【冲破银行业玻璃天花板】
【华尔街大银行将迎来首位女性CEO】
资产达到2.2万亿美元的花旗集团于9月10 日宣布,Jane Fraser将在2021年2月接替在任8年的首席执行官 Michael Corbat。这将使她成为美国几大主要银行的第一位女性CEO。
出生于苏格兰的Fraser从2004年开始在花旗工作,去年被任命为该行总裁,目前为花旗全球消费者银行部门主管。在加入集团之前,她是麦肯锡公司的合伙人。现年53岁的Fraser在发言中表示“我对董事会的决定感到荣幸,也很感谢Mike的领导和支持”。
“我想我们在看到一个运动的开始”在金融服务业工作了40年的Charlotte Beyer表示。作为一个为女性在工作场所赋权的公司的创始人,Beyer提到“这些女性不得不付出双倍的努力来取得当下的成就。她们都是非凡的,并且这些工作对她们来说不在话下”。
近些年,让女性来掌舵美国“四大银行”的趋势在逐渐增长。摩根大通银行的首席执行官 Jamie Dimon已经强烈暗示了接替他成为美国最大金融服务机构CEO的将会是名女性。他的两名最优秀的副手 – 首席财务官Jennifer Piepszak和消费信贷CEO Marianne Lake – 都是女性。在2019年春,美国国富银行也曾试图雇佣一名女性CEO。
Corbat在上周四表示“基于她的领导力,经验,和价值观,我知道Fraser将会是个杰出的首席执行官”。
#女性CEO##创造历史##花旗银行##殊途看海外#
素材来源:https://t.cn/A648Z7iZ
【华尔街大银行将迎来首位女性CEO】
资产达到2.2万亿美元的花旗集团于9月10 日宣布,Jane Fraser将在2021年2月接替在任8年的首席执行官 Michael Corbat。这将使她成为美国几大主要银行的第一位女性CEO。
出生于苏格兰的Fraser从2004年开始在花旗工作,去年被任命为该行总裁,目前为花旗全球消费者银行部门主管。在加入集团之前,她是麦肯锡公司的合伙人。现年53岁的Fraser在发言中表示“我对董事会的决定感到荣幸,也很感谢Mike的领导和支持”。
“我想我们在看到一个运动的开始”在金融服务业工作了40年的Charlotte Beyer表示。作为一个为女性在工作场所赋权的公司的创始人,Beyer提到“这些女性不得不付出双倍的努力来取得当下的成就。她们都是非凡的,并且这些工作对她们来说不在话下”。
近些年,让女性来掌舵美国“四大银行”的趋势在逐渐增长。摩根大通银行的首席执行官 Jamie Dimon已经强烈暗示了接替他成为美国最大金融服务机构CEO的将会是名女性。他的两名最优秀的副手 – 首席财务官Jennifer Piepszak和消费信贷CEO Marianne Lake – 都是女性。在2019年春,美国国富银行也曾试图雇佣一名女性CEO。
Corbat在上周四表示“基于她的领导力,经验,和价值观,我知道Fraser将会是个杰出的首席执行官”。
#女性CEO##创造历史##花旗银行##殊途看海外#
素材来源:https://t.cn/A648Z7iZ
【在家工作没好处,摩根大通:周一与周五生产率最低】
在家工作一直备受追捧,譬如有研究认为如果一个人每个工作日要花 1 小时上下班,在家工作可省去这 1 小时通勤,不改变工作时间或减少产量情况下,生产率等于提高 13%。如果全球有一半劳动力达成这种增长,相当于整个劳动力生产率提高 6.5%。
然而,在家工作到底为知识型工作模式带来什么变化?美国国家经济研究局最近论文发现,与疫情大流行之前相比,人们每天花在会议的时间减少 11%,平均工作日持续时间还增加 48.5 分钟。
但摩根大通不这么认为。摩根大通执行长 Jamie Dimon 说在家工作后星期一和星期五的工作产出尤其受影响,加上担心远距工作不能取代面对面互动,因此要求未来几周让更多员工重返办公室。
此外,摩根大通认为,回到办公室对年轻员工有利,并能激发创意。美国投资银行斯蒂费尔公司分析师说,在家工作的生活方式似乎已影响年轻员工,整体生产力和创意产生都受影响。
摩根大通上周告诉高阶销售和交易员,要求 9 月 21 日之前返回办公室,这是美国银行界最强硬的政策,且还鼓励其他部门员工也回来。纽约总部的人员容纳量可达 50%。
