『转日媒』映画『先生から』
10月4日(金)よりユナイテッド・シネマアクアシティお台場他 全国順次ロードショー
キャスト
赤澤遼太郎 北川尚弥 立石俊樹
田鶴翔吾 小早川俊輔 吉村駿作
伊藤歌歩 森田亜紀 那波隆史
スタッフ
エグゼクティブ・プロデューサー：股張祐二
プロデューサー：堀内博志
キャスティング・プロデューサー：名越 済
撮影：嶋根義明
録音・効果：植田 中
助監督：平波 亘
制作：小山 悟
音楽プロデューサー：平野栄二
音楽：小美野慧
主題歌：「影の世界に色を付けて」 作詞・作曲・歌：杉瀬陽子
製作：有限会社エスエルエフ
制作・配給：PERFECT WORLD
脚本・監督・編集：堀内博志
原文：https://t.cn/Aim3uqZx
10月4日(金)よりユナイテッド・シネマアクアシティお台場他 全国順次ロードショー
キャスト
赤澤遼太郎 北川尚弥 立石俊樹
田鶴翔吾 小早川俊輔 吉村駿作
伊藤歌歩 森田亜紀 那波隆史
スタッフ
エグゼクティブ・プロデューサー：股張祐二
プロデューサー：堀内博志
キャスティング・プロデューサー：名越 済
撮影：嶋根義明
録音・効果：植田 中
助監督：平波 亘
制作：小山 悟
音楽プロデューサー：平野栄二
音楽：小美野慧
主題歌：「影の世界に色を付けて」 作詞・作曲・歌：杉瀬陽子
製作：有限会社エスエルエフ
制作・配給：PERFECT WORLD
脚本・監督・編集：堀内博志
原文：https://t.cn/Aim3uqZx
『转日媒』映画『先生から』
10月4日(金)よりユナイテッド・シネマアクアシティお台場他 全国順次ロードショー
キャスト
赤澤遼太郎 北川尚弥 立石俊樹
田鶴翔吾 小早川俊輔 吉村駿作
伊藤歌歩 森田亜紀 那波隆史
スタッフ
エグゼクティブ・プロデューサー：股張祐二
プロデューサー：堀内博志
キャスティング・プロデューサー：名越 済
撮影：嶋根義明
録音・効果：植田 中
助監督：平波 亘
制作：小山 悟
音楽プロデューサー：平野栄二
音楽：小美野慧
主題歌：「影の世界に色を付けて」 作詞・作曲・歌：杉瀬陽子
製作：有限会社エスエルエフ
制作・配給：PERFECT WORLD
脚本・監督・編集：堀内博志
原文：https://t.cn/Aim3uqZx
10月4日(金)よりユナイテッド・シネマアクアシティお台場他 全国順次ロードショー
キャスト
赤澤遼太郎 北川尚弥 立石俊樹
田鶴翔吾 小早川俊輔 吉村駿作
伊藤歌歩 森田亜紀 那波隆史
スタッフ
エグゼクティブ・プロデューサー：股張祐二
プロデューサー：堀内博志
キャスティング・プロデューサー：名越 済
撮影：嶋根義明
録音・効果：植田 中
助監督：平波 亘
制作：小山 悟
音楽プロデューサー：平野栄二
音楽：小美野慧
主題歌：「影の世界に色を付けて」 作詞・作曲・歌：杉瀬陽子
製作：有限会社エスエルエフ
制作・配給：PERFECT WORLD
脚本・監督・編集：堀内博志
原文：https://t.cn/Aim3uqZx
EN-JAPAN（エン・ジャパン株式会社，也是一家人力资源服务企业）在2019年6月12日~ 2019年7月16日期间做一个关于远程办公的调研，共有651家企业雇主参与。
这家公司在2017年做一个类似的调研，相比之下，今年的调研结果显示，2年间，实践远程办公的企业从6%增加到了15%。其中，约有80%的公司在实行远程（在家）办公。
下面是调研中的主要问题（结合配图数据） ：
1、针对所有受访者
【你是否知道“2019年远程工作日”将作为2020年东奥会前的测试，于今年7月22日起的一个月内开展？】——调研数据统计请见上排左起第一张配图。
* 自2017年起，日本每年举行一届“远程工作日”活动，呼吁国内企业实践远程办公的工作模式。
2、针对所有受访者
【你所在的公司是否引入了远程办公的工作模式（即可以通过IT技术实现随时随地办公）？】—— 调研数据统计请见上排左起第二张图。
3、针对所在公司已引入远程工作模式的受访者
【你所在的公司引入的是哪种远程办公？（可多选）】—— 调研数据统计请见上排左起第三张配图。
4、针对所在公司已引入远程工作模式的受访者
【能够远程办公的员工需要符合哪些条件？（可做多项回答）】——调研数据统计请见中排左起第一张配图。
