练完瘫椅子上写点怪话
现在有点讨厌“健身”这个词，在绝大多数人眼里健身的含义已经被缩到了仅包含健美这一项。提到健身第一反应就是胖人减肥，不胖的人增纬度，反正就是变着法儿的让自己的身材朝着满意的方向去发展。
虽然在浮躁的外观主导的日常里，追求外观好像也无可厚非，只是可怜一小部分力量举爱好者还有我这种体能爱好者被莫名其妙的裹挟。明明我们去健身房的目的不是变好看，而且追求更大的力量，更强的爆发，柔韧，敏捷等身体机能。
偶尔和人聊到健身抛来的问题全是怎么减肥，怎么变壮，怎么好看……倒也不是回答不了这些问题，只是一般抛来这种问题的人和我的关系实在让我懒得去回答这种没啥营养的问题。所以现在一般只会和人说去锻炼。虽然有计划，也有目的可以说是训练了，但是碍于水平太差也不好意思用这个词。
只能说这奇怪的爱好群众基数太小，健美的人说自己身材很好别人肉眼看的到，我说我cmj72别人只会想这个人是不是脑子有问题。那被裹挟了也是意料之中吧。
现在有点讨厌“健身”这个词，在绝大多数人眼里健身的含义已经被缩到了仅包含健美这一项。提到健身第一反应就是胖人减肥，不胖的人增纬度，反正就是变着法儿的让自己的身材朝着满意的方向去发展。
虽然在浮躁的外观主导的日常里，追求外观好像也无可厚非，只是可怜一小部分力量举爱好者还有我这种体能爱好者被莫名其妙的裹挟。明明我们去健身房的目的不是变好看，而且追求更大的力量，更强的爆发，柔韧，敏捷等身体机能。
偶尔和人聊到健身抛来的问题全是怎么减肥，怎么变壮，怎么好看……倒也不是回答不了这些问题，只是一般抛来这种问题的人和我的关系实在让我懒得去回答这种没啥营养的问题。所以现在一般只会和人说去锻炼。虽然有计划，也有目的可以说是训练了，但是碍于水平太差也不好意思用这个词。
只能说这奇怪的爱好群众基数太小，健美的人说自己身材很好别人肉眼看的到，我说我cmj72别人只会想这个人是不是脑子有问题。那被裹挟了也是意料之中吧。
现在我继续分享我绩效考核工资的搞法，大家莫要见笑哈。
广大的员工朋友们，早上好！从这个月起，往后的日子会越来越难，适者生存，优胜劣汰！我马君和大家一起过苦日子重新创业，我们一起干活，从头再来，共渡时艰。
第一步，当我们这个寄生的平台先活下来。就是让我们的店先正常地转起来。在餐厅生意还没有步入正轨之前，大家在困难时期就先拿底薪。当然，这个生意说不到哈，如果我们一开门就红火，生意象以前那么好，大家第一个月到手的钱钱就跟以前一样多嘛！反正大家都跟着我马君打工都打了二十多年了，大家相信我这个老板能带领大家发财致富就行了！
月底最终到手工资是：底薪+绩效考核奖金=实发工资。下面只是底薪；
1、服务员12.5小时，没有休息，800元/月
2、炒菜师父12.5小时，没有休息，4000元/月
3、厨房贴板12.5小时，没有休息，1200元/月
4、煲鸡12.5小时，没有休息，1200元/月
5、洗碗12.5小时，没有休息，800元/月
6、传菜12.5小时，没有休息，800元/月
7、宰鸡12.5小时，没有休息，800元/月
8、叫客12.5小时，没有休息，800元/月
9、白天部长12.5小时，没有休息，1150元/月
10、晚上部长12.5小时，没有休息，1400元/月
11、经理12.5小时，没有休息，1800元/月
