#小城记事#
昨天,彤姐去医院复查结束,有大把的时间逛一下老城区。
到了饭点,就走进了附近的一个苍蝇馆子。 小店真的好小,小到只有四张小桌子,吧台距离桌子的空,也刚刚够一个人通过。
我们进门的时候,老板娘(后来知道阿姨六十五岁了)从一个空桌边上站起来,转到对面的吧台,把唯一的空桌让给我们。
“先把包和衣服挂墙上吧”
我带娃去洗菜的小通道里洗了洗手,在我们转身的同时,阿姨给每个孩子递了一张餐巾纸。
我们落座,点了三个菜,四碗米饭,等。
这个空档来了好几拨人,但是还没进门就发现没有空桌子,就走了。
菜一个又一个的上齐了,米饭端上来三碗,阿姨走过来:“我给你个空碗,给孩子们分开就行了”。我说也行,她转身就拿了空碗,用我的勺子给分开了。然后跟恬宝说:“吃吧,吃不够这还有!”她直接把我刚说出一半的话“给你这碗好不好”的话拦了回去。
她侧身跟我说,你这个老二跟老大不一样,老大你可以问,老二就别问了。对不一样的孩子,还得用不同的方法。
因为距离太近,她站在吧台里面,但也像是坐在我们桌子头上的感觉,时时叮嘱。
上来的第一个菜是豆腐,“你给孩子铲开,这样入味。”“先给她吃上面的,上面的凉的快。”“(刀鱼)炸的比红烧好吃,(红烧)黏糊糊的孩子们不见得爱吃”
吃饭的过程中有四个带着孩子的家长进来问还有没有空,阿姨说如果能在外面等等的话,再有十分钟就可以吃了,先点上菜吧。
我抬头看看我们前面的那张跟我们一样大小的桌子,想着如何能放下4大+4小。
差不多过去了七八分钟的时候,前面桌子的大姐吃完了。我原以为她会赶紧收拾桌子,阿姨走到那个桌子边上,非常自然把大姐的卫衣帽子从刚穿上的马甲里拿出来了,然后轻轻的拍了拍因为揪出帽子来,有点变形的马甲。一直等大姐离开座位,她才开始收拾桌筷。
果然,进门的大人跟我想的一样,都觉得小桌子不可能坐下这么多人,一个孩子的爸爸对着他们队伍中的女士说“你们带着孩子们先吃吧,我十点多才吃的早饭,不饿。”然后他又说“要不我们等你们吃完了再吃”
阿姨说,你放心吧,坐得下。
她把四个孩子安排在最里面,八个人就神奇般的坐下了。
刚才说不吃饭的男士又起身说要点饮料。阿姨说“(如果)要了饮料,孩子哪里还能吃进去呀!”男士说,那就大人喝吧。阿姨说“你也别喝了,你喝的话,孩子们不也得吵着要啊。”
男士又说,还是喝点吧,上午没喝水。 阿姨劝了一会儿转身给拿了个加多宝。
那一桌一个接一个的上菜,阿姨站在收银台后面,像刚才对我们那样“笋尖放里面,孩子们都比吃那个,吃够得着。” “小的孩子,会不会用筷子呀,我这还有勺子”“汤别太多,烫着孩子”
……
吃饭期间,又进来了一桌,走了一桌。其他三个桌子都轮了一遍的时候,我们也吃的差不多了。
抬头看了看店里的营业执照,二十多年(或许更长,毕竟还有不需要办理营业执照的时间)。猴哥说,这是个老店啊,太好吃了,下次还来,吃别的菜。
其实午饭前,我跟猴哥说,一会儿带娃去咖啡店,吃点甜品,中午随便吃点就行。但从这个只有四个桌子的小店挤出来的时候,是饱的,也是暖的。这样一个不显眼的小店,能让人有一种回家的感觉。每一个叮嘱,都像。阿姨不是那种满脸堆笑的老板娘,对人不恭维,不功利,但短短一顿饭的时间,总有让我感动的点点滴滴。
支持这个店能持续开这么多年的,绝不仅仅是饭菜。
昨天,彤姐去医院复查结束,有大把的时间逛一下老城区。
到了饭点,就走进了附近的一个苍蝇馆子。 小店真的好小,小到只有四张小桌子,吧台距离桌子的空,也刚刚够一个人通过。
我们进门的时候,老板娘(后来知道阿姨六十五岁了)从一个空桌边上站起来,转到对面的吧台,把唯一的空桌让给我们。
“先把包和衣服挂墙上吧”
我带娃去洗菜的小通道里洗了洗手,在我们转身的同时,阿姨给每个孩子递了一张餐巾纸。
我们落座,点了三个菜,四碗米饭,等。
这个空档来了好几拨人,但是还没进门就发现没有空桌子,就走了。
菜一个又一个的上齐了,米饭端上来三碗,阿姨走过来:“我给你个空碗,给孩子们分开就行了”。我说也行,她转身就拿了空碗,用我的勺子给分开了。然后跟恬宝说:“吃吧,吃不够这还有!”她直接把我刚说出一半的话“给你这碗好不好”的话拦了回去。