*** 此题调研中的“其他”所包含的具体回答 ***
• “正式加入公司超过3个月的所有员工。”（行业：分销/零售业 公司规模：100-299人）
• “CAD设计技术持有人。”（行业：建筑技术服务公司规模：300-999人）
• “工作态度等方面受到上级认可并允许其在家办公的员工（行业：服务业 公司规模：10-29人）
5、针对所在公司已引入远程工作模式的受访者
【公司引入远程办公的目的是什么？（可做多项回答）】—— 调研数据统计请见中排左起第二张配图。
*** 此题调研中的“其他”所包含的具体回答 ***
• “CS改进。”（行业：运输/仓储/物流公司规模：300-999人）
6、针对所在公司已引入远程工作模式的受访者
【公司引入远程办公后，获益最大的有哪些方面？（可做多项回答）】—— 调研数据统计请见中排左起第三张配图。
*** 此题调研中的“其他”所包含的具体回答 ***
• “减少通勤负担。”（行业：制造业 公司规模：300-999人）
• “能轻松地根据自己的实际情况平衡个人生活。”（行业：IT//互联网 公司规模：300-999人）
• “公司内部还在试行阶段，尚未见效。”（行业：服务业 公司规模：300-999人）
7、针对所在公司已引入远程工作模式的受访者
【公司在引入远程工作模式的过程中遇到了哪些困难？（可做多项回答）】—— 调研数据统计请见下排左起第一张配图。
*** 此题调研中的“其他”所包含的具体回答 ***
• “员工行为管理。”（行业：服务业 公司规模：300-999人）
8、针对所在公司未引入远程工作模式的受访者
【公司没有引入远程办公的原因是什么？（可做多项回答）】—— 调研数据统计请见下排左起第二张配图。
*** 此题调研中的“其他”所包含的具体回答 ***
• “由于制定远程办公相关的公平制度有一定难度，那些仍保持传统现场工作模式的员工容易产生不满。”（行业：IT/互联网公司规模：50-99人）
• “公司文化陈旧，传统的现场工作模式能使经营层感受到自身价值。”（行业：服务业 公司规模：100-299人）
• “有些员工的家离公司比较远，公司也正在考虑是否在灾害时实行远程办公。”（行业：服务业公司规模：30-49人）
• “员工主要是服务于客户。”（行业：IT/互联网 公司规模：30-49人）
• “工作本身的独立性很强，自己做也基本没问题。”（行业：商社公司规模：10-29人）
9、针对所有受访者
【公司今后对远程办公的政策方向是什么？】—— 调研数据统计请见下排左起第三张配图。
*** 此题调研中的“其他”所包含的具体回答 ***
• “仔细评估风险，在合规、设备等条件符合实施要求时再进行讨论落地。”（行业：制造业公司规模：300-999人）
• “我觉得取决于部门、人员等实际情况。”（行业：制造业公司规模：300-999人）
• “虽然可以考虑引进远程办公，但因为是制造业，感觉似乎没有适合远程办公的工作内容。”（行业：制造业公司规模：100-299人）
• “这可能适用于产假中的管理人员，感觉在全公司普及的话，有难度。”（行业：商社公司规模：30-49人）
• “考虑到工作模式的多样性，我认为应该研究引入的可行性。”（行业：制造业 公司规模：100-299人）
10、参与的受访者们对这一调研主题的意见
【对远程办公持积极意见】
• “‘你在远程办公期间认真工作了吗？’这是一个经常被管理人员问起却很难回答的问题，最近有了业务可视化工具，希望自己的工作表现能被更准确的评价。”（行业：服务业 公司规模：10-29人）
• “用CAD制作设计图稿的工作比较适合远程办公，省下了通勤时间，也提高了工作效率。”（行业：建筑设备设计公司规模：30-49人）
• “行业特性是决定工作模式的关键因素，而我认为要提升工作方式的灵活度，就要在那些有能力的企业中持续性地实践远程办公。”（行业：IT/互联网 公司规模：30-49人）
• “远程办公对于休产假的员工特别实用。”（行业：服务业 公司规模：100-299人）
• “无论不同的行业和职业，远程办公都是必要的工作模式之一。”（行业：服务业 公司规模：100-299人）
• “我认为远程办公的灵活运用将成为分布式经营的重要工作模式。”（行业：广告/出版/媒体公司规模：100-299人）
【认为很难引入远程办公的意见】
• “有可能的话，还是想引入的。只是公司有生产线，能够进行远程办公的部门很有限，吸引力不大。另外，要考虑到劳动时间管理等法律的合规，所以，要从长计议。”（行业：制造业公司规模：100-299人）
