爱的孩子请原谅我们
九、觉醒
当你看完这本小册，相信你我心情一样，往事不堪回首，为了使母子相残的悲剧不在发生，重演，我们应当有所作为，应当让更多人了解真相，尊重生命从关爱未出生的胎儿开始。不要因为一时之欢而到时严重的后果，那是不能承受之重啊1
如果你是未婚男女，应尽量避免婚前性行为。
如果你是已婚男女，因种种原因还不想要孩子，请千万要采取合适的避孕措施，万一怀孕了，一定不要选择堕胎，世上在重要的事情，都不能与孩子的生命相比！其他事情都可以商量，千万不要做出一悲哀后悔的事。
如果你已经有了孩子，根据我国计划生育法规，不能再生孩子了，那么轻你千万千万慎之又慎，要严加防范，决不可掉以轻心，一旦怀上就没有选择了。
如果你已经伤害了你的孩子，请如实地面对。不要回避，要从内心深深地忏悔，请求你的孩子原谅。当今时代最简单，最有效的办法是念诵：南无阿弥陀佛，祈求阿弥陀佛化解冤结，了断恩怨，接引堕胎儿往生西方净土。
你自己还要力行善事，并把一切功德回向给你的孩子。你也可以把这本小册送给身边的人，让更多人看到真相，挽救许多无辜的生命，你的人生也因此变得更加光明而有价值。
愿这本小册的流通能唤起人们的良知！
资料来源：护生网 戒邪淫网
九、觉醒
当你看完这本小册，相信你我心情一样，往事不堪回首，为了使母子相残的悲剧不在发生，重演，我们应当有所作为，应当让更多人了解真相，尊重生命从关爱未出生的胎儿开始。不要因为一时之欢而到时严重的后果，那是不能承受之重啊1
如果你是未婚男女，应尽量避免婚前性行为。
如果你是已婚男女，因种种原因还不想要孩子，请千万要采取合适的避孕措施，万一怀孕了，一定不要选择堕胎，世上在重要的事情，都不能与孩子的生命相比！其他事情都可以商量，千万不要做出一悲哀后悔的事。
如果你已经有了孩子，根据我国计划生育法规，不能再生孩子了，那么轻你千万千万慎之又慎，要严加防范，决不可掉以轻心，一旦怀上就没有选择了。
如果你已经伤害了你的孩子，请如实地面对。不要回避，要从内心深深地忏悔，请求你的孩子原谅。当今时代最简单，最有效的办法是念诵：南无阿弥陀佛，祈求阿弥陀佛化解冤结，了断恩怨，接引堕胎儿往生西方净土。
你自己还要力行善事，并把一切功德回向给你的孩子。你也可以把这本小册送给身边的人，让更多人看到真相，挽救许多无辜的生命，你的人生也因此变得更加光明而有价值。
愿这本小册的流通能唤起人们的良知！
资料来源：护生网 戒邪淫网
身为领导者，你都管理些什么呢？如果你开始扳着手指，一一细数“我管A、B和C……”，那么你将犯下管理大师彼得所说的两大误谬：第一，错以为要管的只有人；第二，过度简化管理，错以为把下头的人管好就好。
实际上，管理的重点不在于“人”，而在“关系”。而管理的难度，不单单只有向下，还包括了管理你的上司、管理你的同事、管理外部关系。还有，很重要的，管理你自己。
管好自己：做好形象管理
不管你是真情还是假意，外在形象是大家与你接触的第一线，你希望在别人眼中是什么样子，那就让自己往那个方向努力吧！
最简单的作法就是要有威严，时间久了就变真的了。德鲁克认为，我们其实一直在表演，对待父母是一种方式，对待老板、朋友又是另外一种方式。只是某些时刻，必须要学会有意识地“装模作样”。
想要显示你的热情，可以抬头挺胸，自然提振你的精神，也提醒了自己展现积极态度；与人握手时，想要强调你的真诚，就多握一会儿；想要营造亲民意象，那么或许可以尝试幽自己一默，自我解嘲一番。
向上管理：管理你的老板
与老板相处是艺术，彼得·德鲁克提供了十个秘诀，帮助你做好向上管理：
1.自信，不自傲；
2.尊重，不卑下；
3.服从，不盲从；
4.决断，不越权；
5.亲近，不亲密；
6.多听，但不等于闭嘴；
7.不居功；
8.勇于表现自己，但不可锋芒毕露；
9.坚定不移地支持长官；
10.无私、顾全大局。
向下管理：管理你的部属
有人认为“顾客就是上帝”，但德鲁克却认为，对管理者来说，下属才是真正的上帝。