她侧身跟我说,你这个老二跟老大不一样,老大你可以问,老二就别问了。对不一样的孩子,还得用不同的方法。
因为距离太近,她站在吧台里面,但也像是坐在我们桌子头上的感觉,时时叮嘱。
上来的第一个菜是豆腐,“你给孩子铲开,这样入味。”“先给她吃上面的,上面的凉的快。”“(刀鱼)炸的比红烧好吃,(红烧)黏糊糊的孩子们不见得爱吃”
吃饭的过程中有四个带着孩子的家长进来问还有没有空,阿姨说如果能在外面等等的话,再有十分钟就可以吃了,先点上菜吧。
我抬头看看我们前面的那张跟我们一样大小的桌子,想着如何能放下4大+4小。
差不多过去了七八分钟的时候,前面桌子的大姐吃完了。我原以为她会赶紧收拾桌子,阿姨走到那个桌子边上,非常自然把大姐的卫衣帽子从刚穿上的马甲里拿出来了,然后轻轻的拍了拍因为揪出帽子来,有点变形的马甲。一直等大姐离开座位,她才开始收拾桌筷。
果然,进门的大人跟我想的一样,都觉得小桌子不可能坐下这么多人,一个孩子的爸爸对着他们队伍中的女士说“你们带着孩子们先吃吧,我十点多才吃的早饭,不饿。”然后他又说“要不我们等你们吃完了再吃”
阿姨说,你放心吧,坐得下。
她把四个孩子安排在最里面,八个人就神奇般的坐下了。
刚才说不吃饭的男士又起身说要点饮料。阿姨说“(如果)要了饮料,孩子哪里还能吃进去呀!”男士说,那就大人喝吧。阿姨说“你也别喝了,你喝的话,孩子们不也得吵着要啊。”
男士又说,还是喝点吧,上午没喝水。 阿姨劝了一会儿转身给拿了个加多宝。
那一桌一个接一个的上菜,阿姨站在收银台后面,像刚才对我们那样“笋尖放里面,孩子们都比吃那个,吃够得着。” “小的孩子,会不会用筷子呀,我这还有勺子”“汤别太多,烫着孩子”
……
吃饭期间,又进来了一桌,走了一桌。其他三个桌子都轮了一遍的时候,我们也吃的差不多了。
抬头看了看店里的营业执照,二十多年(或许更长,毕竟还有不需要办理营业执照的时间)。猴哥说,这是个老店啊,太好吃了,下次还来,吃别的菜。
其实午饭前,我跟猴哥说,一会儿带娃去咖啡店,吃点甜品,中午随便吃点就行。但从这个只有四个桌子的小店挤出来的时候,是饱的,也是暖的。这样一个不显眼的小店,能让人有一种回家的感觉。每一个叮嘱,都像。阿姨不是那种满脸堆笑的老板娘,对人不恭维,不功利,但短短一顿饭的时间,总有让我感动的点点滴滴。
支持这个店能持续开这么多年的,绝不仅仅是饭菜。
想了想,还是得卖出一部分了。
中药这里顶着大盘下跌的压力,敌军围困万千重,我自巍然不动。我还是先锁定一部分利润。假设还能有10%的涨幅,那我还有仓位,假设后面跌破趋势,那我也最多就少赚点。反正这个时候离吃席越来越近了,我不想吃席。
今天想来说说互联网。
互联网这里我看了腾讯和阿里三季度的财报,二者都有一个相同的特点:营收特别拉胯。
腾讯三季度营收1401亿元,同比下滑2%;净利润399.4亿元,同比增长1%,非国际财务报告准则下,净利润322.5亿元,同比增长2%。
图片
阿里三季度营收2071.8亿元人民币,同比增长3%;非公认会计准则净利润为人民币338.20亿元,同比增长19%;归属于普通股股东的净亏损为205.61亿元,而2021年同期的净利润为53.67亿元。
阿里这里多解释一下,为啥亏主要是由于公司所持有的上市公司股权投资的市场价格下降导致净亏损增加和权益法核算的投资损益下降。这些对公司影响比较小。
图片
但是如果你去看腾讯和阿里的股价,你会发现他们不跌反涨。
这是因为他们:营收虽然降低,但是利润上升。
这说明这两家企业都实行了:“降本增效。”,如果看我文章的有互联网的朋友,应该都知道今年互联网裁员是很多的,腾讯和阿里都是大幅度裁员。这些人的成本去掉后,净利润率就上升了,尤其很多不赚钱的业务给去掉后,整个企业的现金流就好了很多。
我觉得这算是一个基本面的拐点,因为互联网已经没有可能出来一家企业一统天下。上面的意思就是诸侯割据挺好,不垄断就不会给民生带来不可逆的影响。
这方面我不多说。以后的互联网企业应该就是从之前的粗放式发展,变成精细化发展,精耕细作自己的一亩三分地。精力大部分用来提升用户体验而不是提升用户数量。