以前我们每月也进行绩效考核！那时候，大家的干劲都很高！因为打破吃大锅饭的问题了！如果生意好，大家的绩效奖金就比基础工资还高！多劳多得！我早就想用绩效考核发工资的办法去解决工作效率低下的问题。
正好借这个世界百年不遇之巨变时机。为了所有员工的工作热情和工作效率！本着按劳分配，多劳多得的原则，让肯默默付出的、忠实踏实老实的、干活不偷奸耍滑的、任劳任怨的、做事专心致志的、不讨价还价的、不打小报告的、不拉帮结派搞小圈子小动作的、不抵毁踩低贬低自己老板恩人的、勇于付出勇于探索的、不以老卖老吃老资格的、不摆师父大架子的、替老板着想的、患难与共的、不见利忘义的、不忘恩负义的、不喜怒无常脸孔365变的、不两面三刀的、不背地里讲怪话的、工作积极主动的厚道好员工的绩效工资可以不断提高！不断增加！
因为服务业是一个提供情绪价值的行业，情绪、付出、宽容、大方、勇敢、谦虚、低调、积极、忠诚、热情……这些东西属于人的格局范畴，无法用数据和文字进行量化。所以，象我们服务行业的绩效考核就跟工厂生产瓶瓶罐罐的绩效考核完全是两码事！
服务行业的绩效考核完全取决于软实力强不强的老板！
工厂和政府部门的绩效考核只需要记件就行了。所以他们的管理都是不带感情的、冷如冰霜的。
不同行业的性质不同，所以，各行各业都根据自身的需求灵活制定绩效考核工资设计，这样才能让员工的工资更灵活。打破旧式的一眼看到头的工资。当然，这个不能照搬其他行业的。行有行道有道，比如桑拿的绩效考核工资就不适合我们餐厅。桑拿浴室按摩技师的底薪就800—1000。其它就会靠客人的小费和按摩提成。按摩1个钟提2块钱。这也是辛苦钱啊……给顾客按得腰酸背痛的，公司才给2元/小时。所以，技师的态度都很好！都非常温柔！因为只有把顾当上帝，顾客才给额外的小费奖励啊！人家技师也是赚的血汗钱啊，人家出来干体力活也是为了吃饭啊……
可见，工厂、政府部门和绩效考核制度肯定不能和服务行业一样。就算都是服务行业，餐厅和桑拿、KTV的绩效考核完全不一样，这就叫行有行，道有道。
我今天写给大家的只是底薪工资。就是说，就算天天打白板的情况下，大家每月18号都有一个最低的基本工资作保障。这样的好处是让老板和员工都对不确定的未来有一个风险管控！最差最差，咱们都能有个底了！只要所有员工和老板之间是公开、透明、开诚布公的。大家心底都做好了面对最坏情况的一切打算后，就可以满怀信心地、激情澎湃地重新出发了！
因为老板和员工都放下了彼此心中最大的包袱，就不会再有任何困难阻碍我们奋勇前进了！我们只顾埋头做事！保质保量，把菜品做好、味道做好、服务做好、上菜速度快，我们的客人会越来越多的！我老板也决不会亏待和我一起创业付出的员工的。到时候大家的绩效奖金就会蹭蹭的往上涨啊！
因为绩效奖金高是灵活的，是根据你个人的工作量、工作态度、对餐厅无私付出而定的。这样就打破所有员工吃大锅饭的弊端。以前、老板想给哪个表现积极的员工多发点工资都不行，因为其他人要闹，结果这么一闹，老板干脆全部都不涨了。既打击了积极争取进步的员工，又让腐败落后窝工的员工更加腐败懒惰。工作效率越来越低！大家工作积极性越来越差，老板也越来越没工作激情……恶性循环下去……
所以，我们借这个百年未遇之巨变，脱胎换骨、大刀阔斧改革，大家勇于创新、勇往直前再创辉煌！
广大的员工朋友们，早上好！从这个月起，往后的日子会越来越难，适者生存，优胜劣汰！我马君和大家一起过苦日子重新创业，我们一起干活，从头再来，共渡时艰。
