【“四议两公开”工作法典型案例展示 | 关中山村的“化学反应”】陕西省乾县阳峪镇阳峪村驻村第一书记王小红穿过村庄,来到村委会,筹备一场村务联席会议。2021年9月,王小红到村前,阳峪村“两委”换届已经完成,一批有朝气、能干事、善治理的干部脱颖而出,加入新班子中来。如何让村民们看到新班子的新气象,特别是如何通过广泛的群众监督来保证重大事项的科学、民主决策,王小红有自己的思考。https://t.cn/A6KvuEJ4
#思南板桥:“三聚三强”提升驻村帮扶工作成色# 为进一步提升驻村干部帮扶工作成色,思南县板桥镇“三聚三强”,聚焦能力提升、作风建设、结果运用,从严从实抓好驻村干部管理,有效发挥驻村干部在乡村振兴中的“尖兵”作用,确保驻村干部下得去、融得进、干得好。
聚焦能力提升 强化作用发挥
“加强驻村干部业务培训是党的建设中一个极其重要的课题。当前全面推进乡村振兴面临着新情况、新问题,怎样进一步提升驻村干部工作能力,充分发挥驻村干部作用,加快全镇经济发展,培训的必要性显得至关重要。”板桥镇党委书记在驻村干部培训班上强调。
为进一步推动全面乡村振兴,切实增强驻村干部帮扶力量,板桥镇党委高度重视驻村干部培训工作,召开板桥镇驻村干部专题培训班,结合“红动乌江•三色走廊”党建品牌培育为契机加强队伍建设,依托新时代文明实践所志愿服务,提升驻村干部为群众服务能力,切实发挥驻村工作队在乡村振兴中先锋模范作用。
板桥镇根据每月驻村帮扶工作重点任务清单,结合当下工作重点,聚焦上级精神、工作安排、政策要求、问题整改等重要内容细化并印发本镇周工作任务清单,明确责任人、工作措施和完成时限,确保了全镇27名驻村干部每周工作思路清、方向明。
聚焦作风建设 强化制度管理
“你好,我是板桥镇纪委工作人员,我想问下:你知不知道《思南县乡村振兴驻村第一书记和工作队选派管理十条规定》?你知不知道制定的个人帮扶计划、年度任务清单?你知不知道‘日考勤、周调度、月督查’制度和积分制考核管理模式?”板桥镇纪委副书记对驻村干部实地现场抽查。
为切实推进全镇乡村振兴,重点对驻村干部作风建设,明确相关管理制度。一是镇纪委与党建办成立专项督导组,采取监控调度、电话抽查、现场查验三种方式,检查驻村干部考勤情况,督促驻村工作队员按时到岗。二是根据《2022年度思南县委抓党建工作成效考核重点任务》制定全镇驻村干部个人帮扶计划、年度任务清单。三是根据《板桥镇2022干部考核方案》,采取“日考勤、周调度、月督查”的驻村干部积分制考核管理模式。
“今年以来,我们进村检查40余次,视频监控调度30余次,电话抽查30余次,通报13人次。根据《思南县乡村振兴驻村第一书记和工作队选派管理十条规定》,向县委组织部请示调整驻村干部4人。根据《板桥镇2022年干部考核方案》,采取积分制考核管理模式收集统计了全镇27名驻村干部实绩台账。通过给予通报批评,责任倒逼,激发全体驻村干部干事创业动能,形成比学赶超的干事氛围。”党建办负责人在驻村工作专题会议上汇报近来情况。
聚焦结果运用 强化责任落实
“按照‘四个不摘’要求,推行‘任务清单、实绩清单、负面清单’三个清单管理,由镇纪委、党建办承担管理主体责任,并加强与派出单位联系,压紧压实驻村干部管理责任。”板桥镇党委副书记、镇长在驻村干部专题会议上强调。
为了做好驻村干部管理的结果运用,筑牢驻村干部这座“连心桥”,扎实压实工作责任。板桥镇采取“三个清单”积分制考核管理模式,将驻村干部工作开展情况,详细对照考核积分制进行登记并对存在的问题进行全镇通报,将平时考核结果作为驻村干部绩效考核、综合评价、评优评先、提拔重用的主要依据,引导干部切实转变工作作风,确保驻村工作干部实效。
“自从镇建立‘三个清单’,采取积分管理模式,责任精准的压在我们驻村干部身上,特别是建立的负面清单,督查到一次不在岗,取消年度评先选优和职级(等级)晋升资格,纳入党建成效考核范畴,督查两次不在岗,实行逆向调动,这么大的处理力度,真正压实了驻村干部责任。”石庄田村驻村干部黄晓霖说。