搭建舞台，让员工发挥所长、乐在工作，是管理者的职责所在。在此之前，明确定义团队的工作目标，将有效避免部属无所适从、揣摩上意所造成的无效率。赏罚分明则有助于员工正视自身的责任与使命，同时也将从工作中获得成就感，为自己的工作感到自豪。
横向管理：管理你的同事
部门间的合纵连横，往往是管理中很容易被忽略的一环。但是管理学中有名的“木桶原理”告诉我们，如果把各个关系当作是圈住木桶的木板，决定木桶盛水量多少的，不是最长的木板，而是最短的那一块。
补强被你忽略的同侪管理，避免成为木桶的大漏洞。
对外管理：管理外部关系
世界很小，待人要更好，时时结好缘，总会有意想不到的助益。
总结这五大关系，其实只要掌握七大原则，就可以让你从上到下、从内到外，面面俱到地打好关系，工作起来将更为轻松愉快。
1.提供建设性的解决之道：问题大家都会定义，但是想办法解决吧，这才是老板、下属、同事、客户，人人都需要的方向。
2.不要加入抱怨游戏：“这不是我的错，这是因为谁谁谁怎样怎样……”当你开始加入抱怨的阵营，你也开始树立起敌人了。
3.沟通，不分口语、肢体，都是关键：人人头顶都装著雷达器，你的一举一动全在观测范围中。想要优游于各个关系，想要良好沟通、准确传达你的意思，言语与行动都是关键，不可轻忽。
4.不要忽视直接关系人：共事遇到了问题，私底下先找直接关系人讨论。忽略相关人，直接在会议桌或老板面前捅他一刀，并不是太聪明的做法，因为你将错失盟友的信任，没有同盟，是无法攻下重要山头的。
5.信守诺言：环环相扣的工作任务，牵一发而动全身。信守承诺，使命必达，切忌破坏彼此的信任，成为拖累团队的老鼠屎。
6.分享：无论是荣耀、利益、功劳还是创意，无论是有形还是无形，只要是好东西，不要忘了分享。这是打好关系、强化信任的强心剂。
7.给予他人协助，找到自我价值：不论是给予鼓励、赞美，或者是给予表现的机会与舞台，协助对方找到自我的价值与重要性，彼此的相处建立在愉悦踏实的根基上，关系将更加紧密、融洽。
别急着端出权威管人，面面俱到的良好关系，将让你的领导者生涯更无往不利。
作为企业咨询管理行业的领航者-金蓝盟谢继东老师认为：
打好关系的7大原则
1.提供建设性的解决之道。
2.不要加入抱怨游戏。
3.沟通，不分口语、肢体，都是关键。
4.不要忽视直接关系人。
5.信守诺言。
6.分享。
7.给予他人协助，找到自我价值。
总而言之，出色的管理者能让你的工作事半功倍，企业的发展离不开优秀的领导者，领导者没有标准化，提高自身能力灵活变通，因地制宜才是最合适的。
实际上，管理的重点不在于“人”，而在“关系”。而管理的难度，不单单只有向下，还包括了管理你的上司、管理你的同事、管理外部关系。还有，很重要的，管理你自己。
管好自己：做好形象管理
不管你是真情还是假意，外在形象是大家与你接触的第一线，你希望在别人眼中是什么样子，那就让自己往那个方向努力吧！
最简单的作法就是要有威严，时间久了就变真的了。德鲁克认为，我们其实一直在表演，对待父母是一种方式，对待老板、朋友又是另外一种方式。只是某些时刻，必须要学会有意识地“装模作样”。
想要显示你的热情，可以抬头挺胸，自然提振你的精神，也提醒了自己展现积极态度；与人握手时，想要强调你的真诚，就多握一会儿；想要营造亲民意象，那么或许可以尝试幽自己一默，自我解嘲一番。
向上管理：管理你的老板
与老板相处是艺术，彼得·德鲁克提供了十个秘诀，帮助你做好向上管理：
1.自信，不自傲；
2.尊重，不卑下；
3.服从，不盲从；
4.决断，不越权；
5.亲近，不亲密；
6.多听，但不等于闭嘴；
7.不居功；
8.勇于表现自己，但不可锋芒毕露；
9.坚定不移地支持长官；
10.无私、顾全大局。
向下管理：管理你的部属
有人认为“顾客就是上帝”，但德鲁克却认为，对管理者来说，下属才是真正的上帝。
搭建舞台，让员工发挥所长、乐在工作，是管理者的职责所在。在此之前，明确定义团队的工作目标，将有效避免部属无所适从、揣摩上意所造成的无效率。赏罚分明则有助于员工正视自身的责任与使命，同时也将从工作中获得成就感，为自己的工作感到自豪。
