一悟No.227丨< 不急于求成，把眼光放得长远些！>

来自非洲肯尼亚女作者丹比萨·莫约，有一本《dead aid》的书，也许你没有读过，但是里面有一句话肯定听过：种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。

今天的话题，并不是想说达成目标的方法，毕竟每个人的情况不同，这世上也没有全覆盖的解题之道。

你是否能回忆起十年或者五年前给自己的目标？再或者去年的目标！
这些目标完成的怎么样？完成后对你现在有什么影响？

如果没有完成，是什么原因停止的？
好好回忆一下，必要的时候写在纸上，贴在墙上，或者做成手机屏保。

请你留意这些常听到的句子：
☞请不要假装很努力，结果不会陪你演戏。
☞当你想放弃自己的目标，看看身边那些依然努力的人。
☞当你无休止刷视频的时候，想想自己的未来会是怎样？

最后，稍微鼓励你一下：
只要你还有信念，什么时候开始都不晚。

茶客途丨一悟丨杂感丨心情丨茶知识丨生活+
#五月栀子盛放的心灵栖息站[超话]# [微风] #每日一善[超话]#[微风] #日常[超话]# [微风] #读书[超话]# [微风] #情感[超话]# [微风] #早安[超话]# [微风] #心情[超话]##职场[超话]##为什么越来越难喜欢上一个人##哪句话让你沉默了很久# https://t.cn/RC5pZkB

#志愿者365# （1）逻辑框架法的应用。由于项目管理的一切活动都以目标管理为核心，以项目目标的实现程度作为评价项目管理成功的重要尺度；项目管理的基本特征与逻辑框架的结构功能完全对应。因此，逻辑框架分析方法应该作为项目目标管理的核心方法，在项目管理中应居于重要地位。下图将逻辑关系进行简化，从中可以看出自下而上的逻辑关系。#志愿者会客厅#

#志愿者365# 6.项目逻辑框架分析。逻辑框架法(Logical Framework Approach, LFA)是用于项目规划和项目管理 的方法，目的在于提高项目的规划和实施质量。逻辑框架确保了我们能以一种简单且结构化的方法来表示项目的各个方面：为什么项目要进行？（目标、目的Goal）。项目希望达到怎样的成果？（期望的结果Outcome和产出Output）项目如何能达到这些结果？（投入Inputs与行动Activities）有哪些外在的因对项目的成功与否起很关键的作用？（重要的假设Assump- tion）如何评估项目是否成功？（监测与评估Monitoring & Evaluation）有哪些数据及如何获得评估所需要的数据？（指标Indicators）。#志愿者会客厅#