现在全球都在观察在家工作对员工生产力与企业的影响,韩国企业联合会(KEF)调查年营收最高的 91 家公司 69 家发现,有 88.4% 表示很多员工还在家工作,大多数企业表示在家工作没有对生产率产生重大负面影响。
KEF 表示,由于在家工作时生产率几乎没有差异,因此公司对在家工作系统的接受程度似乎很高。但接受调查的公司是大型公司,可透过各种 IT 程序管理在家工作者的生产力,小企业可能无力做这种改变。参与调查的 69 家公司中,有 53.2% 企业表示,即使新冠病毒不流行后,也相信在家工作可能会以某种形式继续存在,但 33.9% 企业不这么认为。
在家工作一直备受追捧,譬如有研究认为如果一个人每个工作日要花 1 小时上下班,在家工作可省去这 1 小时通勤,不改变工作时间或减少产量情况下,生产率等于提高 13%。如果全球有一半劳动力达成这种增长,相当于整个劳动力生产率提高 6.5%。
然而,在家工作到底为知识型工作模式带来什么变化?美国国家经济研究局最近论文发现,与疫情大流行之前相比,人们每天花在会议的时间减少 11%,平均工作日持续时间还增加 48.5 分钟。
但摩根大通不这么认为。摩根大通执行长 Jamie Dimon 说在家工作后星期一和星期五的工作产出尤其受影响,加上担心远距工作不能取代面对面互动,因此要求未来几周让更多员工重返办公室。
此外,摩根大通认为,回到办公室对年轻员工有利,并能激发创意。美国投资银行斯蒂费尔公司分析师说,在家工作的生活方式似乎已影响年轻员工,整体生产力和创意产生都受影响。
摩根大通上周告诉高阶销售和交易员,要求 9 月 21 日之前返回办公室,这是美国银行界最强硬的政策,且还鼓励其他部门员工也回来。纽约总部的人员容纳量可达 50%。
现在全球都在观察在家工作对员工生产力与企业的影响,韩国企业联合会(KEF)调查年营收最高的 91 家公司 69 家发现,有 88.4% 表示很多员工还在家工作,大多数企业表示在家工作没有对生产率产生重大负面影响。
KEF 表示,由于在家工作时生产率几乎没有差异,因此公司对在家工作系统的接受程度似乎很高。但接受调查的公司是大型公司,可透过各种 IT 程序管理在家工作者的生产力,小企业可能无力做这种改变。参与调查的 69 家公司中,有 53.2% 企业表示,即使新冠病毒不流行后,也相信在家工作可能会以某种形式继续存在,但 33.9% 企业不这么认为。
上月摩根大通高管告诉该行高级销售和交易人员,他们必须在9月21日之前回到办公室。
这一举措被认为是向员工和同行的表态,即他们认为现在可以安全返回了。高盛也作了类似表态,将允许全球员工轮番返回办公室工作。
特朗普还专程为此发来了贺电(推)。
问题来了,摩根大通为什么要让员工重返工作岗位?
一位知情人士说,这一决定对培训很重要,尤其是在新分析师课程即将加入公司的情况下。
但真相或许更简单。在最近一次与Keefe, Bruyette & Woods分析师的会谈中,摩根大通首席执行官杰米•戴蒙(Jamie Dimon)表示,公司已经注意到员工的生产率水平下降,周一和周五表现最为明显。根据KBW的会议记录,他还表示,“居家办公的生活方式似乎影响了年轻员工。”
说白了,就是受够了员工在家摸鱼(此处应有手动狗头)。(16)
这一举措被认为是向员工和同行的表态,即他们认为现在可以安全返回了。高盛也作了类似表态,将允许全球员工轮番返回办公室工作。
特朗普还专程为此发来了贺电(推)。
问题来了,摩根大通为什么要让员工重返工作岗位?
一位知情人士说,这一决定对培训很重要,尤其是在新分析师课程即将加入公司的情况下。
但真相或许更简单。在最近一次与Keefe, Bruyette & Woods分析师的会谈中,摩根大通首席执行官杰米•戴蒙(Jamie Dimon)表示,公司已经注意到员工的生产率水平下降,周一和周五表现最为明显。根据KBW的会议记录,他还表示,“居家办公的生活方式似乎影响了年轻员工。”
说白了,就是受够了员工在家摸鱼(此处应有手动狗头)。(16)
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