横向管理：管理你的同事
部门间的合纵连横，往往是管理中很容易被忽略的一环。但是管理学中有名的“木桶原理”告诉我们，如果把各个关系当作是圈住木桶的木板，决定木桶盛水量多少的，不是最长的木板，而是最短的那一块。
补强被你忽略的同侪管理，避免成为木桶的大漏洞。
对外管理：管理外部关系
世界很小，待人要更好，时时结好缘，总会有意想不到的助益。
总结这五大关系，其实只要掌握七大原则，就可以让你从上到下、从内到外，面面俱到地打好关系，工作起来将更为轻松愉快。
1.提供建设性的解决之道：问题大家都会定义，但是想办法解决吧，这才是老板、下属、同事、客户，人人都需要的方向。
2.不要加入抱怨游戏：“这不是我的错，这是因为谁谁谁怎样怎样……”当你开始加入抱怨的阵营，你也开始树立起敌人了。
3.沟通，不分口语、肢体，都是关键：人人头顶都装著雷达器，你的一举一动全在观测范围中。想要优游于各个关系，想要良好沟通、准确传达你的意思，言语与行动都是关键，不可轻忽。
4.不要忽视直接关系人：共事遇到了问题，私底下先找直接关系人讨论。忽略相关人，直接在会议桌或老板面前捅他一刀，并不是太聪明的做法，因为你将错失盟友的信任，没有同盟，是无法攻下重要山头的。
5.信守诺言：环环相扣的工作任务，牵一发而动全身。信守承诺，使命必达，切忌破坏彼此的信任，成为拖累团队的老鼠屎。
6.分享：无论是荣耀、利益、功劳还是创意，无论是有形还是无形，只要是好东西，不要忘了分享。这是打好关系、强化信任的强心剂。
7.给予他人协助，找到自我价值：不论是给予鼓励、赞美，或者是给予表现的机会与舞台，协助对方找到自我的价值与重要性，彼此的相处建立在愉悦踏实的根基上，关系将更加紧密、融洽。
别急着端出权威管人，面面俱到的良好关系，将让你的领导者生涯更无往不利。
作为企业咨询管理行业的领航者-金蓝盟谢继东老师认为：
打好关系的7大原则
1.提供建设性的解决之道。
2.不要加入抱怨游戏。
3.沟通，不分口语、肢体，都是关键。
4.不要忽视直接关系人。
5.信守诺言。
6.分享。
7.给予他人协助，找到自我价值。
总而言之，出色的管理者能让你的工作事半功倍，企业的发展离不开优秀的领导者，领导者没有标准化，提高自身能力灵活变通，因地制宜才是最合适的。
【可痕类人胶原蛋白修复硅凝胶15g】
官方活动价：278元/1支
趣评测售价： 79 元/1支
购买方式：
①【购买链接：https://t.cn/A6IAzNSf】
②【保存图一徽信扫馬下单】
有疤痕烦恼的小伙伴看过来了，国货祛疤高能产品——可痕类人胶原蛋白修复硅凝胶来了，这款产品是三甲医院都在用的哈，陕西巨子生物技术有限公司出品，适用于预防、辅助治疗因烧烫伤、创伤和外科手术所引起的疤痕形成。
孩子不小心受伤了，为了不留疤可以擦点什么？
剖腹产，想要好好修复伤口，可以擦点什么？
去做医美手术，可能出现皮损增生，可以擦点什么？
不小心受伤了，不想皮肤留下痕迹，可以擦点什么？
通常情况下，大家获取的信息渠道多数是国外产品，如果你有疤痕和相关的情况，可以尝一下这款巨子生物可痕，不要小看它，巨子生物掌握的核心技术在国际领先，真不比你听到的那些国外品差，甚至更好。
家中可以囤一支可痕以备不时之需。可痕类人胶原蛋白疤痕修复硅凝胶修复原理：无机硅分子提供细胞优异再生环境，类人胶原蛋白激发细胞再生，修复受损肌肤，分解色素沉淀，淡化疤痕颜色，促进结缔组织与胶原蛋白肌理再生。
唤醒肌肤理性再生，双重隔离，协同增效， 加速水合，抑制增生有效祛除8大疤痕：1、凹陷性疤痕；2、手术疤痕；3、剖腹产疤痕；4、痘印痘坑；5、双眼皮疤痕；6、增生性疤痕；7、烫伤疤痕；8、孕产妊娠纹
除了能够淡化因烧烫伤、创伤和外科手术所引起的疤痕，还能预防疤痕形成，核心技术国际领先，修复速度提升50%，无疼痛感、无刺激感、无使用局限。
虽然不是日常每天需要的单品，但真的不可缺少～
疤痕修复有一个最佳修复期即黄金期，用可痕，新生疤痕可以恢复到原来肌肤90%的程度，错过关键期，修复时间会延长，产品用量也会加大。
