#小妇人(2020)[电影]#
梅格温柔和善 艾米现实勇敢 贝丝温暖善良
乔独立自由 当面对现实与理想时 虽然只有joe没有妥协 但她也永远的将遗憾留在了过去
劳里说看到joe的第一眼就爱上了她 在劳里和贝丝订婚后劳里也说过会永远爱她 可能这就叫做一眼万年吧 女孩子天生喜欢青梅竹马的桥段 所以joe和劳里没有走到一起真的很意难平[泪]
大概美好的可贵之处就在于存在遗憾却也无法覆盖美好8⃣
梅格温柔和善 艾米现实勇敢 贝丝温暖善良
乔独立自由 当面对现实与理想时 虽然只有joe没有妥协 但她也永远的将遗憾留在了过去
劳里说看到joe的第一眼就爱上了她 在劳里和贝丝订婚后劳里也说过会永远爱她 可能这就叫做一眼万年吧 女孩子天生喜欢青梅竹马的桥段 所以joe和劳里没有走到一起真的很意难平[泪]
大概美好的可贵之处就在于存在遗憾却也无法覆盖美好8⃣
寒冷的冬天应该被温柔治愈,最适合看《小妇人》的季节就是现在啦。马奇夫妇、梅格、乔、贝丝、艾米是永远的心头爱呀[给你小心心]
新版的开头很好,罗南妹子演的乔又可爱又执着,太喜欢啦!!!结尾的改编也很好,开放式结局更符合乔的性格,至于她有没有拥有爱情,完全是无关紧要的事情呀。缺点是时间线太混乱,想要两段穿插起来的情节比较零散,如果对情节不熟悉的人看起来会很累。
这部新编增加了很多艾米和劳里的情节,甜茶版的劳里痞帅痞帅,艾米的形象更突出也更立体了。但是,书里最严重的冲突艾米烧掉乔的书那段改编的不好。书中乔回来发现自己最心爱的书被烧了气得发疯,艾米已经后悔吓到不敢承认。而电影里,艾米毁掉了姐姐用尽全部心里写成的小说,面对乔的质问依然镇定自若。虽然显得艾米的形象更加成熟淡定了,但不符合《小妇人》里「每个人都有小缺点但都很善良」的设定。后面艾米苦苦给乔道歉,和乔不接受道歉艾米落水,乔后悔自己脾气太差,缺了铺垫。
贝丝是个小亮点,真的很符合我心里贝丝温柔可爱小天使的形象~
以及,虽然很爱艾玛沃森,但她真的不是我心中温柔善良包容的大姐姐梅格。是唯一不喜欢的角色。
长长的小说改编成短暂的电影,总会因为主要情节被提炼出来而显得特别紧凑,这一版的《小妇人》戏剧性冲突多了,温柔可爱的小细节少了,想想也有点遗憾。
最后,《小妇人》在我心中的地位永远最高。我们都是有缺点但很可爱的人,要善良、要勇敢、要成长、要去爱值得爱之人、要坚持初心、不畏艰辛、不放弃改正自己缺陷的机会、永远做闪闪发光的人。
[给你小心心][给你小心心][给你小心心]
新版的开头很好,罗南妹子演的乔又可爱又执着,太喜欢啦!!!结尾的改编也很好,开放式结局更符合乔的性格,至于她有没有拥有爱情,完全是无关紧要的事情呀。缺点是时间线太混乱,想要两段穿插起来的情节比较零散,如果对情节不熟悉的人看起来会很累。
这部新编增加了很多艾米和劳里的情节,甜茶版的劳里痞帅痞帅,艾米的形象更突出也更立体了。但是,书里最严重的冲突艾米烧掉乔的书那段改编的不好。书中乔回来发现自己最心爱的书被烧了气得发疯,艾米已经后悔吓到不敢承认。而电影里,艾米毁掉了姐姐用尽全部心里写成的小说,面对乔的质问依然镇定自若。虽然显得艾米的形象更加成熟淡定了,但不符合《小妇人》里「每个人都有小缺点但都很善良」的设定。后面艾米苦苦给乔道歉,和乔不接受道歉艾米落水,乔后悔自己脾气太差,缺了铺垫。
贝丝是个小亮点,真的很符合我心里贝丝温柔可爱小天使的形象~
以及,虽然很爱艾玛沃森,但她真的不是我心中温柔善良包容的大姐姐梅格。是唯一不喜欢的角色。
长长的小说改编成短暂的电影,总会因为主要情节被提炼出来而显得特别紧凑,这一版的《小妇人》戏剧性冲突多了,温柔可爱的小细节少了,想想也有点遗憾。
最后,《小妇人》在我心中的地位永远最高。我们都是有缺点但很可爱的人,要善良、要勇敢、要成长、要去爱值得爱之人、要坚持初心、不畏艰辛、不放弃改正自己缺陷的机会、永远做闪闪发光的人。
[给你小心心][给你小心心][给你小心心]
《【观点】Mini CEO,说的多了,我竟然信了》
“产品经理是没有权力的小CEO”,不知道这句话是什么时候开始进入到各位产品经理的意识中的,反正我刚开始做产品经理的时候,就听说过这句话,到今年,已经整整18年了。
为什么今天想起这句话了呢,是因为有个兄弟给我提了一个观点,希望和我探讨一下:
产品岗位发展的理想职位是CEO,这位兄弟问我是否认同这个观点,说实话,我没法简单的说“认同”还是“不认同”,因为无论我说什么,现实都会向我呈现相反的观点。