聚焦能力提升 强化作用发挥
“加强驻村干部业务培训是党的建设中一个极其重要的课题。当前全面推进乡村振兴面临着新情况、新问题,怎样进一步提升驻村干部工作能力,充分发挥驻村干部作用,加快全镇经济发展,培训的必要性显得至关重要。”板桥镇党委书记在驻村干部培训班上强调。
为进一步推动全面乡村振兴,切实增强驻村干部帮扶力量,板桥镇党委高度重视驻村干部培训工作,召开板桥镇驻村干部专题培训班,结合“红动乌江•三色走廊”党建品牌培育为契机加强队伍建设,依托新时代文明实践所志愿服务,提升驻村干部为群众服务能力,切实发挥驻村工作队在乡村振兴中先锋模范作用。
板桥镇根据每月驻村帮扶工作重点任务清单,结合当下工作重点,聚焦上级精神、工作安排、政策要求、问题整改等重要内容细化并印发本镇周工作任务清单,明确责任人、工作措施和完成时限,确保了全镇27名驻村干部每周工作思路清、方向明。
聚焦作风建设 强化制度管理
“你好,我是板桥镇纪委工作人员,我想问下:你知不知道《思南县乡村振兴驻村第一书记和工作队选派管理十条规定》?你知不知道制定的个人帮扶计划、年度任务清单?你知不知道‘日考勤、周调度、月督查’制度和积分制考核管理模式?”板桥镇纪委副书记对驻村干部实地现场抽查。
为切实推进全镇乡村振兴,重点对驻村干部作风建设,明确相关管理制度。一是镇纪委与党建办成立专项督导组,采取监控调度、电话抽查、现场查验三种方式,检查驻村干部考勤情况,督促驻村工作队员按时到岗。二是根据《2022年度思南县委抓党建工作成效考核重点任务》制定全镇驻村干部个人帮扶计划、年度任务清单。三是根据《板桥镇2022干部考核方案》,采取“日考勤、周调度、月督查”的驻村干部积分制考核管理模式。
“今年以来,我们进村检查40余次,视频监控调度30余次,电话抽查30余次,通报13人次。根据《思南县乡村振兴驻村第一书记和工作队选派管理十条规定》,向县委组织部请示调整驻村干部4人。根据《板桥镇2022年干部考核方案》,采取积分制考核管理模式收集统计了全镇27名驻村干部实绩台账。通过给予通报批评,责任倒逼,激发全体驻村干部干事创业动能,形成比学赶超的干事氛围。”党建办负责人在驻村工作专题会议上汇报近来情况。
聚焦结果运用 强化责任落实
“按照‘四个不摘’要求,推行‘任务清单、实绩清单、负面清单’三个清单管理,由镇纪委、党建办承担管理主体责任,并加强与派出单位联系,压紧压实驻村干部管理责任。”板桥镇党委副书记、镇长在驻村干部专题会议上强调。
为了做好驻村干部管理的结果运用,筑牢驻村干部这座“连心桥”,扎实压实工作责任。板桥镇采取“三个清单”积分制考核管理模式,将驻村干部工作开展情况,详细对照考核积分制进行登记并对存在的问题进行全镇通报,将平时考核结果作为驻村干部绩效考核、综合评价、评优评先、提拔重用的主要依据,引导干部切实转变工作作风,确保驻村工作干部实效。
“自从镇建立‘三个清单’,采取积分管理模式,责任精准的压在我们驻村干部身上,特别是建立的负面清单,督查到一次不在岗,取消年度评先选优和职级(等级)晋升资格,纳入党建成效考核范畴,督查两次不在岗,实行逆向调动,这么大的处理力度,真正压实了驻村干部责任。”石庄田村驻村干部黄晓霖说。
#乡村振兴日记#【“你这样的第一书记,我们希望多来几个”】潮州市饶平县新圩镇田中村集体产业缺乏,单一低廉的土地出租收入导致村集体入不敷出。驻村第一书记洪少君向村“两委”提出建造释迦果种植园的发展新思路,并主笔撰写建设方案,得到村“两委”干部的一致支持。2022年5月份,田中村释迦果种植园成功种下第一批释迦果苗。2022年8月,该项目入选乡村振兴驻镇帮镇扶村项目库,获得120万元基础设施建设资金支持。2021年至今,潮州市委常委、副市⻓、中潮指挥部总指挥林少明多次到田中村视察该项目,并对项目给予高度肯定。https://t.cn/A6KvReRv
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