比如今年的双十一就差点意思,往年都是靠这个来提高营收和流水,以及获得更多新增用户的。但是现在为了降低成本,双十一也没以前那么热闹了。
我个人认为,互联网的至暗时刻应该是过去了。现在是一个缓慢的恢复阶段,还没到达快速发展阶段。
互联网之前就好像已经进ICU了,现在刚刚脱离了生命危险,进了看护病房,但你说什么时候能从医院出来,这不好说。
那换个角度想,首先互联网最差也就是再进一次ICU了,这个行业不会死,也不会消失。
现在有好转的迹象,未来是肯定会出院的,然后再继续发光发热。所以从投资角度看,互联网这个时候适合去雪中送炭,种下一颗种子。但是你说这种子什么时候长成一颗果实,我认为时间也得以年为单位计算。
互联网如果脱离了ICU,那么港股也快从ICU里面出来了。港股也不会消失,至少这10年不会,既然不会死,那就肯定也能出院。投资思路也是和之前的互联网一样的。
所以目前来说,定投的话我还是继续定投恒生,看看它啥时候才能出院。
恒生现在18000,未来回到个23000,24000的位置我觉得不过分,这上面还有挺宽的路。
总而言之,现在投资互联网,就相当于你在深夜醒来,你不知道什么时候天亮,但总还是会天亮。
我也一样,从技术上看,目前短线港股反弹空间已经足够了,短期修复了25%,已经够了。长期我觉得是会越来越好的,短期还是需要注意下。
其实恒生这个事情,之前也一直说,我也一直在定投,然后现在也吃到了这个涨幅,也都回本了。
所有的逻辑,都是有因有果的,我们做基金,是逆人性的。不是说涨了我就猛加,跌了我就大喊没有希望.....
我在公号上,基本都是逆着人性在写文。
你们情绪高昂了,我说注意风险。
你们情绪低落了,我说把握机会。
然后你们觉得我很准。
不是我有多准,而是我会冷静的去思考是什么,为什么,怎么办,而不是和大部分韭菜一样天天问:xxx为什么涨,xxx为什么跌。
最重要的是分析,涨跌都已经是事实了,我们无法改变,我们只能去抓住那些我们还能改变的东西。
但是奈何,很多人只想知道哪个可以猛干,分析什么的,根本不想听.....#股票[超话]##微博新知博主##基金[超话]#
中药这里顶着大盘下跌的压力,敌军围困万千重,我自巍然不动。我还是先锁定一部分利润。假设还能有10%的涨幅,那我还有仓位,假设后面跌破趋势,那我也最多就少赚点。反正这个时候离吃席越来越近了,我不想吃席。
今天想来说说互联网。
互联网这里我看了腾讯和阿里三季度的财报,二者都有一个相同的特点:营收特别拉胯。
腾讯三季度营收1401亿元,同比下滑2%;净利润399.4亿元,同比增长1%,非国际财务报告准则下,净利润322.5亿元,同比增长2%。
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阿里三季度营收2071.8亿元人民币,同比增长3%;非公认会计准则净利润为人民币338.20亿元,同比增长19%;归属于普通股股东的净亏损为205.61亿元,而2021年同期的净利润为53.67亿元。
阿里这里多解释一下,为啥亏主要是由于公司所持有的上市公司股权投资的市场价格下降导致净亏损增加和权益法核算的投资损益下降。这些对公司影响比较小。
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但是如果你去看腾讯和阿里的股价,你会发现他们不跌反涨。
这是因为他们:营收虽然降低,但是利润上升。
这说明这两家企业都实行了:“降本增效。”,如果看我文章的有互联网的朋友,应该都知道今年互联网裁员是很多的,腾讯和阿里都是大幅度裁员。这些人的成本去掉后,净利润率就上升了,尤其很多不赚钱的业务给去掉后,整个企业的现金流就好了很多。
我觉得这算是一个基本面的拐点,因为互联网已经没有可能出来一家企业一统天下。上面的意思就是诸侯割据挺好,不垄断就不会给民生带来不可逆的影响。
这方面我不多说。以后的互联网企业应该就是从之前的粗放式发展,变成精细化发展,精耕细作自己的一亩三分地。精力大部分用来提升用户体验而不是提升用户数量。