第一步，当我们这个寄生的平台先活下来。就是让我们的店先正常地转起来。在餐厅生意还没有步入正轨之前，大家在困难时期就先拿底薪。当然，这个生意说不到哈，如果我们一开门就红火，生意象以前那么好，大家第一个月到手的钱钱就跟以前一样多嘛！反正大家都跟着我马君打工都打了二十多年了，大家相信我这个老板能带领大家发财致富就行了！
月底最终到手工资是：底薪+绩效考核奖金=实发工资。下面只是底薪；
1、服务员12.5小时，没有休息，800元/月
2、炒菜师父12.5小时，没有休息，4000元/月
3、厨房贴板12.5小时，没有休息，1200元/月
4、煲鸡12.5小时，没有休息，1200元/月
5、洗碗12.5小时，没有休息，800元/月
6、传菜12.5小时，没有休息，800元/月
7、宰鸡12.5小时，没有休息，800元/月
8、叫客12.5小时，没有休息，800元/月
9、白天部长12.5小时，没有休息，1150元/月
10、晚上部长12.5小时，没有休息，1400元/月
11、经理12.5小时，没有休息，1800元/月
以前我们每月也进行绩效考核！那时候，大家的干劲都很高！因为打破吃大锅饭的问题了！如果生意好，大家的绩效奖金就比基础工资还高！多劳多得！我早就想用绩效考核发工资的办法去解决工作效率低下的问题。
正好借这个世界百年不遇之巨变时机。为了所有员工的工作热情和工作效率！本着按劳分配，多劳多得的原则，让肯默默付出的、忠实踏实老实的、干活不偷奸耍滑的、任劳任怨的、做事专心致志的、不讨价还价的、不打小报告的、不拉帮结派搞小圈子小动作的、不抵毁踩低贬低自己老板恩人的、勇于付出勇于探索的、不以老卖老吃老资格的、不摆师父大架子的、替老板着想的、患难与共的、不见利忘义的、不忘恩负义的、不喜怒无常脸孔365变的、不两面三刀的、不背地里讲怪话的、工作积极主动的厚道好员工的绩效工资可以不断提高！不断增加！
因为服务业是一个提供情绪价值的行业，情绪、付出、宽容、大方、勇敢、谦虚、低调、积极、忠诚、热情……这些东西属于人的格局范畴，无法用数据和文字进行量化。所以，象我们服务行业的绩效考核就跟工厂生产瓶瓶罐罐的绩效考核完全是两码事！
服务行业的绩效考核完全取决于软实力强不强的老板！
工厂和政府部门的绩效考核只需要记件就行了。所以他们的管理都是不带感情的、冷如冰霜的。
不同行业的性质不同，所以，各行各业都根据自身的需求灵活制定绩效考核工资设计，这样才能让员工的工资更灵活。打破旧式的一眼看到头的工资。当然，这个不能照搬其他行业的。行有行道有道，比如桑拿的绩效考核工资就不适合我们餐厅。桑拿浴室按摩技师的底薪就800—1000。其它就会靠客人的小费和按摩提成。按摩1个钟提2块钱。这也是辛苦钱啊……给顾客按得腰酸背痛的，公司才给2元/小时。所以，技师的态度都很好！都非常温柔！因为只有把顾当上帝，顾客才给额外的小费奖励啊！人家技师也是赚的血汗钱啊，人家出来干体力活也是为了吃饭啊……
可见，工厂、政府部门和绩效考核制度肯定不能和服务行业一样。就算都是服务行业，餐厅和桑拿、KTV的绩效考核完全不一样，这就叫行有行，道有道。
我今天写给大家的只是底薪工资。就是说，就算天天打白板的情况下，大家每月18号都有一个最低的基本工资作保障。这样的好处是让老板和员工都对不确定的未来有一个风险管控！最差最差，咱们都能有个底了！只要所有员工和老板之间是公开、透明、开诚布公的。大家心底都做好了面对最坏情况的一切打算后，就可以满怀信心地、激情澎湃地重新出发了！
