【见与不见:透视学校管理的三层样态】根据学校管理所达到的程度或表现的情况,笔者认为,可以将其分为三层样态:管理看不见,管理看得见,管理看不见。依次对应无管理,显管理,隐管理。
第一层,管理看不见,也就是没有管理。学校基本原生态,秩序好坏全凭师生的自觉。学校管理层做的是“简单+粗放”。简单,是把管理等同于课有人上、事有人干、责有人担。课有人上,保住底线;事有人干,阵脚不乱;责有人担,追责有方。只要有人就可以,至于课排得科学与否,事干得漂亮与否,责担得公正与否,则一概无人问津。粗放,是把上情下达、指命传令当作管理,满足于“已转达”“已布置”,个中细节少做分解。
就如光盘行动,只提出行动目标和下达评比任务,可没人跟进管理,谁来考评?什么时候考评?考评什么?评价的参照物是什么?没做到光盘是什么原因?诸如此类的问题不做深究和明确,学生还是老样子——该吃的吃,该倒的倒。这就是典型的“说管理”,而没有“做管理”。这类管理者有两个特点,一是水平差,无法判断执行者工作落实程度,也就不敢过问;二是怕麻烦,任务有人完成就好,问多了,事就多了。干脆不闻不问,是管理的“无主义存在”。
第二层,管理看得见,也就是显性管理。制度化,是这一阶段的典型特征。从学校章程、制度、规划、计划到行事历、工作方案等一应俱全,并由民主产生与评估。学校传统的工作有制度支撑,创新的工作有闭环做事的逻辑系统与运作的基本流程。管理者常常立足实际,深思熟虑,分化解析,综合评价。这类管理倾向刚性,工作强调执行力。做了,就是好的,这是他们的管理哲学。这样的学校最大的特征就是规范,进入校园,一切井然有序,一切规矩有度。在管理上处处见功夫,重调研,重手段,重改进。
同样是光盘行动,显性管理绝不是只抛任务,不解过程,也不是满足现状,不做进程。行动前期会做菜品调研,提供平台供学生点餐,还规定清楚什么是光盘,并且给出加餐、减餐的标准;就餐现场要班班有管理,组组有负责,同时安排值日教师在餐厅出口处把关,给出评价。
看得见的管理,从不满足于现状,不断优化改进是其灵魂。就光盘的评价而言,从“全校一桶”统一管理,到“一班一桶”分班管理,把大垃圾桶改成小垃圾桶,由班级自主管理,学校负责称重——看哪个班的厨余垃圾最轻,以此引导光盘行动,让光盘行动成为学生自我控制和自我教育的过程。这个过程,就是最真实的“管理看得见”。
第三层,管理看不见,也就是隐性管理。与第一层的“管理看不见”相比,这是从“无序”到“无为”的蝶变。做着做着,校长不见了,行政不见了,管理不见了,见到的是行动主体的自我觉醒的力量。教师懂得行业的基本规范,身上有强烈的责任感,对学校的育人目标与办学特色了然于心,并付诸行动。他们不仅接受工作,更是创造工作。他们知道什么时候开始工作,知道什么时候结束工作,什么时候调整工作,什么时候暂停并重新开始……当这种现象逐步趋向普遍与自觉时,就成为文化。文化管理,是教师个体主观能动性在集体土壤上的生长,是一种精神的契合,即心灵的契约。在这里,没有大一统的标准,没有僵化的规章制度。再如光盘行动,学生自觉就无须教师陪餐。又如晨诵,学生自觉就无须教师陪读……实际上,教育的最终目的就是生命的自我觉醒。学生的表现是最好的尺规与镜子,学生能自律、自信、自强、自觉,何须条条框框的显性管理?隐性管理的背后是无为的哲学。
