为箴言"，语言生动、通俗易懂、发人深省、令人振奋；三是树立"全员服务"概念，对规范班组管理起到了积极地作用。特色化管理燃激情：班组每天坚持晨训，通过齐唱班歌《就要当个好工人》和共诵班魂"干是千斤顶，学是螺丝钉"，提升班组士气。同时，以共同愿景为口号，激发一天的工作斗志。晨训结束后，他们总能精神百倍地投入到一天的工作中。
结束语
"6S管理"是现场管理的基础，现场不推行"6S管理"，其他的基础管理就是空中楼阁。"6S管理"对于改善现场环境、秩序等具有十分重要的作用，评价"6S管理"是否成功的一个重要标准就是企业是否创造了一种追求卓越、追求细节的文化，是否提升了员工的素质。
实施"6S管理"的关键是掌握其推行步骤，全方位、有计划地对管理过程实施控制，稳步推进，少走弯路，增强员工对"6S管理"的信心，激发员工参与"6S管理"的热情。在基层班组有效推行"6S管理"，是全员认真参与才能有效推进企业管理水平。
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全国客服服务热线:132 9033 7653
1/ 亲情安全化管理暖人心
为打造亲如一家的和谐团队，班组推出了"亲情提示板"。班长每天根据员工贴在名字后面心形标识的颜色，判断其情绪和状态。绿色代表好心情，黄色代表心平气，红色代表理解我、帮助我。如果谁的名字后面贴上红色的心形，他将不会分到危险系数高的工作。
2/ 人岗合一化管理提效率
为使资产设备作用最大化，班组将资产定置，并制成卡片。每当人们走到设备前，目光就会被墙上的卡片吸引。上面记录了负责人、固定资产的基本情况，还有记录类似"我用心灵呵护你，你用安全呵护我"的温馨人机对话。精益争霸
3/ 人性化管理增友谊
和谐班组以人为本，推行"轮值班长"、"互查互评"、"奖金公开化"等制度。"轮值班长"管理中，大家推选的"临时班长"，负责处理一周工作和日常琐碎事务。班上孙志鹏是典型的"八零后"，通过"轮值班长"管理，他的责任意识增强了。在"互查互评"管理中，班组员工通过专题会议，自查、互查不足，相互提出建议和意见。
4/ 规范化管理促发展
为使班组不断发展进步，班组推出了"四抓四创"制度，即，抓党员素质、创一流班组；抓队伍建设、创一流团队；抓"6S管理"、创一流环境；抓安全文化、创一流品牌。抓党员素质、创一流班组管理中，班组从三方面发挥党员先锋模范作用，一是加强党员党风、党纪、廉洁自律教育；二是建立思想政治工作责任制；三是强化党员队伍建设。
5/ 抓队伍建设、创一流团队管理中，班组从三方面打造过硬队伍
一是进一步加强制度建设；二是从实际出发做好岗位技能培训；三是进一步加强多元激励。抓"6S管理"、创一流环境管理中，班组从三方面推进"6S管理"，一是通过详细制定推进办法和考核标准，让"6S管理"深入人心；二是通过"6S管理"，增强员工工作热情，提高工作质量；三是通过"6S管理"，丰富班组企业文化内涵，提升班组形象。
抓安全文化、创一流品牌管理中，班组从三方面推进班组发展，一是狠抓安全环保工作；二是发挥班组文化作用，好工人朴凤元以诗歌、随感等形式总结出"修理经"和"行为箴言"，语言生动、通俗易懂、发人深省、令人振奋；三是树立"全员服务"概念，对规范班组管理起到了积极地作用。特色化管理燃激情：班组每天坚持晨训，通过齐唱班歌《就要当个好工人》和共诵班魂"干是千斤顶，学是螺丝钉"，提升班组士气。同时，以共同愿景为口号，激发一天的工作斗志。晨训结束后，他们总能精神百倍地投入到一天的工作中。
结束语
"6S管理"是现场管理的基础，现场不推行"6S管理"，其他的基础管理就是空中楼阁。"6S管理"对于改善现场环境、秩序等具有十分重要的作用，评价"6S管理"是否成功的一个重要标准就是企业是否创造了一种追求卓越、追求细节的文化，是否提升了员工的素质。
实施"6S管理"的关键是掌握其推行步骤，全方位、有计划地对管理过程实施控制，稳步推进，少走弯路，增强员工对"6S管理"的信心，激发员工参与"6S管理"的热情。在基层班组有效推行"6S管理"，是全员认真参与才能有效推进企业管理水平。
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