• “如果以工作成果为鉴，其实工作时间内的细节也不是很重要，但对远程员工的综合评估则是一个难题。”（行业：IT/互联网公司规模：50-99人）
• “远程办公不再需要通勤，工作时间的分配也变得更灵活，但如果无法解决勤怠管理、业务管理等方面的难题，不能彻底以成果导向作为根本体制的话，就很难推行了吧....”（行业：制造业 公司规模：100-299人）
• “因为传统的‘不在眼皮底下工作 = 一定在偷懒’的这种意识很难改变，所以，要引入远程办公较有难度。”（行业：广告/出版/媒体公司规模：10-29人）
• “业务人员与其支持团队或人员面对面地沟通非常重要，而且很难流程标准化。”（行业：广告/出版/媒体公司规模：10-29人）
【其他意见】
• “因为公司有机密文件，如果能将远程办公的具体细节一一明确好，那么实行这一工作模式，也能进一步开发灵活用人的可能性。”（行业：金融/咨询公司规模：50-99人 ）
• “我认为就行业而言，有些行业适合引入远程办公，有些不适合；公司的部门也是如此，在这种情况下引入，则部分员工会产生不公平感。”（行业：经销/零售 公司规模：50-99人）
• “要明确工作内容，还要设计、权衡好与非远程员工的工作评价、待遇等制度，因此，引入的门槛很高。”（行业：劳动派遣 公司规模：100-299人）
• “东京奥运会期间将会半强制地实行远程办公，希望各企业能够更强有力地推进这一工作模式。”（行业：服务业公司规模：100-299人）
这家公司在2017年做一个类似的调研，相比之下，今年的调研结果显示，2年间，实践远程办公的企业从6%增加到了15%。其中，约有80%的公司在实行远程（在家）办公。
下面是调研中的主要问题（结合配图数据） ：
1、针对所有受访者
【你是否知道“2019年远程工作日”将作为2020年东奥会前的测试，于今年7月22日起的一个月内开展？】——调研数据统计请见上排左起第一张配图。
* 自2017年起，日本每年举行一届“远程工作日”活动，呼吁国内企业实践远程办公的工作模式。
2、针对所有受访者
【你所在的公司是否引入了远程办公的工作模式（即可以通过IT技术实现随时随地办公）？】—— 调研数据统计请见上排左起第二张图。
3、针对所在公司已引入远程工作模式的受访者
【你所在的公司引入的是哪种远程办公？（可多选）】—— 调研数据统计请见上排左起第三张配图。
4、针对所在公司已引入远程工作模式的受访者
【能够远程办公的员工需要符合哪些条件？（可做多项回答）】——调研数据统计请见中排左起第一张配图。
*** 此题调研中的“其他”所包含的具体回答 ***
• “正式加入公司超过3个月的所有员工。”（行业：分销/零售业 公司规模：100-299人）
• “CAD设计技术持有人。”（行业：建筑技术服务公司规模：300-999人）
• “工作态度等方面受到上级认可并允许其在家办公的员工（行业：服务业 公司规模：10-29人）
5、针对所在公司已引入远程工作模式的受访者
【公司引入远程办公的目的是什么？（可做多项回答）】—— 调研数据统计请见中排左起第二张配图。
*** 此题调研中的“其他”所包含的具体回答 ***
• “CS改进。”（行业：运输/仓储/物流公司规模：300-999人）
6、针对所在公司已引入远程工作模式的受访者
【公司引入远程办公后，获益最大的有哪些方面？（可做多项回答）】—— 调研数据统计请见中排左起第三张配图。
*** 此题调研中的“其他”所包含的具体回答 ***
• “减少通勤负担。”（行业：制造业 公司规模：300-999人）
• “能轻松地根据自己的实际情况平衡个人生活。”（行业：IT//互联网 公司规模：300-999人）
• “公司内部还在试行阶段，尚未见效。”（行业：服务业 公司规模：300-999人）
7、针对所在公司已引入远程工作模式的受访者
【公司在引入远程工作模式的过程中遇到了哪些困难？（可做多项回答）】—— 调研数据统计请见下排左起第一张配图。
*** 此题调研中的“其他”所包含的具体回答 ***
• “员工行为管理。”（行业：服务业 公司规模：300-999人）
8、针对所在公司未引入远程工作模式的受访者
【公司没有引入远程办公的原因是什么？（可做多项回答）】—— 调研数据统计请见下排左起第二张配图。