大多数学校,很长时间里会停留在第二层样态,凸显控制性。有两种情况会局部、暂时性地退化到第一层样态:一种情况是,过度、过长的显性管理会产生一定的管理倦怠,个别行政在组织工作时会简单粗放;另一种情况是学校提倡少管理,甚至不管理,可教师整体素质又跟不上,行政又没有更好的抓手,就会出现选择性无助,陷入无序。要真正达到文化自治的第三层样态,需要时间的酝酿与素养的沉淀。学校管理不要急于求成,要用心做好“管理看得见”,并在看得见的基础上,做好局部的尝试与管理转型,朝“看不见的管理”努力,这一过程就是从“看得见的具象管理”到“见与不见的影子管理”再到“看不见的文化管理”。(作者:潘照团 系浙江省温州大学城附属学校教育集团总校长)
第一层,管理看不见,也就是没有管理。学校基本原生态,秩序好坏全凭师生的自觉。学校管理层做的是“简单+粗放”。简单,是把管理等同于课有人上、事有人干、责有人担。课有人上,保住底线;事有人干,阵脚不乱;责有人担,追责有方。只要有人就可以,至于课排得科学与否,事干得漂亮与否,责担得公正与否,则一概无人问津。粗放,是把上情下达、指命传令当作管理,满足于“已转达”“已布置”,个中细节少做分解。
就如光盘行动,只提出行动目标和下达评比任务,可没人跟进管理,谁来考评?什么时候考评?考评什么?评价的参照物是什么?没做到光盘是什么原因?诸如此类的问题不做深究和明确,学生还是老样子——该吃的吃,该倒的倒。这就是典型的“说管理”,而没有“做管理”。这类管理者有两个特点,一是水平差,无法判断执行者工作落实程度,也就不敢过问;二是怕麻烦,任务有人完成就好,问多了,事就多了。干脆不闻不问,是管理的“无主义存在”。
第二层,管理看得见,也就是显性管理。制度化,是这一阶段的典型特征。从学校章程、制度、规划、计划到行事历、工作方案等一应俱全,并由民主产生与评估。学校传统的工作有制度支撑,创新的工作有闭环做事的逻辑系统与运作的基本流程。管理者常常立足实际,深思熟虑,分化解析,综合评价。这类管理倾向刚性,工作强调执行力。做了,就是好的,这是他们的管理哲学。这样的学校最大的特征就是规范,进入校园,一切井然有序,一切规矩有度。在管理上处处见功夫,重调研,重手段,重改进。
同样是光盘行动,显性管理绝不是只抛任务,不解过程,也不是满足现状,不做进程。行动前期会做菜品调研,提供平台供学生点餐,还规定清楚什么是光盘,并且给出加餐、减餐的标准;就餐现场要班班有管理,组组有负责,同时安排值日教师在餐厅出口处把关,给出评价。
看得见的管理,从不满足于现状,不断优化改进是其灵魂。就光盘的评价而言,从“全校一桶”统一管理,到“一班一桶”分班管理,把大垃圾桶改成小垃圾桶,由班级自主管理,学校负责称重——看哪个班的厨余垃圾最轻,以此引导光盘行动,让光盘行动成为学生自我控制和自我教育的过程。这个过程,就是最真实的“管理看得见”。
第三层,管理看不见,也就是隐性管理。与第一层的“管理看不见”相比,这是从“无序”到“无为”的蝶变。做着做着,校长不见了,行政不见了,管理不见了,见到的是行动主体的自我觉醒的力量。教师懂得行业的基本规范,身上有强烈的责任感,对学校的育人目标与办学特色了然于心,并付诸行动。他们不仅接受工作,更是创造工作。他们知道什么时候开始工作,知道什么时候结束工作,什么时候调整工作,什么时候暂停并重新开始……当这种现象逐步趋向普遍与自觉时,就成为文化。文化管理,是教师个体主观能动性在集体土壤上的生长,是一种精神的契合,即心灵的契约。在这里,没有大一统的标准,没有僵化的规章制度。再如光盘行动,学生自觉就无须教师陪餐。又如晨诵,学生自觉就无须教师陪读……实际上,教育的最终目的就是生命的自我觉醒。学生的表现是最好的尺规与镜子,学生能自律、自信、自强、自觉,何须条条框框的显性管理?隐性管理的背后是无为的哲学。