可痕常见问题：
问题1：可痕一支可以使用多久？
答：一支15g，一般可以使用1月-2月，视疤痕大小而定。
问题2：儿童、孕期、哺乳期可以使用吗？
答：可以。可痕无任何有害添加物，适合除胶原蛋白过敏外各种人群和肤质。
问题3：手术多久之后可以用可痕？
答：在手术伤口拆线完结痂后，伤口完全无渗出（结痂），即可使用。
问题4：使用可痕，改善疤痕需要多久？
答：建议最短治疗时间60-90天，一般来说，较浅疤痕28天左右即可感受到明显变化，疤痕面积较大或疤痕形成时间较长，根据个人体质不同，需要更长使用时间。
问题5：使用方法小技巧？
答：体表外用。每天早晚各使用1次，一天2次。保证疤痕部位清洁干燥，取本品在疤痕上轻轻涂抹，本品会形成薄层，快速自然风干。
问题6：有什么注意事项？
答：切记，可痕不能用于开放性的伤口，即未愈合的伤口处；避免直接接触眼睛、黏膜、三度烧伤；对本品或者某一成分过敏者慎用。
问题7：时间已久的老疤有效果吗？
答：对陈旧性瘢痕有效，长期使用能起到软化疤痕和淡化色沉的功效（1-3月有肉眼可见的效果）。
官方活动价：278元/1支
趣评测售价： 79 元/1支
购买方式：
①【购买链接：https://t.cn/A6IAzNSf】
②【保存图一徽信扫馬下单】
有疤痕烦恼的小伙伴看过来了，国货祛疤高能产品——可痕类人胶原蛋白修复硅凝胶来了，这款产品是三甲医院都在用的哈，陕西巨子生物技术有限公司出品，适用于预防、辅助治疗因烧烫伤、创伤和外科手术所引起的疤痕形成。
孩子不小心受伤了，为了不留疤可以擦点什么？
剖腹产，想要好好修复伤口，可以擦点什么？
去做医美手术，可能出现皮损增生，可以擦点什么？
不小心受伤了，不想皮肤留下痕迹，可以擦点什么？
通常情况下，大家获取的信息渠道多数是国外产品，如果你有疤痕和相关的情况，可以尝一下这款巨子生物可痕，不要小看它，巨子生物掌握的核心技术在国际领先，真不比你听到的那些国外品差，甚至更好。
家中可以囤一支可痕以备不时之需。可痕类人胶原蛋白疤痕修复硅凝胶修复原理：无机硅分子提供细胞优异再生环境，类人胶原蛋白激发细胞再生，修复受损肌肤，分解色素沉淀，淡化疤痕颜色，促进结缔组织与胶原蛋白肌理再生。
唤醒肌肤理性再生，双重隔离，协同增效， 加速水合，抑制增生有效祛除8大疤痕：1、凹陷性疤痕；2、手术疤痕；3、剖腹产疤痕；4、痘印痘坑；5、双眼皮疤痕；6、增生性疤痕；7、烫伤疤痕；8、孕产妊娠纹
除了能够淡化因烧烫伤、创伤和外科手术所引起的疤痕，还能预防疤痕形成，核心技术国际领先，修复速度提升50%，无疼痛感、无刺激感、无使用局限。
虽然不是日常每天需要的单品，但真的不可缺少～
疤痕修复有一个最佳修复期即黄金期，用可痕，新生疤痕可以恢复到原来肌肤90%的程度，错过关键期，修复时间会延长，产品用量也会加大。
可痕常见问题：
问题1：可痕一支可以使用多久？
答：一支15g，一般可以使用1月-2月，视疤痕大小而定。
问题2：儿童、孕期、哺乳期可以使用吗？
答：可以。可痕无任何有害添加物，适合除胶原蛋白过敏外各种人群和肤质。
问题3：手术多久之后可以用可痕？
答：在手术伤口拆线完结痂后，伤口完全无渗出（结痂），即可使用。
问题4：使用可痕，改善疤痕需要多久？
答：建议最短治疗时间60-90天，一般来说，较浅疤痕28天左右即可感受到明显变化，疤痕面积较大或疤痕形成时间较长，根据个人体质不同，需要更长使用时间。
问题5：使用方法小技巧？
答：体表外用。每天早晚各使用1次，一天2次。保证疤痕部位清洁干燥，取本品在疤痕上轻轻涂抹，本品会形成薄层，快速自然风干。
问题6：有什么注意事项？
答：切记，可痕不能用于开放性的伤口，即未愈合的伤口处；避免直接接触眼睛、黏膜、三度烧伤；对本品或者某一成分过敏者慎用。
问题7：时间已久的老疤有效果吗？
答：对陈旧性瘢痕有效，长期使用能起到软化疤痕和淡化色沉的功效（1-3月有肉眼可见的效果）。
✋热门推荐