*** 此题调研中的“其他”所包含的具体回答 ***
• “由于制定远程办公相关的公平制度有一定难度，那些仍保持传统现场工作模式的员工容易产生不满。”（行业：IT/互联网公司规模：50-99人）
• “公司文化陈旧，传统的现场工作模式能使经营层感受到自身价值。”（行业：服务业 公司规模：100-299人）
• “有些员工的家离公司比较远，公司也正在考虑是否在灾害时实行远程办公。”（行业：服务业公司规模：30-49人）
• “员工主要是服务于客户。”（行业：IT/互联网 公司规模：30-49人）
• “工作本身的独立性很强，自己做也基本没问题。”（行业：商社公司规模：10-29人）
9、针对所有受访者
【公司今后对远程办公的政策方向是什么？】—— 调研数据统计请见下排左起第三张配图。
*** 此题调研中的“其他”所包含的具体回答 ***
• “仔细评估风险，在合规、设备等条件符合实施要求时再进行讨论落地。”（行业：制造业公司规模：300-999人）
• “我觉得取决于部门、人员等实际情况。”（行业：制造业公司规模：300-999人）
• “虽然可以考虑引进远程办公，但因为是制造业，感觉似乎没有适合远程办公的工作内容。”（行业：制造业公司规模：100-299人）
• “这可能适用于产假中的管理人员，感觉在全公司普及的话，有难度。”（行业：商社公司规模：30-49人）
• “考虑到工作模式的多样性，我认为应该研究引入的可行性。”（行业：制造业 公司规模：100-299人）
10、参与的受访者们对这一调研主题的意见
【对远程办公持积极意见】
• “‘你在远程办公期间认真工作了吗？’这是一个经常被管理人员问起却很难回答的问题，最近有了业务可视化工具，希望自己的工作表现能被更准确的评价。”（行业：服务业 公司规模：10-29人）
• “用CAD制作设计图稿的工作比较适合远程办公，省下了通勤时间，也提高了工作效率。”（行业：建筑设备设计公司规模：30-49人）
• “行业特性是决定工作模式的关键因素，而我认为要提升工作方式的灵活度，就要在那些有能力的企业中持续性地实践远程办公。”（行业：IT/互联网 公司规模：30-49人）
• “远程办公对于休产假的员工特别实用。”（行业：服务业 公司规模：100-299人）
• “无论不同的行业和职业，远程办公都是必要的工作模式之一。”（行业：服务业 公司规模：100-299人）
• “我认为远程办公的灵活运用将成为分布式经营的重要工作模式。”（行业：广告/出版/媒体公司规模：100-299人）
【认为很难引入远程办公的意见】
• “有可能的话，还是想引入的。只是公司有生产线，能够进行远程办公的部门很有限，吸引力不大。另外，要考虑到劳动时间管理等法律的合规，所以，要从长计议。”（行业：制造业公司规模：100-299人）
• “如果以工作成果为鉴，其实工作时间内的细节也不是很重要，但对远程员工的综合评估则是一个难题。”（行业：IT/互联网公司规模：50-99人）
• “远程办公不再需要通勤，工作时间的分配也变得更灵活，但如果无法解决勤怠管理、业务管理等方面的难题，不能彻底以成果导向作为根本体制的话，就很难推行了吧....”（行业：制造业 公司规模：100-299人）
• “因为传统的‘不在眼皮底下工作 = 一定在偷懒’的这种意识很难改变，所以，要引入远程办公较有难度。”（行业：广告/出版/媒体公司规模：10-29人）
• “业务人员与其支持团队或人员面对面地沟通非常重要，而且很难流程标准化。”（行业：广告/出版/媒体公司规模：10-29人）
【其他意见】
• “因为公司有机密文件，如果能将远程办公的具体细节一一明确好，那么实行这一工作模式，也能进一步开发灵活用人的可能性。”（行业：金融/咨询公司规模：50-99人 ）
• “我认为就行业而言，有些行业适合引入远程办公，有些不适合；公司的部门也是如此，在这种情况下引入，则部分员工会产生不公平感。”（行业：经销/零售 公司规模：50-99人）
• “要明确工作内容，还要设计、权衡好与非远程员工的工作评价、待遇等制度，因此，引入的门槛很高。”（行业：劳动派遣 公司规模：100-299人）
• “东京奥运会期间将会半强制地实行远程办公，希望各企业能够更强有力地推进这一工作模式。”（行业：服务业公司规模：100-299人）
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