大多数学校,很长时间里会停留在第二层样态,凸显控制性。有两种情况会局部、暂时性地退化到第一层样态:一种情况是,过度、过长的显性管理会产生一定的管理倦怠,个别行政在组织工作时会简单粗放;另一种情况是学校提倡少管理,甚至不管理,可教师整体素质又跟不上,行政又没有更好的抓手,就会出现选择性无助,陷入无序。要真正达到文化自治的第三层样态,需要时间的酝酿与素养的沉淀。学校管理不要急于求成,要用心做好“管理看得见”,并在看得见的基础上,做好局部的尝试与管理转型,朝“看不见的管理”努力,这一过程就是从“看得见的具象管理”到“见与不见的影子管理”再到“看不见的文化管理”。(作者:潘照团 系浙江省温州大学城附属学校教育集团总校长)
【爱心助农】陕西周至巧克力脆柿 4.5-5斤中果23.9,大果30.9。
吃硬不吃软!陕西巧克力脆柿子,够脆! 够甜! 不麻涩! 清爽解腻, 吃一次忘不了!比苹果还脆的陕西巧克力脆甜柿子,自然脱涩不仅脆甜如蜜瓜,水分足,还有满口柿子香,是当之无愧“柿中的珍品”!
金黄色的外表下,隐藏了小心机,切开一个脆柿,五角星般的冰糖心似乎在暗示着自己的骄傲,咬上一口脆甜多汁,没有涩味!柿子甜不甜,看心就知道了,脆柿子脆甜多汁、没有核、没有纤维感、不沾手的感觉,绝对能够颠覆你对柿子的印象!
多数的柿子放软才能吃,不然吃到嘴巴里就是涩涩的感觉。而陕西的巧克力脆柿不需要放软也不需要催熟,收到以后硬硬的就可以直接吃!很奇妙,不涩,脆甜的。
甜脆柿子可以在树上自然成熟脱涩,摘下来削皮就能吃!一口下去荡出鲜美的柿子香,嘎嘣脆甜,拥抱秋天的 " 柿柿 " 如意!好山好水出好柿,脆甜柿种植的园林坐落在陕西,全年的日照充足,足量的降水,充裕的光照。适宜的昼夜温差和高达 200 多天的无霜期,为脆柿的生长和糖分的积累,提供了得天独厚的自然环境。
喝着黄河长大的的脆甜柿都格外香甜,当季山里的昼夜温差大,让脆甜柿子悄悄的裹上了银霜,那是天然形成的果霜,也是它甜的见证!陕西的巧克力甜脆柿子产园选址远离城市污染区,常年采用人工除草驱虫的原生态模式,不催熟,用心打造天然好果。多年来,当地的果农们秉持这自然种植法,只采用农家肥来灌溉,杜绝一切化学剂,更没有膨大剂,这样种植出来的脆甜柿吃得放心、安心!
老一辈人在自家果园里精心栽培柿子树,如今柿子成熟了,树上挂满了红灯笼,特别喜庆。清晨太阳出来,每一颗脆柿都静静地沐浴在秋日的暖光里。沉甸甸的柿子挂满枝头,橙黄衬着点点绿叶,显得格外诱人。果园里也开始忙碌了起来,果农们在果园里挑选果型饱满又成熟的脆甜柿采摘下来。
树上自然熟的柿子,自然脱涩,收到削皮直接吃,毫无涩味,稍微一嚼,汁水顺着舌尖沁入喉底,满满都是蜜甜。每一颗都是细心筛选的优果,造就" 脆!甜!鲜!"的无敌口感。秋天来一个陕西的糖心脆柿子切换心情,每一口都如同一场味道的征程,让你收获始料未及的味蕾上的快感~ #这个好物闭眼入# https://t.cn/A6ohvwMO
吃硬不吃软!陕西巧克力脆柿子,够脆! 够甜! 不麻涩! 清爽解腻, 吃一次忘不了!比苹果还脆的陕西巧克力脆甜柿子,自然脱涩不仅脆甜如蜜瓜,水分足,还有满口柿子香,是当之无愧“柿中的珍品”!