因为老板和员工都放下了彼此心中最大的包袱，就不会再有任何困难阻碍我们奋勇前进了！我们只顾埋头做事！保质保量，把菜品做好、味道做好、服务做好、上菜速度快，我们的客人会越来越多的！我老板也决不会亏待和我一起创业付出的员工的。到时候大家的绩效奖金就会蹭蹭的往上涨啊！
因为绩效奖金高是灵活的，是根据你个人的工作量、工作态度、对餐厅无私付出而定的。这样就打破所有员工吃大锅饭的弊端。以前、老板想给哪个表现积极的员工多发点工资都不行，因为其他人要闹，结果这么一闹，老板干脆全部都不涨了。既打击了积极争取进步的员工，又让腐败落后窝工的员工更加腐败懒惰。工作效率越来越低！大家工作积极性越来越差，老板也越来越没工作激情……恶性循环下去……
所以，我们借这个百年未遇之巨变，脱胎换骨、大刀阔斧改革，大家勇于创新、勇往直前再创辉煌！
CP疯狂磕的一生——S人大乱炖
W抠：在人间的烟火、南来北往东西奔波的人生里，你们是彼此慰藉的存在。
（慧宝X赵老师）
扣扣子：很多年后，再回想起海南，你们还记得在天涯海角存留的只一晚的浪漫吗？
（慧宝X小彭）
❤️马上慧火：你知道她这么欠，还会和她做朋友吗？我知道她们的答案：会的，一定慧的。
（慧宝X小马）
甜孜孜：怪话和怪话在一起，不是不可说，而是你能懂我言下之意，我也能接上你的话头。
（甜甜X鱼籽）
马丽：谢谢你懂得我的狂野。
（甜甜X小马）
W甜：甜甜的奶茶到底是谁做的？因为你们，这个问题变得微妙无比。
（甜甜XCOCO）
拉拉链：是机缘巧合，是暧昧不清，一段在聚光灯下公开的关系，你们会比网路记得久吧。
（鱼籽X677）
宁采陈：说好的一起去看星星，可不要轻易爽约哟。
小彭由：能在你面前当回小朋友，还有比这个更幸运的事吗？
水璇：雨中的江南是一块棋盘，你我是黑子白棋。赢了，怕伤害了你；输了，怕失去了你。请告诉我，如何下一盘永远的和棋。
（这段话我从九岁看见一直记到现在，没有哪对比她们更合适。我一字没改背下来写在这里。）
W抠：在人间的烟火、南来北往东西奔波的人生里，你们是彼此慰藉的存在。
（慧宝X赵老师）
扣扣子：很多年后，再回想起海南，你们还记得在天涯海角存留的只一晚的浪漫吗？
（慧宝X小彭）
❤️马上慧火：你知道她这么欠，还会和她做朋友吗？我知道她们的答案：会的，一定慧的。
（慧宝X小马）
甜孜孜：怪话和怪话在一起，不是不可说，而是你能懂我言下之意，我也能接上你的话头。
（甜甜X鱼籽）
马丽：谢谢你懂得我的狂野。
（甜甜X小马）
W甜：甜甜的奶茶到底是谁做的？因为你们，这个问题变得微妙无比。
（甜甜XCOCO）
拉拉链：是机缘巧合，是暧昧不清，一段在聚光灯下公开的关系，你们会比网路记得久吧。
（鱼籽X677）
宁采陈：说好的一起去看星星，可不要轻易爽约哟。
小彭由：能在你面前当回小朋友，还有比这个更幸运的事吗？
水璇：雨中的江南是一块棋盘，你我是黑子白棋。赢了，怕伤害了你；输了，怕失去了你。请告诉我，如何下一盘永远的和棋。
（这段话我从九岁看见一直记到现在，没有哪对比她们更合适。我一字没改背下来写在这里。）
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