比如今年的双十一就差点意思,往年都是靠这个来提高营收和流水,以及获得更多新增用户的。但是现在为了降低成本,双十一也没以前那么热闹了。
我个人认为,互联网的至暗时刻应该是过去了。现在是一个缓慢的恢复阶段,还没到达快速发展阶段。
互联网之前就好像已经进ICU了,现在刚刚脱离了生命危险,进了看护病房,但你说什么时候能从医院出来,这不好说。
那换个角度想,首先互联网最差也就是再进一次ICU了,这个行业不会死,也不会消失。
现在有好转的迹象,未来是肯定会出院的,然后再继续发光发热。所以从投资角度看,互联网这个时候适合去雪中送炭,种下一颗种子。但是你说这种子什么时候长成一颗果实,我认为时间也得以年为单位计算。
互联网如果脱离了ICU,那么港股也快从ICU里面出来了。港股也不会消失,至少这10年不会,既然不会死,那就肯定也能出院。投资思路也是和之前的互联网一样的。
所以目前来说,定投的话我还是继续定投恒生,看看它啥时候才能出院。
恒生现在18000,未来回到个23000,24000的位置我觉得不过分,这上面还有挺宽的路。
总而言之,现在投资互联网,就相当于你在深夜醒来,你不知道什么时候天亮,但总还是会天亮。
我也一样,从技术上看,目前短线港股反弹空间已经足够了,短期修复了25%,已经够了。长期我觉得是会越来越好的,短期还是需要注意下。
其实恒生这个事情,之前也一直说,我也一直在定投,然后现在也吃到了这个涨幅,也都回本了。
所有的逻辑,都是有因有果的,我们做基金,是逆人性的。不是说涨了我就猛加,跌了我就大喊没有希望.....
我在公号上,基本都是逆着人性在写文。
你们情绪高昂了,我说注意风险。
你们情绪低落了,我说把握机会。
然后你们觉得我很准。
不是我有多准,而是我会冷静的去思考是什么,为什么,怎么办,而不是和大部分韭菜一样天天问:xxx为什么涨,xxx为什么跌。
最重要的是分析,涨跌都已经是事实了,我们无法改变,我们只能去抓住那些我们还能改变的东西。
但是奈何,很多人只想知道哪个可以猛干,分析什么的,根本不想听.....#股票[超话]##微博新知博主##基金[超话]#
作为大尾巴鱼入坑的次新粉,对于剧本这件事来说,有几个观点:1、接剧有前置性,往往提前半年甚至无忧渡这种提前一年就定了,因为平台的大剧一年就有限,项目初期肯定就会先把一些重要的人物定掉,行业竞争是激烈的,嘉伦在上升期,难免会有班底配不上当下的他的时差感;2、作为粉丝,对剧本,剧集当然是要提出意见的,嘉伦很早期就不断在强调要尊重粉丝的意见,要倾听粉丝的声音,发色、造型、角色,既然他想听,我们就可以提,认真的提,不必顾忌提了会如何,但是所有的提意见建议,只能是提出自己的观点看法,不可能代替他去做取舍,做针对,做判断;3、过程的监督,数据的分析,剧集播出效果的复盘,我相信嘉伦背后的团队、播出平台、出品方都必然会做,这些都是直接跟经济利益挂钩,嘉伦也必然会对这些严格要求,不至于放任自流;4、虽然嘉伦如今站的位置很高,但别忘了他播出剧开始算,不过短短的五年,在任何一个行业里,都还不足以深入到核心行业利益圈层,做出一些配合,抬轿,妥协,都是合理的,只是付出多回报少,或者付出多回报晚的问题。粉丝发声也好,发泄也好,声浪已经非常的大,这是双刃剑,伤人也自伤。从了解嘉伦开始,看他的访谈就知道他是一个非常懂得听取长辈和前辈的建议,也非常懂得去抓住机会有情商的沟通自己的想法和意见的人,也正是因为如此,他才可能在短短几年里,出现了几部爆剧,这是即使在经纪人非常优秀的艺人身上,也是可遇不可求的。综合以上,我想表达的是,粉丝应该发出自己的声音,表达真实的感受,并提出自己的期望,与此同时也要明白自己的所有意见只是参考和建议,不能代替决定和做选择,同时也要相信自己选择的偶像,是有着能够吸引你的角色塑造能力、角色审美能力和综合素质的,那就继续相信他在综合了各方意见和声音的基础上,基于当下条件的最终选择和诠释。#武庚纪#
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