金黄色的外表下,隐藏了小心机,切开一个脆柿,五角星般的冰糖心似乎在暗示着自己的骄傲,咬上一口脆甜多汁,没有涩味!柿子甜不甜,看心就知道了,脆柿子脆甜多汁、没有核、没有纤维感、不沾手的感觉,绝对能够颠覆你对柿子的印象!
多数的柿子放软才能吃,不然吃到嘴巴里就是涩涩的感觉。而陕西的巧克力脆柿不需要放软也不需要催熟,收到以后硬硬的就可以直接吃!很奇妙,不涩,脆甜的。
甜脆柿子可以在树上自然成熟脱涩,摘下来削皮就能吃!一口下去荡出鲜美的柿子香,嘎嘣脆甜,拥抱秋天的 " 柿柿 " 如意!好山好水出好柿,脆甜柿种植的园林坐落在陕西,全年的日照充足,足量的降水,充裕的光照。适宜的昼夜温差和高达 200 多天的无霜期,为脆柿的生长和糖分的积累,提供了得天独厚的自然环境。
喝着黄河长大的的脆甜柿都格外香甜,当季山里的昼夜温差大,让脆甜柿子悄悄的裹上了银霜,那是天然形成的果霜,也是它甜的见证!陕西的巧克力甜脆柿子产园选址远离城市污染区,常年采用人工除草驱虫的原生态模式,不催熟,用心打造天然好果。多年来,当地的果农们秉持这自然种植法,只采用农家肥来灌溉,杜绝一切化学剂,更没有膨大剂,这样种植出来的脆甜柿吃得放心、安心!
老一辈人在自家果园里精心栽培柿子树,如今柿子成熟了,树上挂满了红灯笼,特别喜庆。清晨太阳出来,每一颗脆柿都静静地沐浴在秋日的暖光里。沉甸甸的柿子挂满枝头,橙黄衬着点点绿叶,显得格外诱人。果园里也开始忙碌了起来,果农们在果园里挑选果型饱满又成熟的脆甜柿采摘下来。
树上自然熟的柿子,自然脱涩,收到削皮直接吃,毫无涩味,稍微一嚼,汁水顺着舌尖沁入喉底,满满都是蜜甜。每一颗都是细心筛选的优果,造就" 脆!甜!鲜!"的无敌口感。秋天来一个陕西的糖心脆柿子切换心情,每一口都如同一场味道的征程,让你收获始料未及的味蕾上的快感~ #这个好物闭眼入# https://t.cn/A6ohvwMO
学校今年大事,人人赛!领导们先带头打前阵!往后推了一次,中途的疫情耽误了一两周,本周又轮到我了,然而,上周末并没有放假!!!一般来说,本周讲课,周末有充分时间可以准备一下的,结果,连续上课12天!史无前例!周六晚上订好讲课的内容,开始着手准备,晚上回来继续修改课件,捯饬学案,不经意间2点了,早上继续不到6点钟起床!上午开始准备教案,反复修改,录播室预热,下午试讲,效果不佳,晚上回来继续修改,好像,每次公开课不加班了几个晚上是拿不下来的,又好像,加班成了公开课前的标配!