我说“认同”,那肯定有朋友说,少扯了,产品经理就是个“背锅侠”、“救火队”、“打杂的”、“人见人烦”的悲催岗位,这么想也没错,因为这么多年来,无论是我个人的经历,还是接触的很多的产品圈的朋友,都用现实的表现告诉我,产品管理这个工作做的真的很不爽,其中很多朋友已经永远的离开了这个圈子。
我说“不认同”,那肯定也有很多朋友会说,少来了,据统计,宝洁自从构建了产品管理系统后,90%的高层都是产品/品牌经理出身,然后,还会用事实来印证很多牛逼企业的牛逼CEO都是干过产品/品牌的,比方说:
微软的前CEO,史蒂夫.鲍尔默(宝洁出身)
GE的前CEO,杰夫·伊梅尔特
联合利华的前CEO,保罗.波尔曼(宝洁出身)
EBay的前CEO,梅格·惠特曼(宝洁出身)
3M的CEO詹姆斯·麦克内尼(宝洁出身)
……
看到这些,我第一反应倒不是持什么观点,而是宝洁的产品/品牌管理系统很厉害啊,简直可以说是美国CEO的西点军校,从这个系统培养出来的CEO遍及IT、工业制造、当然,还有FMCG。
至于国内,挂公司“最大产品经理”称号的咱就不列了,一说又是一长串。
但是这又能说明什么,咱们大部分的朋友连MINI CEO的边还没沾上呢,短期内,就别幻想着有朝一日把“MINI”去掉了。
当然,我身边同样也有一些朋友确实走到了职业生涯的巅峰,比方说那个谁谁谁。
那么,问题来了,既然我的观点既不肯定,也不否定,那么,我到底想说什么呢?
好,现在说说我的观点,我的观点是:
现在的产品经理和未来的CEO其实并没有太大的关系,而我们首先要做的,是你想在产品经理这样一个职业中获得什么。
为什么这么说呢,接下来我就用产品管理的思路说说啊。
如果我们把产品经理这个职业看成是我们要管理的一个产品的话,那么,我们会怎么来做呢?
按照产品管理的要求,通常会分为三个活动:战略;规划;战术。
阅读地址:https://t.cn/AiB9kwo2
“产品经理是没有权力的小CEO”,不知道这句话是什么时候开始进入到各位产品经理的意识中的,反正我刚开始做产品经理的时候,就听说过这句话,到今年,已经整整18年了。
为什么今天想起这句话了呢,是因为有个兄弟给我提了一个观点,希望和我探讨一下:
产品岗位发展的理想职位是CEO,这位兄弟问我是否认同这个观点,说实话,我没法简单的说“认同”还是“不认同”,因为无论我说什么,现实都会向我呈现相反的观点。
我说“认同”,那肯定有朋友说,少扯了,产品经理就是个“背锅侠”、“救火队”、“打杂的”、“人见人烦”的悲催岗位,这么想也没错,因为这么多年来,无论是我个人的经历,还是接触的很多的产品圈的朋友,都用现实的表现告诉我,产品管理这个工作做的真的很不爽,其中很多朋友已经永远的离开了这个圈子。
我说“不认同”,那肯定也有很多朋友会说,少来了,据统计,宝洁自从构建了产品管理系统后,90%的高层都是产品/品牌经理出身,然后,还会用事实来印证很多牛逼企业的牛逼CEO都是干过产品/品牌的,比方说:
微软的前CEO,史蒂夫.鲍尔默(宝洁出身)
GE的前CEO,杰夫·伊梅尔特
联合利华的前CEO,保罗.波尔曼(宝洁出身)
EBay的前CEO,梅格·惠特曼(宝洁出身)
3M的CEO詹姆斯·麦克内尼(宝洁出身)
……
看到这些,我第一反应倒不是持什么观点,而是宝洁的产品/品牌管理系统很厉害啊,简直可以说是美国CEO的西点军校,从这个系统培养出来的CEO遍及IT、工业制造、当然,还有FMCG。
至于国内,挂公司“最大产品经理”称号的咱就不列了,一说又是一长串。
但是这又能说明什么,咱们大部分的朋友连MINI CEO的边还没沾上呢,短期内,就别幻想着有朝一日把“MINI”去掉了。
当然,我身边同样也有一些朋友确实走到了职业生涯的巅峰,比方说那个谁谁谁。
那么,问题来了,既然我的观点既不肯定,也不否定,那么,我到底想说什么呢?
好,现在说说我的观点,我的观点是:
现在的产品经理和未来的CEO其实并没有太大的关系,而我们首先要做的,是你想在产品经理这样一个职业中获得什么。
为什么这么说呢,接下来我就用产品管理的思路说说啊。
如果我们把产品经理这个职业看成是我们要管理的一个产品的话,那么,我们会怎么来做呢?
按照产品管理的要求,通常会分为三个活动:战略;规划;战术。
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