昨天就火急火燎的把公开课完事了吧,免得心里一直惦记着,早起早超生[嘻嘻]早上又去录播教室发现课件里面的公式都乱码了!一方面想找技术师傅们帮忙调整一下一体机的,另一方面又不得不自己再来修改!还要打印教案,学案,离公开课只有一节课的时间,还在修改,插在录播室打开,乱了,手机拍下来,再在自己的电脑上修改,一遍又一遍……教室没时间去,没时间给孩子们嘱咐,强调,提醒~以至于拜托语文老师喊他们的时候,他们说:啊?干嘛呀?去哪儿?带哪本上?等等问号三结,这话传到我耳朵里我都笑了[嘻嘻])孩子们来了,我还在修改课件,直到课前5分钟,才修改好。平时电脑用着都很顺溜的,这个时间他也时不时的卡住了,要反应半天,真是屋漏又逢连夜雨!最后的保存,也把我吓到了!这一路的心情与滋味,真的是太难太焦虑太煎熬太心塞了,言语无法形容~再也不想尝试这滋味了[泪]
(其实反复修改反复订正的时候我也在想,校内的上课,组内老师来听,有必要这么吹毛求疵吗?但是我还是按照自己心中的力求完美来做了!最后又想,应该最开始就直接修改课件的,可能还能多出点时间来,不至于这么仓促)
好在,课件正常打开了,孩子们纯原生态打造的课堂,效果也还不错!!!但还是由于课前来了这么大个玩笑,我没充分的理思路,所以,由于我的问题还是有小小的瑕疵~相对于课件能正常打开,孩子能表现的这么棒,我真的是足够满足了[可爱]
有史以来最囧的一次公开课!虽然说是学校小型的公开课,老师们都是按照大场面准备的!不得不说,老师们都太太太卷了!!!
都说课讲完了要松一口气,我丝毫没觉得轻松多少,一半天没去教室转,孩子们不出我所料的闹了几出事,好在最后都大事化小 小事化了了!!!忽然感觉我不去教室家里没人的感觉~
昨天就火急火燎的把公开课完事了吧,免得心里一直惦记着,早起早超生[嘻嘻]早上又去录播教室发现课件里面的公式都乱码了!一方面想找技术师傅们帮忙调整一下一体机的,另一方面又不得不自己再来修改!还要打印教案,学案,离公开课只有一节课的时间,还在修改,插在录播室打开,乱了,手机拍下来,再在自己的电脑上修改,一遍又一遍……教室没时间去,没时间给孩子们嘱咐,强调,提醒~以至于拜托语文老师喊他们的时候,他们说:啊?干嘛呀?去哪儿?带哪本上?等等问号三结,这话传到我耳朵里我都笑了[嘻嘻])孩子们来了,我还在修改课件,直到课前5分钟,才修改好。平时电脑用着都很顺溜的,这个时间他也时不时的卡住了,要反应半天,真是屋漏又逢连夜雨!最后的保存,也把我吓到了!这一路的心情与滋味,真的是太难太焦虑太煎熬太心塞了,言语无法形容~再也不想尝试这滋味了[泪]
(其实反复修改反复订正的时候我也在想,校内的上课,组内老师来听,有必要这么吹毛求疵吗?但是我还是按照自己心中的力求完美来做了!最后又想,应该最开始就直接修改课件的,可能还能多出点时间来,不至于这么仓促)
好在,课件正常打开了,孩子们纯原生态打造的课堂,效果也还不错!!!但还是由于课前来了这么大个玩笑,我没充分的理思路,所以,由于我的问题还是有小小的瑕疵~相对于课件能正常打开,孩子能表现的这么棒,我真的是足够满足了[可爱]
有史以来最囧的一次公开课!虽然说是学校小型的公开课,老师们都是按照大场面准备的!不得不说,老师们都太太太卷了!!!
都说课讲完了要松一口气,我丝毫没觉得轻松多少,一半天没去教室转,孩子们不出我所料的闹了几出事,好在最后都大事化小 小事化了了!!!忽然感觉我不去教室家里没人的感觉~
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